【實用】監(jiān)管工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的監(jiān)管工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)管工作計劃 篇1
為切實做好20xx年全縣安全生產工作，預防和減少生產安全責任事故，按照《安全生產監(jiān)管職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第24號）和相關法律法規(guī)的要求，結合我縣的實際情況，特制定本計劃。
一、指導思想
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步強化安全生產紅線意識，切實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動，促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展營造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標
預防和減少生產安全事故，全面完成市政府下達的安全生產工作各項指標任務。
三、檢查內容和計劃任務
1.煤礦
檢查內容：申請復產復工煤礦是否符合條件；煤礦瓦斯、水害、頂板、機電、運輸提升等主要災害防范措施的制定和落實情況；“六大系統(tǒng)”建設情況；質量標準化建設情況；煤礦各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況等。
計劃任務：
全縣現(xiàn)有煤礦20家。其中，高瓦斯礦井1家。
生產礦井（或技改復工礦井）：計劃每月至少檢查1次（不含陪同上級主管部門檢查），高瓦斯礦井計劃每月檢查2次（含陪同上級主管部門檢查）。
停產礦井：計劃每周巡查2次（至少有1次夜間抽查）。
2.非煤礦山和尾礦庫
檢查內容：井工開采礦山防透水、防中毒窒息、防冒頂片幫、防墜罐、防火災、防采空區(qū)塌陷、防爆破事故等措施落實情況；惡劣天氣生產安全管理情況；企業(yè)證照管理、建設項目“三同時”等情況；民用爆炸物品使用管理、爆破作業(yè)、排土場、安全出口、六大系統(tǒng)建設、露天礦山邊坡等隱患檢查和防治情況；尾礦庫日常安全隱患治理情況；打擊非法開采、非法轉讓、超層越界開采、違規(guī)排放等非法違法行為情況等。
計劃任務：
全縣非煤礦山企業(yè)共計105家。其中：露天礦山43家、井工礦山26家、尾礦庫36家。
重點企業(yè)（井工礦山和尾礦庫）：計劃每季度檢查1次。
一般企業(yè)：計劃每半年檢查1次。
3.危險化學品及煙花爆竹
檢查內容：危險化學品及煙花爆竹防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒的日常安全管理及安全措施落實等情況；劇毒化學品生產、銷售、購買、運輸、儲存和使用等環(huán)節(jié)安全管理情況；事故應急救援預案修訂和演練情況；加油站防火距離、安全檢修及日常安全管理等情況。
計劃任務：
全縣危險化學品生產、經(jīng)營單位33家，農藥、油漆經(jīng)營業(yè)戶80家，煙花爆竹批發(fā)2家、春節(jié)臨時經(jīng)營單位90家。
危險化學品生產單位、加油站：計劃每半年檢查1次。
農藥、油漆經(jīng)營業(yè)戶：計劃每年檢查1次。
煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位：2家批發(fā)單位和16家常年銷售單位計劃每半年檢查1次；每年1、2月份（春節(jié)前后）對臨時銷售點進行安全知識培訓、驗收并采取拉網(wǎng)式、地毯式安全檢查。
4.冶金商貿
檢查內容：冶金、建材、機加和商貿等行業(yè)領域的安全生產情況；企業(yè)新、改、擴建工程項目的“三同時”審查、驗收工作；企業(yè)重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患排查治理工作；企業(yè)安全生產檢查、安全評估情況等。配合相關部門適時開展道路交通、建筑施工、特種設備、食品衛(wèi)生、旅游、校園、消防等安全情況督查。
計劃任務：
全縣現(xiàn)有規(guī)模以上重點企業(yè)40家，其它一般企業(yè)90家。
重點企業(yè)：計劃每季度檢查1次。
一般企業(yè)：計劃每年檢查1次。
根據(jù)工作需要，配合縣直有關部門適時開展專項安全檢查。全年計劃檢查天數(shù)達到100天。
5.職業(yè)衛(wèi)生
檢查內容：作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生基本要求；職業(yè)危害申報和檢測評價；職業(yè)危害告知和防護措施；個人防護用品、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護和培訓、教育情況；職業(yè)病健康體檢情況；職業(yè)危害事故預防與應急救援工作的落實情況等。
計劃任務：
全縣現(xiàn)有易導致職業(yè)危害的重點企業(yè)18家（金礦企業(yè)8家、石棉加工企業(yè)2家、木制家具企業(yè)3家、石英砂加工企業(yè)1家、冶金鑄造4家），其他涉及職業(yè)危害的一般企業(yè)122家。
重點企業(yè)：計劃每季度檢查1次。
一般企業(yè)：計劃每年檢查1次。全年計劃檢查天數(shù)為90天。
6.道口辦
檢查內容：對轄區(qū)內道口監(jiān)護員值崗情況和道口設備、設施運行情況進行全面監(jiān)督檢查。
計劃任務：
轄區(qū)內共有11處監(jiān)護道口和8處無人看守道口。
計劃每月對本轄區(qū)的'鐵路道口檢查不少于8次，夜查不少于4次，全年檢查150次。
7.執(zhí)法監(jiān)察
檢查內容：非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)健康、冶金、建材、機加和商貿等行業(yè)領域的違法違規(guī)行為；“12350”安全生產舉報投拆電話舉報的案件情況等；各類生產安全事故調查處理結案工作情況。
計劃任務：
其它行業(yè)：計劃全年檢查20家工礦企業(yè)。
各類生產安全事故調查處理結案率100%
四、方式方法
1.日常檢查。按照《20xx年安全生產監(jiān)管工作計劃》規(guī)定內容進行，確因其它原因未完成計劃內容的，另尋時間進行補查。20xx年安全生產監(jiān)管工作計劃
監(jiān)管工作計劃 篇2
各辦（中心）、大隊，各工作片：
為深入貫徹落實省委、省文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化我鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管責任，在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎上，安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡進一步向村（居）延伸，把安全生產責任監(jiān)管機制向縱深推進，加大生產安全事故源頭監(jiān)管，防范和減少生產安全事故發(fā)生，確保安全生產形勢的根本好轉。
一、工作任務
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監(jiān)局。
1、劃分網(wǎng)格區(qū)域，責任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。（3月30日前完成）
2、統(tǒng)計各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內的企業(yè)數(shù)量并上報市安監(jiān)局。（4月10日前完成）
3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。（4月10日前完成）
4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。（4月30日前完成）
二、工作要求
1、轄區(qū)內每個生產經(jīng)營單位都落實具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
2、強化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責任，明確職責，完善督查通報、績效考核和責任追究制度。
3、嚴格落實“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實效。
“三分”,一是分級建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級網(wǎng)格：鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格，片區(qū)為二級網(wǎng)格，區(qū)塊（村）為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位，成立安全生產網(wǎng)格化工作領導小組，負責鎮(zhèn)安全生產工作的組織領導；二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū)，由鎮(zhèn)領導班子成員分工負責，牽頭組織、指導、協(xié)調本片區(qū)落實安全監(jiān)管工作；三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊，由鎮(zhèn)干部擔任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員，負責日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責任區(qū)、責任人及其職責。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點，進一步完善企業(yè)安全生產評估分類標準，按照“鞏固A類、提高B類、重點整治C類、壓縮淘汰D類”的原則，明確檢查防范重點，加強監(jiān)管指導，逐步提高企業(yè)的.安全生產水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。
“六定”,一是領導定點。鎮(zhèn)主要領導聯(lián)系一到兩家重點企業(yè)。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”，將安全生產責任落實到各生產經(jīng)營單位和生產過程的全部崗位、環(huán)節(jié)，層層簽訂責任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員，對區(qū)塊內每個企業(yè)和場所實施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責予以協(xié)助、配合。四是排查定時。對各企業(yè)單位及其重點部位的安全生產狀況及事故隱患，定時檢查，限時整改。五是培訓定期。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格員，定期進行專業(yè)培訓，提高履職能力。六是獎懲定規(guī)。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法，獎優(yōu)罰劣。
監(jiān)管工作計劃 篇3
一、規(guī)范完善國資國企運行機制
突出企業(yè)市場屬性，積極推進國有企業(yè)自主經(jīng)營和市場化運作。加快落實相關舉措，逐步規(guī)范國有企業(yè)法人治理結構。科學設置指標體系，細化考核內容，建立健全國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分類考核工作。圍繞就地城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，以農村土地綜合整治、優(yōu)化國有資源配置為重點，積極探索城鎮(zhèn)化模式下多渠道融資方式。積極推進產城融合發(fā)展，加快中歐產業(yè)園區(qū)建設。研究和推進PPP融資模式，優(yōu)化企業(yè)債務結構，努力打造“借得進、用得好、管得住”的經(jīng)營主體。
二、提高整合效益優(yōu)化國資布局
在科學界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎上，通過歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調整部分出資人和清退國有參股企業(yè)股權等途徑，適度縮小國有資產參與面，減少國有資產管理層級，有效集聚國有資源，提升國有資產效益。積極探索并建立國有企業(yè)資金適度集中管理機制，在確保企業(yè)正常運轉的前提下，整合歸集閑余資金，調劑緩解融資困難，切實提高資金使用效益。進一步推進經(jīng)營性國有資產監(jiān)管模式，充分發(fā)揮國資部門專業(yè)化優(yōu)勢，探索實現(xiàn)國有資產監(jiān)管的'全覆蓋，為進一步優(yōu)化配置資源、提高國有資本運行效率、加快資源資產整合創(chuàng)造條件。
三、加快推進檢測中心股改步伐
充分利用現(xiàn)有國內資本市場的融資功能，積極配合有關部門，加快推進我縣國家標準件檢測中心相關資產的整合、調整進程。按照縣里的工作計劃，依法履行監(jiān)管職責。認真做好職工股和其他社會法人股的增資擴股審核、上報工作，協(xié)調國有控股股份公司年度財務管理及資產管理的指導和監(jiān)督工作，確保國有資產保值增值。
四、提升國資監(jiān)管信息化水平
以國資監(jiān)管重點為基礎，以信息化建設為支撐，進一步擴大國有企業(yè)NC管理系統(tǒng)的應用范圍。結合現(xiàn)有系統(tǒng)承載量，確定系統(tǒng)擴容工作方案，推進縣級國有公司全面深化應用。加快信息化建設步伐，積極開發(fā)引進包括資金集中管理、全面預算管理和融資債務管理等管理模塊，進一步實現(xiàn)“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標，努力提升整體工作水平。
五、加強國企人才隊伍建設
研究縣級國有企業(yè)機構設置和人員編制管理規(guī)律，進一步規(guī)范企業(yè)人力資源配置。培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敢于擔當、勤于思考、嚴于律己的企業(yè)管理團隊。積極推進走出去、引進來的方式大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟懂業(yè)務的國企管理經(jīng)營人才。加強對人才工作的指導和管理，注重人力資源的培養(yǎng)梯次，使單一型向專業(yè)型、復合型和創(chuàng)新型轉變。不斷培植創(chuàng)新理念，發(fā)揮國企工作人員的能動性和創(chuàng)造性，為我縣國有企業(yè)有序發(fā)展、國有經(jīng)濟持續(xù)壯大提供智力支撐和人才保障。
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