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生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)20篇
在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;
2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門工作有無(wú)依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;
5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和新廠籌備,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等重要問(wèn)題的研討與解決;
3.負(fù)責(zé)工廠管理人員組織架構(gòu)、制度建設(shè),及人員配置與培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作,確保生產(chǎn)的`正常運(yùn)行;
5.負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程,提高生產(chǎn)效率,及配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6.密切配合營(yíng)銷部門制定生產(chǎn)計(jì)劃,保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織生產(chǎn)系統(tǒng)參與全員質(zhì)量管理活動(dòng),定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
9.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開展。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、工民建相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級(jí)或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
4、具備較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理,全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證,投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。
3、完善ehs制度,確保生產(chǎn)的.安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;
3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;
4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;
5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的`組織事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;
5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的'安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作,休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司工程項(xiàng)目的.全面管理,組織實(shí)施各項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工程各部門高效配合;
3、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理控制體系,制定與分包施工的進(jìn)度和質(zhì)量保障方案;
4、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;
5、及時(shí)解決各項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的重大對(duì)內(nèi)對(duì)外事宜;
6、完成上級(jí)交辦的其它事宜。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理,對(duì)訂單交付負(fù)責(zé);
2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極降低廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、做好各部門各車間的.工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo),監(jiān)督、檢查各部門的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施解決問(wèn)題。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃,督促職能部門按計(jì)劃完成,并控制費(fèi)用的.使用。
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。
8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。
9、組織監(jiān)督對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。
11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
任職資格:
1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。
3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上
4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流程管理等;
5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略,根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性,獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系;
2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團(tuán)隊(duì),保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃,把控開發(fā)(例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā))、成本、品控、大貨生產(chǎn)的`整個(gè)流程,豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),做好貨期管理,確保商品保質(zhì)、保量按期入倉(cāng);
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、做好成本控制,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤(rùn)率;
6、按公司要求把控結(jié)款流程,做好結(jié)算審批和上報(bào)工作;
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主,協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度;
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié),完成各項(xiàng)報(bào)表,按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況;
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
。1)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃,并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的.把控;
。2)負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控;
。3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理;
。4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作;
。5)建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;
(6)協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的.合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控;
3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控;
4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的'制定,生產(chǎn)制度的制訂;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,做好6S,特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制,合理安排制造部門的生產(chǎn)銜接,確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮___產(chǎn)能,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)16
一、生產(chǎn)方面
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
7、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
二、工程方面
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作
3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。
4、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
5、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、組織制訂車間成本核算和條款,減少消耗,降低成本;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作,定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度,安全操作技術(shù)規(guī)程,并督促貫徹落實(shí);
4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);
5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件;
6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,確保均?生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的`意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)19
職責(zé)描述:
職位描述:
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的`供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;
5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
任職要求:
1.大專以上學(xué)歷;
2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;
4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問(wèn)題能力強(qiáng)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)20
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案
參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策
負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施
按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況
及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的'問(wèn)題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作
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