質量管理責任制度

　　在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的質量管理責任制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量管理責任制度1

　　國家提出“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”。相信千萬名學校領導，對學校的未來建設和戰(zhàn)略發(fā)展充滿了無限的憧憬和遐想，中國教育部自1999年開始對高中畢業(yè)生進行擴招，導致全國重點及普通高等學校生源迅速膨脹，而高校的質量管理體系不完善，導致學校生產的產品質量有所下降。因此，完善和提高學校的質量管理體系是目前高校的主要任務。

　　一、學校教育服務質量體系及其特點

　　學校是一個特殊的服務機構，她的產品和顧客有著與有形產品或其他服務不同的特性。我們學校的產品是教學服務（包括知識傳授、學生管理等），我們學校的顧客是學生、家長、社會、上級教育機構等，任何一個院校要建立教育服務質量體系，首先要建立一個科學、合理、精干、高效的組織結構，制定文件化的教育程序，完善有效的教育過程網絡和師資、設施、儀器等資源。

　　教育服務質量體系具有下列四個特點：

　�。�1）院校的直接顧客是學生，但最終顧客還是學生的接收或工作單位。

　�。�2）院校的“產品”是學生。

　�。�3）院校的教育服務質量的建立是一項復雜的'系統(tǒng)工程。

　�。�4）院校的教育服務質量體系有效性一般要在學生畢業(yè)一段時間之后才能獲得全面準確得評價。

　　二、教育質量體系文件

　　院校的教育質量體系由四個層次的文件所構成。

　　1、教學質量手冊

　　簡稱〈教學手冊〉。它可以是各類教學管理文件的匯編，也可以按ISO9001認證要求編制為一本獨立的教學質量保證手冊。其相應的要素為：

　�。�1）管理職責；

　�。�2）質量體系；

　�。�3）注冊入學和委培（進修）合同評審；

　�。�4）教學計劃和大綱的編制；

　�。�5）教學文件和資料控制；

　�。�6）招生與錄��；

　�。�7）委培與進修生的管理；

　�。�8）產品標識與可追溯性；

　�。�9）教學過程質量管理；

　�。�10）考試、考核和發(fā)證；

　�。�11）教學設備儀器控制；

　�。�12）學籍管理；

　�。�13）教學事故的處理；

　�。�14）糾正和預防措施；

　�。�15）畢業(yè)與結業(yè)；

　　（16）教學記錄的控制；

　�。�17）內部質量審核；

　�。�18）教師進修和員工培訓；

　�。�19）跟蹤與延伸服務；

　�。�20）統(tǒng)計技術應用。

　　2、教學管理文件

　　院校的質量體系程序文件是各類教學管理文件，如：

　�。�1）學士學位授予工作細則；

　�。�2）雙學士學位管理規(guī)定；

　　（3）課程建設管理規(guī)定；

　�。�4）教材建設管理辦法；

　�。�5）學生考場規(guī)則；

　�。�6）學生生產實習守則；

　�。�7）電化教學設備管理規(guī)定；

　　（8）科研成果管理規(guī)定；

　�。�9）論文專著統(tǒng)計及獎懲辦法；

　�。�10）勤工儉學管理辦法等等。

　　3、工作與學習規(guī)范

　　為了提高教育質量，院校的各個崗位以及學生，根據(jù)ISO9001認證要求都應編制崗位工作規(guī)范及學生行為規(guī)范。如：

　�。�1）教師工作規(guī)范；

　�。�2）圖書資料員工工作規(guī)范；

　�。�3）學生行為規(guī)范（細則）等等。

　　4、教學質量記錄

　　院校的主要教學質量記錄有：

　　（1）學生考試（查）成績登記表；

　　（2）教學實驗登記卡；

　�。�3）學生學籍卡；

　�。�4）教學日歷；

　�。�5）課程教學情況總結表；

　�。�6）畢業(yè)設計（論文）任務書；

　�。�7）教學質量評價表等等。

　　三、教育服務質量體系的建立和運行

　　各類學校推行ISO9001認證可以提高和穩(wěn)定教育質量，促進院校提高管理水平，有利于樹立良好的校風、學風和院校形象，我國已有院校進行了成功的嘗試。

　�。�1）合同評審，主要是對“招生通知”和“委托培訓”合同（協(xié)議）的評審；

　　（2）對分供方的評價具體明確為對教材、資料的提供方，教育場地及設施提供方，外聘教師及聯(lián)合培訓的合作方的評價和選擇；

　�。�3）通過課堂連續(xù)評價，學員培訓調查表和內審報告揭示質量問題，采取糾正措施等等。

　　ISO9001認證在很多學校的成功推行，在教育行業(yè)推行ISO9001認證樹立了良好的典范并形成了一種先進模式。會有更多的院校根據(jù)自身的實際情況實施ISO9001認證。

　　那么，通過ISO9001：20xx質量管理體系認證對學校到底有什么益處呢？

　　一、對學校進行的資質評定起到直接的作用。通過ISO9001：20xx質量管理體系，將為您學校的資質評定節(jié)省大量的時間、人力、物力和財力。

　　二、提升學校的外在形象，為學校的招生工作提供必要的注意力，形成強大的競爭力。通過ISO9001：20xx質量管理體系，說明學校的教學管理、教學模式和教學方法已經與國際先進經驗接軌，對學生來說，這是一種難得的信任度。在同行業(yè)的競爭中，這將成為您的一種必不可少的優(yōu)勢。

　　三、控制學校內部管理的各個環(huán)節(jié)，完善的管理系統(tǒng)和運行機制將給您帶來足夠的自我時間。通過ISO9001：20xx質量管理體系，將會對學校的招生、教學、教務、教案、考試、教材、教師、教室、學校宿舍等等各個環(huán)節(jié)或流程進行有效的控制，一切以制度為準繩，可以為您節(jié)省大量的自我時間。

　　四、降低管理成本，有利于與社會和上級領導機構的溝通。ISO9001：20xx質量管理體系特別強調內部溝通以及與相關方的溝通，足夠的信息流通將會帶來巨大的成本縮減和時間效益。通過ISO9001：20xx質量管理體系，將會在學校形成一種溝通的機制，為您的工作起到重要幫手的作用。

　　五、持續(xù)改進您的服務能力。ISO9001：20xx質量管理體系的思想精髓就是“持續(xù)改進”，里面有“四大檢查”要求和“四大改進”措施。通過適當?shù)募m正措施，在系統(tǒng)的管理思想指導下，可以讓問題不再發(fā)生；而通過采取預防措施，可以將一些“苗子”問題是先解決，避免在實際生活中真正發(fā)生。持續(xù)改進的機制一旦形成，貴學校的工作便進入了一種良性循環(huán)的軌道。

　　六、提高貴學校的綜合效益。通過ISO9001：20xx質量管理體系的終極目的，是提高學校的綜合效益，即經濟效益和社會效益

質量管理責任制度2

　　一、質量保證管理體系機構圖：

　　略

　　二、質量保證管理體系人員職責：

　　1、廠長：負責全面質量管理工作，制定全廠產品質量方針，負責處理重大產品質量事故。

　　2、生產副廠長：具體負責質量管理工作。合理安排技術負責人、計劃人員、采購人員、車間主任、質檢負責人、庫管人員對產品進行質量監(jiān)控，對已出現(xiàn)的產品質量問題有權召集以上有關人員進行解決，將損失減少到最低范圍，并將產品在用戶的使用情況及時反饋給有關人員，以便更合理、更有效地控制產品質量。

　　3、廠長助理：協(xié)助生產副廠長管理質量工作，協(xié)助質檢人員對重要產品、產品的重要尺寸進行質檢，協(xié)助質檢人員對入庫、出廠產品進行質檢。根據(jù)現(xiàn)場需要，有權召集車間主任、質檢負責人、技術負責人、采購人員等人的緊急會議，并做好之間的協(xié)調關系。

　　4、技術顧問：協(xié)助生產副廠長管理質量工作，對產品設計、工藝、材料、質檢等方面要提出合理化建議和改進意見，根據(jù)現(xiàn)場需要，有權召集車間主任、質檢負責人、技術負責人、采購人員等人的緊急會議，及時處理質量問題。

　　5、技術負責人：根據(jù)廠部下達的加工任務，組織技術人員、工藝人員、資料管理人員對有關圖紙進行設計、預算、編制工藝、存檔，確保產品設計的合理性、科學性。

　　6、技術、工藝人員：嚴格按圖紙和廠生產具體情況制定工藝文件，并隨時掌握生產狀況，及時調整工藝，確保產品加工的合理性、正確性。并根據(jù)預算情況、工藝編排，和廠庫存材料情況，及時合理地提出材料外購計劃上報給技術負責人。

　　7、采購人員：根據(jù)生產副廠長下達的采購任務和車間庫管人員報批后的采購任務進行采購。采購過程中要嚴格檢查其數(shù)量、質量、規(guī)格型號，確保品質。如發(fā)現(xiàn)存在質量問題要及時向生產副廠長匯報。定期將生產用量具送檢以保證產品質量。

　　8、庫管人員：隨時檢查庫存易耗品（標準件、輔助用工具、氧氣、乙炔等）的質量，對采購回的物料、易耗品等要及時驗收入庫，隨時清查庫房庫存的成品、半成品，發(fā)現(xiàn)有損產品質量的異常情況及時上報給車間主任，由車間主任召集技術人員進行處理。

　　9、車間主任：根據(jù)生產副廠長下達的加工任務和技術人員提供的'工藝文件，合理安排生產作業(yè)人員進行生產。隨時掌握生產狀況，確保產品質量，如在生產過程中出現(xiàn)、或可能出質量問題可根據(jù)現(xiàn)場需要，有權召集技術人員、工藝人員、庫管人員、生產人員進行處理。對產生重大損失的質量事故應及時上報生產副廠長。

　　10、質檢人員：首先在生產過程中按工藝進行工序檢驗，對關鍵尺寸、重要件要做到通檢，對批量產品必須做到首檢、抽檢，其次在裝配過程中要進行裝配檢驗，最后成品、半成品入庫出廠時要有入庫、出廠檢驗。凡在產品生產過程中發(fā)現(xiàn)廢次品情況嚴重的要及時通知車間主任。質檢人員在質檢過程中應根據(jù)具體情況協(xié)助技術人員、工藝人員改進圖紙及工藝。質檢人員對生產作業(yè)人員違反工藝操作、違反量具量規(guī)使用規(guī)則的現(xiàn)象要及時有效制止，由此造成產品質量問題和量具、量規(guī)損壞的要及時上報車間主任處理。

　　11、操作人員：嚴格按圖紙及工藝進行操作，嚴格按規(guī)定使用量具量規(guī)，生產過程中隨時自檢，出現(xiàn)異常情況及時通知質檢人員、技術人員，盡可能減少損失。每道工序完成后主動提請質檢員進行工序檢驗，并根據(jù)生產具體情況提出合理化建議，幫助完善圖紙、工藝。

　　三、產品質量管理細則

　　1、技術負責人負責組織生產、技術及質檢部門進行圖紙會審，確定產品工藝路線，形成圖紙會審紀要文件。技術部門根據(jù)會審紀要、生產計劃、圖紙要求制定詳細的《材料采購清單》，經生產負責、技術負責審核批準后，下發(fā)采購和庫管部門；生產部門根據(jù)紀要編寫《加工任務書》，經廠生產負責、技術負責審核批準后下發(fā)生產車間。

　　2、采購部門應嚴格按照采購《材料采購清單》要求進行采購，質檢部門配合庫管部門按照圖紙和清單進行驗收入庫。對需進行質量檢測的材料，填寫《材料送檢通知書》交技術部門。發(fā)生采購錯誤而進行重新采購的費用支出，由技術部門和采購部門承擔相關責任；非合格材料流入生產程序，由庫管部門和相關質檢員承擔相應經濟責任。

　　3、外協(xié)件由生產、技術部門根據(jù)圖紙?zhí)顚憽锻鈪f(xié)件加工單》，由庫管、質檢根據(jù)《外協(xié)件加工單》進行驗收合格后才能進入生產程序。

　　4、技術部門根據(jù)圖紙和相關規(guī)范、標準，結合本廠生產實際制定《產品質量控制表》，下發(fā)質檢部門進行質量控制。因質量控制點布置錯誤而發(fā)生的質量缺陷、事故，應由技術部門承擔技術和相關經濟損失責任。

　　5、生產人員根據(jù)《加工任務書》、《產品質量控制表》和圖紙進行生產，并切實履行工序驗收程序。工序自檢合格后申請質檢部門進行檢驗簽字。上道工序未經驗收合格，下道工序作業(yè)班組有權拒絕進行繼續(xù)加工作業(yè)。對于驗收程序不全的工件，生產和技術部門拒絕結算工時。

　　6、車間檢驗員根據(jù)《加工任務書》、質量控制點要求及相關規(guī)范和技術標準，嚴格進行產品工序檢查驗收并認真填寫《產品質量控制表》。每日填寫《質量巡回檢查反饋表》將質量檢查情況上報技術部門備查。發(fā)現(xiàn)需要整改的質量問題應填寫《質量整改通知單》，發(fā)送生產和技術部門，要求限期整改并按照規(guī)定進行復查。發(fā)現(xiàn)廢次品，應立即通知生產和技術部門負責人進行聯(lián)合檢查評定，填寫《不合格品報告單》。由于檢驗疏漏造成的產品質量問題，由相關質檢員承擔相應經濟責任。

　　7、發(fā)生圖紙和工藝更改，應由技術負責簽字下發(fā)《技術更改通知單》。嚴禁擅自更改圖紙和工藝方案，否則由責任者承擔相關后果和經濟責任。

　　8、工件加工完畢，由質檢部門會同生產和技術部門對該工件進行最終質量評定。

　　9、產品出廠前由廠質檢、生產和技術部門對產品進行聯(lián)合出廠檢驗，填寫

　　《產品合格證書》。未經檢驗合格的產品嚴禁出廠。未按照規(guī)定檢驗或經檢驗不合格的產品擅自出廠，應由廠質檢、生產和技術部門承擔相關經濟責任。

　　四、產品質量控制流程

　　1、原料：《材料采購清單》《材料送檢通知書》

　　2、外協(xié)件：《外協(xié)件加工單》

　　3、生產過程：《加工任務書》《產品質量控制表》《質量巡回檢查反饋表》《質量整改通知單》《不合格品報告單》《技術更改通知單》

　　4、入庫、出廠：《產品合格證書》

質量管理責任制度3

　　第一條總經理的質量管理責任

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量方面的法、法規(guī)和政策。

　　2、負責領導和組織企業(yè)質量管理的全面工作確定企業(yè)質量目標，組織制訂產品質量發(fā)展規(guī)劃。

　　3、督促檢查企業(yè)質量管理工作的開展情況，確保實現(xiàn)選題目標。

　　4、隨時掌握企業(yè)產品質量情況，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。

　　5、負責處理重大質量事故。

　　6、經常分析企業(yè)產品質量情況，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵；對出了廢品的嚴重質量事故，要查明原因，分清責任，嚴肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。

　　7、負責組織抓好質量管理教育，領導全公司員工開展產品質量活動，對產品質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題，組織質量攻關。

　　8、為使產品質量滿足用戶要求，由總經理組織進行征求用戶意見，搞好信息反饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用戶意見及時研究改進提高質量的措施，認真解決用戶所反映的問題。

　　9、帶領全公司各基層領導和員工，高標準，嚴要求，統(tǒng)籌抓好質量管理工作。

　　第二條分管生產、技術副總經理的質量管理責任

　　1、在總經理的領導下對全公司的質量管理工作負主要責任。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量方面的法律和政策。

　　3、組織制定企業(yè)標準的規(guī)劃目標。

　　4、針對影響產品質量的技術性難題，制訂有關方案計劃，并負責領導實施。

　　5、針對產品質量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決影響質量的因素，努力提高產品質量。

　　6、組織全公司質量攻關活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，制訂趕超國內外先進水平的規(guī)劃，落實提高產品質量的措施。

　　7、協(xié)助總經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施。

　　8、經常聽取質量檢查的匯報，積極支持技術檢查部門的工作，努力提高產品質量。

　　9、負責組織基層領導定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質量管理工作。

　　10、協(xié)調技術部門、生產部門之間的關系，確保產品質量的不斷提高。

　　第三條物資采購部門的質量管理責任制

　　企業(yè)生產所需各種材料的優(yōu)劣直接關系著產品質量的優(yōu)劣。為了提高產品質量，滿足用戶要求，采購人員要積極地采購符合企業(yè)質量標準的材料，確保生產正常。

　　1、備品備件。專用器材化工原料等的采購，必須符合生產技術要求，經質檢不符合技術質量標準要求的，必須辦理退貨手續(xù)。

　　2、經化驗檢查不符合標準的材料，不準入庫、更不準投入生產。

　　第四條倉儲部門的質量管理責任

　　1、在辦理生產所用原材料入庫時，一定要查驗貨物是否附有質量檢測部門所出據(jù)的化驗分析或檢測報告單。沒有報告單或雖有報告單，但不經質檢的貨物，一律不辦理入庫手續(xù)。

　　2、入庫貨物要分類存放，要根據(jù)貨物的特性，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉爛、防變形、防損失等，以確保儲存過程中不損壞、不變質、不變形。

　　第五條設備部的質量管理責任制

　　1、在自制備品備件的加工過程中，一定要嚴格按照圖紙及加工要求進行加工，并保證備品備件的加工質量。經質量檢測合格后方可辦理人庫。

　　2、在提出備品備件的技術要求時，應做到數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、產地準確，清晰，不得有誤，以保證所購備品備件的技術要求。

　　3、及時對所購進備品備件進行質量檢查，驗收，并出據(jù)檢查報告。

　　第六條調度室的質量管理責任

　　計調人員必須牢固樹立“質量第一”的思想，要緊緊圍繞產品質量、產量搞好組織協(xié)調、監(jiān)督、平衡工作。

　　第七條財務部的質量管理責任制

　　認真開展質量成本的`核算與分析工作，協(xié)助技術部門搞好產品質量的技術經濟分析工作。

　　第八條銷售部的質量管理責任

　　1、嚴格按照銷售合同規(guī)定，組織發(fā)貨，產品質量要符合用戶要求，不得有誤，如造成因誤發(fā)而產生的損失，將追究責任。

　　2、定期走訪用戶，負責收集用戶對我公司所提出的意見，進行匯總分析后，向有關領導匯報。

　　第九條企營部的質量管理責任

　　1、針對我公司產品生產情況，組織有關人員進行質量管理培訓學習，提高技術水平和操作技能，增強生產一線員工的質量意識。

　　2、積極采用現(xiàn)代化管理手段，提高企業(yè)的產品質量。

　　第十條生產部、原料部的質量管理責任

　　1、在領料時要嚴格按照工藝規(guī)程對原材料的質量和技術性能要求，不得擅自改變有關技術標準。

　　2、在投料時要按工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進行，該計量的要求進行精確計量。

　　3、積極配合技術部對工藝規(guī)程進行修改，不斷提高工藝規(guī)程的合理性、科學性。

　　4、認真做好技術部在生產流程中設置的工藝質量控制點上進行半成品質量檢測分析工作。

　　5、隨時接受技術部質檢部門的質量監(jiān)督和技術指導。

　　6、積極協(xié)助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作。

　　7、積極協(xié)助有關部門匯報生產中所出現(xiàn)的質量問題，不得隱瞞事實真相。在合理的工藝規(guī)程指導下，必須對整個生產控制過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量負責。

　　第十一條技術部的質量管理責任

　　1、負責制訂工藝規(guī)程及產品質量標準，隨著產品質量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充。修改補充必須經過分管副總經理的審批，對與工藝規(guī)程有關的質量負責。

　　2、應向采購部門提供符合工藝要求的原料質量標準，并由專人檢驗入廠的各種原材料。不合格的原材料經過加工，仍達不到使用要求，為確保質量應提出措施報總經理或常務副總經理批準，方可投產。

　　3、負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作，企業(yè)使用的標準試劑由技術部統(tǒng)一分配，對試劑和所使用的儀器的準確性負責，并應定期校正。

　　4、協(xié)助副總經理組織全公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品質量的措施，制定趕超國內外先進水平和提高產品質量的計劃，定期組織質量分析會，并把有關情況向總經理和分管經理匯報，經常組織化驗人員參加學習，提高技術管理水平。

　　5、為了提高產品質量，趕超國內外先進水平，負責收集整理和交流國內外技術情報，并建立技術檔案。

　　6、實行專職質檢人員與生產責任人自檢相結合，專職檢查人員要認真、負責、及時將檢查結果通知有關部門，共同把好質量關，對出廠成品評定的等級負直接檢查的責任，不得弄虛作假，以次充好。

　　7、對所用的檢測儀器的準確性負責，應定期進行校正，嚴格操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定，為保證產品質量創(chuàng)造條件。

　　第十二條生產部管理人員的質量責任

　　1、深入進行“質量第一”的思想教育，認真執(zhí)行以“預防為主”的方針，組織好自檢，互檢，支持專職檢驗人員的工作，把好質量關。

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，有組織，有秩序的文明生產，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高產品質量。

　　3、掌握本單位的質量情況，表揚重視產品質量的好人好事，對不重視產品質量的員工進行批評教育。

　　4、組織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出課題，發(fā)動員工開展技術革新與合理化建議活動，對產品質量存在問題和質量事故要分析原因，積極向有關部門提出，共同研究解決。

　　5、對不合格產品進入其他部門，要負主要責任。

　　第十三條生產班組長的質量管理責任

　　堅持“質量第一”的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認真貫徹執(zhí)行質量制度和各項技術規(guī)定。

　　1、尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假行為，開好班級質量分析會，充分發(fā)揮班組質量管理的作用。

　　2、嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，建立員工的質量責任制，重點抓好影響產品質量關鍵崗位的工作。

　　3、組織有序的文明生產，保證質量指標的完成。

　　4、組織本班組參加技術學習，針對影響質量關鍵因素，開展革新和合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協(xié)作，幫助員工練好基本功，提高技術水平和質量管理水平。

　　5、組織班組員工對質量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。

　　第十四條員工的質量管理責任

　　1、要牢固樹立“質量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

　　2、要積極參加技術學習，做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法。

　　3、嚴格遵守操作規(guī)程，對本單位的設備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使用、精心維護、經常保持良好狀態(tài)。

　　4、認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知下一個崗位，做到人人把好質量關。

　　5、對產品質量要認真負責，確保表里一致，嚴禁弄虛作假。

質量管理責任制度4

　　為進一步加強瀝青拌和站管理，搞好產品質量控制，保證20xx年油路建設任務，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益，結合拌和站工作實際，特制定如下責任狀，具體條款如下：

　　一、拌和站成立質量管理領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　成員分工如下：

　　組長：對拌和站質量負全面責任，完成好與段部簽訂的二oo四年工作目標責任狀的各項工作。

　　副組長：協(xié)助組長抓好質量管理，主要抓好生產過程中的質量控制。

　　化驗員：按規(guī)定做好各種試化驗，包括材料進廠前、生產過程中及產品出廠前的.試化驗，對存在質量問題及時反饋信息，提出處理意見，并負責有關質量內業(yè)資料。

　　二、化驗人員必須做好原材料進廠前的質量檢驗工作，包括瀝青三大指標檢驗，碎石酸堿性、粘附性、針片狀含量、級配篩分，對黃沙及礦粉等原材料進行質量把關，不符合技術要求杜絕進廠和使用。

　　三、生產過程中，質量管理人員必須跟班作業(yè)，及時做好產品的溫度、油石比、油水比、級配控制，保證每天檢測頻率，每天重新開機或更換拌和料類別時，必須重新化驗。在用儀器做好檢測的同時，質量管理人員要做好產品外觀目測工作，排除因設備運轉不良而影響產品質量。

　　四、必須對出廠產品實行質量把關，保證拌和料溫度、級配、油石比達到要求，均勻一致，無花白料，無結團成塊或粗細離析現(xiàn)象。

　　五、生產過程中，必須保證拌和機燃燒系統(tǒng)、冷料輸送及瀝青輸送系統(tǒng)在標定狀態(tài)下運行，嚴禁私自調節(jié)或非專業(yè)人員調節(jié)。

　　六、如因產品質量問題，造成廢料損失或面層出現(xiàn)油包、陰陽面，早期破損，由相關責任人員負經濟損失的20％，造成嚴重工程質量事故的，除負經濟損失外，責任人自動離崗、單位不再安排其它工作，每月發(fā)給120元生活補助費，同時要依照有關規(guī)定追究其它責任。

　　七、按規(guī)定對進廠原料進行質量控制，保證產品溫度達到要求，油石比、油水比、級配合理，不影響工程質量和進度，并且各種內業(yè)資料齊全、準確，達到上級檢查標準，獎勵每人200元，否則除按上述條款處罰外，每人各罰與獎金等額的資金，罰款從工資中扣除。

　　八、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各一份，監(jiān)督方一份。

　　九、本責任狀自簽字之日起生效。

　　甲方：公路段瀝青拌和站

　　代表：

　　乙方：拌和站相關責任人

　　監(jiān)督方：

　　簽訂日期：

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