生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)1
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運作的工作氛圍。
負責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責(zé)各線體的.綜合指標(biāo)達成。
負責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)2
1、安全生產(chǎn)
負責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財產(chǎn)安全。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃
接收PMC生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達成，審核生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項數(shù)據(jù)清晰真實;
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率
�。�1）檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖Σ�，并�?zhí)行改善對策;
（2）產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質(zhì)確認結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。
�。�3）依據(jù)生產(chǎn)計劃達成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃，并完成。
4、人員管理
�。�1）負責(zé)面試生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚巍⑼扑]有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
�。�2）直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長能力的`提升;
�。�3）組織、主持車間早會，鼓勵、指導(dǎo)員工參與工作改進，提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理
�。�1）負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
�。�2）及時保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場管理
�。�1）以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;
�。�2）定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋
（1）產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。
�。�1）與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;
8、完成上級交辦的其它事務(wù)
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)3
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標(biāo)達成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標(biāo);
2、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指令，并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的'交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓(xùn)，提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責(zé)對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責(zé)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)4
1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)5
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;
2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責(zé)解決流入下道工序的'產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養(yǎng)，負責(zé)對新員工進行技術(shù)培訓(xùn);
7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)6
1、負責(zé)訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;
2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;
3、晶棒、硅片和成品庫存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流動;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的.管理;
6、負責(zé)產(chǎn)品按時出貨和交付;
7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;
8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)7
1 、負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2 、負責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;
3、負責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實施，并及時向綜合部報送培訓(xùn)及考核記錄;
4 、負責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;
5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設(shè)備驗證工作;
6 、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的.正常進行;
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP，負責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;
8 、生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;
10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)8
1、制訂和實施機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、細則和管理使用、維護保養(yǎng)、定期檢修等制度。保證機電設(shè)備、壓力容器的安全運行。
2、協(xié)助有關(guān)人員辦理特種設(shè)備的運輸、吊裝、準(zhǔn)用證，負責(zé)施工現(xiàn)場的.大中小型機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。
3、對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備進行可追溯性記錄。
4、負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計的編制，落實臨時用電安全防范措施，對施工現(xiàn)場臨時用電進行驗收，
5、負責(zé)接地電阻測驗記錄。
6、認真貫徹執(zhí)行機電設(shè)備、壓力容器的安全規(guī)程和安全運行制度，對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理。
7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、糾正、制止違章操作。參加安全生產(chǎn)檢查，及時解決機電設(shè)備在安全方面的隱患。
8、按照機電和機動車輛安全技術(shù)措施計劃。負責(zé)供應(yīng)安全措施項目需要的設(shè)備。
9、做好計量儀器及其他相關(guān)要求標(biāo)定儀器的標(biāo)定，建立安全檢測計量儀器臺帳。
10、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查處理，并提出防范措施。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)9
一、 危險品的經(jīng)營、儲存單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
二、 安全生產(chǎn)管理人員必須具備民用爆破器材安全生產(chǎn)知識、產(chǎn)品基本性能和安全管理能力。應(yīng)當(dāng)由國防科工委對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核頒發(fā)《安全培訓(xùn)證書》、《安全資格證書》后方可任職，做到執(zhí)證上崗。
三、 安全生產(chǎn)管理人員對本單位安全第一負責(zé)人或主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，實施本單位全面安全監(jiān)督工作。
四、 組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。
五、 組織從事特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定，進行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
六、 負責(zé)在本崗位危險因素較大的危險品倉庫、消防設(shè)施、經(jīng)營場所和設(shè)備上設(shè)置明顯的的.安全警示標(biāo)志。
七、 監(jiān)督有關(guān)人員對設(shè)備進行經(jīng)常性維護，保養(yǎng)、并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)督特種設(shè)備、危險品的運輸工具等，必須從專業(yè)生產(chǎn)單位購置并取得安全使用證或安全標(biāo)志的方可投入使用。
八、 重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進行定期檢測，評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。
九、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行。
十、 必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
十一、 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)情況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
十二、 參與事故調(diào)查處理，負責(zé)及時、如實向本單位和上級主管部門報告安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)事故報告等具體工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責(zé)按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達標(biāo)出現(xiàn)偏差的`情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)12
1、負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的`正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)13
1.組織生產(chǎn)，核算成本、核算工時、人員及利潤。協(xié)調(diào)各部門工作，準(zhǔn)時出貨。
2.掌控生產(chǎn)進度，做到市場、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。
3.對不同機型的日生產(chǎn)量進行評估，具體數(shù)量由開發(fā)部、財務(wù)部確認。
4.明確各拉長崗位職責(zé)，督促按計劃生產(chǎn)。
5.降低人員工時浪費，減少物料輔料的浪費，節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗，否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng)，節(jié)約水電。
6.做好員工的思想工作。落實公司各項政策和規(guī)章制度。
7.組織產(chǎn)前準(zhǔn)備工作（各項工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求，以及人員的動員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作），防止后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生，提高勞動效率。
8.高度重視人才的貯備，人員的定期培訓(xùn)和相關(guān)考核工作。
9.負責(zé)工作現(xiàn)場的'規(guī)范管理，物料的堆放、標(biāo)示管理。員工的勞動紀(jì)律，員工的行為規(guī)范管理，提升公司整體形象。
10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標(biāo)，否則按公司要求給予扣月工資的30%。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)14
1、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負責(zé)生產(chǎn)車間的.全面管理，車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;
6、負責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)15
1、安全生產(chǎn)：
負責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財產(chǎn)安全。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃：
接收PMC生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達成，審核生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)結(jié)果的'各項數(shù)據(jù)清晰真實;
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率：
3.1、檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖Σ撸?zhí)行改善對策;
3.2、產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質(zhì)確認結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。
3.3、依據(jù)生產(chǎn)計劃達成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃，并完成。
4、人員管理：
4.1、負責(zé)生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚�、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長能力的提升;
4.3、組織、主持車間早會，鼓勵、指導(dǎo)員工參與工作改進，提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理：
5.1、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
5.2、及時保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場管理：
6.1、以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;
6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋：
7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。
7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;
8、完成上級交辦的其它事務(wù)。
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