服務(wù)保障的總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的服務(wù)保障的總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服務(wù)保障的總結(jié)1

　　20××年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)：

　　一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

　　現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《××》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40××人，人均參加軍訓(xùn)×學(xué)時、接受理論知識授課××學(xué)時、參觀考察××學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出××字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過××節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

　　二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

　　在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“××的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的`深刻含義。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　三、20××年工作設(shè)想

　　繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計。

　　1、制定《××》，通過后組織實施。

　　2、完成職工工齡確定工作。

　　3、建立績效考核評估方案并組織實施。

　　4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

　　5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

　　6、設(shè)計并組織實施20××年員工崗位培訓(xùn)。

　　7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

　　8、及時做好人員調(diào)配工作。

　　20××年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

服務(wù)保障的總結(jié)2

　　一、樹立宗旨意識，營造積極向上的工作氛圍

　　我中心始終以先進(jìn)理念武裝自己，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，一以貫之、堅定不移樹立為民服務(wù)宗旨意識，緊盯群眾難點痛點堵點，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等行為，以“微笑服務(wù)”努力為群眾辦好事，做好事。各項工作直接抓、抓具體、抓到位，決不當(dāng)“甩手掌柜”，工作不偏不虛、全面落實社保行業(yè)政策，各項政策落地生根。

　　二、上半年具體工作

　　（一）城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作方面

　　1、跟進(jìn)20xx年全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征收工作。始終瞄準(zhǔn)征收任務(wù)目標(biāo)，著力解決征收過程疑點難點問題，綜合施策，具體解策，統(tǒng)籌推進(jìn)村、組征收工作，補(bǔ)短板，大力度推進(jìn)全鎮(zhèn)征收進(jìn)度。截止當(dāng)前，全鎮(zhèn)參加城鄉(xiāng)醫(yī)保為12986人，參保率為98.89%，實現(xiàn)醫(yī)療管理系統(tǒng)、人、戶、金額相符；全鎮(zhèn)在整縣率先完成建檔立卡貧困戶城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征收工作，確保及時享受報銷待遇，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶1708人均已參保，參保率100%，受到上級業(yè)務(wù)部門充分肯定。

　　2、做好新生參保登記。根據(jù)：新生兒出生后90天內(nèi)（含90天）辦理參保繳費的享受相關(guān)醫(yī)療保險待遇的政策，積極宣傳政策，建立源頭參保舉措，跟蹤醫(yī)療報銷，全程關(guān)注，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，切實做好新生兒參保登記，上半年辦理新生兒參保10人，其中享受免繳政策2人，真正達(dá)到在安全感上不落隊。

　　3、做好特殊病慢性病卡登記上報工作。我中心始終把辦理慢性病和特殊疾病卡作為城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險工作重點來抓，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)密操作程序，符合條件的應(yīng)保盡保，確保慢性病患者應(yīng)辦盡辦，著力加強(qiáng)建檔立卡貧困戶慢性病卡辦理力度，上半年共計審核辦理特殊病慢性病申報材料31人次，目前符合申報者31人，真正享受到健康扶貧帶來的紅利。

　　4、做好20xx年部分建檔立卡貧困戶醫(yī)保費退款工作。吃透健康扶貧政策，深挖健康扶貧政策，理順建檔立卡貧困戶動態(tài)管理變化，及時完善醫(yī)療管理系統(tǒng)貧困戶人員屬性變動，深挖細(xì)揪出71人建檔立卡貧困戶需回退醫(yī)�？�，通過發(fā)放告知書、電話、微信，告之退款原由和來龍去脈；組織工作人員收集退款材料，通過分三批操作程序，及時把退款金額轉(zhuǎn)到貧困戶賬戶內(nèi)，回退款金額共計10890元，確實做到按政策行事，按政策解事，讓建檔立卡貧困戶得到實惠。

　　5、理清20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保醫(yī)�？睿�理順對賬工作。因20xx年是貧困戶動態(tài)管理調(diào)整頻繁，通過數(shù)據(jù)分析，存在新納進(jìn)、減少人員，存在跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)，跨縣域，跨地州轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出人員該回退款人員需及時找出，卡外“三類”重點人員該參保及時動員繳費，系統(tǒng)參保人數(shù)、金額反反復(fù)復(fù)變動，工作難度大，極大影響對賬難度，壓實工作職責(zé)，投入大量人力物力，夜以繼日奮戰(zhàn)，完成對賬工作，確保人數(shù)、賬面、系統(tǒng)相吻，20xx年參保人數(shù)為13043人，上交財政醫(yī)保金額為1531210元。

　　（二）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作方面

　　1、提前做好到齡人員養(yǎng)老保險費補(bǔ)繳工作。因今年社會保險費用征收工作移交稅務(wù)部門，我中心根據(jù)XX鎮(zhèn)無中國農(nóng)業(yè)銀行、不便民補(bǔ)繳保費的實際，1至3月集中開展20xx年到齡參保人員保費補(bǔ)繳征收工作，合計補(bǔ)繳登記98人，補(bǔ)繳金額109400元。

　　2、抓大農(nóng)村養(yǎng)老保險金死亡多領(lǐng)追回工作力度。年初，我中心理清工作思路，準(zhǔn)備好相關(guān)材料后與村委會金融協(xié)辦員到村入戶告知死亡人員家屬退回多領(lǐng)養(yǎng)老金，截止目前共追回養(yǎng)老金人18人，22901元。

　　3、繼續(xù)做好養(yǎng)老保險死亡人員月上報和注銷工作。充分發(fā)揮村級金融協(xié)辦員的工作職責(zé)，要求協(xié)辦員安工作要求及時上報當(dāng)月死亡人員并通知其家屬盡快辦理注銷手續(xù)。截止目前共認(rèn)證上報死亡62人，辦理注銷手續(xù)57人。

　　三、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

　　1、進(jìn)一步做好、做實就業(yè)扶貧和技能扶貧工作。根據(jù)上級部門的安排部署，我中心按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人”的原則，落實好退出貧困縣人社指標(biāo)落實情況“拉網(wǎng)式”大排查和人社行業(yè)扶貧“清零行動”工作，重點排查建檔立卡勞動力的就業(yè)情況和參加技能培訓(xùn)的意愿，確保有轉(zhuǎn)移意愿的建檔立卡勞動力實現(xiàn)能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、有培訓(xùn)意愿的建檔立卡勞動力應(yīng)培盡培。上半年，我中心結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和建檔立卡貧困戶的`培訓(xùn)意愿，分別在藤蔑山村委會舊龍和紅毛樹小組開展兩期以“技能扶貧。助力脫貧攻堅”為主題的普洱茶加工技能扶貧培訓(xùn)班。舊龍小組98個村民參加培訓(xùn)，其中建檔立卡立卡貧困勞動力43人；舊龍小組參訓(xùn)88人，其中建檔立卡貧困勞動力25人。

　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位的監(jiān)督管理工作。通過下村走訪鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位人員，進(jìn)一步了解崗位人員的崗位和考勤情況，堅決防治拿著補(bǔ)貼不工作的現(xiàn)象。

　　3、積極開展創(chuàng)業(yè)貸款工作業(yè)務(wù)。收集和初審創(chuàng)業(yè)貸款申請36人，其中建檔立卡8人。

　　三、存在的問題

　　（一）醫(yī)保工作存在的主要問題：一是計生資助、重點優(yōu)撫、低保戶、殘疾戶等特殊人群縣提供名單與實際不符，造成群眾來訪。二是建檔立卡貧困戶縣提供名單和鎮(zhèn)扶貧辦提供名單不符，反反復(fù)復(fù)核對、比對，修改數(shù)據(jù)、發(fā)票及維護(hù)系統(tǒng)，耗時費力，工作繁重，效率低。三是工作人員緊缺，工作任務(wù)重，社�？òl(fā)放進(jìn)度緩慢，影響報銷待遇，部分居民無法報銷醫(yī)療費用。

　　（二）養(yǎng)老保險工作方面。一是死亡多領(lǐng)養(yǎng)老金追回難。XX鎮(zhèn)尚有54723元多領(lǐng)養(yǎng)老金未追回。主要原因是：一是需追回養(yǎng)老金參保人員去世時間大多為20xx或20xx年，停發(fā)時間是20xx年11月份，時間久，數(shù)額大。二是家屬不愿退回養(yǎng)老金，又不能查詢待遇卡號的流水賬，單憑死亡注銷證明和停發(fā)時間，無說服力。二是XX鎮(zhèn)無農(nóng)業(yè)銀行，而今年社會保險費只能通過農(nóng)業(yè)銀行來繳費，村民們需要到縣城或其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能存錢繳費，會影響20xx年保費征收工作。三是對金融協(xié)辦員的監(jiān)管不到位，協(xié)辦員職能沒有真正發(fā)揮出來，造成死亡上報不夠及時。

　�。ㄈ�）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作方面。

　�。�1）完成建檔立卡貧困勞動力100%培訓(xùn)目標(biāo)難度大。從20xx年起，我鎮(zhèn)在五個村委會滾動式開展技能扶貧培訓(xùn)，但仍有不少的建檔立卡不愿意參加培訓(xùn)，仍有少數(shù)漏培。主要原因為：一是貧困戶的內(nèi)生動力不足，不想學(xué)，懶得學(xué)；二是培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)。沒能把培訓(xùn)工種和貧困戶的需求真正統(tǒng)一起來，不能學(xué)以致用，甚至學(xué)無用處；三是組織開展工作的力度還不夠，效率不夠高。

　�。�2）有序有效組織轉(zhuǎn)移就業(yè)力度不足。一是我鎮(zhèn)貧困勞動力外出就業(yè)的意愿不強(qiáng)；二是宣傳、摸底調(diào)查統(tǒng)計建檔立卡貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度不夠；三是轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定性不夠。

　　四、下一步打算

　　在今后的工作中，我們將按照縣人社局、鎮(zhèn)政府的安排部署和任務(wù)指標(biāo)，全面扎實做好各項工作任務(wù)。一要繼續(xù)擴(kuò)大XX鎮(zhèn)城鄉(xiāng)社會保險的覆蓋面。二要整合多方力量，組織開展好技能培訓(xùn)工作。三要抓好建檔立卡勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)赴上海松江區(qū)務(wù)工政策宣傳力度，發(fā)動更多的農(nóng)村勞動力外出務(wù)工。四要進(jìn)一步加強(qiáng)完善人社金融協(xié)辦員隊伍建設(shè)，通過他們收集到更準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)移就業(yè)、參保死亡等信息，監(jiān)督管理好鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位。

服務(wù)保障的總結(jié)3

　　20xx年5月1日，恰逢《保障農(nóng)民工工資支付條例》頒布實施一周年之際，這一年來，全市法律援助機(jī)構(gòu)共為農(nóng)民工提供法律援助6388人次，為農(nóng)民工免收法律服務(wù)費6767.25萬元，為農(nóng)民工挽回?fù)p失或取得利益約9621.49萬元�，F(xiàn)將開展《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳活動工作總結(jié)如下：

　　一是廣泛開展普法宣傳工作，增強(qiáng)農(nóng)民工群體維權(quán)意識。各法援中心繼續(xù)通過公交車載電視、公交車身廣告、樓宇電梯電視宣傳載體以及新媒體等多方面全方位開展普法宣傳，法律援助社會知曉率進(jìn)一步提升。除此之外，市法援中心還積極深入群眾開展線下宣傳，共組織全市法援中心組織開展“關(guān)愛農(nóng)民工”法律援助現(xiàn)場普法宣傳5次，共計組織法律援助志愿者律師50人次，深入社區(qū)、車站、廣場等人流量較大區(qū)域，發(fā)放《保障農(nóng)民工工資支付條例》及《農(nóng)民工維權(quán)手冊》等法律援助宣傳材料近2000份，通過現(xiàn)場宣傳，及時解答群眾法律難題，增強(qiáng)農(nóng)民工依法維權(quán)意識。20xx年5月19日，為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)《保障農(nóng)民工工資支付條例》集中宣傳活動力度，市法律援助中心召集多名值班律師前往市人社局在天虹商場這一人流密集處組織設(shè)立的現(xiàn)場宣傳接訪處，進(jìn)行專題宣傳日活動。此次活動的主題旨在維護(hù)農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益，通過律師現(xiàn)場解讀《保障農(nóng)民工工資支付條例》重點內(nèi)容、回答農(nóng)民工自身面臨的實際問題以及現(xiàn)場發(fā)放勞動法律法規(guī)政策宣傳材料等形式，確保專題活動宣傳日活動扎實開展、取得實效�；顒蝇F(xiàn)場氣氛熱烈，現(xiàn)場農(nóng)民工群眾對此次專題宣傳活動的內(nèi)容及開展方式表示滿意。

　　二是不斷降低門檻放寬受理條件，簡化農(nóng)民工申請法律援助審批程序。涉及勞動者權(quán)益保護(hù)類的案件如群體性勞動爭議類案件、農(nóng)民工追索勞動報酬、工傷賠償?shù)劝讣�，無需申請人提供經(jīng)濟(jì)困難證明材料，為受援人提供便利。對于群體性案件執(zhí)行“一免一簡三快”機(jī)制和全市“首接負(fù)責(zé)制”，即免于經(jīng)濟(jì)困難審查、簡化程序、快速受理、快速指派、快速的辦結(jié)，不受級別和地域管轄限制，可由首次接待的法律援助中心受理指派，便于群眾申請法律援助。

　　三是組建專業(yè)化的律師志愿者隊伍，提升群眾滿意度。為了不斷提升法律援助案件辦理質(zhì)量和受援人滿意度，法援中心在繼續(xù)推行“點援制”服務(wù)基礎(chǔ)之上，繼續(xù)優(yōu)化積分指派系統(tǒng)，為農(nóng)民工受援人指派辦案經(jīng)驗豐富、熱心公共事業(yè)的.律師。通過自愿報名和篩選的方式，目前，全市共610名法律援助律師志愿者加入法律援助志愿律師志愿庫，其中擅長勞動爭議類律師共有450余名，受援人可以根據(jù)援助律師的執(zhí)業(yè)年限、辦案經(jīng)歷等自主選擇滿意的律師承辦法律援助案件，更好地滿足受援人差異化法律需求，專業(yè)化的律師志愿者隊伍為困難群眾依法維權(quán)提供了可靠保障。

　　四是應(yīng)對新冠疫情推行新措施，深化農(nóng)民工法律援助力度。對因受疫情影響無法出示經(jīng)濟(jì)困難證明的施行受援人承諾制，極大地便利受援人申請法律援助。另外，隨著疫情防控的逐步解除，市法援中心主動聯(lián)系市勞動爭議仲裁院和市中級人民法院，重啟法律援助站律師值班工作，目前50余名法律援助值班律師已全部到位，法律援助中心通過前移工作窗口，積極主動服務(wù)困難群眾，將提升根治農(nóng)民工欠薪法治化水平工作做在細(xì)處、落在實處。

服務(wù)保障的總結(jié)4

　　根據(jù)湛江市醫(yī)療保障局《關(guān)于報送20xx年上半年醫(yī)療保障工作總結(jié)的通知》，醫(yī)保中心高度重視，真抓落實，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)療保障基本情況

　�。ㄒ唬┕ぷ魉枷搿�

　　全面梳理辦理醫(yī)療保障事項精簡材料和堵點問題，辦理醫(yī)療保障事項精簡材料清單和一次性告知，通過精簡流程、優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)正行風(fēng)、樹新風(fēng)，打造人們?nèi)罕姖M意的醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)優(yōu)化和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，最大限度方便群眾辦事。

　�。ǘ�）工作成效。

　　1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。xx月，撥付xx定點醫(yī)院城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人住院醫(yī)療費用預(yù)付款xx元、特定門診醫(yī)療費用預(yù)付款xx元；零星報銷xx人次，支付xx元。

　　2、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保。xx月，撥付xx定點醫(yī)院城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保人住院醫(yī)療費用預(yù)付款xx元、特定門診醫(yī)療費用預(yù)付款xx元；零星報銷xx人次，支付xx元；生育報銷xx人次，支付xx元；生育津貼報銷xx人次，支付xx元。

　　3、門特業(yè)務(wù)。xx月共受理門特登記xx份（其中城鎮(zhèn)職工xx份，城鄉(xiāng)居民xx份）。門特報銷情況：城鎮(zhèn)職工門特報銷xx人次，報銷金額xx元，人均報銷xx元；城鄉(xiāng)居民門特報銷xx人次，報銷金額xx元，人均報銷xx元。門特新政策實施后，有效減少群眾因病致貧，因病返貧風(fēng)險，切切實實減輕了參保人員負(fù)擔(dān)。

　　4、定點零售藥店管理。xx月新增定點零售藥店xx間，定點零售藥店信息變更xx間。

　　5、窗口服務(wù)情況。建立白名單管理xx人次，新生兒臨時編碼xx人次，異地就醫(yī)備案xx人次，門特病種門診手冊發(fā)放2237本，門特病種變更定點醫(yī)療xx人次，醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移已辦結(jié)xx人次，退役軍人醫(yī)保繳費年限視同錄入xx人次，兒童重疾確認(rèn)xx人，國家醫(yī)療保障信息平臺需求工單上報xx份，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保退費xx人次，退款xx元。

　　6、建立崗位制約機(jī)制，嚴(yán)格實行授權(quán)管理。管理制度規(guī)范，各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。每個工作人員職責(zé)明確，職責(zé)分離，互相制約機(jī)制，按照國家省市統(tǒng)一制定的'醫(yī)療、生育基金管理辦法核算管理，并建立健全各項內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策，明確各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作流程，確保經(jīng)辦業(yè)務(wù)按時足額支付，維護(hù)基金的安全平穩(wěn)運行，保障參保人權(quán)益。

　　7、開展零星報銷動態(tài)清零行動。全面梳理零星報銷業(yè)務(wù)審核結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照《藥品目錄》相對應(yīng)的診療項目與相關(guān)文件規(guī)定的報銷比例進(jìn)行，所附資料齊全，結(jié)合職責(zé)分離原則，經(jīng)初審、復(fù)核、主任、分管領(lǐng)導(dǎo)四個流程環(huán)節(jié)辦理。并通過電話咨詢、函查、全國醫(yī)保信息網(wǎng)等方式對可疑的報銷單據(jù)進(jìn)行人工核實，以堵塞醫(yī)療保險的騙保漏洞，確�；�金安全運行。

　　同時，一次性告知零星報銷需提供的材料，推進(jìn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)跨省異地結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)直接結(jié)算，減少柜臺報銷材料多、辦理時間長等問題；加快推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)間信息傳遞共享，大力精簡小孩出生所需證明材料；外傷零星報銷審核結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三個目錄”等相關(guān)文件規(guī)定審核，大力精簡所需受傷證明材料，讓群眾確需現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)“只進(jìn)一扇門”，力爭“最多跑一次”。

服務(wù)保障的總結(jié)5

　　20xx年江口街道安監(jiān)所堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)文件、會議精神，較好地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。截至目前我街道共發(fā)生工傷案件61件，賠償金額195.1萬元，同比下降3.1%；我街道共發(fā)生道路交通事故24起，其中死亡7人，傷19人，損失62710元，比去年同期有較大下，道路交通形勢顯著好轉(zhuǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生亡人事故2起，死亡2人，比去年略有上升；無較大以上事故發(fā)生。安全生產(chǎn)總體形勢基本穩(wěn)定。

　　一、抓責(zé)任落實，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是落實政府安全監(jiān)管主體責(zé)任，年初街道辦事處主任與各線分管領(lǐng)導(dǎo)逐個簽訂責(zé)任書，各線都組織人員與管轄對象簽訂責(zé)任書，明確了各線、各辦的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管企業(yè)簽訂了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書676份，明確了各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從安全生產(chǎn)角度要求企業(yè)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項工作，切實將目標(biāo)責(zé)任落實到最基層，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人做。今年全街道共簽訂安全責(zé)任書總數(shù)為909份，簽訂數(shù)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升，安全責(zé)任制落實工作基本達(dá)到了“橫向到邊，縱向到底”程度。

　　二、夯實安全基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平

　　1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年，我街道共有創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理任務(wù)22家，創(chuàng)建單位數(shù)量列全市第一。為此，街道安監(jiān)所提早部署，主動出擊，及時與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。認(rèn)真開好部署動員會，邀請咨詢機(jī)構(gòu)專家授課培訓(xùn)，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識，積極營造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍。今年共發(fā)動22家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，22家創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)過動員部署、專家咨詢、隱患整改，考核評審四個階段，已全部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率100%。

　　2、抓安全培訓(xùn)。今年本街道共有企業(yè)安全管理員和企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)任務(wù)總計848人，屬培訓(xùn)任務(wù)較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們工作方法靈活、服務(wù)周到、宣傳到位、培訓(xùn)工作進(jìn)展順利。今年已開展企業(yè)安管員、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班6期，共有475名企業(yè)安管員、412名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)110.2%，培訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)完成率名列全市第一。1月22日安監(jiān)所協(xié)同派出所、消防大隊開展消防安全培訓(xùn)教育，組織人員密集場所經(jīng)營戶、易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、轄區(qū)內(nèi)賓館酒店等單位負(fù)責(zé)人125人參加了消防培訓(xùn)，從而增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防意識和相關(guān)消防知識。7月26日，我街道組織召開餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫砑皹I(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會議，全街道178家餐飲單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會后各餐飲單位結(jié)合自身實際，進(jìn)行一次燃?xì)獍踩�使用全面排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患582條，整改完畢538條，餐飲單位安全工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、做好企業(yè)分類分級。今年借簽訂企業(yè)責(zé)任書之際，街道六名安全聯(lián)絡(luò)員對江口街道企業(yè)情況進(jìn)行全面了解摸底，結(jié)合工辦的`企業(yè)資料，在企業(yè)名冊中增加了43家新開企業(yè)、刪減了31家關(guān)閉企業(yè)，改動了28家變動企業(yè)，及時更新了企業(yè)信息，為做好下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。與此同時，針對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，分級為a、b、c、d四個等級。這對督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)組織體系，提高安全生產(chǎn)意識，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制都起到了積極作用。

　　4、20xx年，街道食安委根據(jù)XX市食安委的有關(guān)工作部署，積極完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。年初，根據(jù)市食安辦的文件精神，積極開展春季校園及周邊食品安全的專項檢查，確保學(xué)生的食品安全。同時，街道食安辦通過各種形式進(jìn)行食品安全宣傳，國慶前，結(jié)合“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動，在街道及各中小學(xué)進(jìn)行食品安全知識宣傳活動，發(fā)放各類宣傳資料200余份，在各個主要路段、人員密集場所、各村公告欄張貼《關(guān)于對舉報食品領(lǐng)域違法犯罪行動有功人員進(jìn)行獎勵的通知》共200余份。

　　三、規(guī)范安全秩序，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

　　1、安監(jiān)所常規(guī)檢查。年初安監(jiān)所根據(jù)街道實際制定了《江口街道20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃》，并經(jīng)街道辦事處同意報市安監(jiān)局備案。安監(jiān)所根據(jù)街道實際，明確檢查重點，有針對性通過自查和抽查的方式對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。截止目前，共開展專項行動3次，組織安全檢查16次，檢查企業(yè)41家，其中鑄造企業(yè)5家，涉氨制冷企業(yè)3家，曾發(fā)生事故企業(yè)2家，一般企業(yè)31家，煙花爆竹經(jīng)營單位13家。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患232條，整改219條，整改率97.5%；重大隱患2條，整改2條；下達(dá)整改指令書7份，實施行政處罰一次。安監(jiān)所通過教育督促等手段，要求企業(yè)充分意識到安全隱患帶來的影響，加大安全投入，完善安全生產(chǎn)工作臺賬，加強(qiáng)企業(yè)對從業(yè)人員的三級教育等，讓企業(yè)上心上力切實做好隱患治理工作。

　　2、多部門聯(lián)合檢查。今年以來街道安監(jiān)所加強(qiáng)同各部門的聯(lián)系，協(xié)同工貿(mào)辦對加油站、超市、酒店開展專項檢查。共檢查加油站3家，超市3家，酒店1家，大型商場1家。協(xié)同社事辦、教辦開展無證幼兒園整治，檢查學(xué)校食堂。協(xié)同派出所對人員密集場所和易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)開展消防檢查，發(fā)現(xiàn)疑似存在 “三合一”單位4家，其中企業(yè)3家、網(wǎng)吧1家，責(zé)令整改4家。通過聯(lián)合檢查，取得了一定成效。

　　3、上級單位檢查。今年以來安監(jiān)所共參與2次寧波和奉化安監(jiān)局對江口企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和指導(dǎo)，分別是1月24日寧波安監(jiān)執(zhí)法大隊抽查寧波奧特維工具、寧波奧迪斯丹包裝有限公司20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位抽查；5月20日XX市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)攜3位專家分別對3家曾發(fā)生事故企業(yè)寧波美亞混凝土公司、奉化恒潤運動器材廠進(jìn)行“回頭看”檢查。6月份安監(jiān)所積極配合安監(jiān)局監(jiān)察隊對事故發(fā)生較多企業(yè)動力配件、天馬廚具二家企業(yè)實施安全檢查。

　　四、突出專項整治，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

　　今年共開展專項整治三次，分別是“除隱患、保平安”專項治理工作、冶金行業(yè)專項治理活動、安全生產(chǎn)大檢查活動。

　　一是“除隱患、保平安”專項治理。出動人員120余人次，上門指導(dǎo)企業(yè)自查自糾609家，行政村52個，人員密集場所36個，商貿(mào)市場11家，下發(fā)了消防安全隱患整改通知書19份，發(fā)現(xiàn) “三合一”場所7家，整改7家，并于今年四月順利通過市消防大隊的驗收。

　　二是開展冶金行業(yè)專項治理活動。安監(jiān)所對轄區(qū)內(nèi)16家冶金企業(yè)下發(fā)了冶金行業(yè)專項整治實施方案。要求冶金企業(yè)深化隱患排查治理，加大安全投入，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平。安監(jiān)所根據(jù)冶金行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)幾次下企業(yè)專項檢查，共檢查9家冶金企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一般隱患11個，整改11個，發(fā)現(xiàn)較大隱患2個，下達(dá)整改指令書2份。

　　三是全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。本次專項行動開，街道安監(jiān)、工貿(mào)、文衛(wèi)、城建等各線辦及交警、公管、工商等各部門共組織各類專項檢查組9個，組織人員215人次，街道安委會明確檢查單位，全面發(fā)動各線安全信息員，安全協(xié)管員及時下發(fā)文件，切實落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全街道52個行政村，企業(yè)626家，商貿(mào)單位28家，學(xué)校7所，網(wǎng)吧娛樂場所7家，宗教寺廟4座，建筑工地10個以“四個一”為基礎(chǔ)即成立安全生產(chǎn)大排查大整治工作小組，開展一次全員教育、開展一次專題培訓(xùn)、開展一次專題演練為內(nèi)容，開展一次全面、細(xì)致徹底的大檢查。各單位以自查自糾為主，共發(fā)現(xiàn)隱患2365條，整改2289條。對一時難以整改的隱患，都落實了安全防范措施，安全基礎(chǔ)得以進(jìn)一步夯實。

服務(wù)保障的總結(jié)6

　　20xx年，廟前人社服務(wù)中心在市人社局和廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以就業(yè)促發(fā)展、以社�；菝裆�的目標(biāo)，開展勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、勞動維權(quán)幫扶等民生工作，旨在保障民生、惠澤全民，并通過打造人民群眾滿意服務(wù)所，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展，取得了較好的成績，受到群眾的一致好評。

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　城鎮(zhèn)新增就業(yè)600人，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)100人，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)814人，完成任務(wù)目標(biāo)的101%；組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會503人，完成任務(wù)目標(biāo)的168%；幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)40人，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；組織“志、能”激發(fā)培訓(xùn)46人次，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)人數(shù)30人，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；城鄉(xiāng)居保續(xù)保17941人，續(xù)保率100%，新增擴(kuò)面564人，擴(kuò)面率3.6%，待遇發(fā)放率達(dá)到100%；新發(fā)社�？�4201張，完成任務(wù)目標(biāo)的140%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險續(xù)保率100%；新增農(nóng)村實用人才50人，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；專業(yè)技術(shù)職稱評定10人，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；拔尖人才屆中年度考核5人，考核面100%；用人單位信息采集數(shù)25家，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；規(guī)模企業(yè)建立調(diào)解組織7家，完成任務(wù)目標(biāo)的100%；受理勞動爭議案件一起，調(diào)處率100%。

　　二、主要工作措施

　　（一）促就業(yè)，重幫扶，推動就業(yè)促發(fā)展

　　就業(yè)乃民生之本，通過實施更加積極的就業(yè)政策，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了重要作用。

　　1、發(fā)揮部門職能作用，著力服務(wù)企業(yè)發(fā)展

　　近年來，隨著全市招商引資力度不斷加大，工業(yè)迅猛發(fā)展，我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)數(shù)不斷增加，為有效緩解就業(yè)用工“兩難”，20xx年初，我中心積極聯(lián)系市就業(yè)局、鎮(zhèn)經(jīng)委，及時了解我鎮(zhèn)企業(yè)新建、擴(kuò)建信息，并通過上門走訪等形式摸實情、送政策，全面了解我鎮(zhèn)企業(yè)用工需求信息；通過積極聯(lián)系市人力資源市場，及時發(fā)布各類招聘信息和用工需求信息，確保資源共享、信息共通，搭建村級就業(yè)信息平臺，發(fā)放豪山陶瓷、萬國化工等企業(yè)招聘信息宣傳單200余份；在村社區(qū)公開欄張貼，廣泛宣傳動員富余勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；大力開展招聘活動，全年，我中心在市就業(yè)局的組織下，參加了三場招聘會，進(jìn)場人數(shù)502人，達(dá)成就業(yè)意向314人；我中心通過大力實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，落實“志、能”激發(fā)關(guān)愛行動，為企業(yè)輸送高質(zhì)量人才，今年，我中心組織人員參加“志、能”激發(fā)培訓(xùn)46人次，組織中鼎建材開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)員工30人。

　　2、優(yōu)化基層服務(wù)平臺，加大創(chuàng)業(yè)幫扶力度

　　創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)是促進(jìn)就業(yè)的一項重要工作，是推動就業(yè)持續(xù)增長的重要手段。今年，我中心繼續(xù)大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，加大創(chuàng)業(yè)幫扶力度，通過村級勞動保障平臺，及時了解掌握我鎮(zhèn)新增創(chuàng)業(yè)者動態(tài)，為其創(chuàng)業(yè)提供有關(guān)的優(yōu)惠政策，全年共幫助我鎮(zhèn)40名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)167人；我中心在鎮(zhèn)婦聯(lián)的配合下，加大我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫扶力度，協(xié)助31名婦女、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決小額擔(dān)保貸款160余萬元；同時，繼續(xù)推行農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)幫扶工作，發(fā)揮農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的積極效應(yīng)，落實省、市有關(guān)農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)幫扶政策，為我鎮(zhèn)農(nóng)家樂發(fā)展提供良好的服務(wù)環(huán)境，我所聯(lián)系市就業(yè)局，為我鎮(zhèn)22家農(nóng)家樂經(jīng)營戶申報農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)幫扶資金。

　　3、積極推行貼心服務(wù),幫扶就業(yè)困難群體

　　長期以來，國家十分關(guān)心40、50人員、殘疾人，五保戶等社會弱勢群體的生產(chǎn)生活，出臺了很多優(yōu)惠政策，我們的任務(wù)就是將這些優(yōu)惠政策不打折扣的落實好。我中心通過村級平臺建設(shè)，建立村（居）就業(yè)困難人員信息庫，實行動態(tài)管理制度，及時掌握困難人員就業(yè)情況，免費為其介紹工作，提供就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，今年，我中心共援助困難人員就業(yè)達(dá)40人次；同時，按照招用公益性崗位人員有關(guān)政策，積極申報，爭取名額，落實相關(guān)崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，幫助更多的困難人員實現(xiàn)就業(yè)，全年共申報公益性崗位24個，并為我鎮(zhèn)齊家陶瓷企業(yè)100名員工辦理了就業(yè)失業(yè)登記證。

　�。ǘ�）抓居保，保民生，城鄉(xiāng)居保惠萬民

　　城鄉(xiāng)居保作為國家惠民政策中的重要部分，惠及全民、澤被長遠(yuǎn)，是關(guān)系到人民群眾一輩子的大事，是國家實現(xiàn)全民“老有所養(yǎng)”的重要工作任務(wù)，我中心繼續(xù)扎實開展工作，努力推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居保實現(xiàn)全覆蓋。

　　1、早安排、早部署，為全年目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)

　　我鎮(zhèn)于20xx年12月份召開了20xx年城鄉(xiāng)居保工作會，統(tǒng)一部署了20xx年城鄉(xiāng)居保工作，并與各村居負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；同時，積極協(xié)調(diào)地方財政，率先領(lǐng)取票據(jù)，為搶占春節(jié)黃金繳費期做好了充足的準(zhǔn)備工作。

　　2、廣宣傳、廣動員，為全年的工作營造良好的氛圍

　　我中心通過村、社區(qū)平臺，廣泛宣傳最新的城鄉(xiāng)居保政策，發(fā)放宣傳資料，開通電話熱線，為咨詢者答疑解惑，動員更多的人知曉并參與城鄉(xiāng)居保。

　　3、抓續(xù)保、挖潛力，為我鎮(zhèn)居民參保提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

　　我中心將續(xù)保工作作為城鄉(xiāng)居保的中心工作來抓，通過積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的重視，不斷加大城鄉(xiāng)居保續(xù)保的工作力度，動員鎮(zhèn)政府駐村干部協(xié)助我中心督辦進(jìn)度，同時，實行進(jìn)度一周一通報，并由書記、鎮(zhèn)長對進(jìn)度落后的村居負(fù)責(zé)人誡勉談話，逐步在我鎮(zhèn)各村居間形成了“你追我趕”的工作態(tài)勢，針對極個別未參保人員，我中心在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，親自上門為其做工作，今年9月，我中心集中一個月的時間，在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，深入到未完成進(jìn)度的村居進(jìn)行督辦，并重點走訪未續(xù)保人員，通過解釋政策勸導(dǎo)其繼續(xù)參加養(yǎng)老保險，截止10月1號，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居保續(xù)保率已達(dá)到100%；在抓續(xù)保同時，我中心繼續(xù)深挖新增潛力，通過與鎮(zhèn)派出所進(jìn)行戶籍對比，清理出未參保的適齡人員，并下發(fā)各村居逐一核對，繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居保全覆蓋，截止目前，續(xù)保人數(shù)17941人，續(xù)保率100%，新增擴(kuò)面654人，擴(kuò)面率3.6%，收繳社保金2691800元。

　�。ㄈ�）強(qiáng)組建、重調(diào)解，勞動維權(quán)促和諧

　　隨著我鎮(zhèn)民營企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)的勞動用工環(huán)境變得更為復(fù)雜，各類勞動爭議隱患不斷凸顯，為規(guī)范企業(yè)用工行為，構(gòu)建和諧穩(wěn)定用工環(huán)境，消除影響社會穩(wěn)定的.不利因素，20xx年初，我鎮(zhèn)勞動人事爭議調(diào)解委員會正式掛牌成立，我中心按照市局要求，加大了基層勞動人事爭議調(diào)解組織的建立，全年共建立基層調(diào)解組織7家，涉及到我鎮(zhèn)4家規(guī)模企業(yè)和3家事業(yè)單位，并對轄區(qū)內(nèi)勞動爭議隱患進(jìn)行摸排，注重預(yù)防和輿論導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報調(diào)處，將社會不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，全年，我中心調(diào)處勞動爭議案件一件，結(jié)案率達(dá)到100%。

　�。ㄋ模�體民心，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)解民難

　　人力資源和社會保障所是市局對基層的窗口單位，服務(wù)對象就是廣大的群眾百姓，我們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到整個人社系統(tǒng)的形象。今年，我中心結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，新的廟前鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務(wù)中心項目建設(shè)在今年開工，預(yù)計年底完工，屆時，辦公環(huán)境將得到明顯改善，同時，我中心注重員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，組織工作人員參加市局的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，動員職工參與市局的業(yè)余活動，如爬山、演講、歌詠比賽、羽毛球比賽等，豐富了員工的業(yè)余生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了我中心員工的凝聚力和向心力；規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，及時妥善解決工作中百姓反映的問題和困難，力求為老百姓提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。

　　20xx年不足1個月的時間，我中心將對照全年完成的工作細(xì)查擺，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作的方式方法，力爭新一年的工作取得更好的成績。

服務(wù)保障的總結(jié)7

　　在后勤餐飲保障實際工作中，本人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，精細(xì)管理，在食堂管理上先后通過所有服務(wù)社會化階段、各業(yè)務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化階段和服務(wù)體系智能化階段，基本實現(xiàn)后勤保障規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。

　　1、積極豐富組織文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和科學(xué)整合人力資源

　　針對中心餐飲服務(wù)以科室為運轉(zhuǎn)單元，服務(wù)區(qū)域和運轉(zhuǎn)方式相對獨立的情況，一方面要充分利用文明單位創(chuàng)建平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化圍繞中心服務(wù)大局的“一盤棋”思想，在思想上樹立“以人為本”的服務(wù)理念，營造“服務(wù)、責(zé)任、溝通”的工作氛圍，以不斷適應(yīng)機(jī)關(guān)需求、規(guī)范服務(wù)流程和創(chuàng)新服務(wù)方式作為提供后勤服務(wù)保障的出發(fā)點和落腳點；二是對餐飲部門團(tuán)隊的內(nèi)部管理、人員分工、技術(shù)含量、工作量和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)剖析，組建餐飲技術(shù)團(tuán)隊，定期開展菜單營養(yǎng)結(jié)構(gòu)分析、原材料品質(zhì)把控、科學(xué)烹飪規(guī)程指導(dǎo)和服務(wù)品質(zhì)監(jiān)管等事項，形成有布置、有落實、有監(jiān)督；三是構(gòu)建多渠道多形式引進(jìn)、挖掘和培養(yǎng)人才機(jī)制，完善中高端人才的引進(jìn)渠道、薪酬待遇和績效評價，確保團(tuán)隊活力和保障品質(zhì)；四是逐步建立科學(xué)合理的成本核算機(jī)制、監(jiān)督監(jiān)管體系，對餐飲團(tuán)隊進(jìn)行橫向、縱向比較，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，逐步形成同一標(biāo)準(zhǔn)和考核體系下技術(shù)力量的輪動共享、高效整合和適崗競聘機(jī)制，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)力量的健康、可持續(xù)。

　　2、積極做好食品原材料集中、統(tǒng)一、規(guī)范采購工作

　　中心組織專人進(jìn)行食品原材料集中采購工作，經(jīng)過多輪招標(biāo)和實際運轉(zhuǎn)，集中采購供應(yīng)流程逐步規(guī)范完善。建議重點從以下幾方面開展工作：①通過招標(biāo)、邀標(biāo)或競標(biāo)等形式引進(jìn)規(guī)模以上品牌企業(yè)作為供應(yīng)單位，注重并嚴(yán)格遴選食品原（輔）材料生產(chǎn)、加工、儲存、運輸和檢驗檢測、售后服務(wù)以及誠信考核等方面均靠前的“全鏈型”專業(yè)企業(yè)。②建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)、有效、可行、質(zhì)價統(tǒng)一的詢價定價機(jī)制，在供貨過程中對品名、產(chǎn)地、規(guī)格、價格和數(shù)量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、透明化和智能化。③在采購渠道、質(zhì)價管控、驗收環(huán)節(jié)、出入庫和財務(wù)報審等方面做到配齊配強(qiáng)力量，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、形成合力，實現(xiàn)監(jiān)管無死角。

　　3、建立和完善營養(yǎng)食譜、烹飪規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)起草和落實

　　為能把服務(wù)中心餐飲管理團(tuán)隊和技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為服務(wù)保障生產(chǎn)力，發(fā)揮集中采購的.優(yōu)勢和提升保障水平。①整合管理團(tuán)隊和技術(shù)力量進(jìn)行菜單統(tǒng)一研擬，明確分檔取料和精細(xì)化操作規(guī)程，注明減少或禁止使用可能影響整體質(zhì)量、觀感口感、流汁過多和潛在食品安全的原材料。②科學(xué)制定操作規(guī)程，如蔬菜類要按照現(xiàn)場初加工、實時精加工、先清洗后切配，烹制出鍋后實時供應(yīng)的流程，杜絕失去風(fēng)味和營養(yǎng)的反操作行為。③完善科學(xué)的烹飪制度，注重個菜烹調(diào)方法對食材營養(yǎng)最大化保留和成品后的色香味形質(zhì)，盡量采用旺火急炒、蒸、燉、煨等，減少炸、煎等烹制方式以及影響營養(yǎng)的汆水程序。④服務(wù)規(guī)程上要倒排工序，在自助餐上菜服務(wù)中要勤炒勤加菜，降低在中轉(zhuǎn)滯留時間，提高菜肴品質(zhì)。

服務(wù)保障的總結(jié)8

　　為確保兩會期間食品安全保障工作，預(yù)防群體性聚餐食源性疾病的發(fā)生。寬城分局高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，有重點開展專項檢查�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確食品監(jiān)管責(zé)任

　　針對會議時間安排，成立食品安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體工作方案及保障措施，根據(jù)職責(zé)分工，將食品安全監(jiān)管工作落實到人。并通過加大工作力度，落實餐飲服務(wù)單位主體責(zé)任，消除監(jiān)管盲點，確保餐飲服務(wù)食品安全工作措施落實到位，確保會議期間餐飲服務(wù)食品安全零事故。

　　二是突出重點，強(qiáng)化餐飲安全監(jiān)督檢查

　　加大餐飲服務(wù)單位的監(jiān)管力度，針對餐飲服務(wù)食品安全薄弱環(huán)節(jié)，重點檢查了餐飲服務(wù)單位的食品采購索證索票、貯存保管、操作加工、餐飲具清洗消毒、從業(yè)人員健康檢查等內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)各餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實食品原輔料進(jìn)貨查驗和索證索票制度，規(guī)范食品加工制作，認(rèn)真做好餐飲具清洗消毒工作。要求餐飲服務(wù)單位進(jìn)行了一次監(jiān)管漏洞和食品安全隱患的'全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，消除隱患。同時針對重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障特點，嚴(yán)格落實了《重大活動餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》，加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的檢查、巡查，有效地保證重大活動的餐飲安全，嚴(yán)防了食品安全事故發(fā)生。 三是加強(qiáng)值班，做好應(yīng)急處置工作

　　為確保會議期間餐飲服務(wù)食品安全工作萬無一失，認(rèn)真落實值班制度、信息通報制度和首報負(fù)責(zé)制等各項制度。領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶班，值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅守各自工作崗位，保證每天24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保一旦遇有重大突發(fā)事件和重要緊急情況，能夠迅速按照規(guī)定報告，及時采取措施妥善處置。值班人員并于每天下午4點前按規(guī)定及時、積極、如實向有關(guān)單位匯報當(dāng)日值班有關(guān)情況。

　　期間共出動執(zhí)法人員 123人次，執(zhí)法車輛12臺次，監(jiān)督檢查 370 余戶，下的執(zhí)法文書76份，對14戶存在食品安全隱患的餐飲服務(wù)單位進(jìn)行了行政處罰。

服務(wù)保障的總結(jié)9

　　今年以來，持續(xù)受新冠肺炎疫情、經(jīng)濟(jì)下行壓力等因素疊加影響，農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面面臨一些困難，南江縣農(nóng)民工服務(wù)中心積極優(yōu)化農(nóng)民工服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓農(nóng)民工增收致富。

　　（一）織牢網(wǎng)底，把服務(wù)根系扎在“群眾中”。

　　著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的農(nóng)民工服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)，依托村“兩委”高標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)民工服務(wù)保障示范站點6個，主動把服務(wù)項目下沉，開通就業(yè)、居保、社保等服務(wù)專網(wǎng)4條，落實村級農(nóng)民工服務(wù)保障專員12名，實行跑團(tuán)跟蹤代辦服務(wù)，著力打通農(nóng)民工服務(wù)保障“最后一公里”。

　�。ǘ�）統(tǒng)籌資源，把服務(wù)平臺建到“家門口”。

　　整合政務(wù)服務(wù)、電信服務(wù)、郵政服務(wù)、金融服務(wù)等資源，打造集“農(nóng)民工服務(wù)站+電信服務(wù)點+郵政網(wǎng)點+金融服務(wù)點”四位一體的農(nóng)民工綜合服務(wù)站點，搭建服務(wù)質(zhì)優(yōu)、運轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的'農(nóng)民工綜合服務(wù)平臺16個，將農(nóng)民工服務(wù)保障工作延伸到村社，有力提升群眾幸福感、獲得感。

　　（三）用心用力，把服務(wù)保障送到“手上去”。

　　積極培訓(xùn)群眾搭上“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)”快車，以“直播帶貨”等形式把本地有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品推銷出去，依托縣域“四大”特色產(chǎn)業(yè)和溫暖人社“一圈兩線”工程建設(shè)，進(jìn)一步打通勞務(wù)供需環(huán)節(jié)，有力解決縣域企業(yè)用工和農(nóng)民工就近就業(yè)問題，助力農(nóng)民工長期穩(wěn)定增收。

服務(wù)保障的總結(jié)10

　　半年以來，作為基層部門的西塢街道勞動保障站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)與市勞動和社會保障局的指導(dǎo)幫助下，我站在工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作等各方面都取得了較好的成績。下面就上半年的工作情況做簡要匯報。

　　一、立足服務(wù)，充分發(fā)揮公共職介作用，做好就業(yè)工作。

　　為改善我街道經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境，服務(wù)街道內(nèi)的落戶企業(yè)，緩解勞動力緊張的現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有的就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分發(fā)揮公共職介作用，努力提高公共就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效率。為進(jìn)一步提高各類統(tǒng)計報表上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，我站力求招聘登記、求職登記、幫困就業(yè)工作和失業(yè)登記臺帳的建立和企業(yè)用工需求制度化、規(guī)范化。同時，及時收集、整理、分析和發(fā)布招聘信息，1-6月份共登記城鎮(zhèn)新增勞動力1人，網(wǎng)上用工信息發(fā)布310條，網(wǎng)上職介推薦180人，網(wǎng)上職介成功165人。為進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)工作，我站對就業(yè)困難人員進(jìn)行界定，1-6月份共審核就業(yè)困難人員5人。

　　根據(jù)《奉化市人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的實施意見》奉政發(fā)〔20xx〕74號和奉化市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)充分就業(yè)鎮(zhèn)街道和充分就業(yè)村（社區(qū)）評價實施辦法的通知》奉政辦發(fā)〔20xx〕27號文件精神及要求，我西塢街道積極響應(yīng)，此次創(chuàng)建充分就業(yè)村的有西塢、尚橋頭、金峨等8個行政村。我街道于5月5日召開動員大會，由工業(yè)主任鄔鋒倫主持，8個行政村的負(fù)責(zé)人參加了此次會議，并在會上確定了此次創(chuàng)建充分就業(yè)村的經(jīng)辦人員。培訓(xùn)之后，我街道充分就業(yè)創(chuàng)建街道辦公室主任汪易親自到各行政村上門輔導(dǎo)，查看場地，督促各村做好成立創(chuàng)建充分就業(yè)村領(lǐng)導(dǎo)班子，勞動保障室掛牌等工作，此項工作還在進(jìn)行之中。

　　建立企業(yè)用工管理信息聯(lián)系點制度。日前，我站已建立了10家企業(yè)聯(lián)系點，加強(qiáng)對聯(lián)系點企業(yè)的溝通、聯(lián)系和指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)修訂規(guī)章制度，協(xié)助解決勞資糾紛，動態(tài)掌握企業(yè)用工管理等情況。

　　二、面向農(nóng)村，不斷提高社保覆蓋面。

　　我站進(jìn)一步加強(qiáng)了社保政策宣傳、解釋力度，努力提高企業(yè)、職工的參保意識，引導(dǎo)企業(yè)和有關(guān)人員參加各類社會保險。

　　我街道共有52名人員參保被征地養(yǎng)老保險，347人參保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障。今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保的第一年，在參保之前，積極做好動員宣傳工作，讓各村相關(guān)人員熟識相關(guān)流程，在大家的共同努力下，共有4334人參保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。同時為了方便退伍軍人，完成176人的軍齡認(rèn)定。

　　三、宣貫政策，努力營造和諧的.勞資關(guān)系。

　　進(jìn)一步宣傳和指導(dǎo)用人單位正確勞動用工，引導(dǎo)、幫助用人單位建立完善并貫徹落實勞動合同簽訂登記制度、解除或終止勞動合同預(yù)告制度、存檔管理制度等各項勞動合同管理制度，推進(jìn)勞動制度建設(shè)。今年5月與市勞動監(jiān)察隊一起組織“春暖行動”，對37家企業(yè)進(jìn)行了農(nóng)民工勞動合同簽訂檢查。同時，繼續(xù)20xx年7月份起對管轄內(nèi)的43家租賃企業(yè)實施工資月報備制度。通過聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法行動，依法糾正用人單位違法違規(guī)行為，及時有效維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。

　　勞動監(jiān)察是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵。為切實解決企業(yè)拖欠工資問題，防范欠薪事件，今年我街道已與129家企業(yè)簽訂了防范處置企業(yè)拖欠工資工作目標(biāo)責(zé)任書；同時我站已順利完成了對街道內(nèi)386家企業(yè)勞動保障年度書面審查。1-6月份共接待投訴案子22件，處理標(biāo)的424264元，涉及勞動者117人，通過各項執(zhí)法行動，對提高用人單位貫徹落實勞動保障法律法規(guī)的自覺性，增強(qiáng)法律意識，減少勞資糾紛，營造和諧的勞動關(guān)系有很大的促進(jìn)作用。

　　勞動關(guān)系調(diào)解工作難而繁，隨著勞動者自我保護(hù)意識的增強(qiáng)，勞動爭議案件年年在上升，我站充分發(fā)揮街道勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會的作用，簡化程序，實現(xiàn)快審快結(jié)，力爭將大量勞動爭議化解在當(dāng)?shù)亍�對于較難處理的工傷案件，及對碰到的疑難案件主動向上級勞動仲裁仲部門請教，努力做到依法、合規(guī)的處理，今年上半年已處理勞動關(guān)系調(diào)解案子37件，涉及標(biāo)的1551642元，共涉及勞動者37人，因處理規(guī)范到位，得到了廣大企業(yè)和勞動者的好評。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高全站人員綜合素質(zhì)。

　　為更好開展工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，我站合理按排工學(xué)關(guān)系，除派工作人員參加各級各類培訓(xùn)、請上級部門專家上門輔導(dǎo)、不明白的地方上網(wǎng)查詢等多種途徑進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)外，還通過閱讀書報、參加各種政治學(xué)習(xí)等進(jìn)行增強(qiáng)分析和解決問題能務(wù)和水平的學(xué)習(xí)，以此來不斷提高全站人員的各方面素質(zhì)，有利于今后工作的開展。

　　下半年將在以下三個方面開展工作：

　　一、就業(yè)工作方面。繼續(xù)按照市勞動和社會保障局城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排就業(yè)的思路，進(jìn)一步發(fā)揮公共職介作用。為更大限度的掌握現(xiàn)有勞動力資料情況，下半年將做好街道轄內(nèi)農(nóng)村勞動力、外來勞動力、新增勞動力資源的調(diào)查，做好就業(yè)困難人員初審工作。同時，進(jìn)一步做好充分就業(yè)街道和充分就業(yè)村的工作。

　　二、社保工作方面。在繼續(xù)做好現(xiàn)有政策宣傳、解釋工作前提下，主要做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障及社會保險的宣傳、推廣工作，從而加大社會保險擴(kuò)面工作。

　　三、勞動監(jiān)察工作方面。嚴(yán)厲打擊非法用工，減少侵害勞動者權(quán)益案件的發(fā)生，真正保護(hù)勞動者權(quán)益。按規(guī)定依法、及時處理各項投訴、舉報案件，把矛盾處理在基層，減少越級上訪，配合市局開展各項專項執(zhí)法行動。

服務(wù)保障的總結(jié)11

　　行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：

　　一、人事工作：

　　1、員工招聘和入職管理

　　招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

　　xxxx年離職率=xxxx年離職員工總數(shù)÷xxxx年初員工總數(shù)+xxxx年入職員工總數(shù)×100%47%=45÷39+57×100%

　　xxxx年到崗率=xxxx年到崗人數(shù)÷xxxx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%

　　xxxx年公司發(fā)展正處于上升階段，...三個項目同時開工，...等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。

　　員工入職與轉(zhuǎn)正:xxxx年下一年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成狀況進(jìn)行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個人素質(zhì)”三個方應(yīng)對部門進(jìn)行綜合評定。xxxx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成績，為xxxx年度績效工資發(fā)放帶給依據(jù)。

　　3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。

　　4、薪酬體系：沒有構(gòu)成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

　　5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。

　　二、行政工作：

　　1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

　　xxxx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，xx月15號修改完成，到達(dá)印刷條件。

　　2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

　　行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強(qiáng)了日常勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進(jìn)行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

　　3、檔案管理

　　行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改善，由原先單一的`紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際狀況隨時更新，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員及時進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。

　　4、衛(wèi)生管理

　　行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報。

　　5、其他制度管理：

　　在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

　　6、OA系統(tǒng)管理及完善

　　xxxx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息資料。

　　7、文化宣傳

　　xxxx年6月底xx文化部開始簡報制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，，透過簡報促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際狀況來安排下一步工作;xxxx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏資料，在必須程度上促進(jìn)了...公司的文化宣傳。

　　三、工作中存在的不足

　　行政人事部全體員工在xxxx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作用心性值得表揚，可是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改善。

　　1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事;

　　2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

　　3、工作效率需要進(jìn)一步提高，用心配合各部門工作。

　　四、xxxx年主要工作計劃

　　根據(jù)xxxx年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展xxxx年工作。

　　1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊，做好人力資源規(guī)劃

　　根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核帶給科學(xué)依據(jù)。

　　2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要

　　xxxx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實力，提高市場競爭力。

　　3、做好公司培訓(xùn)管理工作

　　行政人事部將在xxxx年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定xxxx年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

　　4、努力搭建合理的薪酬體系

　　要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

　　5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

　　行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。

　　在即將過去的xxxx年里，行政人事部應(yīng)對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法，實事求是，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

服務(wù)保障的總結(jié)12

　　xx年，后勤服務(wù)中心在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十八大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校及后勤中心工作，以為廣大師生員工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)保障為目標(biāo)，秉承“以人為本，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，解放思想，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了飲食服務(wù)、物業(yè)管理、校園環(huán)境等各項后勤保障任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步理清了改革發(fā)展思路

　　思路決定出路，觀念決定方向。今年上半年，后勤服務(wù)中心就我校后勤改革發(fā)展的方向問題進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研工作主要從三個方面進(jìn)行：一是我們調(diào)研了西北工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、陜西師范大學(xué)等六所高校后勤運行的模式，重點了解這些高校后勤模式的利弊、成功的經(jīng)驗以及下一步的打算；二是查閱了有關(guān)全國高校后勤改革發(fā)展的研究資料，重點關(guān)注了后勤改革的典型經(jīng)驗；三是利用參加高校后勤各項會議的機(jī)會，及時了解其他省份兄弟院校的做法。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子多次討論，形成了《西安建筑科技大學(xué)后勤改革發(fā)展路徑選擇之思考》匯報材料，并交給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以便決策。報告認(rèn)為，專業(yè)化、社會化是高校后勤改革發(fā)展的必由之路，后勤服務(wù)中心應(yīng)該做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

　　下半年，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，后勤服務(wù)中心全面梳理了后勤服務(wù)工作中存在的問題，明確了努力的方向，為今后我校后勤工作打下了堅實基礎(chǔ)。一是廣泛征求意見，通過召開座談會、設(shè)立意見箱、交流談心等途徑，查擺出了我們工作中存在的突出問題；二是通過民主生活會，開展批評與自我批評，提出了具體整改措施；三是邊學(xué)邊改，對當(dāng)前能解決的問題，馬上解決，對一時難以解決的問題，提出了整改方案，比如，我們解決了教休室熱水壺安全的問題，解決了工科樓、大樓關(guān)門時間的問題，免除了后勤員工集體住宿收費的問題，開展了多項員工文體活動等；四是完善規(guī)章制度，著眼于長效機(jī)制。今年圍繞物業(yè)“精細(xì)化”管理，完成了《物業(yè)中心制度匯編》、《校園中心制度匯編》等物業(yè)管理制度匯編；五是修訂完善了各部門及其員工崗位職責(zé)，明確了員工的工作內(nèi)容和崗位要求。

　　二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為后勤建設(shè)發(fā)展提供人才保障

　　1、以年輕化、專業(yè)化為目標(biāo)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)

　　以靈活多樣的用工形式，打破后勤服務(wù)中心招聘人才的“瓶頸”。今年，后勤服務(wù)中心按照年輕化、專業(yè)化的要求，在校領(lǐng)導(dǎo)和人事處的大力支持下，采用“事業(yè)型人事代理”、“產(chǎn)業(yè)型人事代理”和“合同制”等多種靈活用人方式，先后招聘有專業(yè)背景的大學(xué)生13人，使后勤員工隊伍有了新的活力和戰(zhàn)斗力，同時也為后勤今后建設(shè)發(fā)展儲備了人才。目前，后勤服務(wù)中心管理人員中，本科以上學(xué)歷35人，占員工人數(shù)的%；年齡平均45歲，逐步走向年輕化。

　　2、開展崗位聘任，激發(fā)員工活力

　　為了激活后勤用人機(jī)制，合理配置人力資源，xx年后勤服務(wù)中心對管理干部和員工進(jìn)行了崗位聘任。在聘任過程中，不論是管理崗位還是工勤崗位都實行公開招聘，按需設(shè)崗，競聘上崗。通過崗位聘任，把綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作有干勁的同志聘任到了管理崗位上，從而組建起一支強(qiáng)有力的管理干部隊伍。同時，通過開展崗位聘任，管理干部和員工的`崗位意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，工作的積極性得到了進(jìn)一步提高。

　　3、積極開展員工崗位培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)專業(yè)化水平后勤服務(wù)中心高度重視員工的崗位培訓(xùn)工作。今年，先后2次安排13名管理干部到北京參加中層管理干部培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多次組織物業(yè)、校園等部門負(fù)責(zé)人和骨干到其他高校和物業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)；暑假期間，專門邀請校內(nèi)外專家、教授給所有管理干部專題講課，從優(yōu)秀管理者的心理修煉、黨風(fēng)廉政教育、安全生產(chǎn)教育、物業(yè)管理等四個專題對管理干部進(jìn)行了培訓(xùn)；另外對新進(jìn)員工開展崗前培訓(xùn)工作，每一個新進(jìn)員工都要到后勤各部門進(jìn)行工作實習(xí)，并撰寫實習(xí)報告，從而使新進(jìn)員工能夠盡快熟悉后勤工作。同時，對在崗員工進(jìn)行烹飪技能比賽，膳食平衡、禮儀禮節(jié)、消防知識等崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。通過開展各種培訓(xùn)活動，后勤員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，受到了廣大師生員工的好評。

　　4、以人為本，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力

　　后勤服務(wù)中心現(xiàn)有員工近600人，后勤黨政高度重視員工的日常工作生活。今年，后勤服務(wù)中心統(tǒng)一了員工勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)增加了員工工資收入，取消了員工集體宿舍住宿收費，并改善了員工宿舍生活環(huán)境。同時，后勤服務(wù)中心還加強(qiáng)“職工之家”的建設(shè)，投入財力，增添了文體用品，擴(kuò)大活動項目。后勤分工會也經(jīng)常性的組織開展各類文體活動，如：排球賽、拔河賽、乒乓球賽等，豐富了員工的業(yè)余文化生活，受到了員工的廣泛好評。后勤員工的歸屬感和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三、解放思想、腳踏實地，各項后勤服務(wù)保障工作進(jìn)展順利

　　1、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步理順和強(qiáng)化后勤服務(wù)工作體制機(jī)制

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心所屬各部門服務(wù)保障、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核考評，今年后勤服務(wù)中心成立了質(zhì)監(jiān)辦公室，全面履行后勤服務(wù)保障質(zhì)量監(jiān)督檢查工作職責(zé)。質(zhì)監(jiān)辦公室成立以來，已逐步建立和完善了質(zhì)量監(jiān)督、考評考核、工作流程等各項規(guī)章制度，后勤質(zhì)監(jiān)工作正沿著科學(xué)、規(guī)范、有序的軌道正常運行。同時，對學(xué)校南院實行“整體物業(yè)”的管理模式，將原屬于校園中心、綠化中心南院的服務(wù)范圍、工作內(nèi)容統(tǒng)一整建制的劃歸物業(yè)管理中心，并將原屬于校園中心負(fù)責(zé)的全校垃圾清運工作也劃歸物業(yè)管理中心。同時，經(jīng)協(xié)商學(xué)校已同意將原屬于網(wǎng)絡(luò)中心管理的多媒體教室劃歸物業(yè)管理中心進(jìn)行管理。這些體制機(jī)制的逐步理順，為后勤實行科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　2、實施物業(yè)“精細(xì)化”管理模式，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升

　　逐步建立“大物業(yè)”的理念，同時實施物業(yè)“精細(xì)化”管理模式。今年，為了不斷加強(qiáng)物業(yè)“精細(xì)化”服務(wù)水平，后勤服務(wù)中心專門成立了“物業(yè)管理調(diào)研小組”，先后深入到華清物業(yè)管理有限公司、方瑞物業(yè)管理有限公司、雅居樂物業(yè)管理有限公司西安分公司、高第屋業(yè)草堂項目部等單位進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。通過調(diào)研，后勤服務(wù)中心及物業(yè)管理中心進(jìn)一步加深了對物業(yè)管理和服務(wù)的認(rèn)識，同時，建立健全了各部門崗位職責(zé)、考勤考核和獎懲等制度，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，并逐步建立了物業(yè)“精細(xì)化”管理新模式，新模式已于12月全面啟動，截止目前運行效果很好，物業(yè)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。在日常工作中，物業(yè)中心通過購置值班桌、工服、加強(qiáng)考勤等途徑，提升了部門形象；教室物業(yè)部開展了文明教室創(chuàng)建活動，較好地完成了各類考試、招聘會等物業(yè)服務(wù)工作；學(xué)生公寓物業(yè)部開展了學(xué)生公寓規(guī)范月活動，并獲得了好成績。學(xué)生公寓部為學(xué)生提供雨傘等便民服務(wù)，提倡并嘗試學(xué)生自提垃圾等；南院物業(yè)部加大了環(huán)境整治力度，取得了較好的效果。

　　3、克服困難，精心設(shè)計施工，草堂校區(qū)綠化工程順利完成

　　xx年3月份，綠化中心承接了我校草堂校區(qū)綠化工程，工程總價310多萬元。后勤服務(wù)中心專門成立了綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)這項工作，并多次前往草堂校區(qū)與相關(guān)部門設(shè)計方案、協(xié)調(diào)施工。綠化中心克服工期短，綠化面積大、施工環(huán)境復(fù)雜等因素，部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)40名綠化工人大干56天，吃住在綠化工程現(xiàn)場，共種植草坪.47平方米、種植竹子棵、灌木193棵、喬木690棵，成活率達(dá)到80%以上，目前工程已通過學(xué)校驗收。日常工作中，綠化中心注重把握規(guī)律，合理安排各項工作，全年補(bǔ)種草坪7次，面積共3800㎡；剪草6次，面積萬㎡；打藥12次，135車；修剪樹木1500棵等。在精細(xì)化管理工作中，初步建立了行之有效的工作模式，取得了較好的效果。

　　4、精心準(zhǔn)備，草堂校區(qū)學(xué)生食堂二期工程順利完成

　　今年9月，草堂校區(qū)學(xué)生食堂二期工程正式投入使用。后勤服務(wù)中心高度重視學(xué)生食堂二期工程建設(shè)，多次召開專項工作會議，制定工作方案，積極做好設(shè)備配置、招標(biāo)、安裝調(diào)試等各項工作。后勤黨政領(lǐng)導(dǎo)也多次前往草堂校區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并取得了學(xué)校對二期工程設(shè)備采購經(jīng)費上的支持。在后勤和飲食中心的共同努力下，草堂校區(qū)學(xué)生食堂二期工程順利完成，并如期投入使用，舒適、整潔的就餐環(huán)境，豐富、可口的飯菜質(zhì)量受到了草堂校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和廣大就餐學(xué)生的好評。日常工作中，飲食中心注重征求學(xué)生意見，加強(qiáng)員工教育，不斷提高服務(wù)意識；堅持開展文明食堂建設(shè)，效果顯著；嚴(yán)格管理，落實責(zé)任，確保了食品衛(wèi)生安全；科學(xué)管理、厲行節(jié)約，出色完成全年經(jīng)營工作。

　　5、加強(qiáng)管理，校園環(huán)境進(jìn)一步美化。

　　今年，后勤大力推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)工作，完善了工作體制和機(jī)制。一是對清掃保潔工作實行分片包干辦法，將過去獨立的清掃崗位和保潔崗位合并為一個崗位，明確了要求，夯實了責(zé)任；二是將清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)劃分為若干工作小組，實行分片管理。工作小組負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任得到加強(qiáng)，崗位意識和競爭意識得到提高；三是進(jìn)一步明確了工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了考核，實施了績效工資，員工的積極性得到了提高；四是大力整頓，校園內(nèi)隨意擺攤設(shè)點、亂推亂放問題得到較好解決。在這次工作調(diào)整中，校園中心全體同志頂住了很多壓力，克服了很多困難，校園環(huán)境得到了明顯改善。

　　6、加強(qiáng)改革試點，工程維修水平進(jìn)一步提升

　　xx年，工程中心進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)方式的改革試點。在工作中，要求員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗；實施工作區(qū)域定員、定責(zé)制；推行“以排查檢修為主，用戶報修為輔”的維修新模式；實施用戶評價維修人員工作的評價機(jī)制；推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，及時對日常維修量、材料消耗量以及材料流向進(jìn)行統(tǒng)計分析。一年來，較好地完成了日常維修任務(wù)項。同時，工程中心積極爭取工程項目，爭取到了2#學(xué)生公寓防盜門安裝工程，爭取到了1#、2#學(xué)生公寓、草堂校區(qū)學(xué)生食堂、校財務(wù)處報賬大廳的監(jiān)控工程等。全年完成了單項維修工程24項，工程金額36萬元。

　　7、規(guī)范服務(wù)，通信保障能力顯著提高

　　電訊中心一貫注重內(nèi)部規(guī)范管理，建立健全了各項規(guī)章制度，各項服務(wù)規(guī)范高效。全年共修復(fù)電纜壞線1200多對，更換配線電纜500米，維修電話500多次，新裝電話73部，拆移機(jī)159部；為了改善通訊質(zhì)量，電訊中心的同志們不辭勞苦，多方協(xié)調(diào)，積極爭取，取得較好效果。上半年，在南院架設(shè)了通訊基站，手機(jī)信號得到改善。下半年爭取到給了學(xué)生公寓和高層住宅安裝手機(jī)信號室分的政策；出色完成了全年話費收繳工作，經(jīng)營結(jié)余較去年有較大幅度的上升。

　　8、加強(qiáng)服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　生活中心擔(dān)負(fù)著草堂校區(qū)學(xué)生浴室管理和冬季鍋爐供暖工作。xx年，生活中心通過啟用學(xué)生洗浴刷卡系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著。同時，對于冬季供暖工作，能夠早做安排，提前做好檢修和加壓試水工作，確保了冬季供暖工作的正常進(jìn)行。生活中心還加強(qiáng)了對南院早市和地下車棚的日常管理，對早市衛(wèi)生采取定期沖洗、對經(jīng)營位置進(jìn)行編號、按時收市等管理措施，環(huán)境衛(wèi)生和經(jīng)營秩序得到了明顯改善。在此基礎(chǔ)上，生活中心積極開拓校內(nèi)市場，對北院學(xué)生食堂下沉廣場三間門面房進(jìn)了裝修改造，成功引進(jìn)了駕校、水果店等，不僅為廣大師生生活提供了方便，也為生活中心增加了收入。

　　9、集中力量，合理安排，迎新工作圓滿完成為保障xx屆新生順利入校，按照學(xué)校迎新工作安排，后勤服務(wù)中心成立了迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開迎新工作會議，安排部署迎新工作，并委派專人提前到火車站聯(lián)系接洽并對運送新生的車輛進(jìn)行安排。同時，抽調(diào)13名后勤員工、90名大學(xué)生志愿者共同參與迎新工作。迎新期間，共調(diào)配車輛132余趟，往返運送師生1萬余人次。通過大家的共同努力，順利地完成了火車站接站、學(xué)生公寓住宿安排、飲食服務(wù)等后勤服務(wù)保障工作，受到了校領(lǐng)導(dǎo)和廣大新生及家長的好評。

　　10、開源節(jié)流，各項經(jīng)營活動成效顯著。

　　xx年，后勤服務(wù)中心在搞好服務(wù)保障的同時，高度重視節(jié)約和創(chuàng)收工作。一是完善了集中采購辦法，節(jié)約工作取得顯著成效，全年物業(yè)中心、校園中心等部門僅材料費就節(jié)約10萬余元，節(jié)約20%；二是加強(qiáng)管理，三個校區(qū)學(xué)生食堂圓滿完成了經(jīng)營服務(wù)任務(wù)；三是出色完成了草堂校區(qū)綠化工程項目；四是電訊中心、生活服務(wù)中心出色完成了經(jīng)營工作；五是生活服務(wù)中心取得了草堂校區(qū)自行車棚的經(jīng)營管理權(quán)，取得了南院青年教師公寓菜市場的經(jīng)營管理權(quán)等。

　　11、關(guān)注民生，逐步提高福利待遇

　　一是今年多數(shù)中心提高了一線員工的基本工資，12月份，還增加了績效工資；二是加大投入，改善了1#公寓員工住宿環(huán)境，粉刷改造了42#樓地下室員工住宿區(qū)域；三是提高了學(xué)校正式員工的津貼和業(yè)績獎。xx年，學(xué)校大幅增加了職工的津貼，后勤服務(wù)中心也克服困難，相應(yīng)提高了職工收入，同時又多拿出80余萬元用于增加外聘員工的工資。

　　四、加強(qiáng)校園綜合治理，確保后勤穩(wěn)定安全

　　后勤服務(wù)中心在校園穩(wěn)定安全方面擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，涉及面廣。為了做好穩(wěn)定安全工作，我們主要采取了以下措施：一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全責(zé)任制；二是認(rèn)真實施《后勤服務(wù)中心工作巡查制度》，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；三是加強(qiáng)食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證制度，把好入口關(guān)；四是加強(qiáng)管理，學(xué)生公寓嚴(yán)查“一卡通”，晚上安排樓長巡查，嚴(yán)查學(xué)生使用違章電器；五是加大技防投入，例如：自籌資金在1#、2#學(xué)生公寓安裝了監(jiān)控設(shè)備，取得了良好效果。今年，盜竊事件較去年下降近一半，特別是7月份以后，沒有發(fā)生一起盜竊事件，下來準(zhǔn)備在條件成熟的其它公寓逐步安裝；六是在節(jié)假日、學(xué)校重要活動期間、關(guān)鍵時間點有針對性地開展了大量安全教育檢查工作。

　　今年后勤服務(wù)中心沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校及后勤的穩(wěn)定安全。

　　五、存在的不足與xx年重點工作

　　1、工作中存在的不足

　　盡管我們在工作中取得了較好的成績，但距廣大師生的要求還有一定差距。一是后勤服務(wù)的“專業(yè)化”、“精細(xì)化”程度還不夠；二是后勤管理和專業(yè)技術(shù)人才還比較匱乏；三是后勤物業(yè)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)偏低；四是造血功能不足，增收難度大。

　　2、xx年重點工作

　　① 加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)培訓(xùn)力度。

　　② 建立健全后勤服務(wù)中心獎懲體系和薪酬體系。

　　③ 完善“大物業(yè)、精細(xì)化”管理模式，并認(rèn)真組織實施。

　　④ 啟動飲食工作“精細(xì)化”管理模式研究，并逐步實施。

　　⑤ 做好草堂校區(qū)苗木基地的建設(shè)施工，積極爭取新的綠化工程項目和草堂校區(qū)所有綠化后期養(yǎng)護(hù)權(quán)。

　�、� 全力以赴，做好學(xué)校南院整體物業(yè)化的各項準(zhǔn)備工作。

　　⑦ 做好南院青年教師公寓負(fù)一層菜市場的經(jīng)營管理工作。

　　⑧ 積極爭取南院青年教師公寓物業(yè)服務(wù)項目。

　�、� 配合做好草堂校區(qū)紫閣書院學(xué)生食堂、學(xué)生浴室的設(shè)計、施工等工作。

服務(wù)保障的總結(jié)13

　　20xx年，勞動保障綜合服務(wù)中心建成投入使用。服務(wù)中心設(shè)施先進(jìn)，功能齊全。8月份，市行政審批服務(wù)中心勞動保障分廳正式設(shè)立，勞動保障所有業(yè)務(wù)在綜合服務(wù)中心內(nèi)可以全部辦結(jié)，徹底改變了過去由于場地分散給群眾帶來不便的狀況，有效提高了行政效能和工作效率。

　　一、勞動保障分廳的主要功能和基本設(shè)置

　　勞動保障綜合服務(wù)中心建筑面積13100平方米，一層為前臺綜合服務(wù)大廳，是集所有勞動保障業(yè)務(wù)于一體的多功能配套服務(wù)大廳；二層為后臺支持區(qū)和檔案管理區(qū)，主要包括勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的中心機(jī)房和數(shù)據(jù)庫，還有統(tǒng)一管理下崗失業(yè)人員、企業(yè)離退休人員檔案和各項業(yè)務(wù)檔案的檔案室；三層以上為辦公區(qū)。勞動保障綜合服務(wù)中心將為辦事群眾和單位提供全方位、立體式、多渠道的“一廳式”服務(wù)。

　�。ㄒ唬┖�蓋勞動、就業(yè)、社保所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)。為方便辦事群眾和單位辦理勞動保障各項業(yè)務(wù)，綜合服務(wù)大廳的服務(wù)內(nèi)容包含了就業(yè)再就業(yè)、社會保險、培訓(xùn)鑒定、勞動監(jiān)察、信訪接待、政策咨詢等各項業(yè)務(wù)，將各項業(yè)務(wù)集于一廳方便快捷，實行全程辦事代理，大大提高了行政效能和工作效率，實現(xiàn)了真正意義上的“一站式”服務(wù)。

　　（二）集中辦理勞動保障所有公共管理、公共服務(wù)和經(jīng)辦項目。主要包括：求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、兌現(xiàn)再就業(yè)政策、小額貸款發(fā)放、社會保險申報登記、繳費基數(shù)核定、社會保險待遇支付、退休審批、工資審批、醫(yī)療“兩定”機(jī)構(gòu)認(rèn)定、工傷認(rèn)定、勞動能力鑒定等，同時協(xié)調(diào)銀行設(shè)立了專門服務(wù)窗口。

　　（三）實現(xiàn)了前臺服務(wù)和后臺支持辦公一體化。綜合服務(wù)中心建成使用后，勞動保障系統(tǒng)各單位實現(xiàn)了集中辦公，形成了前臺對外綜合服務(wù)、后臺業(yè)務(wù)辦理和機(jī)關(guān)辦公、后勤保障四位一體的管理模式，前臺服務(wù)窗口受理的各項業(yè)務(wù)，能夠即時辦理的，將即時辦理；需要送交后臺業(yè)務(wù)部門審核審批的業(yè)務(wù)，及時進(jìn)行處理，并按照辦理時限及時反饋辦理結(jié)果，使“一站式”服務(wù)更加快捷有效。

　�。ㄋ模┙�立了統(tǒng)一的勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我市是“金保工程”國家級示范城市，目前建立了全市勞動保障系統(tǒng)集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，建成了社會保險網(wǎng)絡(luò)、勞動力市場網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全市勞動保障系統(tǒng)各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道社區(qū)和醫(yī)院藥店，勞動保障各項服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸，為職工提供崗位信息、培訓(xùn)信息、醫(yī)保刷卡、個人賬戶查詢、政策咨詢等項服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用初見成效。

　　二、勞動保障分廳工作開展情況

　　勞動保障分廳工作正式啟動以來，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為目的，堅持以人為本，推行政務(wù)公開，增強(qiáng)服務(wù)意識，完善工作機(jī)制，提高工作效率，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，樹立了勞動保障部門務(wù)實高效的良好社會形象。

　　（一）實行政務(wù)公開。規(guī)范了辦事程序和業(yè)務(wù)流程，公開辦事大廳辦理事項，設(shè)計制作了辦事指南、業(yè)務(wù)流程等公示板，各科室的職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人以及各項行政許可事項、審批事項和服務(wù)事項的辦事程序、申報材料、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等在局政務(wù)網(wǎng)站向社會公開。實行了服務(wù)承諾制，公開了咨詢、服務(wù)和舉報方式以及處理結(jié)果，各項工作一律做到政策公開、程序公開、結(jié)果公開，并就完成時限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了承諾，設(shè)立了群眾意見箱和舉報監(jiān)督電話，主動接受群眾和社會監(jiān)督。工作人員全部實行置簽服務(wù)，行政執(zhí)法人員全部持證上崗，亮證執(zhí)法，努力為群眾辦實事。

　�。ǘ�）提高行政效能。從提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率入手，實行了首問負(fù)責(zé)制，凡遇到辦事或來訪群眾的問詢，耐心解答，熱情服務(wù)，并引領(lǐng)到相關(guān)窗口辦理。根據(jù)工作需要，在綜合服務(wù)大廳

　　設(shè)立了信訪接待室，建立完善了群眾來信來訪登記、限期辦結(jié)、跟蹤督辦和定期通報制度，將信訪工作與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，實行人本化服務(wù)，對上訪群眾認(rèn)真宣講政策，答疑解惑，真心實意為群眾解決實際困難。隨著工業(yè)化進(jìn)程加快，本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨，針對大項目企業(yè)的用工需求，加強(qiáng)與大項目企業(yè)的合作，積極開展訂單式定向培訓(xùn)，為企業(yè)提前儲備各類技術(shù)技能型人才，滿足了企業(yè)的用工需求。加快了電子政務(wù)建設(shè)步伐，在局政務(wù)網(wǎng)站中設(shè)置了行政審批、服務(wù)承諾和辦事指南相關(guān)內(nèi)容，并積極探索網(wǎng)上審批的具體辦法。近日，開通了勞動保障12333政策咨詢服務(wù)電話，群眾可通過撥打電話咨詢勞動保障工作流程和相關(guān)政策，體現(xiàn)了便民高效的服務(wù)宗旨。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化內(nèi)部管理。開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，通過集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件，觀看政務(wù)禮儀專題片，舉辦以“怎樣做一個優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作者”為主題的演講，干部職工深入剖析了在紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，并提出了具體的整改措施，工作作風(fēng)有了一個大的轉(zhuǎn)變，工作面貌煥然一新。通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，進(jìn)一步健全完善了各項工作制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，使工作人員做到有章可循、照章辦事。加大了監(jiān)督檢查力度，建立了班上查崗制度，局領(lǐng)導(dǎo)每周不定期查崗，并及時通報出勤情況，平時的檢查結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，杜絕了遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

　�。ㄋ模�樹立良好形象。努力推進(jìn)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，新的綜合服務(wù)大廳更加寬敞，服務(wù)設(shè)施更加完備，服務(wù)條件得到了很大改善。工作人員自覺主動，熱情服務(wù)，未發(fā)生過群眾對辦事程序和結(jié)果不滿意的.現(xiàn)象。通過政風(fēng)行風(fēng)民主評議問卷調(diào)查，群眾滿意度排名居市直單位前列。認(rèn)真貫徹各項收費標(biāo)準(zhǔn)，并實行財政專儲，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不存在亂收費現(xiàn)象。勞動保障依法行政能力不斷增強(qiáng)，特別是為民辦實事、辦好事的能力和水平不斷提升。

　　三、存在的困難和問題

　　工作中取得了一些成績，但也還存在著一些問題。一是實行全程辦事代理的流程還不健全，大廳服務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善；二是電子政務(wù)建設(shè)力度不夠，特別是行政審批軟件開發(fā)相對滯后，需要投入一定的資金；三是規(guī)范管理方面還有些薄弱環(huán)節(jié)，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制還有不到位的地方。這些問題必須引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

　　四、下一步的工作打算

　�。ㄒ唬├^續(xù)完善服務(wù)功能。結(jié)合分廳實際情況，對所有審批事項，實行集中辦理，陽光作業(yè)；努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，不斷完善現(xiàn)代化辦公手段，確保行政審批事項在服務(wù)大廳辦理；強(qiáng)化對分廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，盡快使行審批事項“一表通行”，使分廳功能更加健全，服務(wù)更加完善。

　�。ǘ�）加快電子政務(wù)建設(shè)。積極籌措資金，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分廳網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)頁建設(shè)，建立行政審批局域網(wǎng)，確保勞動保障分廳與市行政審批服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)連接，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對窗口辦件實行全程監(jiān)控，實現(xiàn)網(wǎng)上審批。

　�。ㄈ�）實行嚴(yán)格規(guī)范管理。進(jìn)一步完善分廳各項規(guī)章制度，特別是對工作人員考核及細(xì)則進(jìn)行修訂，對各項考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化和量化，更加科學(xué)合理，更具可操作性。繼續(xù)開展行風(fēng)評議、群眾監(jiān)督等有效活動，要在制度的執(zhí)行上下功夫，強(qiáng)化分廳內(nèi)部管理，促進(jìn)工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)行政審批服務(wù)工作的需要。

服務(wù)保障的總結(jié)14

　　xxxx年春運工作已經(jīng)結(jié)束，我局按照省市氣象局和地方黨委政府統(tǒng)一部署要求，提早部署，多措并舉，在全局干部職工的共同努力下圓滿完成了今年的春運氣象保障服務(wù)工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、天氣實況：

　　我區(qū)xxxx年春運期間以陰晴相間的天氣為主，共出現(xiàn)了三次降溫天氣過程，降溫時伴有小雨或零星小雨，其中從x月x日開始出現(xiàn)了一次明顯的降溫天氣過程，xx小時內(nèi)日平均氣溫累積下降了x.x℃。春運期間我區(qū)總降雨量為xx.xmm，較歷史同期偏少x.xmm，日平均氣溫x.x℃，較歷史同期偏高x.x℃。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工

　　我局高度重視今年的.春運氣象保障服務(wù)工作，成立了以楊自力局長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的郫都區(qū)氣象局春運氣象保障服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我區(qū)春運氣象保障服務(wù)工作的具體組織和實施。保障小組認(rèn)真分析預(yù)測了我區(qū)今年春運期間氣候特點，提前準(zhǔn)備，明確任務(wù)分工，對氣象服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等進(jìn)行了安排部署，切實做到措施到位，責(zé)任到人。

　　三、多形式開展服務(wù)，服務(wù)效益顯著

　　我局主動作為，提早向區(qū)級各部門了解需求，結(jié)合各部門需求嚴(yán)密監(jiān)測，準(zhǔn)確預(yù)測，及時發(fā)布了各類氣象服務(wù)信息，開展了多種形式的針對性氣象服務(wù)。截止x月x日，我局針對春運期間天氣狀況共發(fā)布春運專題天氣預(yù)報xx期，春節(jié)專題天氣預(yù)報x期，各類常規(guī)天氣預(yù)報共xxx期，各行業(yè)氣象服務(wù)專題天氣預(yù)報xx期，短信xxxxxx條，電視臺專題采訪x次。各類氣象服務(wù)信息均通過電話、黨政網(wǎng)、電視臺、騰訊微博、新浪微博、微信、電子顯示屏等多種方式和途徑，準(zhǔn)確及時傳遞到政府和公眾手中。春運期間我局氣象保障服務(wù)針對性強(qiáng)，發(fā)布渠道廣泛，為區(qū)委區(qū)政府的正確決策提供了有效科學(xué)依據(jù)，為廣大人民出行和生產(chǎn)生活提供了優(yōu)質(zhì)保障服務(wù)，獲得了區(qū)委區(qū)委政府的高度肯定和社會一致好評。

　　四、不足之處

　　今年春運期間我局預(yù)報準(zhǔn)確，服務(wù)及時，確保了我區(qū)今年春運各項工作安全有序進(jìn)行。但在以后的工作中仍需注意以下兩點并加以改進(jìn)加強(qiáng)：

　　1、繼續(xù)豐富服務(wù)方式和服務(wù)對象，加強(qiáng)氣象服務(wù)針對性。今年春運期間未對之前防災(zāi)減災(zāi)社區(qū)開展專項氣象服務(wù)工作，在今后的工作中需繼續(xù)與其加強(qiáng)交流，豐富我局服務(wù)方式和服務(wù)對象，取得更好的服務(wù)效果。

　　2、部門聯(lián)動有待進(jìn)一步加強(qiáng)。春運氣象保障服務(wù)工作是一個多部門協(xié)作的工作，關(guān)系到公眾的出行和生產(chǎn)生活，我局在前期主動了解了各方需求，但在后期服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)個別聯(lián)動渠道不暢，導(dǎo)致了部分氣象服務(wù)信息不能即時傳遞，影響服務(wù)質(zhì)量。下一步應(yīng)主動對接相關(guān)部門，建立完善協(xié)作機(jī)制，密切配合，全力做好各項氣象服務(wù)工作。

服務(wù)保障的總結(jié)15

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施：

　　1、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況;建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。

　　2、推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

　　3、推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。

　　4、全面推行勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。

　　二、農(nóng)民工工資保證措施：

　　1、我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放，讓農(nóng)民工勞有所得，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工工資。

　　2、在勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司與民工簽訂勞動合同，保證民工及時拿到自己的`辛苦錢，也保證工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

　　3、我公司設(shè)立民工工資專用賬戶，預(yù)存工資款，避免由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難而拖欠民工工資。

　　4、保證按月發(fā)放工資，每月準(zhǔn)時足額發(fā)放民工工資。

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