車間副崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的車間副崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車間副崗位職責1

　　1、全面控制、協(xié)調生產線的人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業(yè)進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤，并提出合理建議；

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

　　4、負責員工的.管理、培訓和培養(yǎng)。

車間副崗位職責2

　　一、負責部品車間全面工作及自主改善管理

　　1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

　　3、按照責任制,控制部門費用預算。

　　4、負責與外部門的協(xié)調溝通,共同完成公司任務目標。

　　二、負責組織完成公司下達的生產任務

　　1、組織部品車間黑球生產,按時按量按質完成公司下達的任務。

　　2、完成公司下達的黑球生產任務,采取措施理順物流運作,實施精益生產,提高生產制造水平。

　　三、負責裝配過程制造成本控制

　　1、負責組織不斷改進產品裝配工藝,提高裝配生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。

　　2、組織規(guī)范物流運作,建立科學合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

　　3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。

　　四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制

　　1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

　　2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術工藝問題,提高過程品控水平。

　　五、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質,基層管理水平

　　1、不斷進行內部規(guī)范和管理提升。

　　2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

　　3、不斷加強內部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內部人員素質和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

　　4、負責本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。

　　六、負責部品車間設備安全管理

　　1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養(yǎng)。

　　2、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的'落實。

　　七、負責車間現(xiàn)場的管理工作

　　1、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

　　2、負責制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

　　3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

　　八、個案式工作

　　完成上級領導交付的個案式工作。

車間副崗位職責3

　　a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責范圍的各項工作內容，能夠解決職責范圍內的問題和疑難。

　　b.具備對部署員工的'維修工作指導能力，能按照班組各崗位要求進行崗位培訓。

　　c.領導下屬、團結同僚、服從車間領導協(xié)同工作。

　　d.負責協(xié)助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

　　e.定期組織全組人員的技術培訓、安全教育工作，提高技術專業(yè)技能。

　　f.完成主任分配的其他工作任務。

車間副崗位職責4

　　1 對車間的健康、安全和環(huán)保工作及帶壓堵漏施工作業(yè)項目負直接領導責任。

　　2 認真貫徹和執(zhí)行國家及上級有關健康、安全和環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

　　3 健康、安全和環(huán)保工作要與生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。

　　4 堅持安全生產（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅決制止，嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不環(huán)保因素要積極組織有關人員消除和制定防范措施，防止各類事故的發(fā)生。

　　5 認真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類隱患。

　　6 甲類帶壓堵漏施工作業(yè)項目，必須到現(xiàn)場進行安全組織指導監(jiān)控。

　　7 對員工要進行帶壓堵漏專業(yè)安全技術培訓，提高行業(yè)操作人員的安全技術素質。

　　8 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動保護等規(guī)章制度，改善勞動條件，保證員工的安全與健康。

　　9 負責審批管轄范圍內施工作業(yè)票證書。

　　10 親自參加車間各類事故的調查及處理。

　　11 要組織員工對堵漏等應急預案進行定期演練，做好評審修訂的.指導工作。

　　12 檢查帶壓堵漏現(xiàn)場安全告知制度的執(zhí)行情況，保證帶壓堵漏作業(yè)人員安全防范意識的提高。

　　13 對高、難、險檢修項目和臨時搶修項目，指派專人負責健康、安全和環(huán)保工作，制定危險度預測或風險評價，采取安全防范措施。

　　14 負責本車間機動車輛及管轄范圍內的交通安全管理。

　　15 協(xié)助車間主任定期組織員工對崗位的危害因素和環(huán)境因素進行識別，采取可靠的防范措施。

　　16 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。

　　17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

　　18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。

車間副崗位職責5

　　1、對車間整體作業(yè)的分配和管理；

　　2、對作業(yè)進度和維修質量的`確認、管理；

　　3、向客戶服務代表匯報作業(yè)進展和相關問題；

　　4、維修技師作業(yè)時間管理、時間記錄；

　　5、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作；

　　6、配合保修鑒定員進行保修鑒定工作；

　　7、車間5S管理及安全生產；

　　8、車間設備維護，專用工具的配備及工具盤點；

　　9、車間生產成本的管控；

車間副崗位職責6

　　一、在車間主任的領導下，負責煉焦車間的各項工作。

　　二、加強自身的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務能力；熟練掌握工藝流程、設備結構、性能、原理；掌握設備事故和生產上特殊操作的處理方法。

　　三、協(xié)助主任建立健全本部門工作制度及各崗位職責，完善崗位操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。

　　四、協(xié)助主任做好本部門的安全維修、文明維修及設備的保養(yǎng)，加強對員工的安全教育，杜絕“三違”。

　　五、依據(jù)崗位操作規(guī)程及崗位操作標準，協(xié)助主任組織員工定期進行理論和實際操作考核。

　　六、組織好崗位練兵和勞動競賽活動，總結推廣先進經驗，降低成本，修舊利廢。

　　七、深入崗位，總結推廣先進操作技術，對生產中存在的.技術問題及時組織研究，提出解決辦法，做好煉焦生產技術分析。

　　八、完成主任交辦的其他工作。

車間副崗位職責7

　　1. 在車間領導下,協(xié)助班長負責本班組各項管理工作

　　2. 在班長指揮下,負責本班生產運行、設備管理及各項事故處理工作

　　3. 負責組織班組員工召開班前、班后會議,做到文明交接班

　　4. 負責當班過程中各類票據(jù)的審核確認和歸檔、各工藝參數(shù)指標的控制與檢查、設備的點巡檢工作

　　5. 負責組織、確認、處理、上報當班過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件

　　6. 負責制訂本班組月度工作計劃、生產計劃、培訓計劃

　　7. 負責班組員工考勤管理、員工“三違”的'檢查考核工作

　　8. 負責制訂班組內部考評細則,并對本班人員進行績效考評

　　9. 負責完成車間下達的班組安全、質量環(huán)保、能耗、產量等各項指標

　　10. 嚴格執(zhí)行安全、質量環(huán)保等各項管理制度,確保安全生產穩(wěn)定運行

　　11. 負責本班組文明生產及“6s” 現(xiàn)場管理,保持工作環(huán)境的清潔、整齊

　　12. 負責班組建設及員工的各類培訓,組織開展本班組各類事故應急演練工作

　　13. 負責生產過程中的缺陷確認并及時開具設備維修作業(yè)票,落實安全措施

　　14. 負責當班過程中安全隱患排查、危險源辨識以及外來人員的管理工作

　　15. 負責規(guī)范班組各類記錄、報表、臺帳

　　16. 負責執(zhí)行班組設備定期輪換、工藝定期操作和備機保養(yǎng)

　　17. 負責班組團隊建設,及時掌握上班員工的思想動態(tài)、精神狀態(tài)并及時進行思想教育工作

　　18. 完成公司、車間、班組組織的培訓學習記錄

　　19. 完成上級領導交辦的其他工作

車間副崗位職責8

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實施車間生產計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

　�。�3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

　　（2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

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