促銷推廣方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的促銷推廣方案，希望能夠幫助到大家。

促銷推廣方案1

　　一、活動目的：

　　為抓住國慶7天大假的有利時機，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴大富成百貨的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下計劃。

　　二、活動主題：

　　國慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷

　　三、活動時間

　　負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日———7日

　　二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日———10月7日

　　四、活動內(nèi)容：

　　1、超市搶購風(fēng)

　　負(fù)責(zé)人：

　　每天推出10余種超低價商品，從12點開始限量搶購至售完為止。

　　每天在商場門前用pop標(biāo)出超低價商品的品種價格，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客具體內(nèi)容。

　　2、洗化特價潮

　　負(fù)責(zé)人：

　　主要以買贈方式為主，在門前以商品圖例展示，標(biāo)出原價和特價。（費用商戶承擔(dān)）

　　3、穿戴類商品打折促銷：

　　負(fù)責(zé)人：各樓層經(jīng)理

　　具體內(nèi)容：

　　1）、活動時間：（9月28日———10月7日）

　　2）、凡參加活動的商戶結(jié)算時扣13個點，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5———折，箱包類商品折，二、三樓男裝折，三樓休閑裝折，4樓女裝6折，5樓針織折。

　　3）、不參加此次活動的商戶在原扣點的基礎(chǔ)上加扣3個點。

　　4）、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。

　　5）、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業(yè)務(wù)部。

　　4、尋找幸運顧客：你的.幸運，我的快樂

　　負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負(fù)一層超市

　　禮品發(fā)送分為三個時段：11：00———1：00，3：00———5：00，7：00———9：00

　　顧客憑有效證件在總臺登記領(lǐng)取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證

　　如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。

　　如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。

　　如果是49年出生的顧客送價值30元的代金券。

　　如果顧客名字中包括“國慶”兩個字，送價值50元的代金券。

　　如果是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個字的顧客，送價值1000元的代金券。（限每天一位）

　　五、門前的活動：

　　1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的具體情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場門前每天都有促銷活動，以達(dá)到營造氣氛，帶動人氣的效果。

　　2、建議舉辦一至二場服裝展示會，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主，詳細(xì)后附節(jié)目流程單。

　　3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準(zhǔn)時到崗，9：45各部門組織員工方隊著工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負(fù)責(zé)。

　　六、開展以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動紅旗評比

　　主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點，統(tǒng)一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。

　　七、媒體投放

　　9月26日都市報：四分之一黑白版6500元

　　9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右

　　建議投放廣告時間跨度相應(yīng)增加，

　　八、賣場裝飾布置

　　1、店外：

　　巨幅布標(biāo)20mx10m約1800元

　　大型噴繪元

　　門頭懸掛燈籠4個，內(nèi)容為“祖國萬歲或慶祝國慶”

　　布標(biāo)1條，內(nèi)容以慶祝國慶為主。

　　拱門、氣球、演出由商戶提供。

　　2、店內(nèi)：

　　1）中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元

　　2）因布局調(diào)整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營項目，一樓購物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實際不符，為方便顧客購物，現(xiàn)申請更換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌。費用約：50元

　　3）“大型超市”牌子更換，因畫起泡、變形、布局調(diào)整（洗化已搬至一樓）規(guī)格：6.6mx1.8m費用約：190元

　　4）各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。

　　費用約：4條350元（可長期使用）

　　九、費用預(yù)算：

　　1、巨幅布標(biāo)1800元（含制作和發(fā)布費）

　　2、樓層噴繪350元

　　3、大型噴繪130元

　　4、氣球彩鏈3000元

　　5、時裝展示4000元（一場）

　　6、媒體20xx0元

　　9月30日晚報二分之一彩版6500元

　　9月27日都市報1/4黑白版2750元

　　因考慮到10月1日至10月7日各大報紙休報，為不使廣告宣傳出現(xiàn)斷檔，以至影響銷售，建議在9月27日至10月7日期間通過廣播電臺974或929滾動播出，每天20次15天15000元

　　7、超市廣告畫：190元

促銷推廣方案2

　　“強生兒童洗發(fā)水” 營銷策劃書

　　策劃人：14561 譚星菊

　　策劃時間：20xx年5 月5日

　　前言

　　目前全球洗發(fā)水市場猶如春秋戰(zhàn)國時期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注，從消費市場環(huán)境分析，從社會環(huán)境和市場動向來看，強生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細(xì)分市場新的利益增長點，市場發(fā)展?jié)摿Υ�，強生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的'獨生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門的強生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業(yè)、天然、 高品質(zhì)、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數(shù)家長來 說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產(chǎn)品的價格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的現(xiàn)實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發(fā)水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。

　　目錄

　　一、市場分析 ................................................................................................................................... 1

　　1. 營銷環(huán)境分析 ...................................................................................................................... 1

　�。�1） 宏觀環(huán)境分析(PEST) ........................................................................................... 1

　　（2）技術(shù)環(huán)境( technology) ........................................................................................... 1

　�。�3）社會文化環(huán)境( social) ............................................................................................ 1

　　2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2

　　（1）消費者總體趨勢..................................................................................................... 2

　�。�2）.消費者分析 ............................................................................................................ 2

　　二、產(chǎn)品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3

　　1. 優(yōu)勢(strengths)..................................................................................................................... 3

　　2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3

　　3. 機會(opportunities) .............................................................................................................. 3

　　4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3

　　三、產(chǎn)品生命周期 ........................................................................................................................... 4

　　1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

　　2. 成長期 ................................................................................................................................. 4

　　3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

　　三、營銷策略 ................................................................................................................................... 4

　　1. 產(chǎn)品 ...................................................................................................................................... 4

　　2. 價格 ...................................................................................................................................... 5

　　3. 分銷 ...................................................................................................................................... 5

　　4. 促銷 ...................................................................................................................................... 5

　　一、市場分析

　　1. 營銷環(huán)境分析

　�。�1）宏觀環(huán)境分析(PEST)

　　政治法律環(huán)境( political) 社會主義新農(nóng)村建設(shè)為日 化行業(yè)帶來商機; “十五” 規(guī)劃提出發(fā)展包括日 化在內(nèi)的輕工業(yè); 從今年 4 月 1 日 起取消了 護膚護發(fā)用品的消費稅， 高檔護膚品的消費稅率從 8%上調(diào)至 30%; 國家不斷出臺規(guī)范日化行業(yè)相關(guān)法律;

　�。�2）技術(shù)環(huán)境( technology)

　　追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉， 而環(huán)保節(jié)能也推動了 寶亞技術(shù)創(chuàng)新， 這些創(chuàng)新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護發(fā)、 護膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司針對兒童膚質(zhì)特點，經(jīng)過研發(fā)人員的潛心研究， 開發(fā)出一款強生兒童洗發(fā)水， 具有洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點。

　�。�3）社會文化環(huán)境( social)

　　1 . 受到環(huán)保、能源等原因影響

　　2. 我國日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費向個性化消費轉(zhuǎn)變

　　3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉(xiāng) 并重轉(zhuǎn)變

　　4. 強生在中國的企業(yè)形象良好

　　5. 原材料價格的上升

　　2. 消費者分析

　�。�1）消費者總體趨勢

　　兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場進(jìn)入產(chǎn)品細(xì)分時代。 產(chǎn)品多元化和多功能化是市場的總體發(fā)展趨勢， 兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長， 特別是對目 前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產(chǎn)品。

　　（2）.消費者分析

　　盡管是兒童洗發(fā)水， 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買， 雖然價格也許會貴些， 但是至少有質(zhì)量保障， 即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無法比擬的， 質(zhì)量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充， 在考慮質(zhì)量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品， 如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發(fā)水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經(jīng)驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

促銷推廣方案3

　　一、活動目的

　　新品上市，品牌知名度推廣，提升品牌認(rèn)知度及美譽度

　　二、活動對象

　　河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生

　　三、活動主題

　　青春滋味，果源來陪！

　　四、活動方式：

　　公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督；直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

　　五、活動時間地點：

　　20xx年5月1日--20xx年5月7日

　　河南中醫(yī)學(xué)院

　　六、廣告配合方式：

　　1、廣告欄張貼海報

　　2、宣傳單發(fā)放

　　3、校報登載廣告信息

　　4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播

　　七、活動內(nèi)容：

　　1、分別安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo)，保證現(xiàn)場秩序

　　2、買飲料，送優(yōu)惠

　�。�1）凡在活動現(xiàn)場購買飲料者，均有機會參加現(xiàn)場的大轉(zhuǎn)盤活動，通過轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，會得到相應(yīng)的禮品，無空獎。

　�。�2）掃碼贈飲料，通過掃描官方二維碼，可以免費贈送一瓶飲料。

　�。�3）可以和餐廳窗口合作，凡購買特定窗口飯菜達(dá)到規(guī)定的價格，可免費贈送一瓶。

　　3、可以和校方合作，購買飲料作為端午節(jié)福利，發(fā)放給老師。

　　4、從自動販賣機購買該飲料，可享受八折優(yōu)惠。

　　八、費用預(yù)算 ：

　　預(yù)計銷售：

　　固定成本 :場地、人員、交通、海報、傳單、廣告等費用 變動成本：活動過程中所產(chǎn)生的其他額外費用

　　九、意外防范

　　每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費者的.投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準(zhǔn)備。

　　十、效果評估：

　　1、 成立評估小組

　　2、 組織評估

促銷推廣方案4

　　為迎接祖國60華誕，發(fā)揚奧林匹克精神，為豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神和團結(jié)精神，信息學(xué)院體育部擬在9月到10月舉行校級籃球聯(lián)賽。

　　一.組織機構(gòu)：

　　主辦：信息學(xué)院學(xué)生會

　　協(xié)辦：OPPO公司

　　二、比賽規(guī)則：

　　1、參加方法：

　　報名方法：每隊報名人數(shù)為8—12人，每隊須設(shè)有領(lǐng)隊。

　　報名時間：比賽前一周交與信息學(xué)院體育部。球隊如有未經(jīng)報名注冊或不符規(guī)定之球員出賽時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)檢舉屬實者，強制退出比賽。

　　2、本次比賽采用國家體育總局審定的《籃球競賽規(guī)則》

　　三、前期工作

　　①賽事的.宣傳

　　形式：橫幅、海報、廣播、新聞、網(wǎng)站等

　　②后勤工作

　　內(nèi)容：比賽過程中所需的物資和工具

　　如水、各院隊服裝、陽傘、桌椅、音箱（供中場休息活躍氣氛）、哨子、記分牌、醫(yī)療藥品、籃球等。

　�、蹐龅厣暾�

　　④拉拉隊的組織

　　由各班組織委員負(fù)責(zé)好本班的組織，必要時采用半強制性。

　�、萁�(jīng)費預(yù)算

　�、拶惓碳安门邪才�

　　裁判、記錄員、記分員由各學(xué)院體育部出人。

　　半決賽及決賽時裁判由老師擔(dān)當(dāng)。

　　⑦開幕儀式

　　各院球員合影留念，輔導(dǎo)員作動員講話。

　　四.比賽辦法：單循環(huán)、淘汰賽或積分制（根據(jù)具體球隊數(shù)和時間待定）

　　五、比賽要求

　　1、參賽球隊須按時到球場進(jìn)行比賽，遲到15分鐘以上的球隊則作棄權(quán)處理。

　　2、球員要服從裁判判罰，若有何意見可向本隊隊長反映，由隊長與裁判協(xié)商共同解決。3、各班球員盡量統(tǒng)一球服上場比賽

　　4、場邊必須由領(lǐng)隊做好后勤工作。并維持好場邊紀(jì)律，亦有打架等不良行為立即強制退賽。

　　六、應(yīng)急方案

　　1、醫(yī)療事故處理，如果是輕傷，則用賽前準(zhǔn)備好的藥品進(jìn)行現(xiàn)場處理；如果是重傷，

　　應(yīng)及時聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室的工作人員或校外的醫(yī)院(120)，并及時向輔導(dǎo)員匯報，聽從指示。

　　2、秩序處理，對于場上場下均可能發(fā)生的沖突，應(yīng)該運用現(xiàn)場的班干和同學(xué)進(jìn)行控制。

　　七、獎項設(shè)置：由OPPO公司全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　八、時間安排：初定于十月中旬

　　地點安排：四方校區(qū)籃球館

　　九、頒獎大會

　　對獲獎球隊進(jìn)行獎勵，對此次活動進(jìn)行總結(jié)。

　　十、活動招商

　　總冠名：OPPO公司

　　費用：

　　回報：1.比賽總冠名權(quán)，所有材料、橫幅、海報、背景板等均出現(xiàn)冠名單位名稱、logo；

　　2.每個賽場放置冠名單位的廣告牌

　　3.冠名單位領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎儀式并講話

　　4.新聞中心開辟專欄及“賽場風(fēng)云榜”，同時贈送冠名單位欄花；

促銷推廣方案5

　　一、前言

　　隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷進(jìn)步，旅游市場日趨繁華，假日游、特點游、農(nóng)家游等各種旅游產(chǎn)品層見疊出，旅游市場具有很大的市場空間。然而，我社近兩年的運營情況其實不理想，經(jīng)過深進(jìn)的市場調(diào)研及對內(nèi)部運營情況的總結(jié)分析，得出以下結(jié)論。

　�、� 我社固然已運行了五年之久，但是知名度、美譽度卻還在一個很低的水平上，內(nèi)部的經(jīng)營管理水平較低，沒有戰(zhàn)略策劃，無長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　② 我社很少進(jìn)行市場調(diào)查，對行業(yè)發(fā)展、競爭對手情況不能隨時了解，如同瞎子打仗。

　　③ 在營銷系統(tǒng)上，我社沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍，服務(wù)的營銷水平很低。

　�、� 營銷乏術(shù)，營銷策劃不系統(tǒng)，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后。

　�、� 旅游產(chǎn)品價格偏高，種類不夠多，可供選擇性小。

　　基于以上緣由，我部分在充分研究市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了系統(tǒng)的營銷策劃， 以期擴大我社在市的影響力，進(jìn)步經(jīng)濟效益。

　　二、市場現(xiàn)狀分析

　　（一）宏觀環(huán)境分析

　　市近兩年經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平不斷進(jìn)步，現(xiàn)代交通工具愈來愈普遍，加上其得天獨厚的旅游資源，都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的宏觀環(huán)境。

　　（二）市場潛力分析

　　市是剛剛發(fā)展起來的城市，生活水平的進(jìn)步、消費觀念的轉(zhuǎn)變、對健康的尋求，使得人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深進(jìn)人心，人們很想走出往，工作之余出往看一看，走一走。這就使得旅游業(yè)蘊涵著巨大的市場潛力和發(fā)展空間。

　�。ㄈ�）競爭對手分析

　　市現(xiàn)有旅行社20家，提供的服務(wù)都大同小異，區(qū)別不大；廣告宣傳也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他城市的旅行社。因此構(gòu)成了劇烈的市場競爭，每一個旅行社能得到的市場份額都不大。

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（一）總策略

　　通過包裝等手法構(gòu)成自己獨特的品牌形象，吸引旅客，在服務(wù)上給游客提供更多的價值。同時要與其他的旅行社建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，使資源到達(dá)最優(yōu)化的配置。

　�。ǘ�）戰(zhàn)略步驟

　　建立品牌、強化品牌、延伸品牌，躋身全國旅行社前列。

　　（三）戰(zhàn)略部署

　　以市城區(qū)為重點市場，逐漸擴大至全省，走向全國。

　　（四）目標(biāo)客戶定位

　　以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個人為突破口。

　　四、營銷策略

　�。ㄒ唬�營銷理念

　　1.品牌理念

　　提供安全、熱忱、舒適的旅游服務(wù)。

　　2.營銷理念

　　根據(jù)我社的實際情況，結(jié)合當(dāng)前旅游市場特點，制定一套可行的、系統(tǒng)的營銷方案并付諸實施。

　　（二）營銷組合

　　1.旅游產(chǎn)品與服務(wù)組合

　�。�1）產(chǎn)品組合

　�、� 規(guī)劃多種旅游產(chǎn)品供客戶選擇。

　�、� 進(jìn)一步更新交通運輸硬件。

　�、� 加強與旅客和其他公眾的溝通。

　　（2）服務(wù)組合

　�、� 除提供旅行服務(wù)外，還要在員工對旅客的.服務(wù)態(tài)度和活動的安排方面突出個性，進(jìn)行差異化營銷。

　　② 經(jīng)營與旅游相干的機票、火車票等業(yè)務(wù)，進(jìn)行服務(wù)延伸。

　　2.職員策略

　�。�1）員工

　　聘請具有很強的溝通、調(diào)和能力的員工，并制定行之有效的鼓勵政策以留住人材。

　�。�2）客戶

　　尊崇“客戶是衣食父母”的理念，細(xì)分目標(biāo)客戶并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

　　3.包裝策略

　　對不同的旅游產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝，同一種也進(jìn)行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝、陪同觀光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節(jié)包裝、非高峰期包裝、團體全方位包裝等。

　　4.分銷渠道

　　在旅游市場的開發(fā)上，必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作，如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等，以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點內(nèi)容。

　　① 研究和選擇旅游市場營銷的各個環(huán)節(jié)。

　　② 決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。

　　③ 為旅游中介設(shè)置促銷組合，如廣告、促銷、展覽展現(xiàn)和小冊子等。

　�。ㄈ�）廣告與促銷策略

　　為建立品牌，擴大知名度、美譽度，實現(xiàn)上述營銷策略，在廣告、促銷上將采取以下措施，以下表所示。

　　廣告與促銷策略說明表

　　項目 具體實施

　　廣告宣傳 1．設(shè)置廣告目標(biāo)以向潛伏顧客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游，同時構(gòu)成“口碑”廣告效應(yīng)

　　2．委托廣告代理機構(gòu)做廣告宣傳，使我社廣告到達(dá)專業(yè)化效果

　　3．設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費用不超過預(yù)算范圍

　　4．斟酌合作的可能，利用上風(fēng)與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度

　　5．決定廣告信息策略， 保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息，影響游客的決定

　　6．選擇廣告媒體時，盡可能采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補，從而保證廣告到達(dá)最好的效果職員促銷 主要面向的市場是各類旅游團體組織，通過業(yè)務(wù)職員擴大這塊市場份額銷售增進(jìn)和交易展現(xiàn)那一世范文網(wǎng)

　　1．銷售增進(jìn)方面：對屢次合作的客戶實施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動結(jié)合起來、派發(fā)旅游券等

　　2．交易展現(xiàn)方面：舉行旅游與觀光交換會等以擴大影響力,對外展現(xiàn)公司良好形象事件營銷 塑造公司形象，進(jìn)步美譽度，引導(dǎo)消費者進(jìn)行消費

　　公關(guān)與宣傳

　　1．舉行特別事件公關(guān)活動，如慶典等，加大宣傳力度

　　2．展開危機公關(guān)的預(yù)備，以保證能進(jìn)行及時補救，從而不使公司的形象受損

　　五、營銷預(yù)算

　　（一）預(yù)算原則

　�、� 預(yù)算能從旅行社得到的預(yù)算分配。

　�、� 確定市場營銷目標(biāo)。

　　③ 預(yù)算每一個促銷組合所需的費用和其他的管理費用支出。

　　以上是《旅行社進(jìn)行市場促銷推廣策劃方案正文》的詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于市場、旅游、廣告、營銷、進(jìn)行、包裝、服務(wù)、旅行社等方面的內(nèi)容，希望對大家有用。

促銷推廣方案6

　　一、推廣目的

　　1.讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。

　　2.使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

　　3.提高品牌知名度和美譽度。

　　4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

　　5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

　　二、前期市場調(diào)查

　　本次市場調(diào)查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

　　市場調(diào)查實施情況表

　　調(diào)查內(nèi)容

　　1.各個省級優(yōu)秀代理商深度訪談;

　　2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查;

　　3.渠道調(diào)：油鎬產(chǎn)品銷售渠道類型及特點，知名國外油鎬產(chǎn)品的渠道政策;

　　4.終端調(diào)查：油鎬產(chǎn)品銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等;

　　5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情

　　況、對當(dāng)?shù)貪撛谟玩�產(chǎn)品用戶市場的認(rèn)識及挖掘相關(guān)渠道用戶、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。

　　6.消費者調(diào)查：對油鎬類產(chǎn)品的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

　　調(diào)查方式：深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

　　調(diào)查地點設(shè)華北、東北、西南為重點調(diào)研各個相關(guān)專業(yè)市場，銷售商店等區(qū)域

　　三、產(chǎn)品推廣策略

　　1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔工業(yè)級汽油驅(qū)動破碎鎬系列。

　　2.價格策略

　　(1)利用專業(yè)渠道選擇有相關(guān)銷售渠道的經(jīng)銷代理、拉開小型工廠所有產(chǎn)品距離，體現(xiàn)出強有力的高性價比，成為用戶真正依賴的品牌戰(zhàn)略，分銷保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

　　(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的`經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

　　(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進(jìn)口或是所使用高價位的產(chǎn)品用戶真正享受產(chǎn)品價格優(yōu)勢和實際使用效果的好處。

　　四、產(chǎn)品推廣

　　1.廣告方面

　　公司針對油鎬產(chǎn)品推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

　　以戶外廣告、書刊雜志、媒體網(wǎng)絡(luò)為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播，營銷的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司新推出的汽油驅(qū)動破碎鎬產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。

　　(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

　　(2)提升企業(yè)及品牌形象

　　2.促銷

　　當(dāng)產(chǎn)品在市場已經(jīng)形成一定占有率各地展開實施銷售時，必要的制定在不同階段進(jìn)行促銷活動，活動采取多種形式，如、品牌推廣會，客戶答謝會等等，達(dá)到提高產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。

　　3.事件營銷

　　(1)贊助有重大影響的活動

　　(2)為相關(guān)群體免費提供免費嘗試

　　五、汽油驅(qū)動破碎鎬展開樣板市場銷售

　　1.計劃時間：標(biāo)桿市場

　　2.計劃區(qū)域：以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江

　　【西南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏，向周邊地區(qū)擴展。

　　六、服務(wù)策略

　　1.開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題

　　2.設(shè)計產(chǎn)品保質(zhì)卡，建立客戶檔案

　　3.定期回訪油鎬產(chǎn)品銷售商，詢問銷量情況，詢問詢問購買客戶建議，提高品牌知名度，增強顧客忠誠度

　　4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作，提高顧客成交率

　　七、相關(guān)部門職責(zé)

　　1.銷售部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。

　　2.物流部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運輸及配合相關(guān)銷售的工作及時準(zhǔn)確將產(chǎn)品安全輸送到客戶手上。

　　3.售后服務(wù)：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品方面的聯(lián)系溝通、咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

　　八、工作進(jìn)度安排

　　對油鎬產(chǎn)品推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

促銷推廣方案7

　　項目背景

　　創(chuàng)始于1837年的寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一。該公司憑著驕人的業(yè)績躋身_財富_雜志評選出的全球500 強企業(yè)前二十名，屬下產(chǎn)品包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護發(fā)及護膚用品、化妝品等。

　　自1988年寶潔公司在廣州成立其在中國的第一家合資企業(yè)－－廣州寶潔有限公司起，寶潔在中國已有十多年的投資歷程。十多年來寶潔屬下的一些著名品牌可謂家喻戶曉，如：潘婷、飄柔、玉蘭油、佳潔士、碧浪等等。

　　1999年5月，寶潔旗下的著名洗發(fā)水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市場全面推出其最新的護發(fā)產(chǎn)品－－潘婷潤發(fā)精華素，從而帶動一種全新的護發(fā)新理念，即：從簡單護發(fā)_深層潤發(fā)的重大改變。為配合該產(chǎn)品的發(fā)布需要策劃及展開一系列既新穎又有力度的公關(guān)活動。經(jīng)過層層的篩選與比較，宣偉公關(guān)公司終于憑借有創(chuàng)意的策劃及優(yōu)秀的工作班子在眾多競爭對手中脫穎而出，取得了推廣潘婷潤發(fā)精華素的任命。

　　項目調(diào)查

　　在策劃活動之前，宣偉進(jìn)行了詳盡的市場調(diào)查。由于潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品是美發(fā)領(lǐng)域的一項新突破，且其上市的時間一九九九年又正是新舊世紀(jì)交替的特殊時間段，再加上九九年十月一日又是我國建國五十周年的大日子，考慮到這一特殊階段正是對文化、歷史等領(lǐng)域進(jìn)行回顧展望的好時機，而此類活動又比較容易引起媒介及大眾的興趣，宣偉最后決定舉辦一個名為“潘婷－－愛上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展活動。該活動將是中國首次舉辦的有關(guān)美發(fā)技術(shù)及美發(fā)歷史的回顧展，在吸引大眾關(guān)注的同時，也能締造潘婷品牌在美發(fā)界的先驅(qū)地位。

　　潘婷在與大家一起回顧百年間三千發(fā)絲的時代變遷的同時，也能幫助消費者更好地了解不同時代的美發(fā)、護發(fā)產(chǎn)品及技術(shù)，并展望二十一世紀(jì)美發(fā)、護發(fā)的最新潮流及產(chǎn)品。

　　項目策劃

　　公關(guān)目標(biāo)：

　　在上海及浙江地區(qū)的媒體中提高潘婷潤發(fā)精華素的知名度，并通過舉辦中國美發(fā)百年回顧展樹立潘婷業(yè)界護發(fā)先驅(qū)的形象。

　　關(guān)鍵信息：

　　_ 潘婷潤發(fā)精華素倡導(dǎo)護發(fā)新習(xí)慣

　　_ 潘婷潤發(fā)精華素由內(nèi)而外徹底改善發(fā)質(zhì)，使用一次就有明顯效果

　　_ 潘婷潤發(fā)精華素是新一代護發(fā)產(chǎn)品

　　在制定了以上的關(guān)鍵信息后，宣偉策劃將整個項目分三大部分完成：前期宣傳、活動本身及后期善后工作。

　　前期宣傳將側(cè)重于爭取各領(lǐng)域權(quán)威人士的支持并為產(chǎn)品發(fā)布活動作好鋪墊工作。宣偉策劃將潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品禮盒及使用反饋表發(fā)給上海及浙江地區(qū)的媒體及美發(fā)界、演藝界等領(lǐng)域的社會知名人士，首先爭取他們對產(chǎn)品的認(rèn)同和支持。

　　在對產(chǎn)品有了一定認(rèn)識的基礎(chǔ)上再邀請各主要媒體召開一次媒介研討會，為將來的正式活動打下伏筆。于此同時，一些前期活動的宣傳工作也是必不可少的，如：在報紙上刊登一系列 軟性宣傳文章及電臺節(jié)目宣傳等。

　　活動部分的重點將是展覽會的組織，其中展覽會開幕式活動又是重頭戲，內(nèi)容包括潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品上市記者招待會、紀(jì)錄片播映、不同時代發(fā)型表演及有獎問答等。

　　后期工作將集中在與媒體的聯(lián)絡(luò)、文章剪報的落實及整個活動的總結(jié)分析報告。

　　項目實施

　　前期活動

　　在對產(chǎn)品有了一定認(rèn)識的基礎(chǔ)上，再邀請各主要媒體于八月五日在上海召開了一次媒介研討會，為將來的正式活動打下伏筆。將近20位來自上海及浙江地區(qū)的記者參加了研討會。為了增加信服力，潘婷還特別從日本邀請了研究發(fā)展部的潘婷護發(fā)專家為大家介紹護發(fā)的基本知識，并向大家當(dāng)場演示了使用潤發(fā)精華素產(chǎn)品的即時效果。為了活躍現(xiàn)場氣氛并增加記者們的興趣，護發(fā)專家還特別為每個人都作了頭發(fā)測試，記者們透過頭發(fā)測試儀了解了自己的發(fā)質(zhì)并對怎樣保養(yǎng)頭發(fā)有了心得，可謂收獲不小。

　　前期宣傳

　　為了加強宣傳的覆蓋面及影響力，并直接影響到產(chǎn)品的目標(biāo)消費群18－35歲女性，宣偉特別選擇與在華東地區(qū)非常熱銷的生活類包括［上海時裝報］及擁有一大批年輕聽眾的上海東方廣播電臺合作，進(jìn)行了一系列宣傳活動，如：在［上海時裝報］上連續(xù)六周刊登了“潘婷－－愛上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展系列關(guān)于頭發(fā)故事的軟性文章，與讀者一起回顧百年來的美發(fā)變遷、分享護發(fā)小秘訣并對潘婷潤發(fā)精華素及展覽會情況作了介紹，以提升展覽會的吸引力。

　　另外，宣偉還與上海東方廣播電臺的音樂節(jié)目“3－5流行世界”合作，參與制作了為期一周（共6期〕名為“潘婷音樂時間”的小欄目，除了對美發(fā)歷史、護發(fā)知識及展覽會情況的介紹外，還由支持人現(xiàn)場接聽聽眾朋友的有獎競猜電話，答對題目的聽眾獲得了潘婷潤發(fā)精華素禮盒一個作為獎勵�；顒咏Y(jié)束后，據(jù)節(jié)目主持人介紹，聽眾們的反映非常熱烈，每天撥打答題熱線的聽眾不計其數(shù)。

　　活動部分

　　“潘婷－－愛上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展于八月二十五日在上海圖書館一樓展廳舉行。當(dāng)時在選址問題上的確讓人絞盡腦汁，由于展覽會的地點既要外觀有氣派，又要交通方便，更要與展覽會主題相符而具文化氣息，幾經(jīng)周折最后終于選定了既具文化底蘊又地處鬧市區(qū)的淮海路上新建的上海圖書館。

　　展覽會的開幕式暨潘婷潤發(fā)精華素上市會非常隆重，宣偉安排在展廳外懸掛了巨幅的宣傳橫幅以提高影響力及吸引力。來自上海、杭州、溫州及寧波的八十多位媒體代表參加了活動，其中包括大眾媒體、商業(yè)/消費類媒體、生活及美容美發(fā)等不同類型的媒體，更囊括了上海所有6家電視臺及浙江省各城市的4家電視臺，真可謂盛況空前。

　　另外，由于潘婷品牌的形象以非常鮮明，為了輔助及加強潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品的.信服力，還特別邀請了在99‘中國服裝表演藝術(shù)大賽系列活動中榮獲潘婷優(yōu)雅氣質(zhì)獎及最佳秀發(fā)獎的戴潔小姐及梁馨小姐共同出席開幕式活動，并邀請她們參與了不同時代發(fā)型與服飾的表演。

　　本次展覽會內(nèi)容相當(dāng)豐富，不但向參觀者展示了從民末清初到現(xiàn)代社會的發(fā)型變化及美發(fā)、護發(fā)技術(shù)，還特別制作了一部反映我國各個時代不同發(fā)型及美發(fā)技術(shù)變遷的紀(jì)錄片，該片是我國首部全面展示中國近代美發(fā)史的片子，具極高的觀賞性和教育性。為了增加展覽會的生動感，更在展覽會現(xiàn)場還原了三、四十年代的舊上海美發(fā)廳場景，吸引了成千上萬的觀眾駐足觀賞。據(jù)統(tǒng)計，為期三天的展覽會共吸引了近三萬人次的觀眾到場參觀，可謂數(shù)據(jù)驚人。

　　后期工作

　　活動結(jié)束后，宣偉分別致電與所有與會媒體進(jìn)行交流，以不斷改進(jìn)今后的工作。更有其他省市的媒體在觀看了有關(guān)報道后對該選題發(fā)生了濃厚的興趣，并致電宣偉索取詳細(xì)資料和圖片供發(fā)稿之用。其中中央電視臺2套的生活欄目還特別選用了我們的素材，在慶祝祖國建國五十周年的一系列回顧報道節(jié)目中，特別制作了一檔長達(dá)十五分鐘的有關(guān)美發(fā)、護發(fā)專題的節(jié)目，造成了相當(dāng)大的社會影響。

　　項目評估

　　綜合評估

　　活動結(jié)束后僅三個月，潘婷潤發(fā)精華素就榮登上海最大的連鎖店－－華聯(lián)集團的護發(fā)產(chǎn)品銷售額榜首。

　　該活動在造成一定社會影響的同時也提升了產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)。

　　_ 新聞報道分析

　　關(guān)鍵信息：

　　_ 潘婷潤發(fā)精華素倡導(dǎo)護發(fā)新習(xí)慣

　　_ 潘婷潤發(fā)精華素由內(nèi)而外徹底改善發(fā)質(zhì)，使用一次就有明顯效果

　　_ 潘婷潤發(fā)精華素是新一代護發(fā)產(chǎn)品

　　_ 分析

　　_ 基本上所有媒體都提到了關(guān)鍵信息，占報道總數(shù)的95％

　　_ 有3篇報道只介紹了百年回顧展本身，但沒有提到潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品。然而，這些報道 都使用了潘婷潤發(fā)精華素上市會的有關(guān)照片，讀者很容易從照片上及其他媒體的報道上意 識到潘婷是該活動的主辦者，從而提高潘婷的知名度。

　　報道性質(zhì)

　　_ 分析

　　_ 較積極的正面報道數(shù)量占總數(shù)的95%，客觀的中性報道數(shù)占5%，負(fù)面報道為o，這樣的結(jié)果是令人滿意的。

　　記者反饋

　　_ 包于飛，_上海文化廣場_雜志編輯部主任

　　“這次的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動及中國美發(fā)百年回顧展給我的印象非常深刻，形式非常新、很有創(chuàng)意。愿寶潔公司能多做一些這種有創(chuàng)意的活動。”

　　_ 劉 柳， _女友_雜志編輯

　　“我非常喜歡這次參加的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動�；顒觾�(nèi)容豐富，形式生動、有創(chuàng)意，特別是：歷代發(fā)型表演、記錄片、三十年代舊上海美發(fā)店原型及展板等，都很棒。希望今后能參加更多此類活動�！�

　　_ 方 靜， 溫州有線電視臺主持人

　　“這次活動辦得相當(dāng)成功，我們?yōu)樵摶顒幼鞯膱蟮烙捎趦?nèi)容新穎、資料全面吸引了大批觀眾，收視率也提高不少�！�

促銷推廣方案8

　　一、活動時間：6月X日-6月X日

　　二、活動主題：父親節(jié)快樂

　　三、活動內(nèi)容

　　活動一、真情實意送父親，健康禮品更貼心!

　　活動期間，穿著類、百貨類商品85折，小家電、化妝品滿9折，部分運動服類5折起。(明示商品不參加，詳情見店內(nèi)海報)

　　二樓皮鞋館推出“涼鞋節(jié)”，超市推出“洗化節(jié)”，不要錯過哦!!

　　活動二、粽情新世紀(jì)超市換購禮

　　6月X日-X日活動期間，凡在超市單票購物滿39元，贈換購券一張，滿69元贈二張，滿99元贈三張，顧客憑券即可換購指定超值低價商品。

　　活動三、五月端午Xx，“巧手包粽”擂臺賽

　　6月X日至X日活動期間，凡在超市購物的顧客，無論金額大小，即可報名參加相應(yīng)時間的“巧手包粽”擂臺賽，每組限5人參加，在5分鐘內(nèi)包粽時間短、包粽質(zhì)量好的為獲勝者，即可獲贈禮品一份，每人限參加一次。

　　獎項設(shè)置：

　　第一名“包粽王”冠軍獎伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個+當(dāng)天所包粽子

　　第二名“包粽王”亞軍獎新鮮西瓜任挑一個+當(dāng)天所包粽子

　　第三名“包粽王”季軍獎當(dāng)天所包粽子

　　參與獎：其他選手將得到5個自己所包的粽子。

　　●報名時間：6月X-6月X日，Xx各店服務(wù)臺報名，報名只限參加一店活動。

　　比賽時間地點：

　　1、Xx人民商場店6月X日下午16：00整

　　2、Xx購物廣場6月X日下午16：00整

　　3、Xx惠萬家超市X店6月X日下午16：00整

　　●操作步驟：洽談采購粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽

　　●道具要求：蜜棗小粽葉繩子學(xué)生專用剪刀\盤子水桶勺子圍裙

　　●比賽規(guī)則：選手做好準(zhǔn)備后，裁判宣布比賽開始，在3分鐘之內(nèi)，看哪位參賽者的`粽子包得又快又好，由專人負(fù)責(zé)記時，比賽可分為2-3輪以增強氛圍.最快的選手將被評為冠軍.

促銷推廣方案9

　　一、產(chǎn)品：進(jìn)行產(chǎn)品的定位。

　　1、檔次：豪華款、經(jīng)濟款、實用款。

　　2、風(fēng)格：簡約風(fēng)格、浪漫風(fēng)格、都市風(fēng)格、自然風(fēng)格、奢華風(fēng)格。

　　二、組織：

　　組建普納小區(qū)團購活動小組，形成由總負(fù)責(zé)人、公關(guān)、設(shè)計、銷售、服務(wù)構(gòu)成的完整班組，便于協(xié)調(diào)行動，有針對性地在各小區(qū)展開工作。

　　三、宣傳：

　　1、內(nèi)容：

　　a、宣傳品

　�、倥c該小區(qū)主管物業(yè)公司合作，在《業(yè)主手冊》或《物業(yè)手冊》中印刷產(chǎn)品的宣傳廣告，在業(yè)主進(jìn)戶領(lǐng)取鑰匙時發(fā)到業(yè)主手中；

　�、谟∷�單頁廣告宣傳單，提出針對該小區(qū)的一些相關(guān)的銷售政策，單獨發(fā)放或隨《業(yè)主手冊》及《物業(yè)手冊》一通發(fā)放到業(yè)主手中；

　�、叟c裝飾公司合作，共同印制宣傳手冊，整合雙方優(yōu)勢，共同開發(fā)小區(qū)客戶，形成整體作戰(zhàn)優(yōu)勢。

　　b、普納廚柜小區(qū)巡回服務(wù)：對各家廚房設(shè)計根據(jù)戶主提供的尺寸免費給出簡單設(shè)計方案及建議；對廚房的維護保養(yǎng)等問題提供信息化服務(wù)；對非普納廚柜的用戶給予解決非材料性問題的免費服務(wù)；開展改造舊廚房活動。

　　c、小區(qū)團購，大幅優(yōu)惠

　　2、現(xiàn)場：形成小區(qū)團購宣傳品：

　　a、統(tǒng)一部分：宣傳單頁

　　b、獨立部分：針對不同小區(qū)制作的宣傳板（一塊），條幅（一幅）擁有單獨的專門宣傳臺（室內(nèi)或室外）普納小區(qū)團購

　　設(shè)計小組：

　　a、對各家廚房設(shè)計根據(jù)戶主提供的尺寸免費給出簡單設(shè)計方案及建議；

　　b、對交款客戶現(xiàn)場丈量，現(xiàn)場核算，最快設(shè)計；

　　c、對廚房的維護保養(yǎng)等問題提供信息化服務(wù)；

　　d、對非普納廚柜的用戶給予解決非材料性問題的'免費服務(wù)；

　　e、開展改造舊廚房活動，對補充的部件、柜體的項目進(jìn)行收費。

　　3、媒體發(fā)布：

　　a、報紙軟文：普納廚柜小區(qū)巡回服務(wù)連續(xù)報道

　　b、報紙廣告：普納廚柜走近你身邊。

　　四、銷售：

　　1、政策：

　　a、價格優(yōu)惠的強烈對比；

　　b、周到服務(wù)非常全面；

　　c、普納俱樂部制，對再購普納產(chǎn)品提供優(yōu)惠。

　　2、時間：，周末全天，每個小區(qū)在1—2周。平時下班時間（下午4時—7時）另案：如未能與各小區(qū)取得一致意見，可免于小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場活動，各項政策同樣有效

促銷推廣方案10

　　1 市場背景

　　(1)目前在中高檔次的洗發(fā)水市場競爭非常激烈，各品牌不斷發(fā)掘并推出新穎的USP來再次對現(xiàn)有市場進(jìn)行市場細(xì)分，占有細(xì)分市場，并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能。

　�。�2）莎莎品牌定位在時尚專業(yè)的角度，給予同品牌增加新的產(chǎn)品系列的提供了足夠的空間。時尚專業(yè)的概念在不同時期具有不同的內(nèi)涵，在新的世紀(jì)，消費者將對時尚、專業(yè)給予新的理解，因此莎莎同樣需要不停地隨著內(nèi)涵的變更，使產(chǎn)品系列不斷地豐滿。

　�。�3）莎莎深層潔凈洗發(fā)露的USP：在時尚專業(yè)的基礎(chǔ)上，更深一層次地強調(diào)深層次清潔，透明潔凈配方，溫和有效等概念，具有新意。

　　2 SWOT分析

　　2.1優(yōu)勢分析

　　莎莎品牌在全國市場已經(jīng)有很高的知名度，可以為新產(chǎn)品提供強有力的推廣力度；莎莎已經(jīng)形成的洗發(fā)護發(fā)的系列產(chǎn)品，可以適合多種需求的目標(biāo)消費者。

　　2.2劣勢分析

　　(1)新產(chǎn)品上市消費者對其功效了解不多。

　　市場已很困難。

　　(3)原莎莎忠誠消費者接受新產(chǎn)品需要一段時間，而潛在目標(biāo)消費群則需要強而有力的推廣、傳播手段使之對莎莎新產(chǎn)品產(chǎn)生試用的欲望。

　　2.3機會點

　　（1）目前尚無競爭品牌進(jìn)入時尚、專業(yè)的'領(lǐng)域，在深層潔凈，透明潔凈等相似USP上，也無細(xì)分目標(biāo)群競爭。

　�。�2）新春剛過很大一部分消費群將重新開始尋求品牌轉(zhuǎn)換。

　　2.4威脅

　�。�1）正值旺季來臨，其他競爭品也開始有新的市場行動，因此亦將對莎莎新產(chǎn)品上市場構(gòu)成威脅。

　　（2）多種品牌的新產(chǎn)品入市，將對莎莎新產(chǎn)品帶來巨大的威脅，如：擠占經(jīng)銷商的流轉(zhuǎn)資金；多種新產(chǎn)品USP的交叉使莎莎新品失去賣點優(yōu)勢；生動活潑的終端陳列搶占目標(biāo)消費群的第一視線；在售點的多種形式的促銷搶先吸引消費者嘗試新品等。

　　３ 推廣目標(biāo)

　�。ǎ保┳屇繕�(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度（約1--2個月），盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。

　�。ǎ玻┦鼓繕�(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步培育成品牌忠誠者。

　�。ǎ常┨岣呤埸c的產(chǎn)品銷量（與去年對應(yīng)期相比，莎莎品牌銷量在三個月內(nèi)增長15%）。 （４）提高新產(chǎn)品知名度，豐滿莎莎品牌的產(chǎn)品系列，增加陳列貨架，吸引終端賣場

　　大力協(xié)助，使終端陳列、展示更加生動化，活化售點的氣氛。

　�。ǎ担╈柟掏�路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性，有效擠占通路商的流轉(zhuǎn)資金，最大程度地擠兌競品介入競爭。

　　４ 目標(biāo)消費群定位

　�。保┲攸c目標(biāo)消費群：“ 18 — 30歲的青年女性 ”

　�。玻┹o助目標(biāo)消費群：“ 30 — 40歲的中年女性 ”

　�。常┠繕�(biāo)消費群特點：

　　（1）經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，相對購買能力較強；消費心理成熟，較理智，日常開支具計劃性。

　�。�2）比較注重自己的形象，細(xì)心呵護頭發(fā)皮膚；容易接受新事物，并愿意嘗試購買。

　�。�3）電視、報紙及專業(yè)雜志等媒體的忠實讀者；緊貼潮流，容易信任和依賴品牌。

　　５推廣策略

　�。ǎ保┙柚�莎莎品牌的推廣力和人員促進(jìn)，搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續(xù)宣揚品牌定位“時尚、專業(yè)”的各種主題活動。

　�。ǎ玻┙鉀Q新產(chǎn)品入市的產(chǎn)品功能宣傳告知、消除潛在目標(biāo)消費者對產(chǎn)品功效的疑慮（爭取在兩個月內(nèi)完成產(chǎn)品功能告知階段，常用派發(fā)、演示促銷等手段）。

　�。ǎ常┐碳は�費者在節(jié)假日消費時的沖動性購買（宜在旺季、并完成產(chǎn)品功效告知階段以后實施，宜采用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結(jié)合）。

　�。ǎ矗�營造品牌聲勢（讓消費者感覺莎莎品牌一直在“時尚、專業(yè)”上的努力，新產(chǎn)品只能更好，離消費者更近的理念，使目標(biāo)消費者通過對品牌的信賴而接受新產(chǎn)品，宜采用

　　在大型公眾場所舉辦的公益性、社會效應(yīng)性公關(guān)宣傳活動）。

　　６活動形式

　�。ǎ保┡砂l(fā)（能產(chǎn)生試用欲望的刺激）

　　通過樣品小包裝，宣傳單頁的派發(fā)，使主要目標(biāo)消費群能夠在最短的時間內(nèi)，對產(chǎn)品的功效有一個清晰的認(rèn)識和理解，并在活動后認(rèn)可、接受莎莎新產(chǎn)品。

　　（２）演示（功能的宣傳）

　　通過主要售點、終端的大型產(chǎn)品演示活動，讓準(zhǔn)消費者親身感受到產(chǎn)品帶給消費者的利益，從而信任產(chǎn)品，信任品牌。

　　（３）店銷

　　通過帶有主題性的店面讓利促銷，配合單頁宣傳，讓消費者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為，實現(xiàn)銷售目標(biāo)，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。

　�。ǎ矗┲黝}促銷

　　在銷售旺季，為達(dá)到有效的銷售增長，推動購買高潮，設(shè)計符合品牌主張的系列主題形式的促銷，配合節(jié)假日的讓利回饋，效果將更顯著。

　�。ǎ担┥�莎新品“形象小姐”選拔賽

　　針對目標(biāo)消費群的消費特點和需求期望，通過與專業(yè)美容美發(fā)店聯(lián)合推出使用莎莎新品進(jìn)行發(fā)質(zhì)和發(fā)型綜合評選“形象小姐”，此活動可以與終端發(fā)廊美發(fā)師優(yōu)秀獎評選相結(jié)合推出，點出莎莎的品牌主張：“專業(yè)、時尚”。

　�。ǎ叮┰靹荩ń�立形象）

　　在適當(dāng)?shù)臅r機，為達(dá)到強化品牌形象，推廣品牌主張目的，在不同的時間段，分階段推出推廣主題，以期完善一個完整的莎莎品牌形象，同時產(chǎn)生積極的銷售反應(yīng)。

　�。ǎ罚┦录�炒作

　　利用每年重大事件機會，利用事件的主導(dǎo)活動，開展社會公益性宣傳主題促銷，將會收到事半功倍的效果。

　�。ǎ福�榮譽“莎莎人”

　　在時機把握的過程中，適時推出在消費者中選拔的“榮譽莎莎人”活動，給消費者一種歸屬感，締結(jié)情緣。

　　７時間計劃

促銷推廣方案11

　　第一部分：在各大夜場進(jìn)行的聯(lián)合促銷

　　“柳泉bbs”——夜夜皆精彩

　　活動說明：促銷活動期間，凡是在促銷夜場同時購買一定數(shù)量柳泉bbs啤酒的消費者，只要按規(guī)定正確回答二個問題，就可以進(jìn)行現(xiàn)場抽獎。一等獎是微波爐一臺，二等獎是隨身聽一部，三等獎是時尚腕表一只。為了提高目標(biāo)消費者的參與熱情，促銷中獎率被設(shè)計為百分之百，也就是說只要參加就至少可以拿到一只時尚腕表！

　　“柳泉bbs”——音樂面對面

　　活動說明：促銷活動期間，凡是在促銷夜場同時購買一定數(shù)量柳泉bbs啤酒的消費者，就可以獲得在xx夜場舉行的夏季小型音樂會海報一份和入場券一張，與國內(nèi)知名流行音樂歌手近距離接觸。

　　第二部分：在大賣場進(jìn)行的聯(lián)合促銷

　　柳泉bbs——幸運1+1

　　活動說明：促銷活動期間，凡是在促銷大賣場同時購買一定數(shù)量柳泉bbs啤酒的消費者，就可以參加現(xiàn)場的游戲活動。在第一個游戲中贏得一定分?jǐn)?shù)，并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的`消費者，接著還可以進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)的游戲，贏取更多的獎品。

促銷推廣方案12

　　一、活動主題:

　　消費與發(fā)展xxx家私與你共享和諧健康消費環(huán)境(專賣店門口懸掛布幅的內(nèi)容)。

　　二、活動時間：

　　3月14日一一15日。

　　三、活動地址：

　　各專賣店。

　　四、活動思路：

　　3.15活動從家具行業(yè)市場普遍的情況看，不會產(chǎn)生非常龐大的銷量，而是一個銷售與形象提升并重的活動，同時臨近5.1，建議活動規(guī)模不宜過大，時間不宜過長，當(dāng)然有條件的地方可以在此活動基礎(chǔ)上進(jìn)行深化。

　　五、活動內(nèi)容:

　　1)、有獎問卷調(diào)查(dm單背面)：內(nèi)容設(shè)計3.15基礎(chǔ)知識，xxx家具品牌、產(chǎn)品、專賣店等方面的基本信息。填寫完整交回專賣店即可以領(lǐng)取精美禮物一份(如：迷你水壺)。

　　2)、特價產(chǎn)品：有針對性選擇1---2款特價產(chǎn)品，活動價格為0利潤銷售。另外各店根據(jù)實際情況另外調(diào)整部分款式做特價銷售。

　　3)、咨詢服務(wù)：各店要公布咨詢電話，在店門口搭建咨詢臺，有條件的店爭取將咨詢臺搭到公共場所或當(dāng)?shù)毓ど探y(tǒng)一安排的活動區(qū)域去。

　　4)、各店必須選擇部分有代表性的客戶進(jìn)行上門免費保養(yǎng)服務(wù)(上門拜訪時，贈送老板杯一個)。在活動前后，對消費者的問題要以最快的速度妥善解決，以免引起不必要的麻煩。

　　六、各店最低標(biāo)準(zhǔn)物料配備：

　　要有公司或商場標(biāo)識。

　　1)dm單：份一一000/店，單價：0.20元/份。

　　2)布幅：數(shù)條(當(dāng)?shù)刂谱鲬覓?。

　　3)禮品：手提袋100個以上/店，單價1.5元/個。

　　迷你壺70個以上/店，單價10元/個。

　　老板杯10個以上/店，單價20元/個。

　　4)特價產(chǎn)品：數(shù)量不宜過多，切記不能過多存貨。

　　活動說明：

　　1、此次活動的宣傳單建議只在城內(nèi)發(fā)放，發(fā)放面不宜過寬，主要在大超市、目標(biāo)小區(qū)和臨街商鋪進(jìn)行散發(fā)，發(fā)放時間提前三天左右即可，發(fā)放的人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保發(fā)放的質(zhì)量。

　　2、各店要充分挖掘自己的社會資源和關(guān)系，深入?yún)⑴c到當(dāng)?shù)亟M織的.活動中去，有條件的地方進(jìn)行游行和在主要地段搭建咨詢臺等，爭取當(dāng)?shù)仉娨暤认嚓P(guān)媒體的采訪報道，努力的推廣自己專賣店的形象。

　　3、本次活動的費用在元左右。

促銷推廣方案13

　　初夏，飲料類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到，河南飲料市場上群雄逐鹿：康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊，實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，搶先發(fā)力，搶占市場份額，鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。夏季也是面類產(chǎn)品銷售的淡季，如何讓淡季不淡，而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區(qū)”，組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。

　　媒體造勢

　　為了讓促銷活動更有影響力，效果更明顯，“借勢、造勢”成為了必要。《大河報》是河南第一大報，為全球報刊發(fā)行量百強企業(yè)，其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系闹�名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統(tǒng)一美麗生活》硬廣，并進(jìn)行公交報站器廣告，通過媒體先進(jìn)行市場預(yù)熱，為后邊銷售打好基礎(chǔ)。

　　活動安排

　　1、活動時間為5月31日－6月30日。在品牌促銷讓利方面，六月是飲料銷售的旺季，因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周，每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利，如：冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷，“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動，使每周都有新內(nèi)容，給消費者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊，使活動內(nèi)容充實豐滿。

　　2、周一到周五“買就送”，以買送搭贈（面類產(chǎn)品和飲料的捆綁）的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的.“限時、限量驚爆搶購”，打擊競爭對手，搶拉客源的“超低特價，超級好禮”。

　　3、公益活動

　　本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè)，統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行，義賣表真情活動在獻(xiàn)愛心的同時，很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。

　　4、開展寫生大賽

　　開展兒童媽媽寫生大賽，在增進(jìn)親子關(guān)系的同時，擴大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響，是他們在小的時候就被改品牌所包圍，培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度，使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。

　　5、活動期間還邀請臺胞河南globrand.com辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話，各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪，統(tǒng)一河南分公司老總親自演講，為活動造勢！

　　活動執(zhí)行

　　一、部門協(xié)調(diào)

　　此次活動牽涉到企劃、銷售、財務(wù)、推廣、儲運等多個部門

　　1、事前責(zé)任明確

　　由于此次“大河統(tǒng)一美麗生活”活動涉及眾多部門，事先對各個部門進(jìn)行了動員協(xié)調(diào)會，進(jìn)行了詳盡的分工，分工明確，責(zé)任到人。企劃部負(fù)責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤，對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作；推廣部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理，商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、

　　pop管理，活動現(xiàn)場管理等；儲運部負(fù)責(zé)檢查庫存，確保及時補貨；銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。

　　2、做好各項活動準(zhǔn)備

　　在“大河統(tǒng)一美麗生活”活動進(jìn)入倒計時階段，對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備，保證活動順利進(jìn)行。

　　場地準(zhǔn)備：確定活動場地，尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。

　　物料準(zhǔn)備：根據(jù)活動的規(guī)模，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好，避免活動當(dāng)天匆忙去做，更不要在活動高峰期做，免得引起現(xiàn)場混亂，給活動造成不便。

　　人員準(zhǔn)備：確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員�；顒悠陂g，導(dǎo)購、促銷人員、策劃負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位，再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位，整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，及時改善調(diào)整，并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

　　人員培訓(xùn)

　　“大河統(tǒng)一美麗生活”人員培訓(xùn)分兩部分：第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn)；第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。

　　1、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動測劃負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn)，以口頭、書面、圖示及現(xiàn)場演示等方式，充分說明方案內(nèi)容，讓每一個執(zhí)行者都做到

　　-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，活動前確保各項工作到位。

　　2、導(dǎo)購人員的針對性培訓(xùn)。

　　導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的核心，其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽，因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓(xùn)，讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)（推銷從顧客第一次拒絕開始，要保持積極愉快的心態(tài)，推銷的技巧是積極主動）、推銷話術(shù)（消費者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者）等的培訓(xùn)。

　　活動評估

　　經(jīng)過這次活動的開展，很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽度，擴大了市場占有份額，同時也提升了銷量，并拉動了面類產(chǎn)品的銷量，總體來說是比較成功的！

促銷推廣方案14

　　一、活動主題：感恩大回饋，燃情12月

　　二、 活動時間：12月6日(六)——12月25日(二)

　　三、 活動目標(biāo)：

　　活動期間，營造濃烈的節(jié)日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前增長10%。

　　四. 活動內(nèi)容： 瘋狂時段天天有

　　a) 活動時間：12月6日-12月25日

　　b) 活動地點：1-4樓

　　c) 活動內(nèi)容：活動期間，周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段，在1—4f選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動，即在現(xiàn)價的`基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品，建議免扣)

　　2. 超市購物新鮮派 加1元多一件

　　a) 活動地點：-1f

　　b) 活動時間：12月6日-25日

　　c) 活動期間，凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)

　　d) 等級設(shè)置：

　　購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)

　　購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)

　　購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

　　3. 立丹暖萬家 冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷

　　a) 活動地點：商場大門外步行街

　　b) 活動時間：12月6日-20日

　　c) 組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動。(建議降扣，讓廠家以特價進(jìn)行銷售)

　　4. 耶誕禮品特賣會

　　a) 活動地點：商場大門和側(cè)門外步行街

　　b) 活動時間：12月21日-25日

　　c) 組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動。

　　5. 耶誕“奇遇” 來店驚喜

　　a) 活動地點：全場

　　b) 活動時間：12月24日-25日

　　c) 活動內(nèi)容：活動期間，圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場，凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋

　　找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領(lǐng)一份。特別提醒：在12/24關(guān)店時，出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限，送完為止。

　　6. “耶誕歡樂園”激情圣誕夜

　　a) 活動地點：大門外步行街

　　b) 活動時間：12月24日、25日晚上7：30-9：00

　　c) 活動內(nèi)容：為了營造節(jié)日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會，并建議組織本商場的員工也參加該晚會，以帶動現(xiàn)場顧客的參與度。

　　五、 媒體宣傳規(guī)劃：

　　1. 媒體宣傳：

　　a) dm宣傳單：于12月6日通過夾報和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份dm宣傳單。

　　b) 報紙廣告：12月5日在《==晚報》上發(fā)布半版活動信息廣告1期;

　　六、 費用預(yù)估：

　　1. 超市購物新鮮派 加1元多一件

　　500元×19天=9，500元

　　2、 耶誕“奇遇” 來店驚喜 2，000元

　　3、 “耶誕歡樂園”激情圣誕夜 15，000元

　　4、 報紙廣告及其他宣傳費用： 20，000元。

　　5、 活動及圣誕氣氛布置 10，000元

　　6、 合計56，500元

　　七、 承擔(dān)方式

　　本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過圣誕氣氛布置費用，按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)偅�超市建議讓廠家承擔(dān)4000元

促銷推廣方案15

　　一、前言

　　世界已經(jīng)進(jìn)入知識的經(jīng)濟時代，只是創(chuàng)新成為推動社會發(fā)展的主導(dǎo)力量，未來的競爭將是人才的競爭�！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀念已經(jīng)成為多數(shù)家長的共識，由于現(xiàn)在多是獨生子女，現(xiàn)代父母的文化層次越來越高，對孩子的成長也越來越趨于科學(xué)和理性，希望盡快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們教育指導(dǎo)自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會就業(yè)壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識普遍強化，都在為孩子的將來著想。“不能讓孩子輸在起跑線上”是每一個父母的共同愿望。

　　雖然現(xiàn)在競爭者很多，但隨著經(jīng)濟大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認(rèn)識必定是更趨于理性和專業(yè)的選擇，只有更加專業(yè)、規(guī)范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認(rèn)可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助連云港的年輕父母認(rèn)知早教的重要性，也是對連云港陽光金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道陽光金寶貝，認(rèn)可陽光金寶貝，并讓他們的孩子體驗陽光金寶貝。

　　二、市場分析

　　(一)競爭環(huán)境分析

　　(1)連云港現(xiàn)已有東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教、春暉早教等早教機構(gòu)，且相對價格差別較大，占有一定的市場份額。

　　(2)隨著早教市場的不斷成熟，會有其他競爭者進(jìn)入;

　　(3) 陽光金寶貝早教中心落戶連云港采取策略搶占市場份額定會引發(fā)其他競爭者跟進(jìn)，加大市場開發(fā)成本。

　　(4)隨著消費者可選擇的品牌增多，議價實力提高;

　　(二)、SWOT分析 2、信譽:1994成功在美國納斯達(dá)克州上市

　　3、網(wǎng)絡(luò):遍布33個國家600家中心機構(gòu)

　　4、專業(yè):強大的專業(yè)師資顧問(7萬多名來自全球的專家顧問)

　　5、領(lǐng)先:30多年早教經(jīng)驗，行業(yè)創(chuàng)始者

　　劣勢:早教理念及重要性仍未達(dá)到普及的程度，連云港家長對教育普遍重視不夠，或者是有重視無要求，作為高費用的專業(yè)早教品牌，被目標(biāo)客戶所理解并接受將是一個難題。

　　機會:連云港早教市場還不是很健全，仍有很大的'發(fā)展空間;先進(jìn)入連云港市場的早教機構(gòu)對早教理念的宣傳，使年輕家長們對早教有了初步的認(rèn)識:陽光金寶貝可以以其規(guī)范化、人性化、科學(xué)化的教育理念和適當(dāng)?shù)臓I銷手段樹立專業(yè)品牌形象。

　　威脅:連云港早教市場中的其它品牌如:東方愛嬰、新愛嬰、萊恩早教等等，各種讓人眼花繚亂名稱的早教理念讓不少望子成龍的家長們掏了腰包，占據(jù)了市場份額。他們的理念各不相同，也各有側(cè)重，但教育孩子的目的是一致的。

　　(三)、STP分析

　　(1)細(xì)分市場

　　低收入家庭:要求學(xué)費低，對課程設(shè)置及師資要求不高。

　　中下收入家庭:要求學(xué)費適當(dāng)，一般百元以下可接受，對課程設(shè)計及師資有一定程度要求，但品牌意識低。

　　中高收入家庭:對早教學(xué)費高低不敏感，對課程設(shè)置及師資設(shè)備要高，品牌意識強。

　　(2)目標(biāo)市場選定

　　在市場細(xì)分化的基礎(chǔ)上根據(jù)陽光金寶貝的資源及目標(biāo)我們把市場目標(biāo)定在

　　有0-6歲寶寶的中高收入家庭

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