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“百日安全無事故”活動實(shí)施方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的“百日安全無事故”活動實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
“百日安全無事故”活動實(shí)施方案1
活動實(shí)施細(xì)則
為切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強(qiáng)意識、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，威海配送中心特制定本活動實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)
以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識、查找隱患、確保安全；鞏固“我要安全”活動，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下：
組長：孫燕妮
副組長：邵東軍寧生奎
成員：畢國權(quán)孫鵬姜志剛盛潔玲劉泉江董海波王大鵬李君
�。ǘ┲饕I(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。充分調(diào)動員工積極性，使本次活動確實(shí)能夠收到實(shí)效，避免走過場。
定點(diǎn)班組如下：孫燕妮主任定點(diǎn)調(diào)運(yùn)、潤滑油班組管理；
邵東軍主管定點(diǎn)數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理；
寧生奎主管定點(diǎn)安全設(shè)備組管理。
三、活動內(nèi)容
�。家唬�、宣傳動員階段
（一）、活動時(shí)間：10月27日至11月17日
�。ǘ⒒顒幽康模和ㄟ^宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認(rèn)識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確保活動開展的扎實(shí)有效。
（三）、活動內(nèi)容：
1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達(dá)上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實(shí)施方案。
2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。
3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認(rèn)識、觀點(diǎn)、看法整理成書面材料，利用員工大會進(jìn)行交流。
＜二＞、活動開展階段
�。ㄒ唬�、活動時(shí)間：11月17日至xx年2月4日
�。ǘ�、活動目的：在“我要安全”活動的基礎(chǔ)上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個(gè)人的不安全行為，樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅(jiān)決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。
（三）、活動內(nèi)容：
1、加強(qiáng)《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)
一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達(dá)不到要求者，責(zé)令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
二是通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，確保在日常安全生產(chǎn)活動當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。
2、開展“安全六個(gè)一”活動，提高安全意識，消除事故隱患
一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn)，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的.書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個(gè)人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。
三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。
3、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報(bào)》堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患
一是組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。二是對《xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任，掌握防范措施，嚴(yán)防死守。三是對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容，立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補(bǔ)缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。
5、落實(shí)防范措施，做好冬季安全工作
組織全員進(jìn)行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處，不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強(qiáng)辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁私拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。
6、完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力
一是正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時(shí)完成，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn)，組織進(jìn)行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達(dá)到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。
三、總結(jié)階段
活動時(shí)間：xx年2月5日至2月28日
各班組對“百日安全無事故”競賽活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有那些成績、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、先進(jìn)事跡及存在的不足，形成文字材料上報(bào)，收集上繳活動資料。配送中心根據(jù)各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結(jié)合省年終安全設(shè)備考評情況，排出名次，對表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人給予表揚(yáng)獎勵。推廣典型經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動成果，建立配送中心安全長效機(jī)制，促進(jìn)配送中心安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
“百日安全無事故”活動實(shí)施方案2
為貫徹國發(fā)[20xx]23號文精神,根據(jù)云政辦發(fā)[20xx]140號文件要求,為落實(shí)富煤安字[20xx]32號《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展20xx年第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知》文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒尤〉脤�(shí)效，我礦成立第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”
活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳吉波
副組長：曹凡、代珍壽、胡桌
成員：劉國云、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、
趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、
方南玉、方南華、徐夫周
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由曹凡任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常生活以及本次活動的相關(guān)事項(xiàng)。
二、活動主題
治大隱患，防大事故。
三、活動時(shí)間
20xx年8月23日—11月30日
四、活動目標(biāo)
通過活動開展，推動兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
五、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬⑼咚怪卫�。
1、健全瓦斯治理和防突機(jī)構(gòu)，設(shè)專職通風(fēng)、地測副總工程師，設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員；
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，合理進(jìn)行風(fēng)量分配，各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要；
3掘進(jìn)工作面通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，備用局部通風(fēng)機(jī)能自動切換供風(fēng)；
4、110206工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。
5、進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)的方案設(shè)計(jì)。
6、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，傳感器數(shù)量配足，安裝位置合理，報(bào)警及斷電功能可靠；
7、落實(shí)瓦斯管理專項(xiàng)制度，采掘工作面和其它工作點(diǎn)做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚現(xiàn)象。
8、完善通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量并正常使用。
�。ǘ�、水害防治
1、開展水文地質(zhì)調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)條件，編制水文地質(zhì)報(bào)告，編制防治水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術(shù)人員；
2、建立探放水隊(duì)伍和防治水各項(xiàng)制度，裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備；
3、采掘過程堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；
4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預(yù)報(bào)和水害評價(jià)預(yù)報(bào)工作，落實(shí)“防，堵，疏，排，截”五項(xiàng)綜合治理措施。
�。ㄈ�、頂板管理。
1、取消木支護(hù)材料，推行工字鋼、錨網(wǎng)噴支護(hù)；
2、采煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱梁、密柱、叢柱支護(hù)、特殊支護(hù)（戧棚、戧柱）等符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90％，支柱迎山有力，采煤工作面上、下安全出口超前支護(hù)單排達(dá)到20m、雙排達(dá)到10m，端頭支護(hù)規(guī)范可靠；
3、礦井掘進(jìn)工作面空頂距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，無空頂作業(yè)現(xiàn)象，正常使用前探梁臨時(shí)支護(hù)；
4、礦井維修、改擴(kuò)巷道時(shí)制定安全技術(shù)措施并實(shí)施。
(四)、機(jī)電管理。
1、礦井實(shí)現(xiàn)“雙回路”供電，主扇風(fēng)機(jī)等一類用電設(shè)備有可靠的'雙電源；
2、地面配電室建設(shè)規(guī)范，配電設(shè)備使用國家定型產(chǎn)品，配電室內(nèi)設(shè)立受電屏和饋電屏，配電室與墻柱之間的間距符合《煤礦安全規(guī)程》要求;
3、刮板運(yùn)輸機(jī)的刮板、螺栓齊全完整并鋪設(shè)平直、機(jī)頭機(jī)尾壓柱牢固，皮帶運(yùn)輸機(jī)的綜合保護(hù)裝置齊全，機(jī)車運(yùn)輸符合規(guī)程規(guī)定：
4、礦井機(jī)電硐室配備足夠的滅火器和沙箱等消防器材。
5、礦井無國家命令禁止使用和淘汰的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品（第三批除外）。
�。ㄎ澹┢渌芾�
1、各類證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，簽訂安全責(zé)任制，配齊礦領(lǐng)導(dǎo)并按規(guī)定帶班下井；
2、按規(guī)定對從業(yè)人員培訓(xùn)并考核合格，簽訂勞動合同，繳納工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，特員和管理人員持證上崗；
3、采掘布局合理，編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程，不存在“三違”、“三超”現(xiàn)象；
4、無超層越界現(xiàn)象；
5、建立重大隱患登記并進(jìn)行有效監(jiān)控管理。
六、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)
組織召開專題會議，認(rèn)真安排、落實(shí)第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的相關(guān)工作，力求做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當(dāng)、責(zé)任落實(shí)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
跟班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履職，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行24小時(shí)有管理人員跟班、跟點(diǎn)作業(yè)，達(dá)到以活動保安全，以安全促發(fā)展的目的。
3、廣泛宣傳、全面動員
將此次“活動”落到實(shí)處，深入人心。利用黑板報(bào)、電視、宣傳標(biāo)語、班前會議、安全會議等形式將活動內(nèi)容傳達(dá)給管理人員和每個(gè)職工。確保第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動真正落實(shí)到位，努力把各類隱患事故消滅于萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。
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