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項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1. 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的`權(quán)益，確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成;
2. 組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);
3. 熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
4. 負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設(shè)備進場檢驗、工程量審核;
5. 審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8. 配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;
9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.項目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作;
3.負(fù)責(zé)本部施工工人的招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的.計算及支付等具體工作;
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;
6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護等各項制度;
7.協(xié)助設(shè)計師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計師完善創(chuàng)新設(shè)計;
8.協(xié)助企業(yè)各主管部門工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、協(xié)助部門經(jīng)理安排工程部日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本控制、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
3、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時解決項目的各類問題。
任職要求:
1、32~45歲，工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上;
2、5年以上工作經(jīng)驗，3年以上大型企業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗，精通房地產(chǎn)工程管理;
3、有大型房地產(chǎn)項目工程管理成功案例，持注冊監(jiān)理師資格證書者優(yōu)先。
注:安徽省內(nèi)分配
項目工程部副經(jīng)理崗位
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.參與項目施工部署
2.協(xié)調(diào)各施工隊伍、材料施工設(shè)備進場施工
3.有效控制項目生產(chǎn)進度
4.協(xié)調(diào)進入項目生產(chǎn)各要素
5.合理布置施工現(xiàn)場
6.配合項目做好成本質(zhì)量進度控制
7.協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的工作
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。
2、按工程進度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進場人員進行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的'移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的'目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、對施工項目進行整體管理，貫徹落實相關(guān)制度，維護公司合法權(quán)益;
2、總體負(fù)責(zé)項目施工，做好施工過程中的質(zhì)量、進度、經(jīng)費的控制，以及項目設(shè)計信息的'管理及協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)項目后期工程結(jié)算、竣工決算、資料匯總工作;
4、負(fù)責(zé)施工人員及設(shè)備的管理，對采購物資進行審核;
5、對項目安全和文明施工負(fù)責(zé);
6、其他相關(guān)管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程項目整體的管理工作，組織項目班子并負(fù)責(zé)管理、安全和質(zhì)量工作;
2、組織設(shè)計施工和項目的進度落實以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;
3、做好項目專業(yè)供應(yīng)商管理和施工人員的合理安排工作
4、及時處理工程項目中的突發(fā)性事故和采取有效的'預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)工程的成本控制和結(jié)算確認(rèn)工作;參與新建項目的可行性認(rèn)證工作和前期管理工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的'建議。
5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;
3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;
5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);
10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;
12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14、負(fù)責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的`溝通與協(xié)調(diào);
15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;
17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生產(chǎn)的管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)檢查項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和實施。
3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質(zhì)量、機械、電氣綜合大檢查,并組織評比、考核、上報當(dāng)月檢查情況文件。
4、參與審核每個人工程的施工組織設(shè)計、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督、檢查其實施、落實情況。
5、監(jiān)督檢查每個項目部生產(chǎn)環(huán)節(jié),對建筑材料的檢驗和工程質(zhì)量、安全文明、施工進度、工程變更的'落實和現(xiàn)場認(rèn)證等管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,協(xié)調(diào)、督促整改,并且按期限復(fù)驗。
6、有權(quán)對項目部施工現(xiàn)場一切違章作業(yè)行為,一切不符合規(guī)范行為,勒令整改,情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對項目部進行罰款,數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定,無須當(dāng)事人或項目部簽字。
7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計工作,分析事故的原因,并報告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的.移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)智能化項目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫;
2、負(fù)責(zé)智能化項目現(xiàn)場施工：
�。�1）根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;
�。�2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負(fù)責(zé)智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的面積測量，現(xiàn)場安裝條件的'勘察，提出相關(guān)建議;
2，負(fù)責(zé)地板的城際運輸，輔料和主材的市內(nèi)運輸安排;
3，管理安裝師傅嚴(yán)格按照TERI標(biāo)準(zhǔn)安裝，安裝結(jié)束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認(rèn);
4，每個項目家具進場后，與甲方約定免費首保時間，并全程參與木地板保養(yǎng)工作;
5，木地板不同節(jié)點(黃梅天、供暖季等)節(jié)假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問候;
6，客情往來后，老客戶轉(zhuǎn)介紹跟進，銷售人員一并去落地成單。
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