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裝卸工管理制度_裝卸工管理制度范文
為規(guī)范裝卸工的管理，提高裝卸工作效率，應制定規(guī)范的裝卸工管理制度。下面小編為大家整理了有關裝卸工管理制度的范文，希望對大家有幫助。
裝卸工管理制度篇1
1、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險蠻干，并及明制止其他人的違章行為。對無視安全，強令冒險作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應拒絕執(zhí)行，并身現(xiàn)場負責人或安全部門匯報。
2、進入作業(yè)現(xiàn)場應戴好安全帽、扎好帶，按規(guī)定穿好勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。
3、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故。
4、工前應檢查工索具，對不符合安全標準的應及時更換。
5、登高和船倉作業(yè)時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭，自覺遵守“八禁止、十不吊”。
6、嚴格服從調度人員的.安排和調遣。
7、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。
8、協(xié)助好吊車司機及明、準確地抓料。
9、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。
裝卸工管理制度篇2
為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。
一.工作時間上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的`來料第二天早上卸貨。
二、 積極服從倉庫的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物;
三、 如有頂撞上司，不服從安排的每次給予30元的罰款;
四、 嚴禁班前或上班時間喝酒，上班嚴禁脫崗、串崗;有事需請假，經(jīng)同意后方可離開;
五、 同事之間應團結合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則移送司法機關處理;
六、 不得以任何借口拒接給客戶裝貨。嚴禁刁難威脅客戶或司機，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、 裝卸工與客戶內外勾結、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟損失外，另處10倍的罰款，并立即開除。情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
八、 禁火區(qū)內嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成事故的移交司法機關處理;
九、裝卸車是首先要檢查車輛車廂是否有異物，如有提出建議經(jīng)司機處理后才可以裝卸。如果客戶或司機拒絕處理，要及時上報給公司。
十、裝卸工作業(yè)時，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作業(yè)。自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險作業(yè)，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報;
十一、裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有破貨，短少等異常情況及時向倉庫反映，以便及時處理，避免造成嚴重后果。
十二、每次作業(yè)結束后腰立即做好托盤的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，如有余貨，要和倉庫配合擺放好。
十三、公司本著誰損壞誰負責的原則，不以罰款為目的，如果員工造成經(jīng)濟損失在1000元以上，(農(nóng)藥瓶混裝發(fā)錯等)裝卸隊共同承擔責任，扣除當天裝卸費和績效獎。
十四、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓;
十五、完成上級領導臨時安排的做作任務。
裝卸工管理制度篇3
1. 必須按時上下班，不準遲到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00--- )
2. 總分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必須卸公司來的原料、包帶、包角等。
3. 必須每天最早一班和最晚一班清除裝車工作區(qū)衛(wèi)生。
4. 不準搶車裝、選車裝，不準將鐵架或木托直接扔于地面，如有損壞，經(jīng)查實，個人或班組照價賠償。
5. 必須監(jiān)督叉車破磚，保護公司財產(chǎn)，如廢紙箱、包帶(筒)等，如有發(fā)現(xiàn)立即制止，可以不予裝車，并報發(fā)貨員和班長。
6. 遇特殊車輛，先請示后裝車，不準私自接受司機財物。
7. 裝車必須分清編號、色號、等級，并配合發(fā)貨員做出準確標識。
8. 必須按垛裝車，以便驗查貨，另注意成品包裝。
9. 必須完成車間集體任務。
10. 所有人員電話暢通，隨叫隨到。
以上如有違犯，處以20--200元罰款，情節(jié)嚴重者，罰款并除名。
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