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護理交接班的規(guī)章制度總結
醫(yī)院應該制定健全的護理交接班制度，進一步完善護理工作，嚴格執(zhí)行床邊交接班流程，減少護理差錯的發(fā)生率，保證護理工作質量。下面愛匯小編整理的護理交接班的規(guī)章制度，供你參考。
護理交接班的規(guī)章制度范文一
一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉，特制定本制度。
二、交接班準備
(一)交班準備：
1、完成本班各項治療、護理;
2、寫好各種護理文字記錄;
3、處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準備，保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);
4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。
(二)接班準備：
1、進餐、洗漱畢;
2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌;
3、精神飽滿，進入準工作狀態(tài)。
三、在下列情況下，不得進行交接班
1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時，得到護士長同意，進行交接班);
2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。
3、接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時。
四.交接班內容
1、患者總數(shù)、出入院、�？啤⑺劳鋈藬�(shù)以及新入院、分娩、手術、危重、搶救、大手術前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動的`患者均應詳細交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情況、基礎護理完成情況、各種導管通暢及固定情況;
2、醫(yī)囑執(zhí)行情況，各項護理文字記錄情況，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚;
3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應簽全名;
4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。
五.交接班方式：床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會集體交接班
六.交接班一般規(guī)定
1、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位;
2、交班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況，必須作詳細交待，與接班者共同完成交接工作方可離去;
3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護理、物品交接不清，應立即查問。
4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負責處理，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應由接班者負責。
5、護理晨會集體交接班由護士長主持，由值班護士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求內容簡明扼要、重點突出，護士長簡單小結前一天工作，布置當天工作。
七、交接班注意事項
1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：
“三清”即：病情清、治療清、護理清;
“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。
2、交接班的內容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交接的事情，由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責;交接班雙方都沒有履行應交接的內容，雙方都應負責。
3、在交接班過程中，需要進行的緊急情況和事故處理，仍由交班者負責處理，必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結束或告一段落后，繼續(xù)交接班。
護理交接班的規(guī)章制度范文二
1、交接班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點巡視重危患者和新患者，并安排護理工作，做好交接前一切準備工作。
2、當班者必須在交接前完成本班的'各項工作。寫好交班報告及各項護理記錄，處理好用過的物品。遇到特殊情況，必須做詳細交代，與交班者共同做好查對方可離去。
3、各班必須為下一班備好各項用物。
4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清，應立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責;接班后再發(fā)生問題，則應由接班者負責。
5、在交接班過程中遇到搶救患者時，共同參與搶救，搶救完后交待清楚。
附：六個不交不接：
1、本班任務沒有完成不交接;
2、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;
3、用過物品處置不當不交接;
4、物品及急救藥品器械不齊不交接;
5、危重患者護理不周不交接;
6、工作人員衣著不整齊不交接。
護理交接班的規(guī)章制度范文三
一 、意義：
護理床邊交接班既是對新入、危重、手術、特殊檢查與治療患者病情的總結，也是對治療和護理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護理工作提供依據(jù)。
二、目的：
1、杜絕和減少護理缺陷，保證護理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護理工作質量。
2、培養(yǎng)護理人員語言表達、觀察、分析、抓住重點及總結的能力，提高業(yè)務水平和綜合素質。
3、展現(xiàn)護理隊伍的精神面貌，促進護、患交流與溝通，使患者感到關懷和尊重，提高患者滿意度。
三、實施方法：
1、每天晨會結束后由護士長帶領全體護理人員，按病床序號逐一進行交班，對新入院患者、危重患者、手術前、手術后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進行重點交班。
2、交接班內容：
(1)交班護士報告患者床號、姓名、診斷、手術名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護理、夜間睡眠等情況;本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。
(2)接班護士對交班的重點及病人情況進行檢查，如手術切口敷料情況、各種導管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應的健康教育。
(3)根據(jù)不同病人應有不同的交班重點：新入病人側重健康教育;危重病人側重病情觀察;手術前病人側重術前準備;術后病人側重�？魄闆r觀察及護理;出院病人側重出院指導、征求意見等。
(4)護士長對護理重點進行補充、指導，包括患者對已指導的健康教育內容的掌握情況，并結合病情對護理人員進行相關知識提問，以強化護理人員對�？浦R的`學習和提高。
(5)危重及手術后病人，護士長重點檢查上一班護士工作質量，對存在護理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎護理、生活護理、治療護理注意事項等。
(6)新入患者往往對疾病和手術擔心，護理人員應用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護理及入院宣教。
3、對新入院患者床邊交接班后，接班護士、護士長分別向患者做自我介紹(接班護士：您好!我是今天值班護士，我姓x,有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的;護士長：您好!我是療區(qū)或病房護士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。)
4、床邊交接班進入病房順序及站立位置：交班護士在前，依次為接班護士、護士長及其她護士，晨會后自然排列成一隊，有序的進入病房。交班護士站在病床左側，接班護士及其她護士站在病床右側，護士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進行質量控制。
5、進病房后接班護士及護士長主動問候患者(早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方)，交班或接班護士告知患者我們現(xiàn)在進行交班。
6、交接班結束后，全體護理人員回到護士站，由護士長對當天交接班及前一天各班工作進行簡要講評，對存在問題提出改進措施，布置當日各班工作重點。
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