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工藝員崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編整理的工藝員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工藝員崗位職責(zé)1
一職責(zé)
對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。
主要工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。
1、對項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評審,提出書面評審報(bào)告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。
2、為操作人員的`現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。
4、處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
6、對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。
7、按期完成車間交辦的其他工作。
二權(quán)限
1、崗位作業(yè)人員調(diào)動(dòng)建議、否決權(quán)。
2、分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。
3、分管崗位作業(yè)人員獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
三報(bào)酬與獎(jiǎng)罰
1、當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績效系數(shù)為65。
2、轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評,當(dāng)月績效系數(shù)為。
5、;受到通報(bào)批評,當(dāng)月績效系數(shù)為。
4、;受到罰款處理,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
3、根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
四接口關(guān)系
1、缺人手—班長。
2、技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。
3、交接手續(xù)—技術(shù)主任。
4、設(shè)備維修—調(diào)度。
5、技改—技術(shù)主任。
6、材料—辦事員。
7、安全—車間主任。
五上崗條件
1、車間正式在冊職工。
2、身體健康,能全身心投入工作。
3、有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動(dòng)班組技術(shù)進(jìn)步。
4、服從大局,有群眾基礎(chǔ)。
六產(chǎn)生辦法及任期
1、本人提出書面申請或班組三人以上推薦。
2、班組二分之一以上員工認(rèn)可。
3、同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。
4、車間主任擇優(yōu)任命。
5、任期二年。
七下崗條件
1、工作長期無起色。
2、工作有重大失誤,且糾正不力。
3、班組二分之一以上員工不認(rèn)可。
4、一年內(nèi)通報(bào)批評及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。
八考核(每半年進(jìn)行一次)
1、個(gè)人寫出工作總結(jié)。
2、員工進(jìn)行民主評議。
3、征求相關(guān)部門意見。
工藝員崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案。
二、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。
三、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
四、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)
五、受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的`委托,召開班組聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。
六、參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。
七、在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下,對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
八、積極配合科研單位,進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
九、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。
工藝員崗位職責(zé)3
1.工藝文件的編制及管理:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)要求,以及制造設(shè)備、工裝等,參與新產(chǎn)品的工藝規(guī)程評審,對生產(chǎn)試制過程中的問題予以反饋并提出意見,保證技術(shù)文件的合理性、可靠性并能正確有效地指導(dǎo)生產(chǎn);協(xié)同技術(shù)人員SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)的創(chuàng)新及改進(jìn)的`編寫。
2.制造過程控制:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對工藝文件的執(zhí)行情況實(shí)施跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題,提出糾正和改進(jìn)措施,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,并跟蹤指導(dǎo)工藝文件在制造過程中的實(shí)施,為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障和支持;設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝、流程,輔助進(jìn)行生產(chǎn)過程的測試及確認(rèn),保證制造系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.制造過程改進(jìn):識別影響產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)效率的生產(chǎn)部件,挖掘節(jié)約成本、提高質(zhì)量的機(jī)會(huì),提出合理化建議,經(jīng)審核后實(shí)施設(shè)計(jì)改進(jìn),為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。
4.操作工藝培訓(xùn):根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和操作工人技能狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn)及理論考試,提高生產(chǎn)工人的技能,以適應(yīng)生產(chǎn)工藝的技術(shù)要求。
5.新產(chǎn)品工藝方案制定:制定新產(chǎn)品工藝調(diào)制和驗(yàn)證方案,通過實(shí)施現(xiàn)場工藝調(diào)制和工藝驗(yàn)證,及時(shí)總結(jié)最佳工藝方法、工藝過程和工藝參數(shù),為產(chǎn)品量產(chǎn)提供工藝保障。
工藝員崗位職責(zé)4
一、作為一名技術(shù)員,在日常工作中要始終把安全放在首位,沒有安全就沒有生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ);
二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”,“四不傷害”,組織生產(chǎn)的同時(shí)做到“兩個(gè)指令”一起下,兩個(gè)指標(biāo)一起抓。
三、在現(xiàn)場巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時(shí)采取措施,防止事故擴(kuò)大,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)通知安全監(jiān)督部門同時(shí)處理。
四、在調(diào)節(jié)和組織車間指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)下達(dá)保證安全生產(chǎn)的措施與要求。特別是對要害崗位的日常管理與安全運(yùn)行,組織管理維護(hù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)并向廠領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)匯報(bào)。
五、安排和總結(jié)新科技進(jìn)步項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的同時(shí),()安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實(shí))。
六、編制或修訂的.工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
七、參加安全生產(chǎn)大檢查等重大安全活動(dòng),隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)和批評,組織對生產(chǎn)是的調(diào)查處理,上報(bào)事故報(bào)告時(shí)抄送安全環(huán)保部。
八、認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
十、對屬于本人職責(zé)范圍之內(nèi)以及相關(guān)的安全工作全面負(fù)責(zé)。
工藝員崗位職責(zé)5
1負(fù)責(zé)各班組制劑產(chǎn)品的工藝技術(shù)管理等日常工作。
2負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法及崗位SOP的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況。
3負(fù)責(zé)車間崗位操作工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和崗位SOP。
4參加制訂(或修訂)中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。
5負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄整理工作,認(rèn)真檢查生產(chǎn)記錄的填寫和保存情況,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。
6參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作。
7負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的'技術(shù)問題,并就各班組的技術(shù)執(zhí)行狀態(tài)向車間主任報(bào)告。
8協(xié)助新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作。
9認(rèn)真做產(chǎn)品的收率和消耗和考核工作。
10完成車間主任交辦的其他工作。
工藝員崗位職責(zé)6
一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。
二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。
四、技術(shù)員負(fù)責(zé)“培訓(xùn)教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編寫修改工作。
五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的.會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá),要定期檢查落實(shí)情況。
六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,找出差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組,并要跟蹤檢查實(shí)施情況。
七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。
八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。
十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。
十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,**完成自己的本職工作。
十二、技術(shù)員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。
十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。
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