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企業(yè)資金的管理規(guī)章制度條例
資金因其變現(xiàn)性及高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為，需要制定完善的資金管理制度，做好資金管理工作。下面愛(ài)匯小編整理的企業(yè)資金的管理規(guī)章制度，供你參考。
企業(yè)資金的管理規(guī)章制度范文一
1、為加強(qiáng)集團(tuán)資金管理，合理調(diào)度資金，減少資金浪費(fèi)，在確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下，最大限度的提高資金使用效率和效益，特制定本制度。
2、集團(tuán)資金實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、有償使用”原則，以確保資金供需平衡。
2.1、“集中管理”是由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一管理資金的收入、支出。
2.2、“統(tǒng)一調(diào)度”是由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金運(yùn)營(yíng)部根據(jù)各公司資金收支計(jì)劃及集團(tuán)資金總體平衡計(jì)劃，實(shí)行資金審批原則，對(duì)資金需求進(jìn)行總體、時(shí)間上平衡，協(xié)調(diào)公司各方面，保證公司經(jīng)營(yíng)資金的需要。
2.3、“有償使用”是指集團(tuán)下屬公司、控股公司使用集團(tuán)資金，需要支付資金使用費(fèi)。
3、集團(tuán)公司、集團(tuán)子公司及控股公司在資金管理上必須遵守本制度，同時(shí)對(duì)本制度的制定、修改和解釋由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)。
資金運(yùn)營(yíng)部職責(zé)
1、保證集團(tuán)資金安全和資金充足供應(yīng)。
2、適時(shí)進(jìn)行低成本融資。
3、對(duì)集團(tuán)及所屬各單位的資金收、支、存情況、貸款還款情況，做到日清日結(jié)。
4、每月對(duì)集團(tuán)公司的資金運(yùn)作情況、資金占用情況、現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析并報(bào)告。
5、對(duì)各所屬單位的資金運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和考核。
6、合理進(jìn)行資本運(yùn)作，提高資金運(yùn)用效率。
庫(kù)存現(xiàn)金管理
1、庫(kù)存現(xiàn)金是指庫(kù)存的人民幣及外幣，現(xiàn)金由公司財(cái)務(wù)部指派專人保管。
2、現(xiàn)金收入除從銀行提取現(xiàn)金外，所有的現(xiàn)金收入都必須由出納開(kāi)具收據(jù)(銷售回款在高達(dá)開(kāi)具收款單)后收款，超過(guò)庫(kù)存?zhèn)溆媒痤~度必須當(dāng)日送存銀行。
3、公司“收據(jù)”由各公司會(huì)計(jì)主管保管，并進(jìn)行編號(hào);出納領(lǐng)用，開(kāi)具收據(jù)后，將收據(jù)存根聯(lián)交會(huì)計(jì)保管。集團(tuán)總部由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。
4、現(xiàn)金支出必須以手續(xù)齊全的合法憑證為依據(jù)，從備用金中支付。出納付款時(shí)應(yīng)審查手續(xù)是否齊全完整，對(duì)手續(xù)不齊全的，不得付款。
5、現(xiàn)金收入、付出后，須在有關(guān)單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖“章。
6、現(xiàn)金日記帳由出納逐日逐筆記載，并編制“資金日?qǐng)?bào)表”;出納應(yīng)對(duì)每日的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行自盤(pán)，會(huì)計(jì)定期或不定期實(shí)行監(jiān)盤(pán)，保證帳款相符。
7、現(xiàn)金必須放入保險(xiǎn)柜存放，不得以白條抵庫(kù)，挪用公款。每日余額不得超過(guò)30000元的備用金定額。
8、 一切現(xiàn)金往來(lái)，必須收付有憑證，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度支付往來(lái)或貿(mào)易現(xiàn)金。
銀行存款管理
1、銀行存款是指存放在各金融機(jī)構(gòu)基本戶、一般戶、儲(chǔ)蓄卡中的貨幣資金，各公司的銀行存款必須由專人管理。
2、未經(jīng)公司總裁許可不得設(shè)立私人存折用于存放貨款，如有特殊情況，根據(jù)公司需要經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，可以以公司指定的人申請(qǐng)開(kāi)設(shè)用于客戶匯款的個(gè)人儲(chǔ)蓄卡。
3、儲(chǔ)蓄卡辦理后出納應(yīng)將卡號(hào)和密碼交財(cái)務(wù)部備案，財(cái)務(wù)部收到卡后將卡毀滅，以后辦理轉(zhuǎn)帳等采用存折和預(yù)留的銀行印章辦理，主辦會(huì)計(jì)對(duì)卡的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控。
4、不得出租、出借帳戶，為他人套取現(xiàn)金。
5、銀行收入單據(jù)須及時(shí)拿回，并把貨款收入金額，客戶名稱及時(shí)告訴業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
6、銀行付出須經(jīng)審批，符合“財(cái)務(wù)報(bào)銷、付款流程制度”，手續(xù)齊全出納才能辦理付款手續(xù)。
7、對(duì)于開(kāi)具現(xiàn)金支票或從存折中支付款項(xiàng)的，取款人、財(cái)務(wù)經(jīng)理還須在現(xiàn)金支票存根或存折取出的單據(jù)背面簽字。
8、銀行存款日記帳(目前由資金日?qǐng)?bào)表替代)由出納登記，逐日逐筆記載收付情況，并把所發(fā)生的單證編制現(xiàn)金、銀行存款會(huì)計(jì)憑證，在次日上班前移交會(huì)計(jì)，辦好交接手續(xù)。
9、每月月末應(yīng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，連同對(duì)帳單移交會(huì)計(jì)審核，若有不符，應(yīng)查明原因。
10、印鑒法人專用章&財(cái)務(wù)專用章及預(yù)留銀行存折的印章，由財(cái)務(wù)經(jīng)理(或財(cái)務(wù)主管)保管。若財(cái)務(wù)經(jīng)理(或主管)有事需外出，需交接給財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)下屬公司交公司總經(jīng)理。
11、銀行賬戶必須按國(guó)家規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用，銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出租、出借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。對(duì)目前公司有此類情形的，有三個(gè)月內(nèi)將此類帳戶收回后注銷。
12、 公司按規(guī)定在銀行或其它金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)銀行存款賬戶，包括基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶。
13、銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
14、公司收入的一切款項(xiàng)，除國(guó)家另有規(guī)定的以外，都必須當(dāng)日解繳銀行;一切支出，除按規(guī)定可以用現(xiàn)金支付的'以外，應(yīng)按照銀行有關(guān)結(jié)算辦法的規(guī)定，通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
15、公司支付款項(xiàng)時(shí)，存款賬戶內(nèi)必須有足夠的資金。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)套取銀行信用。
16、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理資金的收入、支出。
17、公司針對(duì)銀行存款的收支業(yè)務(wù)，必須建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度，規(guī)定審批權(quán)限，建立規(guī)范、合理的審批程序。
18、有關(guān)資金使用的審批，如審批人員短暫離崗時(shí)，由其電話、傳真或其指定代理人代為審批，事后經(jīng)審批人確認(rèn)。經(jīng)由審批人電話通知的款項(xiàng)，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦確認(rèn)手續(xù)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)追回該款項(xiàng)并取消電話付款義務(wù)。
19、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同，嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托，不準(zhǔn)改變收款單位。
20、會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項(xiàng)，有權(quán)且必須拒絕辦理。
21、出納根據(jù)各用款部門(mén)提供的付款票據(jù)和付款方式，參照銀行結(jié)算制度規(guī)定，填制付款憑證，交付銀行辦理付款手續(xù)。
22、出納人員收到銀行轉(zhuǎn)來(lái)的外單位的委托收款憑證時(shí)，應(yīng)及時(shí)交本單位的經(jīng)辦人審核，以便在規(guī)定的付款期內(nèi)確定是否付款。
23、按順序逐日逐筆正確、及時(shí)地編制“資金日?qǐng)?bào)表 ”。
24、銀行存款清查至少每月進(jìn)行一次，月度終了，公司賬面余額與銀行對(duì)賬單余額之間如有差額，必須逐筆查明原因進(jìn)行處理，并按月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
企業(yè)資金的管理規(guī)章制度范文二
1.每次用款前要上交資金申請(qǐng)表及支票申請(qǐng)單，各部門(mén)簽字后才能付款，并且付款前必須提供發(fā)票，發(fā)票單位名稱必須與付款單位名稱一致。
2.股份制項(xiàng)目必須在簽完股份制協(xié)議后預(yù)先估計(jì)前期至少一個(gè)月內(nèi)需先墊資的金額并在協(xié)議后的'一個(gè)星期內(nèi)所有股東按比例把資金存入公司賬戶，項(xiàng)目上所有用款(包括備用金、工資、材料款等等)都應(yīng)向公司申請(qǐng)并支付給項(xiàng)目部或相應(yīng)的單位。
3.股份制項(xiàng)目部人員應(yīng)記現(xiàn)金流水帳(包括所有現(xiàn)金支出)和項(xiàng)目總資金流水賬。以便于各股東及時(shí)了解資金動(dòng)向等。
4.項(xiàng)目上的工資由項(xiàng)目提出計(jì)劃然后報(bào)至公司，有各相關(guān)部門(mén)簽字后公司統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放前各班組準(zhǔn)備好工資單及借條!
5.項(xiàng)目上小額備用金應(yīng)該先提出申請(qǐng)，然后有項(xiàng)目上專人保管。單據(jù)應(yīng)該有相關(guān)經(jīng)辦人，項(xiàng)目經(jīng)理，各在現(xiàn)場(chǎng)的股東簽名才能支付!每月上報(bào)公司。
6.項(xiàng)目上的收入(押金、罰款以及廢品買(mǎi)賣(mài))應(yīng)開(kāi)具收據(jù)，收據(jù)有公司提供并蓋公司章，辦理收入收據(jù)時(shí)至少有3人簽字(經(jīng)辦人、材料經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)，并且每月上繳公司并入賬。
企業(yè)資金的管理規(guī)章制度范文三
一、 采購(gòu)組確定采購(gòu)目標(biāo)報(bào)經(jīng)公司同意后，需與供貨方簽訂供需合同，一般情況下，進(jìn)貨款項(xiàng)以轉(zhuǎn)賬形式直接打入合同中注明的供方賬戶，原則上不提倡現(xiàn)金進(jìn)貨。
二、 供需合同中須注明貨品名稱、數(shù)量、指標(biāo)、運(yùn)輸方式、到站(提貨)地點(diǎn)、各項(xiàng)費(fèi)用所屬方明細(xì)及支付方式。交易完成后連同供貨方的.收款手續(xù)一同交到綜合辦以便下賬處理。
三、 特殊情況需要現(xiàn)金進(jìn)貨的，需報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，從選廠綜合辦由采購(gòu)組兩人以上簽字領(lǐng)取支付，但也必須簽訂供需合同，待交易結(jié)束后，連同供貨方的收款手續(xù)一同交到綜合辦沖抵借條。
四、 采購(gòu)組出門(mén)找貨、進(jìn)貨所需費(fèi)用統(tǒng)一從綜合辦打借條領(lǐng)取，每人單次最高借款不得超過(guò)2000元;回來(lái)后以各項(xiàng)費(fèi)用單據(jù)沖抵借條，原則上舊款未沖抵，不得再借新款。
五、 采購(gòu)支出費(fèi)用應(yīng)及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷期限最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，逾期則不予報(bào)銷。
六、 采購(gòu)出差補(bǔ)助為90元/天、人，用車(chē)以實(shí)際加油油票報(bào)銷。
七、 采購(gòu)過(guò)程中確實(shí)需要特殊支出，需報(bào)經(jīng)公司總部分管財(cái)務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。否則自理。
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