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成品保護(hù)管理措施（通用10篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，措施不再是罕見的東西，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。措施到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的成品保護(hù)管理措施，希望對大家有所幫助。

　　成品保護(hù)管理措施 1

　　第一章編制說明

　　一、綜合說明

　　本組織設(shè)計為根據(jù)九江市博物館基本陳列設(shè)計制作施工工程招標(biāo)文件、圖紙設(shè)計要求而編制，用以指導(dǎo)本次工程施工的技術(shù)文件。

　　本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，讓業(yè)主放心，我公司將指派本公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理及項目部人員和施工班組進(jìn)行本工程施工。公司將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子，動員全體施工人員，齊心協(xié)力嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的'要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工工作。按照質(zhì)量體系的程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工。

　　我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項強(qiáng)制國家標(biāo)準(zhǔn)以及《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，以法規(guī)的形式護(hù)衛(wèi)環(huán)境健康，營造舒適健康的工作空間。

　　我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意的接受業(yè)主和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。

　　二、編制依據(jù)

　　以招標(biāo)人提供的《施工招標(biāo)文件》、《施工圖紙》及以下現(xiàn)行的施工規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行編制。

　　（1）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—20xx；

　　（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx；

　�。�3）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206—20xx；

　�。�4）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—20xx；

　　（5）《博物館建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ66—99；

　�。�6）《博物館安全保衛(wèi)工作規(guī)范》；

　�。�7）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx；

　　三、編制說明

　　1、根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對本工程主要的施工方法、技術(shù)措施、施工班子及專業(yè)人員構(gòu)成、施工部署、工期進(jìn)度安排及保證措施、質(zhì)量保證體系及措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、與其他單位的協(xié)調(diào)措施等方面做出綜合闡述、用以指導(dǎo)本工程的建設(shè)。

　　2、本施工組織設(shè)計既是項目部綜合性指導(dǎo)文件，又是該工程項目部的質(zhì)量計劃。

　　3、以招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)、經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，本裝飾工程遵照建筑設(shè)計的思路、遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套，從而得到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。

　　第二章工程概況

　　一、工程名稱：九江市博物館展覽裝飾工程

　　二、建設(shè)地點：九江市博物館

　　三、工期目標(biāo)：歷時180天。

　　四、建設(shè)規(guī)模：6150平方米。

　　五、質(zhì)量要求：符合國家驗收規(guī)范

　　成品保護(hù)管理措施 2

　　成品、半成品保護(hù)措施土建成品保護(hù)措施

　　a) 墻、板如需開洞、開鑿應(yīng)事先同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，業(yè)主同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。

　　b) 磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按工程要求，先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。

　　c) 現(xiàn)場設(shè)置的施工設(shè)備應(yīng)由木板或其它材料墊離地面，防止油污粘貼在地面上。

　　d) 在進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，應(yīng)采取隔離措施，以防損壞已做好的地面和墻面。

　　e) 在己施工完的墻外和吊頂上進(jìn)行安裝施工時，施工人員戴了干凈手套和穿了干凈工作服后方可進(jìn)行施工。

　　f) 積極開展教育全體參建職工成品保護(hù)教育，嚴(yán)禁在土建建筑上亂涂亂畫，發(fā)現(xiàn)，將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。

　　原材料保護(hù)措施

　　a) 所有原輔材料經(jīng)驗收合格后，由倉庫管理員負(fù)責(zé)材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁混合堆放。

　　b) 所有材料儲存時均制定保護(hù)措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層;玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。

　　c) 工廠材料搬運中所需運輸均應(yīng)有防護(hù)措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。

　　d) 材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。

　　e) 加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。

　　f) 每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時抽檢。

　　g) 當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)對加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認(rèn)。

　　h) 只有檢驗合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識。

　　i) 材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊。

　　裝飾材料包裝及運輸保護(hù)措施

　　a) 型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。

　　b) 玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運裝車時應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機(jī)捆扎結(jié)實，嚴(yán)防運輸過程中造成磨擦損壞。

　　c) 所有材料及成品在包裝時應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的'料應(yīng)避免包扎在一起。

　　d) 玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。

　　e) 以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑�，但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。

　　f) 材料表面的保護(hù)紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污。

　　成品保護(hù)管理措施 3

　　第一章、已完工程保護(hù)措施總則

　　第一條制定目的

　　成品保護(hù)是加強(qiáng)濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程質(zhì)量管理和成本控制的重要環(huán)節(jié)，是提升濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程品質(zhì)、控制成本的重要手段。成品保護(hù)的管理制度能體現(xiàn)項目的管理水平，施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品保護(hù)工作，是在濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程施工過程中要對已完工分項進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。為加強(qiáng)工程成品保護(hù)工作特制定本管理辦法。

　　第二條適用范圍

　　濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程

　　第三條成品保護(hù)的一般方法

　　成品保護(hù)的一般方法主要有：蓋、遮、圍、堵、包、綁。蓋：即對成品進(jìn)行覆蓋。

　　遮：即采取搭棚等措施對成品進(jìn)行遮護(hù)。

　　圍：即在成品四周采取圍護(hù)措施，限制人流，車輛等進(jìn)入。堵：即將有關(guān)排水、電氣等管道事先進(jìn)行封堵，防止雜物、泥土等堵塞孔道。

　　包：即對成品進(jìn)行有關(guān)包裹工作。

　　綁：即在物體運輸過程中采用有關(guān)綁扎、支架固定等措施防止物資在

　　運輸、吊裝過程中的損壞。

　　第二章、項目管理機(jī)構(gòu)對已完工程保護(hù)的職責(zé)

　　第一節(jié)、項目經(jīng)理職責(zé)

　　項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理工程項目全過程的成品保護(hù)措施的實施。在和班組簽訂施工承包合同時應(yīng)有工程成品保護(hù)條款。

　　第二節(jié)、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理職責(zé)

　　各項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項目《成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》，在施工全過程負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組按《成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定的成品保護(hù)措施的實施。

　　第三節(jié)、施工員職責(zé)

　　項目施工員（專業(yè)工長、施工員助理）負(fù)責(zé)組織施工班組長按《成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行成品保護(hù)措施的交底，在施工中負(fù)責(zé)檢查、督促班組落實成品保護(hù)措施并及時修復(fù)損壞的保護(hù)措施。在工序交接班時應(yīng)同時進(jìn)行成品保護(hù)措施的交接工作，并做好記錄。

　　第四節(jié)、專職質(zhì)檢員職責(zé)、

　　項目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查、督促成品保護(hù)措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部或施工員發(fā)出整改通知書。督促、檢查整改情況。

　　第四節(jié)、勞務(wù)施工隊

　　對濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程半成品、成品保護(hù)負(fù)責(zé)；對濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、臨時存放產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；對濱州市人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建裝飾裝修工程后對其他專業(yè)下道工序施工的可行性負(fù)責(zé)；各勞務(wù)施工隊?wèi)?yīng)設(shè)有專職成品保護(hù)員，具體負(fù)責(zé)落實產(chǎn)品保護(hù)工作，記錄并匯報產(chǎn)品保護(hù)工作情況。

　　第五節(jié)、成品保護(hù)員：

　　負(fù)責(zé)成品保護(hù)的日常管理工作；負(fù)責(zé)組織對移交產(chǎn)品的日常保護(hù)監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護(hù)落實情況。

　　第三章、項目部程序管理

　　第一節(jié)、成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書的管理

　　工程開工前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點、裝修方案編制各項目工程成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)書應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。經(jīng)項目經(jīng)理審核，報建筑總公司總工辦審批。一旦審批確定不得隨意更改，如確需更改應(yīng)按程序，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《工程成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充》，經(jīng)審核、審批確定。

　　第二節(jié)、施工順序的確定

　　一、正確的.施工順序是搞好成品保護(hù)的前提。合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一，顛倒施工順序，將造成工序的交叉污染防不勝防。

　　二、組織施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制詳細(xì)的施工計劃，審核其工序的合理性，施工員按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案實施。如未合理安排工序，造成成品污染，應(yīng)追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。

　　三、各專業(yè)應(yīng)相互合作，加強(qiáng)溝通，如水電管線預(yù)埋工作應(yīng)及時與土建工種取得聯(lián)系，搞好預(yù)埋，避免事后開鑿，對結(jié)構(gòu)及防水等造成不利影響。

　　四、各專業(yè)不可避免存在交叉作業(yè)，相互影響時，各方應(yīng)加強(qiáng)協(xié)商，采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施，將其對成品的影響減少到最小程度。成品保護(hù)，不僅僅是局部的事情，是對整個工程的全面要求。

　　第五章、濱州市人民門診樓擴(kuò)建工程裝飾裝修階段成品保護(hù)

　　第一節(jié)、外裝幕墻工程成品保護(hù)

　　幕墻成品與半成品保護(hù)是十分重要的施工環(huán)節(jié)，如處理不當(dāng)，經(jīng)常對幕墻成品造成劃傷、污染以至破壞，給施工帶來麻煩而且?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失。為此，從幕墻構(gòu)件制造到幕墻安裝完畢而未驗收之前都應(yīng)該制定具體的保護(hù)措施，防止幕墻的損壞，造成無謂的損失。

　　一、材料運輸過程中的保護(hù)措施

　　1、采用專門設(shè)計的立式板塊轉(zhuǎn)運架，該運輸方式是板塊在兩側(cè)斜靠在轉(zhuǎn)運架靠背上，板塊底部有限位裝置，防止滑動，板塊底部以及板塊與板塊間均有柔性物質(zhì)相隔離，以防止相互碰撞、磨損而影響板塊的質(zhì)量與精確度。

　　2、轉(zhuǎn)運架與汽車箱板必須有可靠的連接，嚴(yán)禁運輸中轉(zhuǎn)運架發(fā)生竄動而導(dǎo)致?lián)p傷板塊。

　　3、板塊在進(jìn)行裝車前，均要在地面上放在轉(zhuǎn)運架上，并進(jìn)行防護(hù)和可靠固定，板塊與板塊間避免相互錯動，然后利用汽吊進(jìn)行吊運裝車，裝上車后轉(zhuǎn)運架與汽車固定牢靠。卸車時同樣使用汽吊。運輸中

　　應(yīng)盡量保持車輛行使平穩(wěn)，路況不好注意慢行。

　　4、運輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。如發(fā)現(xiàn)松動、錯位現(xiàn)象，應(yīng)及時進(jìn)行加固和防護(hù)。

　　5、公路運輸時要遵守相應(yīng)規(guī)定。如《貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī)則》。

　　6、從工地運至安裝樓層：采用土建單位提供的塔吊或吊籠及垂直升降機(jī)，分層分片搬運。

　　7、型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車，且應(yīng)沿車箱長度方向擺放，即型材長度方向與汽車行駛方向一致。擺放需緊密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。

　　8、型材擺放高度超車箱板時，須捆扎牢固。型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。

　　9、板塊裝車時需立放，底部墊草墊，兩塊玻璃用草墊隔離，根據(jù)需要，每十塊左右板塊捆扎一次，確保車輛行駛中的震動和晃動不使板塊破損。

　　10、對于轉(zhuǎn)角金屬墻板，在搬運時禁止只提單側(cè)平面，以免由于自重拉開轉(zhuǎn)角。

　　11、運輸中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。長途運輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。公路運輸、鐵路運輸時要遵守相應(yīng)規(guī)定。

　　12、二次運輸和垂直運輸是指現(xiàn)場的運輸方式，我公司在現(xiàn)場的運輸主要依靠塔吊和垂直升降裝置，板塊依靠吊具吊運到指定的樓層進(jìn)行存放與為方便施工做準(zhǔn)備。

　　成品保護(hù)管理措施 4

　　一、目的

　　因本工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工隊之間的穿插作業(yè)多，因此必須重視并妥善進(jìn)行成品保護(hù)工作，才能保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速進(jìn)行。

　　二、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

　　1.項目經(jīng)理部成立成品保護(hù)專項管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間的一致動作，有紀(jì)律、有序地進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分項產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個工程的施工質(zhì)量。

　　2.成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品保護(hù)工作的落實，擬由本機(jī)構(gòu)和各獨立分包單位共同進(jìn)行成品保護(hù)。

　　三、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運行方式

　　1.組織專職檢查人員跟班作業(yè)、定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。

　　2.各施工單位的工作分別由施工單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。

　　3.施工分包單位開展工作后，本機(jī)構(gòu)組織各分包單位定期檢查已完工程成品的情況，檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互部門之間的成品保護(hù)工作。

　　4.在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下，建立成品保護(hù)工作的相關(guān)獎罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對在成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，由項目經(jīng)理部給予表揚(yáng)或獎勵，對成品保護(hù)措施不得力的承包單位或分包單位采取相應(yīng)的處罰手段。

　　5.在工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分項工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對工程的順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施。

　　四、制成品保護(hù)

　　1.制成品指車間生產(chǎn)的成品：如木門窗、鋁合金窗、按《放樣單》加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品及其他進(jìn)場的裝飾品、砼構(gòu)件等。

　　2.場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染；所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運輸方便。

　　3.堆放要求：木、鋁、木扶手、曲蹲、木花架等木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、砼構(gòu)件及金屬結(jié)構(gòu)制品、預(yù)埋件等可堆放在室外。

　　4.堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木；疊層堆放，上、下墊木，水采取置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾倒；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上不得堆放其他物件。

　　5.成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，對超長構(gòu)件成品應(yīng)配置超長架進(jìn)行運輸、裝卸，要做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。

　　五、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)

　�。ㄒ唬╀摻罱壴尚偷某善焚|(zhì)量保護(hù)

　　1．鋼筋按圖綁扎成型后，將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。

　　2．接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口，防止燒傷鋼筋。

　　3．木工支模及安裝預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。

　　4．在梁、板綁扎成型完工的'鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。

　　5．模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。

　　6．水平運輸車道不能直接擱置在鋼筋上，樓面澆注梁板砼應(yīng)搭設(shè)澆搗便道。

　�。ǘ┠０灞Ｗo(hù)

　　1．模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。

　　2．安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及用重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。

　　3．模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。

　　4．砼澆筑時，禁止用振動棒等撬動模板、埋件。

　　5．水平運輸車道，不得直接擱置在地側(cè)模上。

　　6．模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班進(jìn)行檢查、校正，以確保模板的安裝質(zhì)量。

　�。ㄈ╉懦善繁Ｗo(hù)

　　1．砼澆筑完成后應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。如在雨期施工砼成品，應(yīng)按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。

　　2．砼終凝前不得采取人工作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保養(yǎng)護(hù)期。

　　3．樓層砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料，保證分散均勻并盡量輕放。不得集中超重堆放。

　　4．下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。

　　5．不得隨意開槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。

　　6．砼面上臨時安置施工設(shè)備墊板，并應(yīng)做好防污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染。

　　六、砌體成品質(zhì)量保護(hù)

　　1.需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

　　2.冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。

　　3.不得隨意開槽打洞，不得出現(xiàn)重物重錘擊撞現(xiàn)象。

　　4.挑、拱砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。

　　七、屋面防水成品保護(hù)

　　1.屋面防水施工完工后應(yīng)清理干凈，做到屋面干凈、排水暢通。

　　2.不得在防水屋面上堆放材料、機(jī)具。

　　3.不得在防水屋面上用火及敲踩。

　　4.因收尾工作需要在防水層面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板，用鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施，散落材料及垃圾應(yīng)做到工完場清。電焊工作應(yīng)做好防火隔離。

　　5.因設(shè)計變更，在已完防水層面上增加或換型安裝設(shè)備及標(biāo)牌搭設(shè)項目，必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施后方能施工。作業(yè)完畢以后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，并進(jìn)行質(zhì)量檢查復(fù)驗。如有損壞應(yīng)及時修補(bǔ)，確保防水質(zhì)量。

　　八、水電安裝成品保護(hù)

　　1.預(yù)留預(yù)埋管（件）應(yīng)做好標(biāo)記，牢固地固定于基礎(chǔ)上。

　　2.在砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預(yù)埋件，避免其發(fā)生位移。

　　3.穿線管、線盒保護(hù)同預(yù)埋件。

　　4.開關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)用封閉模、封閉罩進(jìn)行保護(hù)。

　　九、交工前成品保護(hù)措施

　　1.為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項目施工管理部應(yīng)在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察進(jìn)行成品保護(hù)工作。

　　2.成品保護(hù)值班人員要按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。

　　3.成品保護(hù)專職值班人員要按項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品的檢查保護(hù)工作。

　　4.專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗收、辦理移交手續(xù)后終止。

　　5.在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其他一切設(shè)施。

　　成品保護(hù)管理措施 5

　　一、倉庫的日常管理

　　1、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

　　2、每天下班前對各倉庫的門、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下

　　班。

　　3、每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng)。

　　4、每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

　　5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

　　6、合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。

　　7、TPR成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為5個高的高度，PU成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為7個高的高度。

　　8、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂?biāo)識。每一堆貨物都應(yīng)有帳。標(biāo)識和帳面上的貨品名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量與實物應(yīng)完全一致。

　　9、按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。

　　10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物二者相符。

　　11、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應(yīng)分別建賬反映。

　　12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，要按月編制報表，報送財務(wù)部門

　　二、入庫管理

　　1、物品進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或出、入庫工作同時進(jìn)行的現(xiàn)象。

　　2、貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳。

　　3、入庫物品嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫，所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原則。

　　4、入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不符合手續(xù)的.物品一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須及時通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、出庫時必須辦理出庫手續(xù)，倉庫管理員應(yīng)核對出庫物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨；倉管員應(yīng)開具出貨單。

　　四、報表及其其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月□□日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題，應(yīng)及時的用書面的形式向上級部門匯報。

　　4、根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。

　　5、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)。

　　6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。

　　7、倉庫員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本，防止遺失。

　　8、完成上級的臨時工作安排。

　　成品保護(hù)管理措施 6

　　一、目的:

　　確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理，滿足顧客要求。

　　二、適用范圍:

　　成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

　　三、職責(zé)與權(quán)限:

　　3.1倉庫人員共同履行的職責(zé):

　　3.1.1嚴(yán)格遵守公司考勤制度，不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗)，上班時嚴(yán)禁抽煙，吃零食或做其他私事。

　　3.1.2嚴(yán)格遵守公司保密制度，保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單，嚴(yán)禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機(jī)密。

　　3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作，確保公司財產(chǎn)安全。

　　3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔，貨物排放整齊，分區(qū)分類，明確標(biāo)識。

　　3.1.5服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)，在特殊情況下，不管在任何時間都要配合經(jīng)營部銷售發(fā)貨工作，確保銷售順暢。

　　3.1.6工作積極主動，相互配合，圓滿完成上級或公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。

　　3.2倉庫主管職責(zé):

　　3.2.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排倉庫工作，保證倉庫正常運轉(zhuǎn)。

　　3.2.2負(fù)責(zé)管理和控制原材料及成品出入過程。

　　3.2.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存，及時向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。

　　3.2.4負(fù)責(zé)倉庫人員的具體工作的安排和管理。

　　3.2.5負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

　　3.2.6配合完成上級部門及相關(guān)部門的工作。

　　3.3倉庫保管員職責(zé):

　　3.3.1負(fù)責(zé)保管倉庫所有物資。

　　3.3.2負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

　　3.3.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域，充分利用有限庫容，使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風(fēng)干燥，做到標(biāo)識明確，分區(qū)分類。

　　3.3.4配合售后服務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。

　　3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責(zé):

　　3.4.1負(fù)責(zé)營銷部下達(dá)的《客戶配貨單》的配貨，裝箱，打包。

　　3.4.2嚴(yán)格按營銷人員確認(rèn)簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、色號、數(shù)量進(jìn)行配貨。

　　3.4.3嚴(yán)格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包，裝箱時應(yīng)再清點、復(fù)核一次，保證所配產(chǎn)品無誤，防止給公司和客戶造成損失。

　　3.4.4營銷部下達(dá)的《客戶配貨單》應(yīng)及時配發(fā)貨，不得無故拖延。

　　3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　3.5倉庫記賬員職責(zé):

　　3.5.1負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時反映產(chǎn)品的進(jìn)、出、存情況，做到賬目清楚，賬實相符。

　　3.5.2負(fù)責(zé)開具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。

　　3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　3.6倉庫電腦錄賬員職責(zé):

　　3.6.1負(fù)責(zé)電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫單，及時反映產(chǎn)品的入庫數(shù)量。

　　3.6.2負(fù)責(zé)出入庫單的審核。

　　3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。

　　3.7倉庫入庫(收貨)員職責(zé):

　　3.7.1負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的入庫。

　　3.7.2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗合格后才能入庫。

　　3.7.3認(rèn)真核對入庫的原材料，產(chǎn)成品的數(shù)量、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤。

　　3.7.4配合入庫做賬員做賬，做到入庫物實相符。

　　3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　3.8電腦打牌員職責(zé):

　　3.8.1負(fù)責(zé)打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。

　　3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　四、工作程序

　　4.1入庫控制程序

　　4.1.1各類產(chǎn)品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后，入庫員及時與檢驗車間出貨負(fù)責(zé)人核對型號(規(guī)格)、數(shù)量、標(biāo)識等無誤后，辦理入庫手續(xù)填寫《進(jìn)倉單》，雙方簽字認(rèn)可后及時登賬并及時把《進(jìn)倉單》的財務(wù)聯(lián)上報財務(wù)部。

　　4.1.2每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單，如果發(fā)現(xiàn)與其不符時應(yīng)及時查明原因并向有關(guān)部門匯報。

　　4.1.3產(chǎn)品入庫后要及時給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應(yīng)的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

　　4.2出庫程序

　　4.2.1營銷部下達(dá)《客戶配貨單》后，配貨員及時嚴(yán)格按單配貨，如倉庫沒有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處，應(yīng)及時通知該單所負(fù)責(zé)的營銷人員作出相應(yīng)處理。

　　4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認(rèn)后應(yīng)及時通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準(zhǔn)確計算金額，保證賬目無誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認(rèn)并及時銷賬銷卡�！秴R總發(fā)貨單》的財務(wù)聯(lián)同時上報財務(wù)部。

　　4.2.3《匯總發(fā)貨單》開具完畢，倉庫主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復(fù)核一次后在單上簽名確認(rèn)。

　　4.2.4裝箱完畢，配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包，并根據(jù)原《配貨單》詳細(xì)地在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址、電話、手機(jī)、收件人和運輸方式等，打包員應(yīng)保證貨包打包牢固，所寫地址、電話、運輸方式準(zhǔn)確無誤，并及時在《發(fā)貨登記表》上簽名確認(rèn)。

　　4.3搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序:

　　4.3.1搬運控制程序:

　　4.3.1.1倉庫人員在搬運過程中，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選用相應(yīng)的托運方法及工具，做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。

　　4.3.1.2倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品要求搬運的方式，在包裝箱處標(biāo)識注明(西服、西褲)用掛車，(水洗褲)用平板車;并規(guī)劃合理的搬運路線，保持引進(jìn)通道暢通。

　　4.3.1.3倉庫人員在產(chǎn)品搬運過程中應(yīng)保護(hù)產(chǎn)品和包裝的標(biāo)識，防止丟失或損壞。

　　4.3.2貯存控制程序:

　　4.3.2.1倉庫主管應(yīng)根據(jù)庫容的實際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域，配置消防器材、抽風(fēng)機(jī)、墊板等相應(yīng)設(shè)備以保持安全適應(yīng)的貯存及產(chǎn)品的期限的相關(guān)要求。

　　4.3.2.2倉庫人員對產(chǎn)品分區(qū)、分類，排放整齊。相應(yīng)的標(biāo)識、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示，團(tuán)體及個人定制不同批號也應(yīng)區(qū)分，防止混放。

　　4.3.2.3貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:

　　a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風(fēng)等防護(hù)措施，避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。

　　b.倉庫人員應(yīng)每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變，出現(xiàn)異常應(yīng)及時反映質(zhì)管部作出相應(yīng)處理。

　　c.倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財務(wù)部定期盤點，做到賬、標(biāo)識、物一致，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　4.3.2.4倉庫重地嚴(yán)禁非倉庫人員或與倉庫無關(guān)的'人員(包括公司客戶)進(jìn)入倉庫。

　　4.3.3包裝控制程序:

　　4.3.3.1倉庫人員在發(fā)貨過程應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

　　4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應(yīng)檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。

　　4.3.4防護(hù)控制程序:

　　倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區(qū)域。

　　4.3.5交付控制程序:

　　4.3.5.1倉庫當(dāng)晚發(fā)貨裝車交付過程中應(yīng)由三份表格:倉庫、保安、司機(jī)三方核對點清后方可裝車。

　　4.4不合格品控制程序:

　　4.4.1成衣入庫時入庫員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢，重新檢驗回修后方可入庫。

　　4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨，接到退貨后根據(jù)清單核對數(shù)量，及時入庫并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進(jìn)行檢驗和處理;如數(shù)量有誤，應(yīng)通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單，保管員有權(quán)拒收退貨。

　　五、獎罰辦法

　　為確保本控制程序的有效實施，提高各相關(guān)執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績，特制訂本獎罰辦法:

　　5.1倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格按本控制程序執(zhí)行，保證倉庫的物資安全，做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作，如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴(yán)重失職，給公司造成財產(chǎn)損失的，將根據(jù)損失程度，給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴(yán)重的，將追究刑事責(zé)任。

　　5.2倉庫人員應(yīng)忠于職守，堅持原則，一切以公司利益為重，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法，給公司造成財產(chǎn)損失的，一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴(yán)重的，將追究刑事責(zé)任。

　　5.3對營銷部下達(dá)的《配貨單》應(yīng)及時予以配貨、打包，如因玩忽職守、故意拖延而影響發(fā)貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數(shù)量、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的，將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執(zhí)行。

　　5.4倉庫記賬員必須做到入進(jìn)庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符，若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記，賬物不符，給公司造成損失的，根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款。

　　5.5在倉庫管理工作中若相關(guān)人員忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤墾墾，工作業(yè)績顯著者，經(jīng)營部將根據(jù)實際情況，經(jīng)相關(guān)部門組織評定，當(dāng)月獎予人民幣20-200元。

　　成品保護(hù)管理措施 7

　　一、管理職能

　　1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2.維持適當(dāng)?shù)膸齑媪�，記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。

　　3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。

　　三、程序

　　1原輔材料的驗收入庫

　　1.1收貨

　　當(dāng)貨物到達(dá)我司時，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現(xiàn)有異常時應(yīng)立即通知采購或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)采購或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)行處理.

　　1.2貨物卸車后放在待檢區(qū)，根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴(yán)格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權(quán)拒收或退貨，對供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標(biāo)識不清楚、數(shù)量和送貨單不相符的.，物流應(yīng)通知相關(guān)部門及時處理，并記入對供應(yīng)商的考核統(tǒng)計中。

　　1.3. 報檢

　　倉庫收好物資并清點清楚后，收貨人員應(yīng)及時把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng)，錄入K3時必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗，當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報檢，特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時內(nèi)完成清點并送檢，其他的3小時內(nèi)完成送檢，特殊情況除外。

　　1.4.入庫

　　品管檢驗判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉庫，倉管員依據(jù)“外購入庫單”上數(shù)量對物資進(jìn)行確認(rèn)，無異議后放入對應(yīng)倉庫庫位，并及時在“查存卡”上登記，登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號、數(shù)量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗收處簽字確認(rèn)后，單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。

　　1.5. 來料不良品退貨

　　1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)及時將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知采購進(jìn)行退貨，退貨時開出“退貨單” ，給供應(yīng)商和采購簽字，并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù);對超過三天沒退貨的不良品，倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購簽字即可。

　　1.5.2 在生產(chǎn)過程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉庫，倉管員接到退料單后對數(shù)量進(jìn)行清點，無異議后簽字確認(rèn)，把不合格品放入待退區(qū)，退料單交輸單員錄入K3系統(tǒng)，同時通知采購安排退貨。

　　1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。

　　2. 物資的保管

　　2.1根據(jù)物資不同的性能和特點，合理劃區(qū)存放并標(biāo)識，做到“二齊”、“三清”、“十防”。

　　2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;

　　2.3“三清”：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識清楚;

　　2.4 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

　　2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊

　　2.6 對易燃、易爆等危險品應(yīng)單獨存放，同時采取防護(hù)安全措施。

　　2.7 庫存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強(qiáng)盤點工作，做到日清、月結(jié)、年終盤點相結(jié)合。

　　2.8 及時完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準(zhǔn)確性。

　　2.9加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。

　　2.10倉庫庫房應(yīng)明亮、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對濕度保持在10%到65%之間。

　　2.11 倉庫嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止在倉庫內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后，做好防火措施后才可以進(jìn)行。

　　3 物資的出庫

　　3.1原材料的出庫

　　3.1.1 物資的發(fā)放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

　　3.1.2 倉庫輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，調(diào)出K3系統(tǒng)中的BOM清單，打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料，倉管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行配料，發(fā)料時必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號碼、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車間現(xiàn)場，車間收貨人員對物料進(jìn)行清點后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍(lán)色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。

　　3.1.3 車間因報廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的，由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息，經(jīng)車間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料，倉管員發(fā)料時登記“查存卡”，發(fā)好料后及時撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后，倉庫才予以發(fā)料;對于在發(fā)料時發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實發(fā)數(shù)量不一致時，應(yīng)及時和輸單員確認(rèn)，如果只是因包裝數(shù)量不一致時，則通知輸單員重新做賬。

　　3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。

　　3.2 委外加工出庫

　　3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開出委外加工單給倉庫發(fā)料，委外加工上必須清楚填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開始配料，具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同，配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨。

　　3 3. 所有物料出庫時應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接清楚，雙方簽字確認(rèn)。

　　3.4 物資的發(fā)放必須堅持先進(jìn)先出的原則，有特殊要求除外。

　　4 車間退料

　　4.1 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門評審，判定為來

　　料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必須填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量

　　生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點好

　　量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。

　　成品保護(hù)管理措施 8

　　一、施工安全管理

　　(一)施工現(xiàn)場的安全管理

　　機(jī)房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機(jī)房工程項目管理的重要組成部分，是保證機(jī)房工程項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。

　　(二)機(jī)房工程項目施工現(xiàn)場的特點

　　機(jī)房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點，具有多工種立體交叉作業(yè)，人、機(jī)、料密集，施工設(shè)施臨時多變、人機(jī)流動性大和風(fēng)險系數(shù)高等動態(tài)特點，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

　　(三)機(jī)房工程項目施工安全管理的方針和目標(biāo)

　　在進(jìn)行機(jī)房工程項目的施工安全管理時，必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動，對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制，消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失，從而確保機(jī)房工程項目管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　(四)機(jī)房工程項目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機(jī)房工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。

　　項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制，從項目經(jīng)理到具體的施工人員，在各自的工作范圍內(nèi)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，對實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　(五)機(jī)房工程項目施工安全的管理措施

　　工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標(biāo)，確定施工過程控制的要求，采取合理的安全技術(shù)，配置必要的資源，確保工程項目施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行針對性的控制。

　　施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。

　　1.實施目標(biāo)責(zé)任管理制

　　在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下，工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標(biāo)制訂出工程項目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任，并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗，落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo)，簽訂各級施工安全責(zé)任書，認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。

　　2.采取可靠的技術(shù)措施

　　工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。

　　3.施工人員的管理要求

　　參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù)，簽訂正式的勞動合同，接受入場教育后，才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作，其中需要重點注意的是以下幾點:

　　(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康，沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

　　(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

　　(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。

　　(4)確保施工人員持證上崗。

　　4.安全教育與培訓(xùn)

　　除在嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度外，工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案，考核不合格的員工不能上崗工作。

　　針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況，教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。

　　5.持證上崗

　　施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。

　　根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì)，所有從事施工管理與作業(yè)的人員，應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后，持證上崗。

　　從事特殊工種作業(yè)的員工，除一般性安全教育外，還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。

　　6.嚴(yán)格技術(shù)交底

　　在工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底。

　　(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

　　(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

　　(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的.安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

　　7.安全檢查

　　以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動，是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患，避免事故發(fā)生的重要途徑，是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證措施。

　　施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查，重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

　　施工安全檢查以自檢為主，分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型，在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

　　施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手，主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

　　施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:

　　(1)堅持查改結(jié)合。施工安全檢查不是目的，只是一種手段，通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采取必要的整改措施來消除事故隱患，避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題，應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間，認(rèn)真進(jìn)行整改，確實將危險因素予以消除。

　　(2)安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則，組織好檢查。

　　(3)建立健全安全檢查制度。

　　(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu)，配備必要的設(shè)備或器具，選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。

　　(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄，編寫安全檢查報告。

　　(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

　　(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間，認(rèn)真進(jìn)行整改，確實將危險因素予以消除。

　　二、成品保護(hù)

　　做好成品保護(hù)工作，是機(jī)房工程項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證措施。

　　在機(jī)房工程施工中，經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成，整體工程還在實施;改建、擴(kuò)建工程的時候，用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候，如果不能采取必要的保護(hù)措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù)，一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故，勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進(jìn)行維修和改造，從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失，有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。

　　作好成品保護(hù)工作，應(yīng)該從以下幾個方面來著手進(jìn)行。

　　1.進(jìn)行成品保護(hù)教育

　　對全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識，確保員工在工程施工過程中，自覺愛護(hù)公共財物，尊重他人和自己的勞動成果。

　　2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

　　施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實到人。

　　3.制訂成品保護(hù)制度

　　制訂切實可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，如詳細(xì)合理的工序交接制度，相應(yīng)的獎懲制度等。

　　4.采取成品保護(hù)措施

　　在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，制訂科學(xué)的施工組織方案，合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

　　(1)合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。

　　(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計，各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

　　(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度，加強(qiáng)工序間的驗收，上道工序相對下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。

　　(4)合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

　　(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。

　　(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。

　　成品保護(hù)管理措施 9

　　一、職責(zé)

　　成品倉庫管理員，負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗收，以及待處理品的收、發(fā)、管工作。

　　二、入庫

　　1、檢驗結(jié)論為"合格"的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

　　2、成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

　　●待處理品入庫，成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進(jìn)行審核。

　　●產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識。

　　●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

　　●庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的`類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

　　三、貯存

　　1、貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

　　2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：

　　●庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識，僅掛產(chǎn)品型號標(biāo)識牌即可；

　　●庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到"三齊"：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；

　　●成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

　　●放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

　　四、發(fā)放

　　1、任何人提取成品時，必須有營業(yè)部打印的《出庫單》。

　　2、成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放成品，發(fā)放時應(yīng)做到：

　　●認(rèn)真核對《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

　　●發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合出庫憑證要求的才能發(fā)放；

　　●發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

　　●發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放；

　　●同一規(guī)格的成品應(yīng)按"先進(jìn)后出"的原則進(jìn)行發(fā)放。

　　五、倉庫內(nèi)部管理

　　1、成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　2、庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放檢驗報告（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

　　3、倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。

　　4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

　　5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。

　　6、退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識。

　　7、成品庫存放退貨應(yīng)另劃待處理品區(qū)，予以標(biāo)識，同時配合有關(guān)部門按程序做好處理工作。

　　8、對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理。

　　9、凡打開包裝的成品，須重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。

　　10、成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

　　六、安全事項

　　1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

　　2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。