木工車間崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的木工車間崗位職責，希望對大家有所幫助。

木工車間崗位職責1

　　組長日常：

　　1.未來及臨時安排單子做到心中有數(shù)，合理按時分派組員任務(wù)；

　　2.氣動槍、槍釘?shù)裙ぞ?耗材庫存不足、單子所需材料不齊全等，組員上報，組長統(tǒng)一提前至倉管領(lǐng)料；

　　3.木材類根據(jù)單子用量，提前報至木工車間管理；

　　4.一批次成功柜運出后，安排清潔整理：工具收線歸位，地面清理，余料收納，廢料入線。（各組長協(xié)調(diào)）

　　組員日常：

　　1.聽從組長安排；

　　2.識記木工車間平面圖及各區(qū)域功能；

　　3.識記柜子種類及特殊尺寸作法；

　　4.車間常見錯誤牢記避免；

　　5.拼板膠的調(diào)制；

　　6.成功柜的標號方法及放置區(qū)域；

　　7.缺料上報至組長；

　　8.工具收線歸位，地面清理，余料收納，廢料入線。

　　目標：明確職責，減少常規(guī)錯誤，統(tǒng)一標準，維護生產(chǎn)環(huán)境。實際生產(chǎn)中，如有疑問，務(wù)必及時討論。

木工車間崗位職責2

　　1、協(xié)助系主任開展工作，受系主任或上級組織委托代行系主任職權(quán)主持系務(wù)工作。

　　2、在系主任的領(lǐng)導下，負責全系的教學工作，組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學方面的方針、政策和規(guī)定。

　　3、具體負責本系所轄專業(yè)的教學工作和教學管理工作，組織實施本系所轄專業(yè)的教學計劃和教學大綱，負責本系的教學環(huán)節(jié)和教學工作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，確保教學任務(wù)的.完成和教學質(zhì)量的提高。

　　4、布置教學任務(wù)，審定開課教師名單，組織新開課教師的試講，督促、檢查理論教學、實踐環(huán)節(jié)等教學環(huán)節(jié)的落實，確保教學任務(wù)的完成

　　5、組織進行教學改革和教學研究，對各教研室的教研活動開展情況進行檢查、督促。

　　6、負責本系部各專業(yè)和課程建設(shè)工作，制訂并實施本系所轄專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，制訂各專業(yè)的培養(yǎng)方案；組織課程、教材建設(shè)和課程、教學改革的實施，組織本系所轄新專業(yè)的評估和申報工作。

　　7、織制定實驗室建設(shè)規(guī)劃，審核實驗室教學計劃，審核實驗設(shè)備申報計劃，完善實驗室各項規(guī)章制度，檢查制度的落實情況。

　　8、完成系主任交給的其他工作。

木工車間崗位職責3

　　一、總則

　　1、為了確保工作的順利進行,促使公司產(chǎn)品木工加工過程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。

　　2、本職責包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責以及事故處理方法。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、在公司相關(guān)職能管理機構(gòu)的領(lǐng)導下,嚴格遵守“操作規(guī)程”,服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度,認真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對所加工的木制品質(zhì)量負責;

　　2、對所承擔的木制品任務(wù)認真核對圖紙、選取好各檔木材,落實加工方案和各工序完成期限;

　　3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下,逐步過渡實現(xiàn)流水線作業(yè),發(fā)揮最大工作效率。

　　4、落實有豐富經(jīng)驗的人員,按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸,統(tǒng)一向倉庫領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材,并負責木材下料工作,要求做到合理選材,分類堆放,杜絕浪費現(xiàn)象。

　　5、各生產(chǎn)班組(實木門、家具、復合門掛板等)按各自下達的生產(chǎn)命令,進行加工制作,按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　6、機械操作工作須每天對自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好日常保養(yǎng)工作,使用過程中發(fā)生故障應(yīng)及時排除。

　　7、機器在運轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進行任何修理工作,以確保安全。

　　8、各類機械應(yīng)保持清潔,安全防護裝置齊全可靠,各部連接緊固,工作臺上不得放置雜物。工作間隔超過20分鐘時應(yīng)切斷電源開關(guān)。

　　9、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類堆放,及時通知車間質(zhì)檢員進行質(zhì)檢,合格后由車間向公司品質(zhì)管理部門申請驗收,辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

　　10、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持消防通道暢通。

　　11、上班期間禁止打與工作無關(guān)的'私人聊天電話,接待或會見客人要事先辦妥請假手續(xù)。

　　12、下班前要存放好工具,清理加工機械,清掃工作場地,做到“工完,料清,場地凈”。

　　三、安全職責

　　1、木工車間作業(yè)場所嚴禁各類明火,嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;

　　2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進行。

　　3、操作機械前,操作人員必須檢查潤滑油是否充足,工作臺上是否雜物,開動設(shè)備后,觀察是否運轉(zhuǎn)正常,確認后放可投入加工。

　　4、加工機械設(shè)備防護裝置必須安全可靠,任何人不得開動有安全缺陷的設(shè)備。

　　5、要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)。

　　6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報告綜合車間或設(shè)備供應(yīng)商請求維修。

　　7、進入生產(chǎn)車間必須按規(guī)定穿戴好勞動用品。不準穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

　　四、事故處理方法

　　1、輕微傷事故:如發(fā)生輕微傷事故,在旁工友應(yīng)及時幫助處理,進行消毒,以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門迅速查找事故原因,采取有效的預(yù)防措施。

　　2、重傷事故:在旁工友應(yīng)及時幫助止血,并向公司領(lǐng)導報告,及時送醫(yī)院治療,有公司領(lǐng)導組成聯(lián)合調(diào)查,對發(fā)生事故進行調(diào)查分析,召開討論會,及時處理事故。

　　本崗位職責如有未盡事宜,可隨時補充或修正。

　　本崗位職責經(jīng)總經(jīng)理室核準后實施,修改時亦同。

木工車間崗位職責4

　　一、要有高度的思想覺悟和強烈責任感與使命感，能夠吃苦耐勞、嚴格自覺遵守廠規(guī)廠紀、服從安排、聽從指揮。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　三、制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

　　四、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

　　五、配合生產(chǎn)部經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　六、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

　　七、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　八、積極配合好品管，及和其他的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　九、解決材料的供應(yīng)問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　十一、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

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