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合作方案

時(shí)間:2022-04-12 14:52:43 合作方案 我要投稿

關(guān)于合作方案模板錦集8篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的合作方案8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于合作方案模板錦集8篇

合作方案 篇1

  一、合作方式:

  1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場(chǎng)地、經(jīng)濟(jì)、資源,乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營(yíng)、管理、教學(xué)等。

  2、經(jīng)營(yíng)方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)。

  3、雙方應(yīng)共同做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。

  4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。

  二、師資隊(duì)伍的建設(shè):

  1、加強(qiáng)教師的分層管理,建立骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)專員帶頭人。

  2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。

  3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的`良好表現(xiàn)。

  4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問(wèn)。

  三、畫室管理:

  1、教學(xué)管理

 。ㄕn程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購(gòu))

  2、學(xué)生管理

 。n案、成績(jī)、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)

  四、招生:

  1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。

  2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊(cè)以及聚攏生源。

  3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。

合作方案 篇2

  活動(dòng)目標(biāo):

  能根據(jù)自己的見(jiàn)解進(jìn)行排圖,并大膽陳述圖片的情節(jié)。

  通過(guò)活動(dòng)讓幼兒懂得遇事要互相謙讓。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  幼兒已熟悉圖片內(nèi)容。

  大圖片4份、小圖片人手一份、投影儀等

  活動(dòng)過(guò)程:

 。ㄒ唬┽槍(duì)上次活動(dòng)提出的問(wèn)題,進(jìn)行討論。

  1、提出問(wèn)題“魚(yú)到哪兒去了”“兩只貓?jiān)鯓硬拍艹缘紧~(yú)” ,圍繞問(wèn)題師生共同討論。

  2、教師小結(jié)

  師:是呀,小黃貓和小白貓都沒(méi)有吃到魚(yú),他們的心里可后悔了,他們想如果下次再遇到這種情況,我們一定會(huì)互相謙讓的.。今天老師想請(qǐng)小朋友同樣利用這四幅圖,按照不同的順序來(lái)排,你想怎么排都可以,但結(jié)果是要讓兩只小貓都吃到魚(yú),因?yàn)檫@兩只小貓現(xiàn)在改正缺點(diǎn)了,他們要互相謙讓,所以你們?cè)谂诺臅r(shí)候要注意怎樣排才能排出讓兩只小貓都吃到魚(yú)的故事。

  (評(píng)析:以提問(wèn)并進(jìn)行討論的形式)

  (二)幼兒分組討論、共同合作排圖。

  1、提出要求。

  師:我們要分組進(jìn)行排圖,小朋友可以自由組合一組共同討論、互相合作、想一想怎樣排才能讓兩只貓都吃到魚(yú)。討論玩每組要派出一個(gè)隊(duì)員來(lái)說(shuō)說(shuō)你們組是怎么排的,兩只貓是怎么吃到魚(yú)的。

  2、幼兒自由討論排圖,教師巡視觀察、指導(dǎo)。

合作方案 篇3

  【教學(xué)目標(biāo)】

  1、了解世界主要國(guó)家和地區(qū)概況,知道國(guó)界線的劃分情況。

  2、了解發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的劃分情況,掌握主要的發(fā)達(dá)國(guó)家。

  3、了解國(guó)際合作的重要性,掌握世界主要的國(guó)際組織。

  【教學(xué)重點(diǎn)】

  發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家

  【教學(xué)用具】

  教學(xué)掛圖,投影片

  【教學(xué)過(guò)程】

  1、國(guó)家和地區(qū)。

  提問(wèn):世界上面積最大的國(guó)家和最小的國(guó)家?最大俄羅斯,最小梵蒂岡。據(jù)圖找出世界面積前六位的國(guó)家,記住他們所在的大洲,首都和輪廓特征。

  人口最多的國(guó)家:中國(guó),印度。找出人口占前十位的國(guó)家,找出所在的大洲,看看哪一個(gè)洲的人口最多。

  最大的地區(qū):格陵蘭島。

  政治制度:社會(huì)主義,資本主義。

  補(bǔ)充:國(guó)界線的劃分是一個(gè)很復(fù)雜的`問(wèn)題,有的依據(jù)山脈、河流、海洋,經(jīng)緯線等自然情況劃分,有的根據(jù)語(yǔ)言、民族、總結(jié)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況劃分。如美國(guó)和加拿大,智利和秘魯?shù)取J澜绺鲊?guó)無(wú)論大小,貧富,一律平等。

  2、發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家。

  劃分標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。

  發(fā)達(dá)國(guó)家:北半球的北部:美國(guó),加拿大,英國(guó),法國(guó),德國(guó),意大利,澳大利亞等。

  發(fā)展中國(guó)家:北半球的南部,南半球:中國(guó),印度。

  強(qiáng)調(diào):南北對(duì)話就是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的對(duì)話,北代表發(fā)達(dá)國(guó)家,南表示發(fā)展中國(guó)家。近年來(lái)許多發(fā)展中國(guó)家發(fā)展迅速,如亞洲的韓國(guó),印度的計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)等。這一課是本章的重點(diǎn)內(nèi)容,要掌握世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家所在的大洲和位置,輪廓等特征。

  3、國(guó)際合作。

  讀課本,明確國(guó)際合作的重要性和必要性。發(fā)展中國(guó)家需要:資金,技術(shù),人才。

  發(fā)達(dá)國(guó)家需要:資源,勞動(dòng)力,土地。

  世界主要的國(guó)際組織:聯(lián)合國(guó)、世界貿(mào)易組織、歐盟、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

  聯(lián)合國(guó)是世界上最大的國(guó)際組織,總部在美國(guó)的紐約。五個(gè)常任理事國(guó):美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、中國(guó)。

  補(bǔ)充:掌握世界主要組織的英文縮寫,標(biāo)志,主要職能等。

  總結(jié):本章主要講述了國(guó)際合作和發(fā)展的知識(shí),重點(diǎn)是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的合作,要掌握世界主要的國(guó)際組織,如聯(lián)合國(guó),奧林匹克等。

  【作業(yè)設(shè)計(jì)】

  世界主要的發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家。

合作方案 篇4

  一、專賣店設(shè)立的基本原則:

  健康連鎖專賣店是在公司立志打造中國(guó)最專業(yè)的健康連鎖平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃下,按照統(tǒng)一的市場(chǎng)方針和政策指導(dǎo),為方便消費(fèi)者購(gòu)買公司系列產(chǎn)品而設(shè),依托該平臺(tái)來(lái)為市場(chǎng)提供高品質(zhì)的服務(wù),并遵循傳播科學(xué)的公司健康理念,提高全民身體素質(zhì),服務(wù)大眾健康為基本原則。

  二、專賣店級(jí)別:

  1、中心店:每個(gè)區(qū)/縣1-2家;

  2、社區(qū)店:根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)立;

  三、專賣店設(shè)立的基本條件:

  1、凡是認(rèn)同公司的健康理念的法人或自然人均有資格申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專賣店;

  2、取得法人資格,有合法的經(jīng)營(yíng)權(quán);

  3、有一定的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

  4、有專賣店的經(jīng)營(yíng)能力;

  四、專賣店的加盟條件:

  中心店社區(qū)店備注首次進(jìn)貨4.8萬(wàn)元人民幣1.5萬(wàn)元人民幣加盟費(fèi)用免加盟費(fèi)免加盟費(fèi)經(jīng)營(yíng)面積至少40平方米至少20平方米加盟3個(gè)月內(nèi)必須開(kāi)業(yè)

  五、專賣店的待遇和受益:

  1、中心店:

 。1)配送最高80000元產(chǎn)品,享受后續(xù)進(jìn)貨pv5折優(yōu)惠;(詳細(xì)見(jiàn)產(chǎn)品價(jià)格表)

 。2)贈(zèng)送價(jià)值8400元電子貨幣,

 。3)配送高科技健康檢測(cè)儀器一套;

 。4)配送價(jià)值2%的物料;

 。5)享有物流補(bǔ)助6%;

 。6)管轄區(qū)域內(nèi)新增社區(qū)店1000元的管理費(fèi);

 。7)店長(zhǎng)培訓(xùn)基金1000元(公司統(tǒng)籌安排)。

  (8)區(qū)域保護(hù):每個(gè)區(qū)縣原則上在一定業(yè)績(jī)范圍內(nèi)只開(kāi)設(shè)一家店,特殊情況下經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的除外。

 。9)二次進(jìn)貨金額的'30%進(jìn)入店長(zhǎng)本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績(jī)。

  2、社區(qū)店:

 。1)配送最高22500元的產(chǎn)品,享受后續(xù)進(jìn)貨pv6折優(yōu)惠;

 。2)贈(zèng)送價(jià)值4200元電子貨幣

 。3)配送價(jià)值2%的物料;

  (4)物流補(bǔ)助3.57%;

 。5)二次進(jìn)貨額的10%歸屬其所屬的中心店。(當(dāng)?shù)責(zé)o中心店,則歸屬公司,直至當(dāng)?shù)亟⒅行牡隇橹梗?/p>

 。6)二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長(zhǎng)本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績(jī)。提示:物流補(bǔ)貼以pv為計(jì)算基礎(chǔ)。

  六、推薦人利益

  1、推薦中心店獎(jiǎng)勵(lì)積分6800分。(XX年積分有效期截止到XX年1月31日)

  2、推薦社區(qū)店獎(jiǎng)勵(lì)積分3600分。(積分使用辦法同上)

  3、以專賣店二次進(jìn)貨金額為計(jì)算基數(shù),推薦人獲得二次進(jìn)貨金額三代比例分別為5%、3%、2%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。提示:專賣店推薦人必須是鉆卡以上資格。

  七、申報(bào)流程:

  1、向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并獲批準(zhǔn);

  2、報(bào)公司店管部審核合格后由主管副總批準(zhǔn);

  3、簽約、打款、發(fā)放授權(quán)書(牌);本方案于XX年 2月1日開(kāi)始執(zhí)行,解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬公司。

合作方案 篇5

  目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運(yùn)行廉江至湛江,對(duì)廉湛專線經(jīng)營(yíng)造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實(shí)載率下降,收入明顯減少,長(zhǎng)此下去勢(shì)必造成廉湛專線經(jīng)營(yíng)不穩(wěn),更會(huì)嚴(yán)重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領(lǐng)運(yùn)輸市場(chǎng),穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營(yíng),確保廉湛專線經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)利益,結(jié)合目前運(yùn)輸市場(chǎng)變化以及現(xiàn)時(shí)旅客出行需求,經(jīng)總站與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦友好協(xié)商,雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營(yíng),現(xiàn)達(dá)成了如下經(jīng)營(yíng)方案:

  一、承包模式

  1、承包出租的士參股總數(shù):雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺(tái)出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營(yíng)車輛(57臺(tái))進(jìn)行投資參股,每車按一股計(jì)算,總計(jì)77股。

  2、資金投入方式:投入資金按20臺(tái)出租的士總體價(jià)格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經(jīng)營(yíng)期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營(yíng)的利益。

  3、合作雙方平等享有參股的權(quán)利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。

  二、經(jīng)營(yíng)模式

  雙方投資的資產(chǎn)共有,雙方都享有資產(chǎn)收益的權(quán)利以及承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù),資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的損益由雙方共同承擔(dān),但雙方獨(dú)立管理,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),互不干涉對(duì)方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)法律事故責(zé)任,雙方承諾承擔(dān)共同連帶責(zé)任,共同分擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)及損失,債權(quán)人可向雙方任何一方主張債權(quán),任何一方不得以任何理由推脫責(zé)任,其中一方在承擔(dān)所有責(zé)任后可扣除自己應(yīng)承擔(dān)部分比例后向另外一方進(jìn)行追索。

  三、管理辦法

  雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊(duì),由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦獨(dú)立分管,總站不得干涉其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。但具體的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作由車隊(duì)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況直接管理,經(jīng)營(yíng)管理方案須通過(guò)廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦的同意。整個(gè)車隊(duì)的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的宗旨管理出租的士車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),不得惡意損害總站的合法利益。

  四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊(duì)設(shè)車隊(duì)長(zhǎng)一名,具體工作是全面負(fù)責(zé)出租的士的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理。另外設(shè)置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負(fù)責(zé)安全管理工作,一名負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)工作,一名負(fù)責(zé)司機(jī)管理及調(diào)派,其他兩名負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行與調(diào)度工作。出租的士車隊(duì)的財(cái)務(wù)人員由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦財(cái)務(wù)人員兼任,由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦管理。各機(jī)構(gòu)各司其職,如因今后出租的士車隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)需要雙方再協(xié)商設(shè)置相關(guān)補(bǔ)充機(jī)構(gòu),逐步形成全方面、多層次、完善的機(jī)構(gòu)形式,促進(jìn)出租的士車隊(duì)的正;、秩序化運(yùn)營(yíng)。

  五、經(jīng)濟(jì)收支

  1、出租的士車隊(duì)收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運(yùn)營(yíng)所得收入統(tǒng)一交到車隊(duì)出納處,出納在月終扣除車隊(duì)所有開(kāi)支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。

  2、出租的'士車隊(duì)支出管理:每輛出租的士的任何一項(xiàng)開(kāi)支都必須由車輛負(fù)責(zé)人匯總報(bào)出租的士車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)后,再由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦主任簽字后才能開(kāi)支,但每筆車隊(duì)支出數(shù)目以及用途財(cái)政人員都必須記錄清楚明了,臺(tái)賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯(cuò)誤都由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。

  六、管理實(shí)施細(xì)則

  具體的管理實(shí)施細(xì)則由出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)行需要負(fù)責(zé)制訂。管理實(shí)施細(xì)則必須全方面覆蓋整個(gè)出租的士車輛運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦在定管理實(shí)施細(xì)則可以征求多方意見(jiàn)、充分考慮各種影響因素。具體的管理實(shí)施細(xì)則完成后須嚴(yán)格按照管理實(shí)施細(xì)則來(lái)管理出租的士車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),參照管理實(shí)施細(xì)則對(duì)車隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

  七、違約責(zé)任

  1、在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔(dān)違約責(zé)任(具體違約計(jì)算方式及金額雙方協(xié)商)。

  2、在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方故意損害合作經(jīng)營(yíng)利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

  3、雙方在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對(duì)方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

  八、承包出租的士合作經(jīng)營(yíng)糾紛處理

  在雙方合作經(jīng)營(yíng)管理期間發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)本著合作經(jīng)營(yíng)的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實(shí)在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。

  九、經(jīng)營(yíng)方案未盡事項(xiàng),雙方可另行協(xié)商

  此合作經(jīng)營(yíng)方案如有未盡事項(xiàng),合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎(chǔ)上制定補(bǔ)充合作運(yùn)營(yíng)方案。

  十、其他約定事項(xiàng)

  合作經(jīng)營(yíng)期限、合作經(jīng)營(yíng)解除條件、合作經(jīng)營(yíng)間車輛報(bào)廢等問(wèn)題。

合作方案 篇6

  一、組織方法

  1、班主任負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組的組織、組長(zhǎng)的選用、組員序號(hào)的排列。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天、每周的評(píng)價(jià)結(jié)果

  2、各小組根據(jù)小組情況,制定周發(fā)展目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  3、各小組團(tuán)結(jié)合作,互幫互助,組長(zhǎng)督促組員認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),確保組員不掉隊(duì)、本組無(wú)差生。相互監(jiān)督導(dǎo)學(xué)案獨(dú)立完成情況,及時(shí)向課代表舉報(bào)抄襲導(dǎo)學(xué)案的現(xiàn)象。

  4、每節(jié)課前,各小組輪流互查導(dǎo)學(xué)案完成情況、學(xué)具準(zhǔn)備情況、知識(shí)復(fù)習(xí)鞏固情況,做好檢評(píng)記錄,及時(shí)向值日班長(zhǎng)匯報(bào)。

  5、課上合作學(xué)習(xí)時(shí),組長(zhǎng)主持,討論分析問(wèn)題,組長(zhǎng)匯總組內(nèi)同學(xué)的觀點(diǎn)、學(xué)習(xí)成果,并決定小組發(fā)言人,積極展示集體學(xué)習(xí)成果,提出小組的疑難問(wèn)題。

  6、教師評(píng)價(jià)小組自主合作學(xué)習(xí)情況,評(píng)價(jià)小組發(fā)言、匯報(bào)、展示以及測(cè)試情況,評(píng)價(jià)小組學(xué)習(xí)紀(jì)律,量化賦分。

  7、教師課上評(píng)價(jià)要公平、公正、公開(kāi)。提問(wèn)時(shí),讓各組機(jī)會(huì)均等、難度相當(dāng),提問(wèn)學(xué)生水平相當(dāng),盡可能平衡提問(wèn)幾率。

  8、教師要給學(xué)生充分的自主學(xué)習(xí)時(shí)間、合作學(xué)習(xí)時(shí)間,并選擇恰當(dāng)?shù)暮献鲗W(xué)習(xí)內(nèi)容(可自主學(xué)會(huì)的.內(nèi)容不必合作),杜絕教師主講,倡導(dǎo)教師主導(dǎo)。真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

  二、評(píng)價(jià)細(xì)則

  1、教師評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法。

 。1)教師評(píng)價(jià)學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)秀作業(yè)、良好作業(yè)、合格作業(yè)、較差作業(yè)分別賦5、3、2、1分。不交作業(yè)者減5分。

  (2)教師評(píng)價(jià)學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案、保存導(dǎo)學(xué)案的情況,導(dǎo)學(xué)案完成情況與作業(yè)等級(jí)賦分相同,每丟失一個(gè)導(dǎo)學(xué)案減10分。

 。3)教師評(píng)價(jià)課上小組合作學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)好的組酌情加1~3分,評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況對(duì)好的組酌情加1~3分,評(píng)價(jià)代表小組發(fā)言情況,好的組酌情加1~3分,評(píng)價(jià)小組學(xué)生紀(jì)律情況,差的酌情減1~3分。

 。4)教師評(píng)價(jià)學(xué)生各類測(cè)試情況,測(cè)試成績(jī)分A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別賦分5、3、2、1分。

  2、組間互查內(nèi)容與方法。

  組長(zhǎng)課前檢查相鄰組的課前準(zhǔn)備,重點(diǎn)檢查導(dǎo)學(xué)案的準(zhǔn)備、完成情況、學(xué)具準(zhǔn)備情況、知識(shí)復(fù)習(xí)鞏固情況,準(zhǔn)備不充分或未完成者,每人次減1分。

  3、組長(zhǎng)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法。

  (1)組內(nèi)設(shè)組員情況記錄本用于記錄小組和各組員加減分情況。

  (2)評(píng)價(jià)組內(nèi)學(xué)生作業(yè)完成情況,自主學(xué)習(xí)情況,課前準(zhǔn)備情況,桌上物品擺放情況,小組合作學(xué)習(xí)參與情況,課堂及自習(xí)紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生。以上各項(xiàng)完成不好、不積極參與、違紀(jì)或勞動(dòng)不積極、衛(wèi)生較差者,酌情減1-3分,一周一總,作為評(píng)選優(yōu)秀組員的依據(jù)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  每周匯總各項(xiàng)檢查結(jié)果,各班每周評(píng)出兩個(gè)合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組,五名課堂積極參與之星,學(xué)校給予表彰,同學(xué)個(gè)人的量化成績(jī)與期末評(píng)優(yōu)選先掛鉤,并計(jì)入個(gè)人成長(zhǎng)檔案。對(duì)后進(jìn)小組,各班給予相應(yīng)鞭策,促其進(jìn)步。

合作方案 篇7

  一、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

  (一)材料:

  金魚(yú)藻(或黑藻等沉水植物)。

  (二)用品:

  玻璃漏斗一個(gè),比漏斗直徑稍寬大的燒杯一個(gè),直徑再大一點(diǎn)的燒杯一個(gè),試管一只,剪刀或刀片,火柴一盒,紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等顏色的水,冰塊。

  二、方法步驟

  (一)取一枝金魚(yú)藻(或黑藻等沉水植物),放入盛有多半杯水的燒杯內(nèi)。

  應(yīng)特別注意:

  1.剪取金魚(yú)藻時(shí),要用快剪或快刀片一次割斷,切勿用手指尖捏斷,以免將莖內(nèi)通氣組織堵塞;

  2.要將金魚(yú)藻頂端向下,倒放在燒杯中,然后,將漏斗口浸入水中,反扣在金魚(yú)藻上(要事先將漏斗的細(xì)管端截?cái),只留幾厘米長(zhǎng),以便全部浸入水中)。

  取一個(gè)試管,盛滿水,用拇指堵住試管口(不要漏氣),將試管朝下浸入燒杯內(nèi)的水中(要確保倒放的試管內(nèi)充滿水,不能有氣泡)。然后,將拇指松開(kāi),并將試管套入浸在水內(nèi)的漏斗細(xì)管上。為了不使漏斗沉在燒杯底部,可以在燒杯內(nèi)放一塊小石頭。實(shí)驗(yàn)裝置制作好以后,將此裝置放置在陽(yáng)光下或200W的電燈下(注意,要側(cè)面照光,光源距燒杯20cm左右),保持25℃左右的水溫。稍待片刻,便可見(jiàn)金魚(yú)藻向水里釋放出氣泡。待放出的氣泡較均勻時(shí),讓學(xué)生開(kāi)始計(jì)數(shù),計(jì)算每分釋放出氣泡的數(shù)量,此數(shù)值可作為光合作用在正常光照和25℃左右的水溫下放氧的強(qiáng)度。計(jì)數(shù)以后,將上述裝置放在另一個(gè)稍大的燒杯內(nèi),并在兩杯之間的空隙中分別注入紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等顏色的水,進(jìn)行光照并觀察(各種顏色要分別實(shí)驗(yàn))。然后分別計(jì)算金魚(yú)藻每分放出氧氣泡的數(shù)目。最后,可以以氣泡數(shù)為縱坐標(biāo),以各種顏色的水處理為橫坐標(biāo),分別繪制出坐標(biāo)曲線圖,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。使用上述實(shí)驗(yàn)裝置,將顏色水換成清水,在水中加人冰塊(其他條件相同),然后進(jìn)行光照,計(jì)算金魚(yú)藻放出的氣泡數(shù)目,從而比較出25℃左右的溫度和降低溫度后,金魚(yú)藻釋放氣泡數(shù)目的變化情況,分析出溫度對(duì)光合作用的影響。

  (二)在利用上述裝置,進(jìn)行正常光照和正常溫度下光合作用釋放氣泡實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分析氣泡是否是氧氣的實(shí)驗(yàn)。

  方法是待試管內(nèi)充滿半管左右的`氣體時(shí),左手浸入燒杯中,用拇指堵住試管口,使之密封,將試管撤出燒杯并倒轉(zhuǎn),使試管口向上。此時(shí)水流到試管下半部,氣體則位于試管的上半部。然后,用右手點(diǎn)燃火柴,隨即熄滅明火,在左手拇指松開(kāi)試管口的一瞬間,將微燃的火柴放人試管口中,可見(jiàn)火柴亮度立刻增加,甚至燃起明火(明火的大小與積累的氣體的量有關(guān))。這表明試管內(nèi)收集的氣體是光合作用釋放出的氧氣。

  總結(jié):葉在進(jìn)行光合作用過(guò)程中,不但制造有機(jī)物,從而貯藏了能量,而且產(chǎn)生氧氣。氧氣通過(guò)葉肉組織的細(xì)胞間隙、氣室至氣孔排出。水生植物(如沉水植物)的莖內(nèi)則具有發(fā)達(dá)的通氣道,氧氣通過(guò)細(xì)胞間隙和通氣道最終排出體外。

合作方案 篇8

  在引導(dǎo)學(xué)生理解“為什么要學(xué)會(huì)合作”這部分內(nèi)容時(shí),為了讓學(xué)生理解“世界上有許多事情,只有通過(guò)人與人之間的相互合作才能完成!焙汀耙粋(gè)人學(xué)會(huì)了與別人合作,也就獲得了打開(kāi)成功之門的鑰匙!边@兩句話,我讓學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際舉事例來(lái)談對(duì)這兩句話的理解。(這是照他人備課思路而依樣設(shè)計(jì)的。)對(duì)于第一話,學(xué)生舉了班級(jí)爭(zhēng)奪“紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)”流動(dòng)紅旗的事,以及小組爭(zhēng)奪“作業(yè)完成星”的例子。對(duì)于第二句,學(xué)生舉了參加演講比賽(學(xué)校剛舉行了“頌祖國(guó)”演講比賽,我班兩位學(xué)生合作取得了一等獎(jiǎng))、知識(shí)競(jìng)賽(我班一位學(xué)生要與其他班的二名學(xué)生代表學(xué)校參加市舉行的健康知識(shí)競(jìng)賽)的事。

  聽(tīng)了學(xué)生舉的例子,我感覺(jué)對(duì)這兩句話無(wú)需多講的,學(xué)生完全理解,沒(méi)有必要舉事例。而這樣一舉例,感覺(jué)有點(diǎn)在上思想品德課了。同時(shí),我感覺(jué)我們平常的一些教育活動(dòng)或多或少還是在學(xué)生的潛意識(shí)中留下印跡的。學(xué)生參加比賽,經(jīng)歷了合作,感受到了合作的重要。紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)競(jìng)賽,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,學(xué)生明白了只有全班齊心協(xié)力做好五項(xiàng)常規(guī)工作,才能爭(zhēng)奪象征榮譽(yù)的流動(dòng)紅旗。而小組爭(zhēng)“作業(yè)完成星”是我為了讓學(xué)生養(yǎng)成及時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣而設(shè)置的。以前,我班的學(xué)生拖拉作業(yè)的`現(xiàn)象特別嚴(yán)重。特別是作業(yè)本發(fā)下去訂正后總有幾個(gè)學(xué)生遲遲不來(lái)批,甚至有把本子藏起來(lái)者。我經(jīng)常為追本子感到頭疼。這學(xué)期我設(shè)置了小組爭(zhēng)奪“作業(yè)完成星”的競(jìng)賽。每次作業(yè),課代表對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成、訂正好作業(yè)的小組加星,月末進(jìn)行總結(jié),得星多的小組給與獎(jiǎng)勵(lì)。為了得到星,為了小組的榮譽(yù),學(xué)生對(duì)完成作業(yè)不再看成僅是自個(gè)兒的事,一些自覺(jué)主動(dòng)完成作業(yè)的學(xué)生常要催促作業(yè)有拖拉現(xiàn)象的學(xué)生,而被催促的也不再好意思拖拉作業(yè)了,作業(yè)收齊率有很大的提高。所以在上課時(shí),談到合作,學(xué)生自然想到了小組爭(zhēng)星的事。

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