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合作方案

時(shí)間:2022-06-26 11:59:22 合作方案 我要投稿

合作方案(精選11篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的合作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

合作方案(精選11篇)

  合作方案 篇1

  根據(jù)省、市關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作安排,為做好我縣20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理和補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)民參合率95%以上的目標(biāo),特制定新農(nóng)合籌資工作方案。

  指導(dǎo)思想

  以中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》為指導(dǎo),依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》和衛(wèi)生部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等七部委《關(guān)于做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》精神,堅(jiān)持政府組織、部門配合、農(nóng)民自愿參加的籌資原則,本著切實(shí)為民、積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范、手續(xù)簡(jiǎn)便的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全面推動(dòng)新農(nóng)合工作健康發(fā)展。

  工作目標(biāo)

  20xx年全縣農(nóng)民參合率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)95%以上,農(nóng)村五保戶、低保戶由縣民政局全額資助參合,農(nóng)村獨(dú)女戶和雙女結(jié)扎戶由縣人口和計(jì)劃生育局制定資助方案資助參合,參合率要達(dá)到100%。

  參加對(duì)象

  凡不享受公費(fèi)勞保醫(yī)療、社會(huì)醫(yī)療保障,具有本縣戶籍的農(nóng)民,以戶為單位全員自愿參加。一戶中個(gè)別人已經(jīng)在城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的,仍須按戶全員繳費(fèi)。

  籌資辦法

  以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行籌資,實(shí)行農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助相結(jié)合的籌資機(jī)制,鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體、單位等捐助合作醫(yī)療基金。

  參合農(nóng)民必須以戶為單位,每人繳納20元,中央、省、市、縣財(cái)政共同補(bǔ)助120元,共計(jì)140元作為合作醫(yī)療基金,用于參合農(nóng)民患病的醫(yī)療補(bǔ)償。每個(gè)村的任一家庭中,凡父母參合的,符合條件的子女必須參合。

  籌資繳費(fèi)時(shí)間

  20xx年12月3日至20xx年12月15日

  方法步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(時(shí)間12月3日-12月15日)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府有關(guān)部門要組織力量采取多種形式進(jìn)行集中統(tǒng)一宣傳,利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)及廣播電視局制作專題、播放滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、播放20xx年度受益參合患者的典型事例等形式,對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),扎實(shí)深入地開展宣傳活動(dòng),切實(shí)做到家喻戶曉,人人皆知。

 。ǘ┑怯浽靸(cè)(時(shí)間12月3日-12月15日)

  按照上級(jí)相關(guān)文件要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在籌資前以村為單位按照戶口本統(tǒng)計(jì)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人口數(shù)、20xx年參合農(nóng)民數(shù)及未參合農(nóng)民數(shù),民政局要立即展開全縣五保戶、低保戶的調(diào)查摸底工作,并以村為單位登記造冊(cè),盡快確定資助名單,做到籌資對(duì)象清楚,籌資目標(biāo)明確?h公安局要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好有關(guān)工作,提供農(nóng)民戶籍和家庭成員基本情況。12月15日前將花名冊(cè)(附電子版)報(bào)縣衛(wèi)生局和縣財(cái)政局。

 。ㄈ┵Y金收繳(時(shí)間12月4日-12月15日)

  20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療籌資工作從20xx年12月4日開始,以戶為單位收繳農(nóng)民個(gè)人參合資金,12月15日前全面完成籌資工作任務(wù)。

  1.縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作人員進(jìn)行合作醫(yī)療政策、知識(shí)、資金收繳注意事項(xiàng)、各種基礎(chǔ)信息采集、各種表格填寫等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,健全新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)籌資工作的領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé)與縣合管中心的聯(lián)系,做好各種籌資數(shù)據(jù)匯總、工作進(jìn)度的上傳下達(dá)工作;認(rèn)真總結(jié)前三年籌資工作經(jīng)驗(yàn),查找和解決工作中存在的不足,深入了解和分析農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療制度的'意見和建議,積極組織人力、物力、財(cái)力,制定周密的宣傳發(fā)動(dòng)和籌資工作計(jì)劃,確保20xx年參合率達(dá)到95%以上。

  3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在籌資過程中,必須認(rèn)真查驗(yàn)籌資對(duì)象戶的戶口簿,確保人簿相符、堅(jiān)決按照以戶為單位整戶參合。對(duì)青年家庭一定要講清互助共濟(jì)、無病助有病的道理,動(dòng)員他們?nèi)繀⒑,確保新農(nóng)合籌資基金總量。

  4.農(nóng)民繳納個(gè)人參合資金后,工作人員要向農(nóng)戶出具繳費(fèi)專用票據(jù),不得以任何形式搭車收費(fèi)。

  5.加強(qiáng)農(nóng)民個(gè)人籌資的管理。各村收到農(nóng)民參合資金后必須做到日清日結(jié),及時(shí)轉(zhuǎn)存。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織人力物力,認(rèn)真做好參合農(nóng)民籌資相關(guān)內(nèi)容的數(shù)據(jù)核查工作;I資結(jié)束后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真核對(duì)各村參合農(nóng)民花名冊(cè),做到繳費(fèi)數(shù)額與花名冊(cè)的人數(shù)一致?h財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳工作進(jìn)行監(jiān)督。

  6.籌資工作開始后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每天向縣合管中心報(bào)告籌資工作進(jìn)展情況。要求以村為單位統(tǒng)計(jì),進(jìn)度報(bào)告由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)呈縣合管中心,經(jīng)匯總后上報(bào)縣政府。

 。ㄋ模⿲徍藢彶椋〞r(shí)間12月16日-12月25日)

  縣衛(wèi)生局抽調(diào)相關(guān)工作人員集中10天的時(shí)間,全力以赴對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核審查,12月25日以前完成全縣參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息的錄入工作。縣政府將組織人員對(duì)20xx年農(nóng)民籌資工作進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。

  (五)部門職責(zé)

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確籌資工作主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,名單報(bào)縣衛(wèi)生局。

  2.縣衛(wèi)生局要負(fù)責(zé)宣傳資料的提供、設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放,并召開系統(tǒng)內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì),加大對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的宣傳培訓(xùn)力度,全面掌握籌資工作進(jìn)展情況,做好政策和技術(shù)指導(dǎo)工作?h新農(nóng)合管理中心開通熱線,解答參合農(nóng)民提出的問題。

  3.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)提供專用票據(jù),負(fù)責(zé)籌集農(nóng)民參合資金,并及時(shí)轉(zhuǎn)入財(cái)政專戶管理,及時(shí)劃撥縣級(jí)補(bǔ)助基金。

  4.縣民政局負(fù)責(zé)摸清全縣五保戶、低保戶底數(shù),并以村為單位登記造冊(cè),及時(shí)申請(qǐng)和劃撥補(bǔ)助資金。

  20xx年是新農(nóng)合制度在我縣實(shí)行的第四年,三年來,我縣新農(nóng)合各項(xiàng)工作已經(jīng)有效開展并取得了較好的成績(jī),參合率達(dá)到了98%,群眾滿意度保持在95%以上。20xx年國(guó)家對(duì)每位農(nóng)民的補(bǔ)助金額增加到120元,這對(duì)于維護(hù)農(nóng)民群眾身體健康,構(gòu)建和諧將發(fā)揮更大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直部門要緊密結(jié)合自身職責(zé),認(rèn)真做好農(nóng)民參合的組織與引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,加大宣傳和公示力度,全力以赴,確保圓滿完成籌資任務(wù)。

  合作方案 篇2

  一、籌資標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象

  20xx年我省農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)提高到每人每年50元,政府配套資金將不低于每人每年200元。堅(jiān)持以家庭為單位自愿參加原則,農(nóng)村中小學(xué)生須隨父母參加戶籍所在地的新農(nóng)合,非農(nóng)村戶籍的流動(dòng)就業(yè)人員可以自愿就近選擇參加居住地或戶籍地的新農(nóng)合,但不得重復(fù)參合(保)。參合人員必需有身份證或戶口簿。

  二、工作目標(biāo)

  1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,農(nóng)民參合率98%以上(轄區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)以統(tǒng)計(jì)年鑒為準(zhǔn));

  2、新農(nóng)合宣傳材料發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)戶,轄區(qū)農(nóng)民新農(nóng)合政策知曉率100%。

  3、做好參合人員基礎(chǔ)信息管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要繼續(xù)完善新農(nóng)合參合人員的信息,做到參合人員名字、身份證號(hào)信息準(zhǔn)確和完整。同時(shí)參合人員的電腦錄入、參合票據(jù)、繳交參合基金、籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)際情況“五相符”,相符率100%。

  4、各村做好年新農(nóng)合補(bǔ)償公示和20xx年參合人員基礎(chǔ)信息錄入公示,公示率100%。

  三、部門或單位職責(zé)

  1、市新農(nóng)合管理委員會(huì):負(fù)責(zé)新農(nóng)合籌資工作的組織、協(xié)調(diào)、督查、考核、獎(jiǎng)懲;制定籌資工作計(jì)劃和實(shí)施方案;組織新農(nóng)合的宣傳發(fā)動(dòng)。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新農(nóng)合管理委員會(huì):按屬地管理要求做好本轄區(qū)新農(nóng)合的宣傳和籌資工作的組織發(fā)動(dòng),牽頭本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生、民政、計(jì)生等部門核定新農(nóng)合籌資減免人員;每天上報(bào)參合數(shù)據(jù);及時(shí)將新農(nóng)合籌資款上繳市財(cái)政;認(rèn)真做好參合人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核對(duì)和電腦錄入并及時(shí)督促各村新農(nóng)合公示的落實(shí)等各項(xiàng)工作,確保完成新農(nóng)合的工作目標(biāo)和任務(wù)。

  3、市財(cái)政局:負(fù)責(zé)新農(nóng)合籌資票據(jù)的提供與核銷;規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的收入過渡戶管理,確;I措資金的安全。

  4、市衛(wèi)生局:開展調(diào)研,評(píng)估年新農(nóng)合補(bǔ)償運(yùn)行情況,擬訂20xx年新農(nóng)合補(bǔ)償方案和20xx的新農(nóng)合籌資工作方案與考核辦法;培訓(xùn)新農(nóng)合相關(guān)工作人員;編寫宣傳材料;收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送新農(nóng)合籌資進(jìn)展報(bào)表。

  5、市民政局:負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦按村分開提供低保、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象名單,并核實(shí)相關(guān)對(duì)象的參合情況,確保低保、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象100%參保。

  6、市計(jì)生局:負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦按村分開提供二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶對(duì)象名單,并核實(shí)相關(guān)對(duì)象的參合情況,確保二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶100%參保。

  7、市老區(qū)辦:負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦按村分開提供革命五老對(duì)象名單,并核實(shí)相關(guān)對(duì)象的參合情況,確保革命五老對(duì)象100%參保。

  8、市殘聯(lián):負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦按村分開提供殘疾人員名單,并核實(shí)相關(guān)對(duì)象的參合情況,確保殘疾人100%參保。

  9、市廣電局:做好20xx年新農(nóng)合政策宣傳工作。

  10、市效能辦:對(duì)有關(guān)部門、單位開展督查,對(duì)不履行或不正確履行職責(zé)的行為進(jìn)行效能督促。

  11、各衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心:負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦報(bào)送按村分開的新農(nóng)合補(bǔ)償公示表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦督促各村切實(shí)做好新農(nóng)合補(bǔ)償公示工作的落實(shí)。

  12、各村委會(huì):負(fù)責(zé)宣傳、動(dòng)員、組織農(nóng)民參加新農(nóng)合,做好農(nóng)民參合資金的收繳、參合農(nóng)民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的登記與核對(duì)和參合公示;及時(shí)報(bào)送新農(nóng)合籌資參合信息;核驗(yàn)參合證加蓋校驗(yàn)章,并將參合證發(fā)放到參合人員手中;開展新農(nóng)合補(bǔ)償公示,收集農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策意見并及時(shí)向市新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映。

  四、實(shí)施步驟

  20xx年新農(nóng)合籌資工作分為四個(gè)階段進(jìn)行,即準(zhǔn)備階段、籌資和信息登記與核對(duì)階段、電腦錄入階段和檢查驗(yàn)收階段。

  1、準(zhǔn)備階段:年11月1日至11月16日,開展新農(nóng)合籌備階段。

 。1)召開新農(nóng)合管委會(huì)成員會(huì)議,研究20xx年補(bǔ)償方案、工作方案、考核和獎(jiǎng)懲辦法。

 。2)市財(cái)政局新農(nóng)合籌資票據(jù)的準(zhǔn)備,舉辦籌資票據(jù)轉(zhuǎn)結(jié)培訓(xùn)。

 。3)市衛(wèi)生局做好宣傳材料、表格、簿冊(cè)等材料準(zhǔn)備;做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參合籌資的表簿卡使用和電腦錄入培訓(xùn),各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和市新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)在20xx年11月16日前把年參合人員名單和年度1-10月份補(bǔ)償情況按村分開交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦下發(fā)到各村合醫(yī)組。

 。4)市民政、計(jì)生、殘聯(lián)和老區(qū)辦等部門做好我市農(nóng)戶中的低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、殘疾人和革命五老對(duì)象名單的公示和核定工作。在11月16日之前要將核定的本年度低保、重點(diǎn)優(yōu)撫、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶、殘疾人和革命五老對(duì)象下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須及時(shí)將有關(guān)對(duì)象名單下發(fā)到各村。

  2、籌資階段:年11月17日至12月30日,動(dòng)員、培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)和進(jìn)行籌資階段。

 。1)市政府召開全市動(dòng)員大會(huì),下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新農(nóng)合工作責(zé)任書,正式啟動(dòng)我市20xx年新農(nóng)合籌資工作。

 。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)全市新農(nóng)合試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)精神,召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行全面動(dòng)員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要利用廣播、有線電視、版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等各種方式開展20xx年新農(nóng)合政策宣傳。各村要將市20xx年新農(nóng)合的繳費(fèi)、政府的補(bǔ)助及補(bǔ)償方案等張貼通告,將宣傳材料分發(fā)到每個(gè)農(nóng)戶(包括在市外的每個(gè)農(nóng)民),做到農(nóng)民新農(nóng)合政策知曉率100%,同時(shí),要認(rèn)真做好年的村級(jí)新農(nóng)合補(bǔ)償公示,宣傳身邊典型事例等,促進(jìn)新農(nóng)合籌資氛圍的'形成。

  (3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要在年12月30日前將農(nóng)民個(gè)人參合經(jīng)費(fèi)收繳到位。籌資交費(fèi)時(shí)間為20xx年1月6日之前,各村合醫(yī)組在此之前要負(fù)責(zé)辦理農(nóng)民參合基金收繳,開具參合票據(jù),登記核對(duì)參合人員基礎(chǔ)信息,收存有關(guān)增減人員的參合證并上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦;其中,各村合醫(yī)組必須認(rèn)真核對(duì)由各相關(guān)部門提供的本年度革命五老、重點(diǎn)優(yōu)撫、五保、低保、殘疾人和獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶等政府補(bǔ)助對(duì)象的名單,確保做到革命五老、重點(diǎn)優(yōu)撫、五保、低保、殘疾人對(duì)象100%參合和籌資不多收也不少繳。各村合醫(yī)組對(duì)于不參合的農(nóng)戶,應(yīng)在“新農(nóng)合參合告知書”上簽字并上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦存檔備案。籌資完成,在村公示欄上進(jìn)行20xx年新農(nóng)合參合公示。

  (4)各村籌資情況必須每日一報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)籌資情況從年12月10日起必須向市合醫(yī)辦每日一報(bào),直到轄區(qū)參合率完成98%以上。20xx年新農(nóng)合籌資截止期為年12月30日,最終統(tǒng)計(jì)報(bào)表在20xx年1月12日前完成。籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的減免身份重合情況按以下排序統(tǒng)計(jì)上報(bào):獨(dú)生子女領(lǐng)證戶、二女結(jié)扎戶、殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫、革命五老、五保和低保(如:即是低保又是獨(dú)生子女戶,則只算獨(dú)生子女戶即可)。

  (5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政所在20xx年1月12日前將參合農(nóng)民應(yīng)繳參合經(jīng)費(fèi)上繳市財(cái)政新農(nóng)合基金專戶。

 。6)市廣電局做好新農(nóng)合補(bǔ)償核心政策的宣傳、典型事例的媒體報(bào)導(dǎo)和參合籌資進(jìn)展情況的跟蹤報(bào)道,負(fù)責(zé)開設(shè)有線臺(tái)新農(nóng)合政策宣傳欄目。

 。7)市新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送參合進(jìn)展,市新農(nóng)合管委會(huì)、監(jiān)委員會(huì)組織效能辦等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展籌資工作督查,對(duì)工作不落實(shí)者給予績(jī)效問責(zé)。

  3、電腦錄入階段

 。1)計(jì)生局、民政局、殘聯(lián)、老區(qū)辦等部門可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)單位核準(zhǔn)參合減免人員名單。20xx年1月12日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)減免人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交計(jì)生局、民政局、殘聯(lián)、老區(qū)辦等部門審核把關(guān)和簽章,一式二份交市新農(nóng)合管理辦公室。減免人員名單由各有關(guān)部門核準(zhǔn)簽章后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦存檔備查。

 。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦要準(zhǔn)確、及時(shí)完整在新農(nóng)合電腦系統(tǒng)中錄入并核對(duì)個(gè)人、家庭資料等基礎(chǔ)信息。在20xx年1月20日前要完成轄區(qū)參合人員電腦錄入和數(shù)據(jù)更正工作,做到參合人員電腦錄入名單、參合票據(jù)、繳交參合基金、籌資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)際情況“五相符”,相符率100%。參合人員基礎(chǔ)信息錄入完畢,必須按規(guī)定在電腦系統(tǒng)中導(dǎo)出并在戶藉所在村進(jìn)行公示,如有差錯(cuò)及時(shí)更正,更正表格由經(jīng)辦人員、合醫(yī)組長(zhǎng)簽字,村委會(huì)蓋章后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦電腦更正,書面存檔。

 。3)市衛(wèi)生局要負(fù)責(zé)新農(nóng)合電腦軟件調(diào)整,錄入、統(tǒng)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo),全市籌資情況的匯總上報(bào)等。

  4、檢查驗(yàn)收階段

  市合醫(yī)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)錄入工作完成等情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)系統(tǒng)不合格的通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)辦改正。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要圍繞20xx年農(nóng)民參合率達(dá)98%以上等四項(xiàng)目標(biāo)和工作時(shí)限要求,精心組織、周密安排,強(qiáng)化責(zé)任、扎實(shí)工作,做到宣傳到位、工作到戶、逐村落實(shí)。

 。ǘ┟芮信浜希嗷f(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦和各相關(guān)單位要各盡其責(zé),相互配合,確保減免對(duì)象核定工作的銜接。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。市政府向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達(dá)新農(nóng)合工作責(zé)任書,并把新農(nóng)合四項(xiàng)工作目標(biāo)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽內(nèi)容。市新農(nóng)合管委會(huì)辦公室和市政府督查室將開展新農(nóng)合工作督促檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào),以保證全市20xx年新農(nóng)合補(bǔ)償工作順利開展,如期完成。

  合作方案 篇3

  一、 課題的提出

  實(shí)踐證明:?jiǎn)为?dú)的行為參與不利于學(xué)生高層次思維能力的發(fā)展,只有積極的情感體驗(yàn)和思維交流,才能促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高;如果不善于和他人合作,將不同的知識(shí)加以交流、綜合、提高和應(yīng)用,就不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。如今,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都越來越注重充分的合作精神、合作意識(shí)和合作技巧。合作是一種比知識(shí)更重要的能力,它越來越成為當(dāng)代人的一種重要素質(zhì),受到大家的青睞。隨著教學(xué)改革的深入,課堂教學(xué)倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。其中小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)應(yīng)用最廣泛、最多的學(xué)習(xí)方式,它是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,在系統(tǒng)利用組內(nèi)各因素之間的互動(dòng),以團(tuán)體成績(jī)?yōu)樵u(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),相互幫助相互促進(jìn)共同提高的一種學(xué)習(xí)組織形式。其目的是提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。然而絕大部分老師在操作過程中或多或少地在合作學(xué)習(xí)中存在一些問題:或閑聊,或冷場(chǎng),或好生講、差生聽。從這些問題中透析出學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)淡保而小組合作學(xué)習(xí)意識(shí)是進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的前提和基矗

  二、 指導(dǎo)思想

  全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo),以提高小組合作學(xué)習(xí)的效果為重點(diǎn),使學(xué)生全面主動(dòng)和諧的發(fā)展,科學(xué)合理的改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生的自主合作意識(shí),切實(shí)提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

  三、 主要目標(biāo)

  “合作學(xué)習(xí)”是新課程所倡導(dǎo)的`一種新的學(xué)習(xí)方式,在促進(jìn)學(xué)生間的情感交流、互幫互學(xué)、共同提高,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性方面起著積極的作用。作為課堂教學(xué)中的引導(dǎo)者、實(shí)施者,我們應(yīng)該有意識(shí)、有目的、有方法的去組織學(xué)生開展有效的小組合作學(xué)習(xí)方式,小組成員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的合作意識(shí)。

  本課題的研究,旨在建立小組合作學(xué)習(xí)要確立明確的目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺的主體意識(shí),協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),合理的評(píng)價(jià)意識(shí)。讓小組在自己目標(biāo)的引領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互督促,共同提高。

  四、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。

  1、認(rèn)真組織課題組成員學(xué)習(xí)理論。本年度各位課題組成員要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》及其解讀與課題研究相關(guān)的理論書籍和論文,形成重視理論學(xué)習(xí)的氛圍,緊密結(jié)合研究課探討理論與實(shí)踐的得失,促進(jìn)理論的內(nèi)化和吸收;從理論出發(fā),積極在實(shí)際中運(yùn)用驗(yàn)證。要繼續(xù)加強(qiáng)、健全教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),認(rèn)真組織好切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),用先進(jìn)教育理念支撐教育課程改革的實(shí)施。要根據(jù)教師不同需求,靈活采用多種學(xué)習(xí)形式,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)在實(shí)踐教學(xué)中探究課堂合作學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)帶來的影響,定期對(duì)實(shí)驗(yàn)班級(jí)與非實(shí)驗(yàn)班級(jí)的綜合素質(zhì)對(duì)比分析。

  3、在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,組織教師進(jìn)一步開展課題研究反思,撰寫教育教學(xué)工作案例。

  (二)切實(shí)研究、提高實(shí)效。

  1、度絕合作“假”與“浮”的現(xiàn)象,課題研究參與人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)開展課題研究。一方面度絕研究者弄虛作假,另一方面要監(jiān)督好學(xué)生切實(shí)的開展好課堂合作學(xué)習(xí),均衡學(xué)生的參與度、協(xié)調(diào)參與關(guān)系。

  2、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí),從而提高教學(xué)的效率。

  3、加強(qiáng)各年級(jí)課題研究氛圍。年級(jí)組是數(shù)學(xué)課題研究的基層組織,加強(qiáng)年級(jí)組的學(xué)術(shù)研究氛圍,是進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐的有效途徑。各年級(jí)組的課題研究仍要做到三定:定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;顒(dòng)中要求個(gè)人鉆研與集思廣益相結(jié)合,積極探討教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)背景、教學(xué)方法等,探索創(chuàng)新教學(xué)的新舉措。

  4、進(jìn)行過程管理。做好課題研究資料的收集與整理工作。

  5、課堂教學(xué)要落到實(shí)處,每位教師根據(jù)自己的實(shí)踐及時(shí)反思、總結(jié),整理成文,力爭(zhēng)每月寫出一篇有質(zhì)量的教學(xué)日記。

  6、定期組織課題組經(jīng)驗(yàn)交流。

  五、主要措施及做法:

  1、建立現(xiàn)代的教學(xué)觀:建立師生交往、共同對(duì)話的教學(xué)本質(zhì)觀;建立變通、動(dòng)態(tài)生成的教學(xué)過程觀。

  2、設(shè)計(jì)多向合作的學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬互動(dòng)途徑;設(shè)計(jì)生活化、情境化、信息化的教學(xué)環(huán)境,豐富互動(dòng)內(nèi)容。

  3、提高教師的教學(xué)敏感性:教師應(yīng)密切關(guān)注學(xué)生,促進(jìn)師生、生生間的交流反饋,彰顯學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)過程;教師應(yīng)善于捕捉現(xiàn)狀信息,靈活駕馭課堂,積極調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)策略。

  4、培養(yǎng)學(xué)生課堂交往、表達(dá)的能力;主動(dòng)反思、探索的能力等。

  5、加強(qiáng)過程管理,并責(zé)任到人。把研究的主要內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)數(shù)學(xué)教師的課堂教學(xué)實(shí)踐中。

  6、作好個(gè)案跟蹤分析:為了提高實(shí)驗(yàn)的實(shí)效性,在每個(gè)年級(jí)中選取3——4個(gè)典型合作學(xué)習(xí)小組,作好詳細(xì)的個(gè)案跟蹤分析,從中概括出學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,從而為改進(jìn)教學(xué)方法提供依據(jù)。

  7、開展好教研組工作例會(huì),集思廣益,資料共享,通過各種形式的交流會(huì),一方面相互溝通學(xué)習(xí),另一方面為了及時(shí)調(diào)整課題研究的方向,從而使課題向縱深方向發(fā)展。

  六、研究過程:本課題的研究分三個(gè)階段:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段:< 20xx.9——>

  本階段認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和搜集有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)方面的文件和資料,掌握小組合作學(xué)習(xí)的基本思想和結(jié)構(gòu)流程及操作特點(diǎn),為課題研究的實(shí)施階段做準(zhǔn)備。

  (二)實(shí)施階段:< 20xx.3——20xx.2>

  在本階段中,自己要根據(jù)本校創(chuàng)建理想課堂的特點(diǎn)和自己的授課特長(zhǎng),在每節(jié)課的教學(xué)實(shí)踐中對(duì)小組合作意識(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的研究,在有限的時(shí)間內(nèi)追求大容量,快節(jié)奏,努力提高課堂教學(xué)效率。

  (三)總結(jié)階段。< 20xx.3——20xx.7>

  在本階段,對(duì)小組展示進(jìn)行修正、完善、提升、定型、形成自己的特色,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  合作方案 篇4

  數(shù)據(jù)分析公司及數(shù)據(jù)分析公司作為兩家具有良好合作基礎(chǔ)的公司,立足于互惠、互利、雙贏的原則,開展研發(fā)、營(yíng)銷等深層次的合作。為了保證合作的效果,在此對(duì)日常聯(lián)系、銷售合作、技術(shù)配合等以及合作的機(jī)制、流程、方法、要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,具體內(nèi)容如下:

  一、合作目標(biāo)

  1、通過業(yè)務(wù)合作,充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)及研發(fā)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成雙贏的戰(zhàn)略格局,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的發(fā)展,提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。

  2、通過合作,提高雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量,擴(kuò)展欄目資訊氛圍,共享雙方資源,提高網(wǎng)站質(zhì)量,擴(kuò)大網(wǎng)站訪問量,提高網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益。

  3、通過合作,擴(kuò)大雙方的市場(chǎng)份額,提升企業(yè)技術(shù)水平,提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  二、合作原則與規(guī)范

  遵循雙贏的戰(zhàn)略,堅(jiān)持平等互利、充分互補(bǔ)的原則,通過各種手段與形式,使得雙方合作的優(yōu)勢(shì)得到最大化,發(fā)掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的權(quán)利與義務(wù)。

  1、合作期間,甲乙雙方應(yīng)各盡所長(zhǎng),為具體合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助,并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論,確保雙方具體合作內(nèi)容的順利開展實(shí)施。

  2、合作期間,甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓?bào)合作項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)情況,進(jìn)而不斷完善建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方案,必要時(shí)通過例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)議共通研究。

  3、合作期間,甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段,確保雙方合作內(nèi)容的安全性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職安全保密專員,負(fù)責(zé)開展在本協(xié)議項(xiàng)下所開展所有合作內(nèi)容的安全保密工作,并可依據(jù)實(shí)際情況,要求相關(guān)工作人員簽署《安全保密協(xié)議》。

  三、合作內(nèi)容及其要求

  1、友情鏈接

  甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站首頁(yè)互換鏈接。在合作期間,對(duì)方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁(yè)中上面的突出位置,以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動(dòng)圖片,同時(shí)在鏈接欄中將對(duì)方的網(wǎng)址放在所有“友情鏈接”的位置,當(dāng)友情鏈接有多方存在的時(shí)候,要把對(duì)方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友情鏈接的首位。

  2、網(wǎng)站建設(shè)合作

  為了向國(guó)內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息服務(wù),甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目?jī)?nèi)容進(jìn)行合作,其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場(chǎng)推廣方式以及相關(guān)文案,均應(yīng)符合雙方管理部門的相關(guān)規(guī)定并由雙方達(dá)成共識(shí)后進(jìn)一步實(shí)施。

  由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍,確定合作欄目?jī)?nèi)容。同時(shí)制定每一個(gè)欄目合作人員及流程,制定具體的欄目負(fù)責(zé)人及交流制度,互相向?qū)Ψ介_發(fā)本欄目資源。涉及網(wǎng)站與作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書,以免出現(xiàn)各種糾紛。

  欄目合作不排斥第三方合作,即允許合作欄目進(jìn)行第三方合作者存在。但是在進(jìn)行第三方合作的合同制定時(shí),需要由雙方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人共同與第三方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人協(xié)商多方合作制度,避免單方面行動(dòng)即單獨(dú)與其他網(wǎng)站制定合作合同。

  3、產(chǎn)品研發(fā)合作

  雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),以及專業(yè)人才資源,加強(qiáng)雙方產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作,完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計(jì),并組織實(shí)施研究和開發(fā)。針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要,在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機(jī)構(gòu)與制度。

  首先,建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門。首先由雙方產(chǎn)品營(yíng)銷部門及產(chǎn)品研發(fā)部門針對(duì)市場(chǎng)需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類型及功能,有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì),共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要,設(shè)立合作研發(fā)項(xiàng)目,確定研發(fā)的機(jī)構(gòu),并進(jìn)行內(nèi)部分工。研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人由雙方共同指派負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔(dān)任,乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任日常管理工作,通過協(xié)商對(duì)話機(jī)制,甲乙負(fù)責(zé)人做出的決定需要得到對(duì)方負(fù)責(zé)人的同意。

  其次,在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)上,經(jīng)費(fèi)由雙方根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算后的經(jīng)費(fèi)由雙方分?jǐn)。為了保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行,實(shí)行研發(fā)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的政策,雙方根據(jù)預(yù)算提前將預(yù)算經(jīng)費(fèi)部分劃撥。

  再次,產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)權(quán)上,雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán),實(shí)行共同管理。在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷、利益分配等環(huán)節(jié),都需要由雙方共同負(fù)責(zé),共同協(xié)商解決,任何一方均不得擅自生產(chǎn)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要,雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進(jìn)行其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換,讓部分產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有,通過明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額,以便在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行合理分配。

  4、市場(chǎng)營(yíng)銷合作

  雙方利用自身在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣方案和商業(yè)模式,促進(jìn)雙方電子商務(wù)模式的發(fā)展。雙方建立共同的市場(chǎng)營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu),對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品的分配、營(yíng)銷業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、以及營(yíng)銷收益的分配進(jìn)行共同協(xié)商,以合同形式制定銷售責(zé)任與分配方式(另外制定)。市場(chǎng)營(yíng)銷的合作將采取以下的合作方式:

  針對(duì)雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品,由共同的營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)針對(duì)雙方在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)以及營(yíng)銷人員的優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷范圍進(jìn)行合理分配,明確兩家公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各自負(fù)責(zé)哪一種商品的銷售。同時(shí)制定具體的營(yíng)銷收益分配方案,各自負(fù)責(zé)自己所營(yíng)銷的產(chǎn)品,發(fā)展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進(jìn)行按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來往帳目必須對(duì)雙方公開,允許對(duì)方對(duì)營(yíng)銷情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新產(chǎn)品(或者包括其他產(chǎn)品)的營(yíng)銷活動(dòng),團(tuán)隊(duì)由雙方共同委派營(yíng)銷人員,共同整合營(yíng)銷市場(chǎng),共同發(fā)展代理商進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。制定共同的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度以及利益分配制度,商定利益進(jìn)行分配的基本比例。實(shí)行集中集權(quán)化管理。

  四、合作基本流程

  1、決策與執(zhí)行流程

  領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)制定計(jì)劃與合作項(xiàng)目——共同合作機(jī)構(gòu)分解、落實(shí),執(zhí)行各種具體的方案及要求——雙方企業(yè)的中層管理者接受任務(wù),并進(jìn)行分解——基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)——雙方操作人員建立互相聯(lián)系,進(jìn)行溝通落實(shí)。

  2、新產(chǎn)品共同開發(fā)流程

  市場(chǎng)部門提供新產(chǎn)品開發(fā)意見——決策層確定項(xiàng)目——共同合作機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),構(gòu)建團(tuán)隊(duì)分工機(jī)構(gòu)——確定研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持方案,提出期限要求,確定評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案——研發(fā)產(chǎn)品——進(jìn)行完善及初期維護(hù)——轉(zhuǎn)交售后維護(hù)。

  3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理流程

  在合作過程中涉及的財(cái)務(wù)問題,執(zhí)行以下流程:共同合作機(jī)構(gòu)提出財(cái)務(wù)計(jì)劃——高層例會(huì)審議通過——部分資金財(cái)務(wù)劃撥到位——使用情況有雙方共同體負(fù)責(zé)人兩人簽字——超過5萬元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字——項(xiàng)目結(jié)束的財(cái)務(wù)結(jié)算與審核。

  4、利益分配流程及評(píng)價(jià)激勵(lì)流程

  雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益,由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售比例等進(jìn)行協(xié)商分配。例如:研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+生產(chǎn)投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配(謹(jǐn)供參考)。

  評(píng)價(jià)流程是:合作機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)+合作機(jī)構(gòu)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì);合作機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)50%納入到各自公司評(píng)價(jià)指標(biāo)+公司內(nèi)部評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)

  5、問題解決流程

  具體工作人員出現(xiàn)合作問題——協(xié)商解決并匯報(bào)主管——如果協(xié)商及匯報(bào)后沒有解決——上報(bào)共同合作機(jī)構(gòu)——仍然無法解決——上報(bào)企業(yè)高層——召開企業(yè)高層合作例會(huì)解決——形成決議,有共同合作機(jī)構(gòu)落實(shí)下達(dá)。

  五、合作流程落實(shí)機(jī)制

  1、決策層合作機(jī)制

  在雙方合作的初期,由雙方的管理層進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)商,首先,建立未來雙方進(jìn)行“共同合作機(jī)構(gòu)”,制定具體的執(zhí)行人員,雙方各委派一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任共同合作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)雙方合作事宜,具體負(fù)責(zé)制定合作執(zhí)行方案與制度,負(fù)責(zé)各種例會(huì)的籌備召開,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷的具體方案的協(xié)商制定。

  作為雙方的決策層面,雙方管理層每半年舉行一次例會(huì),就合作期間相關(guān)事宜進(jìn)行磋商。具體例會(huì)時(shí)間確定在每年的7月份與1月份,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),修正各種制度及方案,挑戰(zhàn)目標(biāo),并對(duì)下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃。例會(huì)的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé),例會(huì)形成的文件與計(jì)劃也有“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)分解、落實(shí)。

  2、中級(jí)管理層合作機(jī)制

  在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行合作例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)雙方的日常合作事宜,根據(jù)合作要求的落實(shí)程序與情況,安排定期與不定期的企業(yè)中級(jí)管理層的協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷和技術(shù)方面的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行召集,確保合作的順利進(jìn)行和工作成果的實(shí)現(xiàn)。

  企業(yè)中層管理者的合作實(shí)行一步到位式的合作,即由“共同合作機(jī)構(gòu)”分解布置落實(shí)的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上,將完全有中層管理者在其職責(zé)氛圍內(nèi)落實(shí)到位!肮餐献鳈C(jī)構(gòu)”主要針對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)整合到雙方企業(yè)各自的部門及中層干部評(píng)價(jià)方案當(dāng)中去,與年終的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

  3、操作層管理機(jī)制

  在具體操作層面的工作人員,首先由“共同合作機(jī)構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實(shí)到具體的操作人員身上,具體操作人員把合作任務(wù)當(dāng)成自己崗位工作對(duì)待,并落實(shí)到崗位評(píng)價(jià)當(dāng)中。

  雙方具體操作層面也要建立互相聯(lián)系制度,互相通報(bào)相關(guān)的信息機(jī)進(jìn)展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求,另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況,各自向自己的主管部門提出請(qǐng)示,由主管決定或者有中級(jí)管理者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。中級(jí)管理者無法解決的問題提交“共同管理機(jī)構(gòu)”進(jìn)行決定并通知下屬執(zhí)行。

  4、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制

  產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性,需要集中管理,集中研究,發(fā)揮集體的智慧。所以,合作雙方要在“共同合作機(jī)構(gòu)”的.領(lǐng)導(dǎo)下,建立合作研發(fā)的機(jī)構(gòu),針對(duì)不同的產(chǎn)品開發(fā),組織不同的項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目化管理。合作雙方根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)的不同,選擇最適合的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)雙方公司的人員特長(zhǎng)任命項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人,獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的劃撥與核算,獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)價(jià)制度,與年終或者與項(xiàng)目的最終物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

  項(xiàng)目研發(fā)一旦完成,產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍然對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步完善以及生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行監(jiān)制與幫助,針對(duì)市場(chǎng)中反饋處理的問題進(jìn)行改善,直到項(xiàng)目完全結(jié)束。項(xiàng)目維護(hù)期間,給于相關(guān)維護(hù)人員一定的物質(zhì)報(bào)酬。

  另一種維護(hù)期維護(hù)方案是將產(chǎn)品的后期維護(hù)通過協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門,由售后部門專門進(jìn)行產(chǎn)品后期維護(hù)。第三種方案是有產(chǎn)品的銷售者一方負(fù)責(zé)維護(hù)。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況談判解決。

  5、產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)工作機(jī)制

  產(chǎn)品銷售不適合進(jìn)行合并銷售,不適合構(gòu)建共同的銷售合作團(tuán)隊(duì)。對(duì)于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,將采取由其中一方銷售負(fù)責(zé)代理銷售的方式,有具有銷售優(yōu)勢(shì)的一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,銷售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷售提成。另一方有權(quán)利對(duì)銷售情況、代理商、來往帳目進(jìn)行審查并提出質(zhì)疑與建議。對(duì)于一方委托另一方銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品,其委托形式按照代理商的條款的基礎(chǔ)上,給于最優(yōu)惠政策來進(jìn)行委托代理,具體條款參照《代理商協(xié)議》。

  雙方自己銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷售條款無關(guān)。

  6、公司資料保密機(jī)制與產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

  雙方對(duì)于對(duì)方的產(chǎn)品、資料、信息,以及共同研發(fā)信息負(fù)有保密責(zé)任。由“共同合作機(jī)構(gòu)”制定保密條款,由高層例會(huì)通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書,認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的保密條款并予以執(zhí)行,違法保密條款的行為將由“共同合作機(jī)構(gòu)”做出處理意見,送達(dá)相關(guān)公司與部門,并有相關(guān)部門執(zhí)行處理,并將處理決定反饋給對(duì)方公司。

  在合作過程中,針對(duì)對(duì)方公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執(zhí)行。如果因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題使得對(duì)方受到損失,將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過程中,針對(duì)雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,沒有另一方授權(quán),一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。

  7、共同收益分配機(jī)制

  雙方在“網(wǎng)站欄目”“友情鏈接”方面合作所得,由各自公司獨(dú)自所有,不涉及收益分配問題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益,由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況,設(shè)定分配比例,在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負(fù)責(zé)人通過合同的形式,對(duì)收益分配情況進(jìn)行確認(rèn)后再進(jìn)行交易。

  對(duì)于共同研發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售所得的收益。根據(jù)生產(chǎn)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售的效益比例等進(jìn)行指標(biāo)系數(shù)計(jì)算后,制定具體的合同確定分配的比例。

  8、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及糾紛化解機(jī)制

  合作過程中出現(xiàn)的泄密風(fēng)險(xiǎn)按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于具體操作失誤造成的損失,確定失誤的責(zé)任,認(rèn)清事故的性質(zhì),由雙方共同不均等承擔(dān)。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承擔(dān)。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承擔(dān)。

  雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作,主要實(shí)行又下到上的反饋程序。操作層出現(xiàn)的合作問題上繳到中層管理人員,中層管理人員解決不了的交給“共同合作機(jī)構(gòu)”裁決,機(jī)構(gòu)無法解決的召開高層管理人員例會(huì)進(jìn)行談判。

  六、其它事項(xiàng)

  以上合作要求屬于初稿,需要雙方共同協(xié)商完善。同時(shí)在執(zhí)行中將根據(jù)具體情況進(jìn)行改進(jìn)。文書的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)。本方案的修改由雙方共同合作機(jī)構(gòu)提出,由公司高層合作例會(huì)審核通過。本方案由參加合作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并組織內(nèi)部討論。同時(shí),設(shè)立方案的修改的民主機(jī)制,讓合作參加者有權(quán)利提出對(duì)方案的質(zhì)疑與修改意見,逐步完善本方案。

  合作方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,堅(jiān)持合作制基本原則和服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)我縣供銷合作社的組織管理體系、服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)體系和金融體系創(chuàng)新,努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái),成為農(nóng)村工作體系和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中發(fā)揮更大作用。

  二、基本原則

  堅(jiān)持有利于調(diào)整優(yōu)化涉農(nóng)資源配置,明確供銷合作社在農(nóng)村工作體系中的職能定位;堅(jiān)持有利于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,建立和完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,使供銷合作社成為我縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的主體力量;堅(jiān)持有利于發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,催生供銷合作社體制內(nèi)生動(dòng)力;堅(jiān)持有利于實(shí)現(xiàn)供銷合作社可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建具有中國(guó)特色供銷合作社科學(xué)體制。

  三、主要目標(biāo)

  到20xx年,按照政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作的要求,把供銷合作社建成集管理職能、經(jīng)營(yíng)職能、服務(wù)職能于一體的合作經(jīng)濟(jì)組織,構(gòu)建上下貫通、規(guī)范運(yùn)行的以合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理體系和社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系為支撐的基本構(gòu)架。

  從農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理體制創(chuàng)新入手,以縣政府批準(zhǔn)已掛牌成立的縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社和36家合作社會(huì)員為依托,以供銷合作社+農(nóng)民合作社聯(lián)合社+供銷企業(yè)公司“三位一體”為支撐,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的新型供銷合作社體制架構(gòu)。

  建設(shè)以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))供銷社為服務(wù)載體,以村兩委為服務(wù)終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心;20xx年,要建立起縣、鄉(xiāng)、村的配送體系,向農(nóng)民群眾供應(yīng)各種優(yōu)質(zhì)化肥及其生產(chǎn)資料。

  以超市為依托,以合作入股方式,以供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極探索建立健全日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。

  以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托,打造修村“萬畝千棚”設(shè)施蔬菜基地,做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)。以土產(chǎn)部為依托,以資本融合、業(yè)務(wù)聯(lián)合的方式,結(jié)合省市再生資源回收公司建設(shè)我縣再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。

  按照綜合改革方案“頂層設(shè)計(jì)”總要求,規(guī)范開展農(nóng)村合作金融、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和農(nóng)業(yè)合作保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)新體系。

  本著有利于推動(dòng)供銷社綜合改革,增強(qiáng)供銷社發(fā)展動(dòng)力,積極引進(jìn)培育供銷社急需人才。

  四、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新組織體系

  1.建立健全組織架構(gòu),完善壯大農(nóng)民合作社體系。組織體系創(chuàng)新,就是以農(nóng)民合作社聯(lián)合社的建立和健全,使供銷社的組織管理體系適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新要求,在農(nóng)村大力發(fā)展村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社,把市場(chǎng)作為配置資源的科學(xué)方式,引領(lǐng)“三農(nóng)”實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?h級(jí)以供銷社結(jié)合實(shí)際,明確職責(zé)及具體單位為依托建立全縣的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,為合作社的健康發(fā)展提供政策、信息、資金等各方面的服務(wù)和保障。以此形成供銷合作社+供銷企業(yè)公司+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。

 。1)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,大力支持、引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。縣直各部門要結(jié)合各自職能,制定出臺(tái)支持專業(yè)合作社發(fā)展的'意見,積極整合各類涉農(nóng)資金,支持規(guī)模大、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社?h社、縣農(nóng)業(yè)局要對(duì)專業(yè)合作社進(jìn)行章程制定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)銷售等各方面培訓(xùn),組織更多農(nóng)民入社,不斷增強(qiáng)合作社的實(shí)力和凝聚力。

  (2)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(園區(qū))和供銷社牽頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))實(shí)力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)能力廣的合作社為依托,聯(lián)合本行政區(qū)域內(nèi)其他農(nóng)民合作社自愿參加,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。使聯(lián)合社起到統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,20xx年底,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))都要完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和注冊(cè)工作。

 。3)以供銷社為主導(dǎo),健全縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。將全縣不同類型、規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合社,以業(yè)務(wù)鏈接、資本合作為紐帶,全部納入縣聯(lián)合社。供銷社通過產(chǎn)權(quán)介入、項(xiàng)目支持、資金合作、業(yè)務(wù)帶動(dòng)等方式,引導(dǎo)和推動(dòng)全縣合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)綜合全方位服務(wù)。

  2.明確組織職能。新型供銷合作社在承擔(dān)原有供銷合作社職能的基礎(chǔ)上,承擔(dān)以下政策性和經(jīng)營(yíng)性職能。

 。1)受政府委托協(xié)助有關(guān)部門,負(fù)責(zé)制定各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)相關(guān)政策;

  (2)負(fù)責(zé)各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作;

 。3)維護(hù)成員社的合法權(quán)益,反映成員社的呼聲和建議,爭(zhēng)取政策、資金支持;

  (4)負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民合作社發(fā)展基金的管理、使用,負(fù)責(zé)財(cái)政補(bǔ)助合作社形成資產(chǎn)的持有和管護(hù),承辦合作社申報(bào)政府支持項(xiàng)目的報(bào)審和組織實(shí)施等。

 。5)組織領(lǐng)辦各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,指導(dǎo)幫助農(nóng)民合作社與農(nóng)業(yè)公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展聯(lián)合合作,培育品牌,開拓市場(chǎng);

  (6)搭建生產(chǎn)、流通、金融、保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、培訓(xùn)、交流和信息等綜合服務(wù)平臺(tái),為成員社和農(nóng)民群眾提供全方位服務(wù);

 。7)整合系統(tǒng)和社會(huì)資源,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村合作金融,開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

  (二)創(chuàng)新服務(wù)體系

  1.構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以供銷社企業(yè)公司和農(nóng)民合作社為依托,組建服務(wù)集團(tuán),建設(shè)基層綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合服務(wù)中心,村有綜合服務(wù)社的綜合服務(wù)模式要求,加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)和陣地建設(shè),向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、生活用品、農(nóng)業(yè)知識(shí)和供銷信息等服務(wù)。20xx年完成我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年,村級(jí)服務(wù)社建設(shè)覆蓋全縣80%鄉(xiāng)村。

  2.開展土地托管服務(wù)。按照“政府主導(dǎo)、供銷社牽頭,部門聯(lián)合、企業(yè)承辦”的原則,積極探索構(gòu)建全縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系?h社要積極與涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民合作社聯(lián)合,探索開展訂單式、菜單式、流轉(zhuǎn)式、組合式等土地托管模式,并推進(jìn)各項(xiàng)為農(nóng)綜合服務(wù)。20xx年培育示范試點(diǎn),20xx年在全縣推廣,20xx年底,全縣土地托管面積達(dá)到2萬畝以上,逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要組織形式。

  3.建立人才儲(chǔ)備制度。根據(jù)供銷社綜合改革深入發(fā)展需要,積極引進(jìn)高等院校技術(shù)知識(shí)人才,培養(yǎng)一批高素質(zhì)供銷社發(fā)展急需人才,建立供銷社發(fā)展人才儲(chǔ)備制度,提升供銷社發(fā)展能力。

 。ㄈ﹦(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體系

  1.加快農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20xx年,投資200萬元,完成以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為服務(wù)載體,以村兩委和綜合服務(wù)社為服務(wù)終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心建設(shè),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、測(cè)土施肥等服務(wù),解決好農(nóng)資進(jìn)村、農(nóng)資安全問題;20xx年下半年,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中偏遠(yuǎn)村莊,再增建10個(gè)村級(jí)服務(wù)社,每個(gè)村級(jí)服務(wù)社不少于60平米,建立起我縣縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)資配送體系,以滿足全縣廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)資的需求。到20xx年,農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%的鄉(xiāng)村,優(yōu)質(zhì)化肥供應(yīng)量占到全縣市場(chǎng)份額的85%以上。

  2.加快日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以超市為依托,以合作及入股等多種方式,以供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立健全日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。在縣城建立日用消費(fèi)品配送中心,整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,加快推進(jìn)省社提出的“百城購(gòu)物·供銷社超市”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一配套設(shè)施、統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)。20xx年完成全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社超市建設(shè),每個(gè)超市面積不少于150平米。

  3.發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)及建設(shè)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)行政策的指導(dǎo)下,根據(jù)縣委、縣政府工作部署,與縣農(nóng)委合作,以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托,打造修村“萬畝千棚”設(shè)施蔬菜基地,做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè);同時(shí),以土產(chǎn)部為依托建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò),把觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊各個(gè)角落,為我縣廢舊物資回收利用集團(tuán)式發(fā)展,發(fā)揮供銷社應(yīng)有的作用。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新農(nóng)村金融體系

  1.積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所(中心)。開展土地流轉(zhuǎn)、林地使用、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)等的信用評(píng)估和產(chǎn)權(quán)交易,參與農(nóng)作物生態(tài)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)民宅基地等農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估。

  2.做強(qiáng)做大投資融資擔(dān)保平臺(tái)。依托現(xiàn)有的省新合作投資擔(dān)保公司辦事處和省社小額貸款公司,加大與金融部門合作,探索新型融資擔(dān)保方式,為合作組織提供融資支持。

  3.開展農(nóng)業(yè)合作保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。借助省、市相關(guān)機(jī)構(gòu),依托縣社安全統(tǒng)籌中心,積極探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作業(yè)務(wù)、聯(lián)合保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)方式,有效分散農(nóng)民農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  4.以農(nóng)民合作社為依托,探索社內(nèi)成員資金互助新模式,解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的資金瓶頸問題。

  五、保障措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣委副書記、主管副縣長(zhǎng)擔(dān)任,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)研究推進(jìn)供銷合作社綜合改革政策措施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣供銷合作社,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

  (二)強(qiáng)化政策支持。為深化供銷合作社綜合改革,建設(shè)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)組織、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、金融和管理創(chuàng)新的任務(wù),在人才、資金、政策等各方面給予供銷社大力支持和幫助。

  從20xx年起,縣財(cái)政每年安排一定資金支持供銷社建設(shè)流通網(wǎng)絡(luò)和為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái),并確保上級(jí)扶持項(xiàng)目配套資金落實(shí)到位。建立全縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社發(fā)展基金,用于扶持農(nóng)民合作社發(fā)展。供銷合作社組織領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社聯(lián)合社,按照具備法人資格的互助性經(jīng)濟(jì)組織依法給予工商注冊(cè)登記。

  支持供銷社組建合作企業(yè)集團(tuán),對(duì)所屬改制、破產(chǎn)企業(yè)的土地、資產(chǎn)過戶等產(chǎn)權(quán)變更事項(xiàng)減免相關(guān)費(fèi)用。供銷合作社所屬劃撥土地出讓金收益,優(yōu)先用于供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)解決職工安置、改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施及其他公益性建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)經(jīng)核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財(cái)務(wù)掛賬,縣政府將盡快采取有效措施,抓緊落實(shí)處理。

  支持供銷社多渠道消化經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)掛賬,有關(guān)金融機(jī)構(gòu)可按照相關(guān)政策規(guī)定,采取減免本金、豁免利息、停收滯納金等優(yōu)惠措施,加快處置供銷社拖欠的金融債務(wù)。供銷社的縣城商貿(mào)綜合體及購(gòu)物廣場(chǎng)和鄉(xiāng)村供銷社超市建設(shè)、公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,在年度新增建設(shè)用地計(jì)劃總量?jī)?nèi)統(tǒng)籌安排。按照相關(guān)規(guī)定免征公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)土地使用稅和房產(chǎn)稅。

 。ㄈ⿵(qiáng)化輿論宣傳。加強(qiáng)對(duì)供銷合作社改革的宣傳報(bào)道,對(duì)改革中涌現(xiàn)出來的新做法、新經(jīng)驗(yàn)和新典型,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、宣傳,在全社會(huì)形成關(guān)心、支持、參與供銷合作社改革的良好氛圍。

  (四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。將供銷合作社改革列入政府督查內(nèi)容,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查?h深化供銷合作社改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織專門人員,深入改革一線,掌握改革進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決問題,確保改革順利推進(jìn)。

  合作方案 篇6

  一、活動(dòng)名稱:

  《我愛傳媒》

  二、合作形式:

  主辦單位:金像影視傳媒學(xué)院、江西省廣播電視臺(tái) 承辦單位:江西省電視臺(tái)都市頻道

  三、活動(dòng)宗旨:

  建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì),為有夢(mèng)想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)。

  四、活動(dòng)宣傳:

  本次活動(dòng)由江西省電視臺(tái)參與金像集團(tuán)全程參與制作活動(dòng)宣傳片,定期在省電視臺(tái)以及各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出進(jìn)行大力宣傳,同時(shí)利用廣播電視臺(tái)現(xiàn)有的線下平面媒體進(jìn)行活動(dòng)廣告宣傳。

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、比賽形式;

  本次比賽以個(gè)人參賽、團(tuán)隊(duì)比拼、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力比拼的形式最終決選出比賽的冠亞季軍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  2、比賽內(nèi)容;

  海選:所有報(bào)名的選手由組委會(huì)安排統(tǒng)一時(shí)間由節(jié)目評(píng)委組進(jìn)行面試,最終評(píng)選出50位優(yōu)秀選手進(jìn)入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊(duì)的形式組成10個(gè)5人小組進(jìn)行下一輪的比賽。

  初賽:

  第一階段:10個(gè)小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向評(píng)委組提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,所有參賽項(xiàng)目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。

  第二階段:所有參賽項(xiàng)目策劃書由評(píng)委組進(jìn)行可行性評(píng)估,淘汰項(xiàng)目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。

  第三階段:所有通過可行性評(píng)比的.小組按照其項(xiàng)目對(duì)參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)勵(lì)。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè),并按規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進(jìn)行評(píng)比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時(shí)可選擇與其他小組合并,但一個(gè)小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個(gè)小組10人時(shí),兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個(gè)小組。初賽第三階段最終評(píng)比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。 決賽:參與決賽的5人拆分各自進(jìn)行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進(jìn)行,演講內(nèi)容必須圍繞個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、團(tuán)隊(duì)的組建與管理,未來的發(fā)展方向?yàn)橹黝},評(píng)委根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。

  3、工作人員組織安排;

  本次活動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺(tái)負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)籌安排,評(píng)委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺(tái)共同邀請(qǐng)江西省知名企業(yè)家參與。

  六、活動(dòng)日程安排:

  本次活動(dòng)預(yù)計(jì)統(tǒng)籌時(shí)間為半年:

  前期宣傳及選手報(bào)名時(shí)間為3個(gè)月

  海選時(shí)間根據(jù)報(bào)名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整,總體不超過兩周為優(yōu)。

  初賽第一階段為兩周時(shí)間(所有選手在一周內(nèi)組隊(duì)并商議撰寫好方案提交評(píng)委組,第二周為評(píng)委組審議時(shí)間)

  第二階段每一期比賽時(shí)間為兩周,兩周之后測(cè)算各組效益并進(jìn)行評(píng)比,本階段比賽預(yù)計(jì)總共花費(fèi)時(shí)間為兩個(gè)月。

  決賽時(shí)間一周,最后一天安排舞臺(tái)演講,前期為準(zhǔn)備時(shí)間。 具體時(shí)間安排由雙方確定活動(dòng)開始時(shí)間之后商議確定。

  七、比賽獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:

  本次比賽的最終獲勝者將會(huì)獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  參與到?jīng)Q賽的選手將會(huì)免費(fèi)參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)新項(xiàng)目的開發(fā)。

  其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會(huì)獲得金像影視傳媒學(xué)院相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的都有機(jī)會(huì)參與到金像集團(tuán)后期的新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

  合作方案 篇7

  一、合作目的:

  通過成顯網(wǎng)發(fā)放留學(xué)優(yōu)惠券或我們收取學(xué)生費(fèi)用給語(yǔ)言機(jī)構(gòu)返點(diǎn)等各種方式促銷成顯網(wǎng)的產(chǎn)品,同時(shí)達(dá)到幫助合作伙伴推廣市場(chǎng)促成簽單或直接給語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方利潤(rùn)的目標(biāo)。通過上下游合作的方式實(shí)現(xiàn)雙贏。

  二、合作嘗試:

  通過和思理教育和優(yōu)易國(guó)際教育的溝通,得知了現(xiàn)在語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本狀況。語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)仍然在獲取資源,都希望通過互推的方式合作。對(duì)于優(yōu)惠券的方式雖然都接受,但是對(duì)語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說通過優(yōu)惠券推學(xué)生的動(dòng)力不足。優(yōu)易教育表示通過優(yōu)惠券吸引學(xué)生只是可以給學(xué)生的附加值,并且已經(jīng)有部分這種合作,還希望有其他的方式直接為其帶來利潤(rùn)。

  思理教育和優(yōu)易教育均有表示有機(jī)構(gòu)和他們有合作。優(yōu)易教育表示他們英國(guó)和澳洲暫時(shí)沒有比較深入的合作伙伴,可以作為我們的`切入點(diǎn)。做美國(guó)的學(xué)生他們目前的合作機(jī)構(gòu)有部分學(xué)校覆蓋不到,希望找一些實(shí)力比較強(qiáng)、和校方關(guān)系好的機(jī)構(gòu)可以合作。

  三、合作方針對(duì)的目標(biāo)

  對(duì)于一些大的機(jī)構(gòu)近期將去嘗試接觸,暫時(shí)不接觸個(gè)人,F(xiàn)階段接觸的是一些相對(duì)來說比較小的中型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),接下來將接觸一些相對(duì)大型的機(jī)構(gòu)。

  四、合作機(jī)會(huì):

  我們和語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)有以下幾點(diǎn)。

  1.部分語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有被實(shí)力更大的機(jī)構(gòu)完全滲透,我們可以在這之前和他們建立起比較穩(wěn)定的關(guān)系。

  2.語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與之合作的機(jī)構(gòu)還不能完全覆蓋他們的業(yè)務(wù)范圍,對(duì)于已經(jīng)建立起穩(wěn)定關(guān)系,我們所給的利益優(yōu)勢(shì)又暫時(shí)不能超過對(duì)方的時(shí)候,可以先由對(duì)方覆蓋不到的業(yè)務(wù)入手。

  3.采用多種合作方式,根據(jù)合作方需求,采用我們收學(xué)生費(fèi)用給其返點(diǎn)、發(fā)放優(yōu)惠券、我們直接給機(jī)構(gòu)做后期等多種方式合作。

  五、合作需要

  由于機(jī)構(gòu)合作方式的多樣性需要準(zhǔn)備的東西較多。

  1.對(duì)于優(yōu)惠券合作的方式,需要給合作方準(zhǔn)備免費(fèi)留學(xué)的優(yōu)惠券供合作方推廣,必要的合同。

  2.對(duì)于需要通過返點(diǎn)合作的方式需要具體的合作模式介紹和協(xié)議。

  3.公司介紹以及公司顧問介紹。

  六、具體概要:

  由我們制作一批優(yōu)惠券或卡片,對(duì)于美國(guó)和加拿大的院校申請(qǐng)給予一定的折扣,對(duì)于英國(guó)和澳洲制作接近免費(fèi)的優(yōu)惠券或卡片。我們發(fā)放給合作機(jī)構(gòu)。對(duì)有意向的學(xué)生給合作機(jī)構(gòu)提供服務(wù),比如給予其對(duì)國(guó)外院校進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹和環(huán)境介紹,幫助其做一個(gè)簡(jiǎn)單的留學(xué)生活規(guī)劃。

  合作范圍可以包括我們所有的業(yè)務(wù),也可以包括我們的部分業(yè)務(wù)。

  合作方案 篇8

  一、合作背景

  1、XXXXXX簡(jiǎn)介

  xxxxxxxxxxxxxx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂購(gòu)生活會(huì)網(wǎng)站為基礎(chǔ),充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源,為商業(yè)實(shí)體與消費(fèi)者搭建一個(gè)信息、資金、商品互通共享的交易平臺(tái)。

  公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營(yíng)銷專業(yè)才俊,具有獨(dú)立策劃、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)的專業(yè)能力。管理團(tuán)隊(duì)成員具有四年多的網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn),是湖北第一批從事團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人;營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人,有著豐富的營(yíng)銷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)組織能力。

  2、銀聯(lián)需求分析

 、 第三方支付市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立的 競(jìng)爭(zhēng)格局。

  易觀智庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)交易額繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬億元。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局保持穩(wěn)定,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場(chǎng)前三位。

 、 銀聯(lián)在線支付面臨較大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  支付寶、財(cái)付通因其進(jìn)入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢(shì)而一路領(lǐng)先,銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實(shí)屬不易。

  排位稍后的快錢,以企業(yè)用戶為主要目標(biāo)客戶,其創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高,在行業(yè)內(nèi)率先針對(duì)客戶提出了支付+金融模式,實(shí)現(xiàn)支付+營(yíng)銷的業(yè)務(wù)模式拓展,發(fā)展速度較快。此外,易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺(tái)也都摩拳擦掌、虎視眈眈。

  前有巨擎橫阻,后有強(qiáng)手追趕,銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對(duì)呢? 我們認(rèn)為,當(dāng)前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場(chǎng),抓好兩個(gè)方面:一是快速擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)用戶市場(chǎng)的“跑馬圈地”;二是不斷增強(qiáng)用戶使用粘性,提高用戶忠誠(chéng)度,并逐步形成用戶口碑相傳的.局面。

  二、營(yíng)銷活動(dòng)方案

  1、活動(dòng)主題

  “支付用銀聯(lián),樂購(gòu)不花錢”

  2、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月-20xx年12月

  3、活動(dòng)目標(biāo)

  銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶

  4、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一:新用戶支付送紅包

  活動(dòng)期間,用戶在樂購(gòu)生活會(huì)網(wǎng)站(下文稱網(wǎng)站)購(gòu)物支付時(shí),凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈(zèng)銀聯(lián)10元紅包,新用戶紅包共1萬份,每個(gè)用戶限獲得一次,先到先得,送完即止。

  銀聯(lián)紅包的使用:用戶在網(wǎng)站購(gòu)物后使用“銀聯(lián)在線支付”的,可使用紅包抵扣購(gòu)物款;紅包自發(fā)送之日起1個(gè)月內(nèi)有效。

  活動(dòng)二:滿額支付送紅包

  活動(dòng)期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元(含)及以上的,即可獲贈(zèng)銀聯(lián)10元紅包,滿額紅包共1萬份,每個(gè)用戶限獲得一次機(jī)會(huì),先到先得,送完即止。

  活動(dòng)三:逢8即免單

  活動(dòng)期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付” 單筆金額達(dá)10元的訂單,凡樂購(gòu)碼尾數(shù)為8的即享受免單。中獎(jiǎng)客戶將獲贈(zèng)與支付金額等額(單筆以200元為上限)的銀聯(lián)紅包。免單名額500個(gè),額滿即止。

  活動(dòng)四:銀聯(lián)特權(quán),9元專享

  活動(dòng)期間,網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價(jià)品專區(qū),提供價(jià)值20-50元的商品,用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價(jià)購(gòu)買,每個(gè)用戶限購(gòu)買三份。特價(jià)商品共2000份,購(gòu)?fù)昙粗埂?/p>

  5、 費(fèi)用預(yù)算

  6、 活動(dòng)分工 樂購(gòu)方面:

 、倬W(wǎng)站開辟活動(dòng)專區(qū),為銀聯(lián)支付營(yíng)銷活動(dòng)提供線上宣傳;設(shè)計(jì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè),開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系

  統(tǒng)對(duì)接;

  ②通過郵件、短信向用戶發(fā)送營(yíng)銷活動(dòng)訊息;

 、厶暨x、洽談優(yōu)質(zhì)商家,整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價(jià);為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購(gòu)幣(在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用)。

  銀聯(lián)方面:

  ①承擔(dān)銀聯(lián)支付營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用;

  ②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并提供活動(dòng)網(wǎng)址鏈接;

  ③確定活動(dòng)形式和內(nèi)容,審定參與特價(jià)活動(dòng)商品。

  合作方案 篇9

  為促進(jìn)西部教育事業(yè)發(fā)展,提高寧縣四中教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)西部教育顧問委員會(huì)第八次會(huì)議精神,本著平等自愿,合作共贏,共同發(fā)展的原則,上海XX中學(xué)與XX結(jié)為友好學(xué)校。

  一、合作目標(biāo)

  以XX中學(xué)優(yōu)化教育教學(xué)資源,轉(zhuǎn)變寧縣四中教師的教育教學(xué)理念,提高學(xué)校管理者的管理水平和教師的教育教學(xué)水平,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,使XX四中成為初具一定辦學(xué)特色,質(zhì)量上乘、市縣一流的示范性學(xué)校。

  二、合作內(nèi)容

 。ㄒ唬┕芾硌杏

  1、建立干部定期研討制度,針對(duì)教育教學(xué)與教育科研管理工作,開展雙向交流與探討。

  2、加強(qiáng)各類計(jì)劃、創(chuàng)建活動(dòng)及實(shí)施過程的交流、學(xué)習(xí),包括教育教學(xué)工作計(jì)劃、師資培養(yǎng)計(jì)劃、教研與科研工作計(jì)劃及學(xué)校開展的各類活動(dòng)的實(shí)施方案及管理策略。

  3、加強(qiáng)雙方教育信息傳遞,促進(jìn)資源共享。

  4、雙方行政定期互訪,深入研討學(xué)校發(fā)展與管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,XX幫助四中不斷明晰學(xué)校發(fā)展思路和辦學(xué)理念,引領(lǐng)學(xué)校創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色,做大做強(qiáng)特色學(xué)科。

 。ǘ┛蒲兄笇(dǎo)

  1、深入開展教育科研交流活動(dòng)。針對(duì)四中教學(xué)現(xiàn)狀,XX每期兩次派出專家來校為教師作報(bào)告,向教師宣講新課改先進(jìn)理念,使全體教師對(duì)新課改方案,新課程標(biāo)準(zhǔn)有較全面的了解,轉(zhuǎn)變教師的.教育理念和人才觀,提升教師能力。

  2、培養(yǎng)教師科研意識(shí)。奉中憑借教科研優(yōu)勢(shì),幫助四中教師形成課題意識(shí),指導(dǎo)教師撰寫課題方案、課例、案例,進(jìn)行教科研普及。

  3、雙方在條件成熟時(shí)立項(xiàng)共研課題,通過合作研究,全力提升四中教師科研素質(zhì)。

 。ㄈ⿴熧Y培訓(xùn)

  1、在不影響雙方正常教育教學(xué)秩序的情況下,建立師資培訓(xùn)常規(guī)制度,大力開展教師崗位培訓(xùn)工作。

  2、對(duì)青年教師的培訓(xùn)從備課、上課、說課、評(píng)課、作業(yè)設(shè)計(jì)、課改理念學(xué)習(xí)等進(jìn)行專門指導(dǎo),并在一定時(shí)間段內(nèi)作出整體評(píng)價(jià),提出進(jìn)一步改正的內(nèi)容和策略。

  3、對(duì)骨干教師的培訓(xùn)采取去XX掛職、聽課、上課相互交流等形式,促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng)。

  4、XX定期派出專家來校聽課、評(píng)課、診斷,若條件許可,XX可委派退休教師常駐四中,參與學(xué)校全程管理,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行全方位指導(dǎo)。

  5、雙方圍繞課改進(jìn)行對(duì)話,聯(lián)合開展課改成果展示活動(dòng)。

  6、廣泛開展教師繼續(xù)教育合作,建立師資培訓(xùn)資源共享,形成良好師德修養(yǎng)。

  7、深入開展班主任、年級(jí)組、教研組等崗位的交流與合作。

  8、雙方各自重大教科研活動(dòng)均應(yīng)通知對(duì)方派人參加或者共同承擔(dān),以促進(jìn)雙方師資能力共同提高。

 。ㄋ模┧刭|(zhì)培養(yǎng)

  1、雙方負(fù)責(zé)向?qū)Ψ教峁└黝愃刭|(zhì)教育方案,交流管理辦法。

  2、雙方負(fù)責(zé)向?qū)Ψ教峁└黝愃刭|(zhì)教育觀摩機(jī)會(huì)及設(shè)計(jì)方案。

  3、每期召開一次素質(zhì)培養(yǎng)研討會(huì)。

  (五)師生互動(dòng)

  1、雙方定期安排教師、學(xué)生到對(duì)方學(xué)校參觀訪問,開展聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行勵(lì)志教育。

  2、視條件許可,四中每期安排5—10名學(xué)生到XX跟班隨讀,享受XX學(xué)生同等評(píng)優(yōu)待遇。

  3、建立“手拉手,共成長(zhǎng)”活動(dòng)制度。在條件成熟時(shí)雙方聯(lián)合舉辦夏令營(yíng)、冬令營(yíng)等第二課堂活動(dòng),組織開展兩校學(xué)生之間學(xué)習(xí)、生活交流體驗(yàn)活動(dòng)。

  4、開展“扶貧助學(xué)獻(xiàn)愛心”等結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

  5、雙方師生在活動(dòng)期間必須服從所在地學(xué)校管理,遵守所在地學(xué)校紀(jì)律。

  (六)資源共享

  1、雙方可相互提供教學(xué)質(zhì)量管理資料,尤其是對(duì)口學(xué)科、班級(jí)等提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源。

  2、XX選派技術(shù)人員協(xié)助四中進(jìn)行信息平臺(tái)建設(shè)并協(xié)助培訓(xùn)信息技術(shù)管理員,雙方有價(jià)值的學(xué)習(xí)材料、教學(xué)設(shè)計(jì)、復(fù)習(xí)資料、檢測(cè)試題等無保留的向?qū)Ψ教峁?/p>

  3、XX利用現(xiàn)有的資源開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)四中進(jìn)行校本課題等資源的開發(fā)工作。

  三、績(jī)效評(píng)估

  1、建立交流工作評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)管理,督促雙方相關(guān)部門人員落實(shí)各項(xiàng)工作。

  2、成立兩校合作交流領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,專人負(fù)責(zé),每月末進(jìn)行評(píng)估,以推動(dòng)合作工作扎實(shí)、有序進(jìn)行。

  四、其他

  1、本方案內(nèi)容接受雙方教育主管部門的管理和約束。

  2、未盡事宜,雙方本著平等、互惠原則協(xié)商解決并切實(shí)貫徹。

  3、本方案自雙方簽字之日起生效。

  合作方案 篇10

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),廣泛開展家庭教育宣傳,普及家庭教育知識(shí),推廣家長(zhǎng)教育的成功經(jīng)驗(yàn),幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的家庭教育理念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。

  二、工作目標(biāo):

  1、使家長(zhǎng)按計(jì)劃學(xué)完相關(guān)家教課程

  2、使家長(zhǎng)家教理論水平得到提高

  三、組織機(jī)構(gòu):

  1、校長(zhǎng):李忠穎

  2、領(lǐng)導(dǎo)成員:唐志國(guó)、類成芝、董秀琴

  3、教員:

 、俑靼喟嘀魅。

  ②學(xué)校優(yōu)秀教師。

 、劢套佑蟹降挠薪(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)。

  四、具體要求與措施:

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到四個(gè)落實(shí)。

  1、組織落實(shí):健全組織機(jī)構(gòu),建立家長(zhǎng)委員會(huì),請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)組長(zhǎng),校外輔導(dǎo)員擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

  2、時(shí)間落實(shí):“家長(zhǎng)學(xué)!鄙险n學(xué)習(xí)時(shí)間,分必修課和選修課,必修課全年完成4次課的學(xué)習(xí),每次上課2個(gè)課時(shí),一般每學(xué)期安排1-2次,分次不少于2小時(shí)。低、中、高年級(jí)開班,每次授課可集中進(jìn)行,也可分班進(jìn)行,每次課后,都安排班主任及任課教師與家長(zhǎng)見面交換意見,交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

  3、教員落實(shí):家長(zhǎng)學(xué)校聘請(qǐng)學(xué)校教育、教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任教員,聘請(qǐng)家長(zhǎng)教育方面的有關(guān)專家,作家長(zhǎng)學(xué)校顧問,并作理論報(bào)告。

  4、教學(xué)內(nèi)容落實(shí):根據(jù)《牽手兩代家長(zhǎng)課程》內(nèi)容按低、中、高不同時(shí)期的每個(gè)階段安排具體的教學(xué)內(nèi)容,做到有計(jì)劃,有序列地進(jìn)行,使教學(xué)內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化。

  (二)健全制度,規(guī)范管理。

  1、學(xué)校建立健全各項(xiàng)工作職責(zé),使每個(gè)工作人員明確自己的'義務(wù)。

  2、建立制度,實(shí)現(xiàn)制度管理。

  建立意見反饋制度:學(xué)校制定征求家長(zhǎng)意見表,定期發(fā)給家長(zhǎng),然后回收反饋,并建立家訪制度。

  3、建立評(píng)選表彰制度、制定《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選條件》每學(xué)期評(píng)選次優(yōu)秀家長(zhǎng),比率約為10%,由學(xué)校張榜表彰。

  4、建立家教檔案管理制度,有關(guān)家長(zhǎng)學(xué)校的各種文件、信件,有關(guān)講話稿、會(huì)議記錄,教員的備課資料,各項(xiàng)制度,記載等都嚴(yán)格分類加以整理保管存檔。

  (三)加強(qiáng)教學(xué)研究,提高業(yè)務(wù)水平。

  1、定期組織校務(wù)會(huì)成員召開會(huì)議,研究并解決家庭教育有關(guān)問題。

  2、定期組織教師學(xué)習(xí)家庭教育理論,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、每學(xué)期舉辦教研活動(dòng)2次以上。

  4、組織教師進(jìn)行家庭教育的實(shí)驗(yàn)課題研究,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。

  (四)開展豐富多彩的活動(dòng)。

  1、充分利用電教和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長(zhǎng)點(diǎn)擊學(xué)校教育教學(xué)網(wǎng)站。幫助家長(zhǎng)深入細(xì)致地了解學(xué)校。

  2、聘請(qǐng)家教獲得成功,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)到校為家長(zhǎng)學(xué)員們傳經(jīng)送寶進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

  3、開展“家長(zhǎng)開放日”活動(dòng),組織家長(zhǎng)共同參與學(xué);虬嗉(jí)的有關(guān)活動(dòng)。

  4、開展咨詢服務(wù)。對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問題,給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討提高教育水平。

  5、在家長(zhǎng)中廣泛征集家長(zhǎng)教育經(jīng)驗(yàn)論文,并評(píng)獎(jiǎng)?chuàng)駜?yōu)積極向報(bào)刊推薦。

  五、活動(dòng)安排:

  開始階段:成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制訂實(shí)施方案。成立家長(zhǎng)學(xué)校、掛牌開學(xué)。20xx----20xx學(xué)年下學(xué)期

  實(shí)施階段:每期開展2次學(xué)習(xí)活動(dòng)20xx年1月-20xx年8月

  合作方案 篇11

  一、活動(dòng)主題:

  “齊行天下(騎行天下)、同心同德(同行同德)”

  二、活動(dòng)目的:

  為營(yíng)造良好的家校共育氛圍,搭建家校合作、交流的平臺(tái),廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)舉辦第二屆家長(zhǎng)節(jié)之趣味運(yùn)動(dòng)比賽活動(dòng),家校攜手共促孩子們健康快樂、幸福成長(zhǎng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月26日(周四)上午11:00-11:45

 。▍⒓颖荣惖募议L(zhǎng)請(qǐng)于當(dāng)天提前候場(chǎng),10:30分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地集合)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  開發(fā)區(qū)一小操場(chǎng)(指定劃線區(qū)域)

  四、參加人員:

  1、參賽人員:全校家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加。其中一、四、五年級(jí)每個(gè)班報(bào)名人數(shù)限11人;二、三、六年級(jí)每個(gè)班報(bào)名人數(shù)限14人。(建議參賽人員在活動(dòng)當(dāng)天穿平底休閑鞋)

  2、工作人員:比賽引導(dǎo)員4人(李荷花、陸小瓊、陳小玲、劉

  如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享

  雪梅);裁

  判4人(老師);計(jì)分員2人(杜明容、江雨芬);

  五、報(bào)名時(shí)間:

  1、參賽人員:10月24日(周二)20:00前報(bào)名截止

  2、工作人員:10月24日(周二)20:00前報(bào)名截止

  六、活動(dòng)所需物品:

  1、“騎行天下”和“同行同德”的.道具,各兩個(gè)(學(xué)校提供)。

  2、裁判用具(學(xué)校提供)。

  3、前三名獎(jiǎng)狀(學(xué)校提供)。

  七、活動(dòng)內(nèi)容:

  1.騎行天下

  游戲規(guī)則:以年級(jí)為單位,每5人一組,接力賽形式進(jìn)行。其中1、2年級(jí)互賽,3、4年級(jí)互賽,5、6年級(jí)互賽。

  游戲比賽:每5名隊(duì)員騎在比賽器材上,雙手抓住固定的把手,立于起跑線后準(zhǔn)備,裁判發(fā)令后,5名隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合使器材在跑道上行進(jìn),賽程50米,以各參賽隊(duì)所用比賽器材觸及終點(diǎn)線為計(jì)時(shí)停止。

  2.同心同德

  游戲規(guī)則:以年級(jí)為單位,每6人一組,接力賽形式進(jìn)行。其中1、2年級(jí)互賽,3、4年級(jí)互賽,5、6年級(jí)互賽。

  游戲比賽:每6名隊(duì)員雙腳站在軌道內(nèi),雙手舉起比賽器材立于起跑線后準(zhǔn)備,裁判發(fā)令后,6名隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合撥動(dòng)器材在跑道

  如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享

  上行進(jìn),賽程50米,以各參賽隊(duì)所用比賽器材觸及終點(diǎn)線為計(jì)時(shí)停止。

  八、比賽評(píng)比方法:

  以年級(jí)為單位,接力賽形式進(jìn)行計(jì)時(shí)賽,六個(gè)年級(jí)比賽完畢,用時(shí)少者名次列前,每個(gè)項(xiàng)目取前三名。

  本次活動(dòng)如有未盡事宜,敬請(qǐng)?zhí)岢鲆庖娕c建議。祝愿家長(zhǎng)和孩子們?cè)诨顒?dòng)中玩得開心、愉快!

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