職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃匯總五篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,工作了許久,你還記得當(dāng)初的目標(biāo)嗎?該好好規(guī)劃一下自己接下來的職業(yè)發(fā)展道路了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃7篇,希望能夠幫助到大家。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1
20xx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命,服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場”的經(jīng)營方針開展工作,在各部門的通力配合下,工程部的發(fā)展相對來講還是比較穩(wěn)定的,F(xiàn)對工程部本年度工作作以下總結(jié),希望能進(jìn)一步認(rèn)識到本部門優(yōu)勢與不足,便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝、品質(zhì),效益等方面工作。
指標(biāo)完成情況:
本部門5~12月降低成本金額為27.8020萬元,平均每月金額3.4752.50萬元。
本部門5~12月共工藝改良96項,平均每月為12項。產(chǎn)品優(yōu)化后簡板產(chǎn)品銷售量達(dá)到2萬多臺。
本部門5~12月完成樣板共698臺,平均每月87.5 臺樣板滿意度98.1%。寄出合格率93%。 本部門5~-12月完成訂單制作382份 每月42.4份,準(zhǔn)確率98.2%(不影響拉線生產(chǎn))。 本部門5~12月完成款新機(jī)型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作,每月1.625款。
本部門5~12月處理生產(chǎn)問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題,每月72.875次
本部門5~12月新產(chǎn)品包材開發(fā)確認(rèn)共8款,每月為1款
本部門5~12月溫控器測試與裝機(jī)共120臺,每月為15臺測試樣機(jī)
本部門5~12月dn26g/26gd電子版程序測試共6次, 每月0.75次確認(rèn)
本部門5~12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書制作共16份,每月2.0份
本部門5~12月出返工方案共63份,平均每月7.8份
本部門5~12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份,每月為15.25份
本部門5~12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份,每月為4.5份
本部門5~12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份,每月為7.25份
本部門5~12月采購零件樣板確認(rèn)共25次,每月3.125樣板確認(rèn)
本部門5~12月跟蹤樣板零件采購共360次,每月跟蹤樣板物料45次
本部門5~12月其他物料統(tǒng)一表,各個機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計等共268次,每月33.5次 本部門5~12月各個散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問題處理共8柜。
20xx年工作中,由于各種因素影響,職工隊伍不太穩(wěn)定,給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。員工操作流程不熟悉,組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了操作流程,并進(jìn)行了有效監(jiān)控;及時制定了系列措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,對各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé),制定了具體的考核辦法,做到了獎懲有據(jù),增加了部門員工責(zé)任心;另一方面,我們加大對制度及責(zé)任的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開會議,不斷提出工程部現(xiàn)場/品質(zhì)操作的不足及整改辦法。完善了事故分析制度,出了問題堅決分析并進(jìn)行考核,使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。
20xx年,本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗,不斷改善生產(chǎn)工藝,提高勞動生產(chǎn)率。通過改變生產(chǎn)工藝, 節(jié)約生產(chǎn)制造費用。在原材料消耗方面,進(jìn)行有效的優(yōu)化,改良,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的`措施,除精密電氣、計量設(shè)備外,其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修,降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費用。
三、存在問題:
1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒有加大,考核力度沒有體現(xiàn)。
2、由于部門溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。
3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。
4. 沒有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良,增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量
四、20xx年工作計劃
1、加大制度建設(shè),堅決推行目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感。
2、加強(qiáng)上下溝通,收集問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作
3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,工藝改良項每月為13項,增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。
4. 加強(qiáng)對公司全部產(chǎn)品,進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向,目標(biāo)金額為50萬。
5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))
6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),增強(qiáng)客戶樣板的合格率,目標(biāo)為98% 滿意度為99%
20xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2
一個人的成功,離不開準(zhǔn)確自信的自我肯定。一個有自卑情結(jié)的人是不能自我肯定的人,這種人敏感而認(rèn)定大家都是有敵意的。也因為不能自我肯定,有時表現(xiàn)得六神無主,不善于處理人際問題,不太會拒絕或為自己爭取應(yīng)有的權(quán)利。
自我肯定者有以下四大特點:
1)能堅持而自信地表達(dá)自己的需求與看法;
2)能委婉有效地拒絕別人的需求;
3)能堅持肯定自己的權(quán)利;
4)能主動積極地關(guān)心自己。
下面根據(jù)一個自我肯定量表,簡單測試一下自己的自我肯定程度。
自我肯定量:
1、當(dāng)一個人對您非常不公平時,你是否讓他知道?
2、你是否容易作決定?
3、當(dāng)別人占了您的僧地,您是否告訴他?
4、您是否經(jīng)常對您的判斷有信心?
5、您是否能控制您的脾氣?
6、在討論或辯論中,您是否覺得很容易發(fā)表意見?
7、通常您是否能表達(dá)您的感受?
8、當(dāng)您工作時,如果有人注意您,您是否不受影響?
9、當(dāng)您和別人說話時,您是否能輕易地注視對方的眼睛?
10、您是否易于開口贊揚別人?
11、當(dāng)推銷員向您推銷您實在不需要或不想要的東西時,您是否會拒絕?
12、當(dāng)您有充分的'理由退貨給店方時,您是否很堅決?
13、在社交場合,您是否覺得保持交談對您而言沒有困難?
14、您是否覺得在別人的言行中很少表示不歡迎您?
15、如果有朋友提出一些無理要求時,您是否遲疑不決?
16、如果有人恭維您,您知道說些什么嗎?
17、當(dāng)您和異性談話時,您是否不感到緊張?
18當(dāng)您生氣時是否不會嚴(yán)重地責(zé)罵對方?
填表及計分規(guī)則:
1、在每個選項后面填入相應(yīng)的數(shù)字:
1)從來沒有;2)很少;3)偶爾;4)大多是;5)經(jīng)常是
2、所填的數(shù)字,就是該項的得分。
例如:對問題2回答,您的選項就是3)偶爾,那么您的得分也就是3分;
3、將每項得分相加,就是您最后的得分。
結(jié)果:
1、得分在77分以上:非常能自我肯定,經(jīng)常能適時、適當(dāng)?shù)乇砺蹲约旱囊庖娕c感受。
2、得分在52—76分之間:大多數(shù)時候能表露自己的意見與感受,但偶爾做不到。
3、得分在27—51分之間:偶爾能自我肯定,但大多數(shù)時候不能表達(dá)自己的意見與感受。
4、得分在26分以下:非常不能自我肯定,經(jīng)常不能表露自己的意見與感受。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3
個人的職業(yè)生涯規(guī)劃是在對個人和內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,通過對個人興趣、能力和個人發(fā)展目標(biāo)的有效規(guī)劃,以實現(xiàn)個人發(fā)展的成就最大化為目的的而做出的行之有效的安排。從概念上來看,職業(yè)規(guī)劃是在對一個人職業(yè)生涯的主觀條件和客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點和社會需求,來確定自己最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。簡要說,職業(yè)規(guī)劃重點就是要知已、知彼并在此基礎(chǔ)上做出選擇、采取行動。
職業(yè)規(guī)劃缺失的主要原因是人們對自己認(rèn)知不足,而其中的主要原因是由于定位限制,一方面是把自己的定位過高,高于自己實際可以承擔(dān)的角色定位;二是定位過低,低于自己實際可以承擔(dān)的角色;三是角色錯位,定位與自己實際應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色不符!
一般而言,初入職場的學(xué)生、新進(jìn)入一個新的行業(yè)的在職者和企業(yè)的儲備管理人員經(jīng)常會犯“定位過高”的錯誤。這些人往往對自我的評估過高,認(rèn)為自己什么都可以做,眼高手低,說的多,做的少,過多的參與評論上級的工作,但是在實踐中卻由于經(jīng)驗不足不能勝任工作、不能專業(yè)解決問題,導(dǎo)致就業(yè)成敗。為避免這種問題,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提煉自己的專業(yè)素養(yǎng)。
當(dāng)一個人由一個較低的職位晉升到一個較高的職位時還會受工作慣性的影響,還不能夠?qū)⒆约簭木唧w的實際事務(wù)中解脫出來,馬上適應(yīng)現(xiàn)實職位,還以原有的.崗位職責(zé)要求自己或者以原有的工作行為行事,出現(xiàn)定位過低的情況,這種情況下,不妨認(rèn)真解讀現(xiàn)有崗位的工作職責(zé),向同職位的同事尋求支持與建議
出現(xiàn)角色錯位的情況較多,一個人在不同的時期、不同的職業(yè)階段都會出現(xiàn)這種情況;例如,助理在協(xié)助總監(jiān)做完一次年度營銷規(guī)劃后就認(rèn)為自己具備了戰(zhàn)略規(guī)劃的能力,于是在后期的工作過程中,遇到了問題就憑空的發(fā)牢騷、議論,認(rèn)為某件工作應(yīng)該如何做,把自己由一個執(zhí)行者的角色定位為一個“戰(zhàn)略規(guī)劃者”。一個人必須學(xué)會認(rèn)識自我,學(xué)會在不同的階段實施自己檢討與發(fā)問,多問幾遍“我是誰”!在自己晉級的時候要問、在自己經(jīng)過一次較高層次的培訓(xùn)后要問、在自己成功的時刻要問、在自己受挫的時候也要問……
如何實現(xiàn)職業(yè)與個人規(guī)劃的匹配?
首先要認(rèn)識自己,能做什么、想做什么,最適合做什么?如果得到這份工作,能付出多大的努力來做好它? 這需要審視自己、認(rèn)識自己、了解自己,包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式等,對自己進(jìn)行全面的分析與認(rèn)識,在自我剖析的基礎(chǔ)上進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。想向新行業(yè)發(fā)展的,需要找對這個行業(yè)熟悉的人來幫你分析,進(jìn)入這個行業(yè)有什么利弊,你沖著高薪去的,也許伴隨有非常強(qiáng)的工作壓力;你奔著發(fā)展機(jī)會去的,也許需要你不斷充電,獲得進(jìn)入的通行證。這些都是非行業(yè)人員看不到的,把利弊都想清楚,即使選擇進(jìn)入了,這些前期的分析也能讓你對遇到的困難有了事先的預(yù)期,不會產(chǎn)生大的沖擊。這個階段非常重要,不可或缺,而且這個階段也許要花你很長的時間,但是最終是值得的,因為能幫你把很多事情想明白。
其次要多渠道認(rèn)識企業(yè),了解崗位,通過熟人、網(wǎng)站、報道等媒介全面了解目標(biāo)企業(yè),包括企業(yè)文化、用人制度以及具體的崗位要求,勝任條件等,權(quán)衡比較適應(yīng)性及匹配性,并在此基礎(chǔ)上做出選擇,制定行動計劃并予以實施。
最后在行動過程中每過一段時間,要審視內(nèi)在和外在環(huán)境的變化,問問自己“干得怎么樣”“應(yīng)該怎么干”,并及時調(diào)整自己既定的生涯規(guī)劃。
思路決定出路,選擇決定成敗,規(guī)劃成就未來。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4
如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。
1、跳槽要選對行業(yè)
如果你在本單位既不能得到加薪的機(jī)會,也沒有升職的苗頭,而且日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的工作,對工作失去了激情。這個時候或許應(yīng)該考慮跳槽了,跳槽固然有風(fēng)險,但是原地踏步更危險。跳槽能讓你有機(jī)會改變現(xiàn)狀,到了一個全新的環(huán)境和新鮮感可能會刺激你認(rèn)真工作,使你的工作狀態(tài)得到調(diào)整。不過,在決定是否跳槽之前,先要做好自我定位,其次是選準(zhǔn)跳槽行業(yè)。這對個人職業(yè)發(fā)展道路有很深遠(yuǎn)的意義。
2、學(xué)手藝要看準(zhǔn)
隨著國家一批批頒布新職業(yè),似乎到新興行業(yè)去就業(yè),也是很不錯的選擇。趁閑暇之際學(xué)些新興的手藝和技術(shù),職業(yè)道路的“轉(zhuǎn)彎”只眷愛有準(zhǔn)備的人。如果你不屬于技能型人才,也不是企業(yè)內(nèi)的核心員工。那么你就需要在新的一年里好好努力,學(xué)習(xí)進(jìn)修,用實際的成績來證明你自己在公司的作用。
3、考證書自漲身價
“我現(xiàn)在這點兒外語水平根本不夠用!”經(jīng)常聽到有人這樣抱怨,在外企工作,身邊的同事,公司的老板,甚至談判的客戶都是形形色色的外國人,外語能力也已成為很多人事業(yè)發(fā)展的瓶頸。外語精通程度對薪資的影響十分明顯,外語能力越高,其薪資的競爭力也就越強(qiáng),外語能力達(dá)到熟練的人群每年的薪資基本都能有一定的升幅。能提高外語水平的進(jìn)修渠道很多,托福、雅思、托業(yè)、劍橋商務(wù)英語證書等都有一定的代表性和適合人群。
4、做一次評估,爭取加薪
或許你入職一兩年了,但你的薪水并沒有跟著資歷的增加而水漲船高。那么,新年的任務(wù)就是證明你具備獲得更高報酬的價值。如果,你目前的工資和你的真正價值之間的差別越大,你就應(yīng)該要求越多。加薪上,你必須首先評估自己的真實價值,并且在要求加薪之前花些時間提升你的價值。唯有如此,才能為要求加薪找出正當(dāng)理由。
5、用行動伺機(jī)升職
如果你在一家大公司,一定能深深體會到“宮門深似海”,自己的職位離高層差得不是十萬八千里遠(yuǎn)。那么如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。你可以在工作中負(fù)起責(zé)任,為企業(yè)獲得利益,能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,負(fù)責(zé)任和工作能力顯得非常重要。
第一,職業(yè)要符合個人興趣、愛好。興趣是最好的老師,有興趣才能把本職工作做得更好。這個標(biāo)準(zhǔn)也是有例外的情況,比如還沒有脫離生存線的`人,首要的任務(wù)是養(yǎng)活自己,如何維持個人的基本生活,在這種情況下,他們的選擇就會更被動一些。另外,對于很多職場新人,對社會、對自身的了解還不充分,自己究竟喜歡什么還不很確定的時候,也很難做出完全正確的判斷。
第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個人能力的。這樣的工作即容易做出成績也帶有一定的挑戰(zhàn)性,利于個人能力的進(jìn)一步提升,否則工作難度過大、無法完成,就會產(chǎn)生挫折感,積極情緒無法調(diào)動起來。
第三,工作的工資、待遇要符合個人的工作付出,體現(xiàn)個人在企業(yè)中的價值和地位。如果發(fā)生偏差可能會培養(yǎng)好逸惡勞的不良情緒,或者不利于工作積極性的調(diào)動。
第四,工作崗位有持續(xù)發(fā)展的平臺和合理的發(fā)展空間。對于世界500強(qiáng)這樣的有系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)自然不必說;新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間相對較大;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展空間也很大,在這類企業(yè)里,可能沒有稱心的薪水,可能工作難度和強(qiáng)度都很大,但是在這樣的企業(yè)里到處充滿機(jī)會,由于剛剛創(chuàng)立,普通員工隨時都可以和企業(yè)高層管理者接觸,成績很容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知,較容易脫穎而出。
第五,在工作中,有和諧的人際關(guān)系。在工作環(huán)境里,不能說人際關(guān)系對于個人工作的順利開展是萬能的,但是沒有良好的人際關(guān)系,要想工作能順利進(jìn)行下去是萬萬不能的。真要把交易中的各種關(guān)系逐一地白紙黑字寫于契約之上,然后固執(zhí)地按照上面的條目來進(jìn)行買賣的人很多見。所以,一個良好的工作環(huán)境也是職場人選擇好工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。
能開心的從事一份有發(fā)展前景的好工作,對很多人來說似乎是很難的,但實際上確實是通過自己的努力和改變可以實現(xiàn)的。職業(yè)發(fā)展周期說長也長,但其實也很短,其中核心的有價值的也就是職業(yè)早中期10多年的時間,職場人應(yīng)該在這優(yōu)勢和有限的時間里,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,讓自己擁有一個成功的人生。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5
何為職業(yè)規(guī)劃?
在問及家長這個問題時,很多家長會回答說:我家孩子以后要當(dāng)醫(yī)生...他以后要當(dāng)工程師的...我女兒以后肯定要當(dāng)老師的...
不,這些頂多只能算是職業(yè)目標(biāo)。
確實,在一個橫空出世的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即可顛覆人們生活方式的當(dāng)下,變幻莫測的國際大環(huán)境和日新月異的科技變革使得我們時常感到“計劃趕不上變化”,對很多普通人來說,職業(yè)規(guī)劃也就更加無從談起了。
由此,外灘微課在關(guān)注學(xué)科素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,特別增加了“職業(yè)素養(yǎng)”這一新的微課類別。
我們會定期請來各個行業(yè)的精英和代表人物坐鎮(zhèn)外灘微課的直播間,從他們親身的職業(yè)生涯講起,為家長和學(xué)生們分享當(dāng)前和未來各行業(yè)的就業(yè)趨勢和環(huán)境,以及學(xué)生們到底需要具備哪些軟技能,才能在未來吸引到優(yōu)秀頂尖的雇主。
外灘微課“職業(yè)素養(yǎng)”第一期,我們請來了Paragon One 的首席運營官的葉慧嫻老師。
paragon one是美國首屈一指的留學(xué)人才在線職場技能培訓(xùn)平臺,由兩位MIT麻省理工學(xué)霸創(chuàng)立,職業(yè)導(dǎo)師全都是來自于世界500強(qiáng)企業(yè)高管和在美成功創(chuàng)業(yè)家。
慧慧老師留美工作10年,成功的穩(wěn)住了H1B工作簽證。她高中被深圳中學(xué)選中去德國紐倫堡做交換生,16歲便就讀于波士頓大學(xué)商學(xué)院。
在世界知名的'會計師事務(wù)所德勤工作時,她只花了一年半便升職成為主管,并獲取美國注冊會計師;刍劾蠋煆氖陆鹑跁嫻ぷ饕约肮芾硭饺素敻坏臉I(yè)務(wù)多年,曾擔(dān)任美國多所頂尖對沖基金的金融主管。
慧慧老師現(xiàn)在作為職業(yè)教練,已經(jīng)幫助百名學(xué)生解決就職迷茫并獲得理想的offer,并讓中國家長更了解海內(nèi)外職場。
下周三,慧慧老師將來到外灘微課的直播間,開講“國際大環(huán)境中的就業(yè)趨勢與職業(yè)規(guī)劃”。她會從自己在美職業(yè)生涯經(jīng)驗開始講起,分析中國學(xué)生在國際大環(huán)境中求職和就業(yè)的現(xiàn)況和趨勢。
不僅如此,慧慧老師還會根據(jù)自己在做職業(yè)教練時的多件案例,總結(jié)在職業(yè)規(guī)劃時常見的5大挑戰(zhàn)和8大誤區(qū)。
最后,慧慧老師會從自己多年海外頂尖金融和會計公司的工作經(jīng)驗中,解析大企業(yè)雇主們到底喜歡什么樣的軟技能。
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