人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)(集錦15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；
3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能；
4、組織制定完善公司各項管理制度；
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制；
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建；
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的'薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作；
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作；
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作；
4、根據(jù)公司當(dāng)前實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃；
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作；為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊。
6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展，定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程；
7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作；
8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作；
9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求，及時進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備；
10、完成公司交辦的.其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
(1)負(fù)責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。
(2)貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對員工勞動紀(jì)律的教育與檢查和考核。
(3)貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點,注意勞動強度和保護(hù)員工身心健康。
(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。
(5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。
(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。
(7)在審議辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
(8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(9)確保食堂采購的'食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。
(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的'招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制；
7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。
3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。
4、編制月度工資報表。
5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的'管理。
7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;
2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強公司團(tuán)隊凝聚力，提高工作效率;
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);
4.建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力;
5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理，對部門員工的工作目標(biāo)、工作計劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;
6.根據(jù)公司國際化戰(zhàn)略布局，實施有效的.跨國性人力資源管理模式，配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長期規(guī)劃;
7.根據(jù)公司國際化的發(fā)展規(guī)劃需求，實施有效的人力資源信息化建設(shè);
8.負(fù)責(zé)公司投資并購企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;
9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求：
1.必須有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作經(jīng)驗，兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作經(jīng)驗
2.熟知國家相關(guān)勞動、合同法規(guī)政策，對薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等操作具有豐富的實踐經(jīng)驗;
3.忠誠、正直，工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊意識，有很強的服務(wù)意識，具有良好的品格與職業(yè)操守，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，且團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)能力強。
4.英語水平優(yōu)秀，有外企和民企工作經(jīng)驗
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并協(xié)助組織實施;
三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;
四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;
五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;
六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;
七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的'工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
八、 負(fù)責(zé)績效考核工作;
九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;
十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時，代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作
2、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計劃，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述
4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型，與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關(guān)系管理;
5、協(xié)助推行薪酬體系改革，主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門績效管理體系，對各部門、各崗位的.工作業(yè)績做量化考核;
6、建立并實施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開展工作及外部培訓(xùn)機構(gòu)和課程的評定與選擇;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的'各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施;
5、組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策，并組織跟進(jìn)實施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)10
酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求
一、人事行政部經(jīng)理層級關(guān)系
1、直接上級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理
2、直接下級：人事行政部副經(jīng)理
二、人事行政部經(jīng)理任職要求
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)，MBA優(yōu)先
2、30歲以上
3、五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗
4、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備良好的團(tuán)隊素質(zhì)
5、思維敏捷，具備較強的開拓能力
三、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。
4、對分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚先進(jìn)，帶動后進(jìn)，搞好本部門干部隊伍的.建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
8、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。
9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓(xùn)計劃方案和部門預(yù)算。
11、組織與實施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。
15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其它各項工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等各項制度。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費用核算，并組織實施和監(jiān)控。
4、主持本部門工作例會，聽取、匯報、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計劃和要求，并督促執(zhí)行和落實。
5、組織搜集人才（勞動力）市場信息，隨時掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運用酒店的人力資源。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。
7、掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動工資管理辦法和分配方案，并適時提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會同酒店財務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實施。
8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度；加強員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。
9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報工作和本部門員工的工作考察評估工作。
10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實保障員工的合理權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，針對員工提出正當(dāng)合理的`要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強員工的凝聚力。
11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和計劃生育工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)12
職務(wù)名稱：人事經(jīng)理
所屬部門：綜合部
直接上級：綜合部經(jīng)理
直接下級：人事助理
本職工作：以經(jīng)營性的思想、方法和手段，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。
�。ㄒ唬⿳徫宦氊�(zé)
1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批；
4、根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人盡其才；
5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總；
6、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理；
7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實施；
8、根據(jù)公司的`經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批；
9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10、負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動、職稱評定等申請報批及辦理工作；
11、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實施；
13、負(fù)責(zé)落實勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償；
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實施；
15、積極做好員工激勵、團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；
16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)工作內(nèi)容
1、日常性工作
�。�1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；
�。�2）執(zhí)行日工作計劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計劃；
（3）招聘并初試，上報綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會；
（4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新；
�。�5）試用期員工考評（轉(zhuǎn)正前考評兩到三次）；
（6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級工作；
�。�7）隨時激勵員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；
�。�8）協(xié)助配合其他部門工作；
�。�9）其他緊急性、臨時性工作；
�。�10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、周常規(guī)性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)
3、月常規(guī)性工作
�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；
�。�2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費用；
�。�3）每月10日前對好人好事、獎罰進(jìn)行匯總評定；
（4）每月10日左右核算上月工資交由財務(wù)部審核發(fā)放；
�。�5）每月28日前制定并提交下月工作計劃和部門改善短板；
�。�6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險。
5、半年性工作
�。�1）每年6月中旬開展員工年中考評；
（2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；
�。�3）每年6月中旬制定下半年工作計劃；
6、全年性工作
�。�1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；
�。�2）每年12月中旬制定第二年全年工作計劃和上半年工作計劃；
�。�3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動合同；
�。�4）每年12月中旬開展員工年終考評。
�。ㄈ┕ぷ鳈�(quán)限：
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；
2、結(jié)合公司重大活動對人事部門各項活動的安排權(quán)；
3、對公司的管理策略有建議權(quán)；
4、對公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問題有報告以及建議的權(quán)利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)；
7、對公司全體員工執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；
8、對員工的綜合素質(zhì)有考核及評價權(quán)；
9、對公司員工有獎懲的建議權(quán)。
�。ㄋ模┕ぷ麝P(guān)系：
1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司所有員工；
2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。
3、職位的關(guān)系
�。�1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理
�。�2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級崗位或其他崗位
�。�3）可升遷此崗位人事助理
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的.工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進(jìn)，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);
2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實各項計劃的實施;
3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進(jìn)高價值人才，促進(jìn)人員及時到位與優(yōu)化配置;
4、負(fù)責(zé)公司績效管理與考核;
5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;
6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊文化建設(shè)活動營造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
人力資源部經(jīng)理的'崗位職責(zé)15
1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計劃并予以執(zhí)行。
2、人力資源體系建設(shè)，招聘體系建設(shè)、崗位體系建設(shè)、薪酬績效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)
3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。
4、勞動關(guān)系管理全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系，規(guī)避勞資風(fēng)險，處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司積極的員工關(guān)系;
5、制度流程管理配合人力資源管理體系建設(shè)，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監(jiān)督、執(zhí)行
6、部門管理負(fù)責(zé)對本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績效;
7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。
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