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生產車間衛(wèi)生管理制度范則
生產車間衛(wèi)生管理制度的制定規(guī)范了生產車間的現場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，使車間工作環(huán)境始終保持整潔干凈。下面愛匯小編整理的生產車間衛(wèi)生管理制度，供你參考。
生產車間衛(wèi)生管理制度范文一
一、目的：為加強車間現場的管理，使車間工作環(huán)境始終保持整潔干凈，特制訂如下車間
環(huán)境衛(wèi)生管理制度：
二、管理規(guī)定
1.操作員工隨時保持設備機身的清潔。
2.隨時保持自己管轄范圍的清潔干凈，通道暢通，無鐵屑、紙片、袋子等垃圾。
3.每天下班前進行環(huán)境衛(wèi)生清掃，每周一次設備保養(yǎng)。
4.工作臺隨時保持干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊，一目了然，并且不允許超越黃線。
6.工具箱隨時保持干凈，量具、工具擺放整齊，并保持清潔，工具箱不允許放與生產無關的物品。
7.清潔工具定點放置、垃圾及時清理運走。
8.車間實行片區(qū)三包責任制，各片區(qū)發(fā)現雜物主動清理
9.每個員工都有自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、保持和維護環(huán)境衛(wèi)生及秩序的'權 利和義務，任何人發(fā)現不良行為，要及時將當事人的違紀情況通知上報
11.此次評分以車間為單位，分別為壘裝、機加工、下線、組裝、噴漆，各車間安排好每人輪流值日監(jiān)督。
三、檢查規(guī)定
1.公司不定期進行抽查巡檢,發(fā)現問題及時糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周(暫定每周五)集中進行一次衛(wèi)生評比，依據公司衛(wèi)生責任區(qū)的劃分進行評比，對檢查的結果給予打分。
2.每月上旬公布上月衛(wèi)生檢查評比結果，并累計存檔匯總，列入年終評先樹 優(yōu)工作的內容之一。
3.月評比中分數最高的車間每人獎勵30元，分數最低的車間每車間每人罰款20元。 所有獎罰款均納入公司福利基金。
生產車間衛(wèi)生管理制度范文二
一、目的 為規(guī)范生產車間的現場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產 流程衛(wèi)生控制，制定本規(guī)定。
二、適用范圍 本制度適用于生產車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工 作。
三、職責 (一)車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負責 對生產人員的健康狀況進行監(jiān)控。
(二)生產操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工 作。
(三)清潔工負責打掃區(qū)域內入口通道、洗手池、更衣 室、衛(wèi)生間等。
四、管理要求 (一)衛(wèi)生包干制度 1、車間主任負責對衛(wèi)生工作進行分區(qū)承包，車間員工 對自己負責區(qū)域每天進行日常清潔、整理歸位，每周五進行 一次徹底地清理和清潔，車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、 檢查和考核。
2、清潔標準可參照本規(guī)定及其他專項規(guī)定。
整理按各 設備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
(二)現場衛(wèi)生管理 1、地面、墻面、固定物清潔 (1)地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、 無死角。
(2)墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無 死角。
(3)門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。
(4)照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。
(5)桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
(6)水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。
(7)現場目視牌保持清潔、無污跡。
(8)樓梯通道暢通。
(9)車間四周責任區(qū)內清潔、無垃圾、無煙蒂。
(10)廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無積 集水、墻面無污跡。
2、設備清潔 (1)生產設備、管道在使用前須消毒，使用后進行清 洗，保持清潔。
(2)設備保持干凈無油污(包括消防器材) ，計量器具 清潔內外清潔、無污漬。
(3)不使用的設備、生產用具(包括各種計量儀器、 轉運設施等)應定期清洗，無污漬和異味。
(4)設備、管路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理 的內容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
3、工具、材料清潔、整理 (1)工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點擺放 整齊，并保持其清潔。
(2)操作工具、容器等在使用前后均應清洗、消毒、 無污漬和異味。
(3)衡器的托底(盤) 、游標及砝碼在使用前、后揩拭 干凈。
(4)未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
(5)各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清 潔。
(6)產品包裝(塑料瓶、塑料桶、產品標簽和紙板箱) 保持清潔、擺放整齊。
(7)衛(wèi)生潔具使用前后清洗、清理，按指定位置擺放。
(8)飲用水杯保持干凈，放在指定位置。
(9)文件資料擺放整齊、無雜物。
4、廢品、垃圾清理 (1)廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊;不能放入 垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(二小時一次) 。
(2)工作中產生的垃圾，必須放入車間內的臨時存放 袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次將生產區(qū)域的垃
圾清理出車間。
(三)人員衛(wèi)生管理 1、健康檢查及培訓 新入職車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格 并經過衛(wèi)生知識培訓，考試合格后方可上崗;在職員工必須 每年定期進行體檢。
2、個人行為規(guī)范 (1)員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡，勤理 發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。
(2)員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品， 不得化妝，不得噴香水。
(3)員工正確著裝，頭發(fā)不外露，衣帽整潔，工鞋保 持干凈，做到勤洗勤換。
(4)生產人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工 作帽;調配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護用品(如粉未生 產時戴口罩) ，然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進出入 生產區(qū)域。
(5)在整個生產過程中，保持工作服和雙手衛(wèi)生，發(fā) 現弄臟，及時清洗;到衛(wèi)生間后必須重新清洗和消毒雙手。
(6)車間生產人員(外來人員)進入黃色區(qū)域(調配 生產區(qū)域) ，必須按規(guī)定佩戴好工作服、口罩;進入紅色區(qū) 域(內包裝區(qū)域)必須二次更衣、消毒，方可進入。
(7)員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護用 品， 回車間時按規(guī)定穿工作服， 用洗滌液和消毒液清洗雙手， 并按規(guī)定帶好其他防護用品。
(8)非生產人員原則上不得進入車間;如果必須進入， 有關人員(如公司領導及檢查人員、檢驗員、銷售內勤等)進 入車間必須按車間著裝規(guī)定和衛(wèi)生要求辦理;其他人員進入 車間必須經生產副總審批。
(9)車間員工下班時，須在更衣室更換衣服，并保持 工作服擺放整齊。
(10)工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不 符合食品作業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產現場打噴嚏須背對生 產線并用手遮住嘴巴和鼻孔。
(11)禁止將個人用品帶入生產場所;禁止在生產車間 吸煙、吃東西。
(12)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾雜物。
(四)生產流程衛(wèi)生控制 1、車間領料人員在倉庫中領取原輔料時需把好原料衛(wèi) 生關。
2、均質機、調配釜、反應釜、攪拌缸和生產用的`其它 容器及管道在使用前、后進行沖洗，必要時進行消毒。
3、調香鍋加蓋防蚊蠅、防塵，使用后立即沖洗干凈， 不得存有異味。
4、純凈水貯水箱每月清洗一次。
5、軟管輸出口端不接觸地面，管道和閥門清潔、無污 漬。
6、經管道灌裝的產品，灌裝口不得加濾布進行灌裝， 每批產品包裝完畢，必須清洗過濾器、過濾網、漏斗及墊網。
灌裝稱量后隨即蓋上塑桶蓋，以防瞬間異物落入產品。
任何 原料、半成品、成品不能著地和貼墻放置。
7、標簽打印人員負責產品標簽的字跡清晰和標簽紙面 清潔，外包裝工負責包裝物(瓶、桶、袋、標簽、紙箱)的 清潔，確保成品在包裝過程中的干燥和清潔。
嚴禁使用模糊 不清或骯臟的標簽，嚴禁使用被污染或滲漏的包裝桶和桶 蓋。
8、生產過程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加 蓋;生產過程中產生的原料空桶，可先放在暫存區(qū)內，待暫 存區(qū)放滿后，在車間外垃圾箱外擺放整齊。
9、產品包裝和成品儲存等工序分開，防止前后工序相 互交叉、污染。
10、生產操作區(qū)(包括操作臺面、調香鍋及相關的輔助 設施)不定時清洗，保持清潔;調香鍋在產品包裝完后立即 沖洗干凈; (五)檢查與考核 1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內部檢查，發(fā)現
問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考 核。
2、公司辦公室每周對生產區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢 查不合格的，可對相關責任人進行處分。
生產車間衛(wèi)生管理制度范文三
1、要求當班對責任機臺及正在生產機臺衛(wèi)生進行打掃，
2、每周不定時對各工段衛(wèi)生情況進行抽查，各工段要維持好。
3、當天白班衛(wèi)生保持好，中班班長義務協(xié)助白班搞好現場管理工作，且中班接班后發(fā)現不到位的地方及時處理。
4、車間地面灰塵較多，每班負責拖一遍。機器表面不得用水沖洗，防止水沖進機器的.配電箱，要用濕布頭搽。
5、交接班時交班人對工作臺上下進行整理，垃圾清理干凈，地面進行打掃，每班下班后將各班產生的垃圾拉到垃圾站，接班班長負責監(jiān)督。
6、衛(wèi)生打掃要求機臺四周地面的衛(wèi)生要干凈、整潔，沒有垃圾、油跡、水跡;機臺底下要求打掃干凈，沒有雜物;上料梯要干凈，沒有粉塵、垃圾;機器的可見部位沒有灰塵、原料，對于停機狀態(tài)的機臺包括機器頂蓋要打掃干凈等。
7、設備：模具等設備的擺放保養(yǎng)，工作完畢現場的設備回收等。 執(zhí)行細則：
1、按照衛(wèi)生要求，周一、周四上午9點準時檢查各個工段衛(wèi)生情況，檢查出現問題，扣除問題工段負責人1分/項，
2、每周檢查通報各個工段衛(wèi)生情況，月底匯總各個工段得分情況，前兩名按順序分別獎勵100、50元，后兩名處罰40、80元。
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