工程部經(jīng)理崗位職責
在生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1.負責全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內、對外的關系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的'全過程;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、熟悉本專業(yè)設計文件、技術規(guī)范和施工規(guī)程。
2、負責與設計部門的專業(yè)溝通和對接，參與設計、技術方案討論。
3、具體負責現(xiàn)場專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對本專業(yè)工程施工質量、進度計劃和設計技術文件的`執(zhí)行情況，確保其質量、進度滿足設計文件及計劃要求。
4、參與與本專業(yè)相關的材料、設備、構配件考察工作；檢查監(jiān)督進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及實物質量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。
5、積極應對和解決施工、監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調設計、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關系，確保現(xiàn)場施工正常運轉。
6、在部門經(jīng)理領導下，牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會并整理會議紀要。
7、審查本專業(yè)施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經(jīng)理審批提出具體意見。
8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標施工單位考察工作。
10、負責保修期內本專業(yè)維修工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責3
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定，制訂管理工作的`年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規(guī)定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況，關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。
2、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
3、負責對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。
4、嚴格按照國家法律、法規(guī)、技術標準和相關工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關工作。
5、協(xié)調各單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。
6、配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協(xié)助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協(xié)調解決施工期間出現(xiàn)的設計問題。
7、審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設計和施工方案，并監(jiān)督其實施。
8、積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。
9、審核由監(jiān)理單位審核后提交的.設備材料采購計劃，配合參與設備材料采購的招標和合同談判工作。
10、審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見后報項目部審批支付。
11、由項目部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。
12、負責在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關安全文明施工措施的落實檢查。
13、參加工程例會并提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向項目部匯報各項工作。
14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。
15、完成項目建設指揮部交給的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1.策劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實情況。
2.檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的情況。
3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。
5.抓好技術改造工作，重點做好節(jié)能工作，發(fā)揮設備的___效率。
6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的.安全。
7.合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。
8.關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業(yè)務能力。
9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量達到設計標準。
10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。
11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、制定貫徹執(zhí)行有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。
3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。
5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、負責工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作。
8、協(xié)助經(jīng)營部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的'編寫工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。
10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。
12、負責主管領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責7
負責完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經(jīng)理對于整個項目的管理、實施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調和管理保障項目任務的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務;
2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的`工程建設進行全面的監(jiān)督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;
4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監(jiān)督目標的完成情況，核查監(jiān)督施工前的準備、質量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺賬，按照規(guī)定將各類報表進行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關控制項目的建設。
7)負責組織、協(xié)調指導項目部的施工現(xiàn)場，對于安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現(xiàn)場的違規(guī)操作進行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題并進行攻克，嚴格監(jiān)督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現(xiàn)的嚴重事故及糾紛進行協(xié)調處理，并對工程的技術問題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協(xié)調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調做好對外關系的聯(lián)絡、交往，維護良好的關系;
13)組織在工程項目完成后的售后服務工作，協(xié)調解決客戶投訴的問題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，并根據(jù)員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產等事務并直接負責材料采購、設備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內公司確定的各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)。直接對公司董事長負責。
2、組織實施經(jīng)總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
4、嚴格執(zhí)行總公司和公司的`各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責。
5、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。
7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權后，有決定權；對本公司各部門負責人和各項目部經(jīng)理有任免權，并進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準后，進行獎罰。
8、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
9、負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。
10、負責對公司各種生產、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。
11、負責公司設備管理，使公司現(xiàn)有機械設備達到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。
12、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經(jīng)理簽訂相關經(jīng)濟責任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
14、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現(xiàn)階段生產、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。
16、負責協(xié)調公司與總公司各部門的關系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
17、完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、工作診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司工程物業(yè)管理中的問題與不足，制定改進決策并推動落地
2、重大經(jīng)營事項管理：關注重大招調，大型企劃活動等重大經(jīng)營事項，從工程物業(yè)角度提供支持
3、經(jīng)營管理要求落地：落實總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務管理工作
4、在物業(yè)項目經(jīng)理的領導下負責工程部的'工作統(tǒng)籌，負責定制設備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
5、負責各種設備運行，維護保養(yǎng)及設備的資產管理；具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設施設備的巡檢、維護、保養(yǎng)；
6、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
工程部經(jīng)理崗位職責10
一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策，省、市有關物業(yè)管理、政策以及公司的有關規(guī)章制度。
二、負責制定、貫徹、落實本部門崗位責任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導、協(xié)助下級負責人在制定工作計劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。
三、負責計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;
四、負責對分承包合同的相關條款提出意見并對分承包商的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定;
五、負責確保本部門質量記錄的完整、準確有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質量大檢查及做好相關之管理質量評定工作;
六、負責制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃,并保證計劃的'貫徹執(zhí)行及成本的有效控制;
七、負責對客戶部每月的工作進行總結；
八、負責物業(yè)管理相關費用的收繳工作。
九、負責組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。
十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務預算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。
十一、負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督，對不符合理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關部門反映。
十二、負責小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關資料的歸檔；
十四、負責處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關系并組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見征詢工作；。
十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關系。
十六、負責監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。
十七、負責區(qū)內商業(yè)網(wǎng)點和居家服務攤點的全面管理及家政服務、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務項目的制定及協(xié)調組織工作。
十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務劃定清楚，責任明確。
十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導解決。
二十、負責培訓及提高本部門人員的文化素質、工作能力及業(yè)務技能;
二十一、負責客服部員工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交辦的其他工作任務。
工程部經(jīng)理崗位職責11
第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。
第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。
第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
第六條按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。
第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。
第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。
第十一條監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十三條指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
第十五條參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的.完成情況。
第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。
第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
第二十條完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責12
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。
3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據(jù)圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的.順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質量管理體系。
2）負責監(jiān)督指導公司內部品質管理部體系的正常運行，協(xié)作現(xiàn)場品質督導主管完成各項工作。
3）負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。
4）督促對內部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。
5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的處理。
6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查并督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》并分類匯總，包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的問題督促相關責任人進行處理,并對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。
11）每月10日之前將上月的.檢查匯總編寫質量簡報報公司總經(jīng)理處及財務處。
12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。
14）如遇狂風暴雨、臺風時須提前發(fā)《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。
16）負責與公司相關單位建立良好關系，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負責公司對外相關業(yè)務的聯(lián)絡，指導并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。
17）向上級報告質量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績和存在的問題。18）組織全體員工持續(xù)改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1。負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協(xié)調及問題跟蹤落實。
2。負責從物業(yè)的角度對設計提出專業(yè)意見，在前期設計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4。協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調，并提供技術支持。
5。執(zhí)行政府部門的.有關行業(yè)法規(guī)，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。
6。負責項目設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7。負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責15
�。�1）主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
�。�2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
�。�3）現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
�。�4）實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
�。�5）審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
�。�6）設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
�。�7）負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
�。�8）負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
�。�9）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
（10）針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
�。�11）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
�。�12）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的`重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。
（13）負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
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