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集團人力崗位職責7篇
在我們平凡的日常里,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的集團人力崗位職責,希望能夠幫助到大家。
集團人力崗位職責1
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計等方面的工作,隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升,部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件,這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合,使得在未來的世紀中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實,人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當長一段路好走。
人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性
企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升: 企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經(jīng)濟的時代,在企業(yè)的眾多資源中,人做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的.人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下,如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”,“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,而根本沒有時間來研究和預測、分析、制定計劃來解決企業(yè)的根本問題,這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識,才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定,應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以遠景規(guī)劃所規(guī)定的目標為方向。也就是說,在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時,首先必須清楚企業(yè)的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。
公司人力資源部崗位職責:
1、負責在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃,報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理,安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀,會同有關(guān)部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況,提出違紀職工的處理意見,并執(zhí)行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續(xù),并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準,會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關(guān)部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法,并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策,會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關(guān)部門開展專項教育,負責專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產(chǎn)學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
集團人力崗位職責2
1、負責統(tǒng)籌員工關(guān)系模塊的入轉(zhuǎn)調(diào)離等工作的順利推進,并完善流程梳理,風險把控和結(jié)果控制;
2、統(tǒng)籌員工信息的維護,確保人事信息資料完整性,數(shù)據(jù)準確性和及時性;
3、推動分子公司人員的人事管理工作的統(tǒng)籌;
4、建立暢通的`內(nèi)部溝通渠道及有效的激勵機制;
5、建立、完善、優(yōu)化集團化人力資源管理體系;
6、有中高端崗位招聘經(jīng)驗;
7、負責集團人力資源部的日常管理工作。
集團人力崗位職責3
第一節(jié)總則
行政人力資源部是董事長、總經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu),直接對董事第1條長、總經(jīng)理負責。
第2條行政人力資源部內(nèi)設(shè)人事、行政、網(wǎng)絡(luò)、司機、食堂、保安等崗位。第3條其管理權(quán)限為:受董事長、總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)各部門的工作;對公司日常辦公秩序、行政文書、人事管理、后勤生活、內(nèi)部治安進行全面管理,真正起到紐帶作用。
第二節(jié)管理職責
第4條負責督促、檢查公司各部門對董事長、總經(jīng)理的工作部署、上級有關(guān)政策法規(guī)、董事會決議、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行,及時向董事長、總經(jīng)理反映情況,反饋信息。
第5條負責公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
第6條組織收集、分析、各部、公司行政、業(yè)務(wù)方面的情況,主動做好突出業(yè)績經(jīng)驗的調(diào)查資料,及時向董事長、總經(jīng)理匯報,協(xié)助總經(jīng)理了解公司的動態(tài)情況。
第7條負責匯總公司年度綜合性資料,根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它重要文稿。牽頭或協(xié)助進行公司的發(fā)展規(guī)劃研究,當好領(lǐng)導的參謀。
第8條負責組織安排公司的辦公會議,會同其它部門安排業(yè)務(wù)會議或有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,并檢查會議決議的執(zhí)行情況。第9條負責公司發(fā)文的擬定、審核、報批、編號、打印、傳遞,做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料收集、歸檔、立卷工作;負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。
第10條負責公司的印鑒管理,嚴格按規(guī)定或董事長、總經(jīng)理的指令使用。第11條負責公司年度經(jīng)營計劃的編制,參與公司重大決策事項的討論,做好公司歷年大事記的原始資料的`收集和編纂工作。
第12條負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;協(xié)同其它部門進行專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。
第13條負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。
第14條負責人事檔案和職工技術(shù)材料的收集、分類、整理、保管;負責專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報、聘任工作。
第15條定期向董事長、總經(jīng)理提供員工的年齡、性別、學歷、職稱、專長等結(jié)構(gòu)數(shù),使領(lǐng)導能及時掌握公司的人事動態(tài)情況。
第16條嚴格遵守國家的勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽定勞動合同。
第17條負責核定各崗位工資標準,做好勞動工資統(tǒng)計工作;負責日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎勵、差假、調(diào)動等工作。
第18條負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
第19條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓教育工作,包括業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)培訓、安全教育、保密教育、職業(yè)道德教育等。
第20條負責做好公司來賓的接待、迎送等工作。
第21條管理公司車輛、辦公設(shè)施、設(shè)備;負責公司辦公用房的分配調(diào)整,辦公用品、用具標準的制定和管理。
第22條負責公司對上級主管部門的聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;負責公司的保密工作。負責制定后勤保衛(wèi)工作的制度,合理編制后勤保衛(wèi)的預算;負責報刊。
第23條雜志的訂閱、分發(fā)工作。
第24條負責職工食堂的管理工作,嚴格抓好衛(wèi)生,保證職工的身體健康;提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象。
第25條負責公司的用水、用電、電話、手機、電腦和其它電器設(shè)備的管理,做好日常保養(yǎng)、維護、發(fā)生故障時要及時組織維修。
第26條負責公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,建立放火、防盜、防災(zāi)害事故發(fā)生的安全保衛(wèi)責任制,保護公司財產(chǎn)的安全,以確保公司生產(chǎn)、工作的順利進行。
第27條及時、圓滿地完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
第三節(jié)管理權(quán)限
第28條有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。
第29條對公司會議決議和領(lǐng)導指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關(guān)部門進行檢查。
第30條有權(quán)督促各部門及時做好文件資料的立卷、歸檔工作。
第31條有權(quán)按董事長、總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。
第32條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán);對不符合董事長總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印、發(fā)放。
第33條對各部門的工作紀律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。
第34條對試用期員工的辭職、辭退,部門負責人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。
第35條對管理人員的調(diào)動、升職、加薪、獎勵,對部門負責人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。
第36條對違規(guī)違紀案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。
第37條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。
第四節(jié)管理責任
第38條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導反映并積極處理,以致造成的重大損失負責。
第39條對公司行文發(fā)生差錯、收集與整理的資料失實而造成的嚴重后果負責。
第40條對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密、丟失、損壞負責。
第41條對公文、公函、電報、報刊、雜志的傳遞不及時或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負責。
第42條對印鑒、介紹信管理不嚴、使用不當而造成的不良后果負責。
第43條對所屬的服務(wù)工作質(zhì)量差而造成的不良影響負責。
第44條對所屬的崗位因安全管理不嚴而發(fā)生設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故負責。
第45條對公司辦公環(huán)境秩序混亂,丟失、盜竊的事情屢屢發(fā)生,給公司造成不良影響負責。
第46條對各部門使用的電器、設(shè)備、線路等沒有做到很好的檢查、維護、維修而導致公司的正常工作受到威脅,由此所造成的后果負責。
第47條對公司職工食堂的衛(wèi)生管理不嚴,對門衛(wèi)的登記登記制度的執(zhí)行管理不嚴而造成的嚴重后果負責。
第48條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度,及時、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項,沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負責。
第49條對董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)未能及時、很好地完成負責。
集團人力崗位職責4
1、全面統(tǒng)籌人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案并落地實施;
2、負責建立銷售型終端零售績效管理體系,為公司戰(zhàn)略的.執(zhí)行提供有效的激勵措施;
3、負責高潛質(zhì)人才選拔標準建立、核心人才評價、核心人激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作;
4、負責建立薪酬、員工關(guān)系、員工發(fā)展等人力資源管理體系,總部及分子公司人力資源日常管理工作;
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
集團人力崗位職責5
1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的'建議;
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進公司企業(yè)文化建設(shè),提高團隊戰(zhàn)斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
集團人力崗位職責6
1、協(xié)助人力資源副總裁定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的'信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。
3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。
4、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制、薪資體系優(yōu)化等
5、制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。
6、負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況?刂撇块T預算情況。
集團人力崗位職責7
1、全面負責集團及各分子公司的人力資源管理工作,組織制定企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃,并推進各項計劃的實施,保證各層級人員的及時到崗;
2、組織進行人才盤點,優(yōu)化集團及各分子公司組織架構(gòu)、制定人力資源規(guī)劃并組織實施;
3、積極建立具有競爭力、公平性的.薪酬管理體系,激勵員工的潛力和積極性,增強研究院凝聚力;
4、制定與集團發(fā)展階段相匹配的培訓與人才發(fā)展計劃,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供內(nèi)部人力保障;
5、積極建立、并推進公司目標管理和績效考核,實現(xiàn)公司年度經(jīng)營指標,提升組織效能和個人效能;
6、組織建立、并維護崗位說明書,建立切合實際、規(guī)范的崗位評價系統(tǒng),確定崗位價值和職級體系,以及逐步建立核心崗位能力素質(zhì)模型和人員測評系統(tǒng),完善人力資源的基礎(chǔ)性工作;
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