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機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編精心整理的機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)1
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吊車(chē)班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于吊車(chē)班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
吊車(chē)班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組全體成員在確保安全生產(chǎn)的前提下，滿(mǎn)足生產(chǎn)線各崗位、工序?qū)Φ踯?chē)的使用需求。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負(fù)責(zé)每天檢查吊車(chē)運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄，掌握吊車(chē)運(yùn)行狀況；組織吊車(chē)檢修人員及吊車(chē)司機(jī)共同對(duì)吊車(chē)進(jìn)行日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)排除故障、缺陷和隱患，確保車(chē)況良好。
要求：合理調(diào)配人員，充分利用生產(chǎn)間歇時(shí)間做好吊車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)及衛(wèi)生清掃工作；設(shè)備故障及隱患排除要及時(shí)，做到不因吊車(chē)事故造成生產(chǎn)線停產(chǎn)。
3.3負(fù)責(zé)組織吊車(chē)日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修用備品、備件和材料的準(zhǔn)備工作。要求：及時(shí)準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。
3.4參加檢修項(xiàng)目平衡會(huì)，組織班組人員完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目。
要求：檢修人員安排要合理，質(zhì)量合格不漏項(xiàng)。做到工完料凈。
3.5負(fù)責(zé)班組日常工作及吊車(chē)維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及點(diǎn)檢工作質(zhì)量的檢查，吊車(chē)安全裝置、設(shè)施完好情況以及衛(wèi)生清掃情況的檢查。
3.6負(fù)責(zé)班組間的`聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。
3.7負(fù)責(zé)班組考勤及浮動(dòng)工資分配，做到考勤準(zhǔn)確、分配公平合理。
3.8負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。
3.9負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對(duì)吊車(chē)班滿(mǎn)足生產(chǎn)線各崗位、工序?qū)Φ踯?chē)的使用需求的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)班組承擔(dān)維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)常耗備品備件準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對(duì)違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對(duì)違章操作的班組成員，有權(quán)停止其工作。
4.2.4對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組浮動(dòng)工資的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草、批準(zhǔn)。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)2
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
2隸屬關(guān)系
2.1機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)是在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作和本部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2管轄維修班、電工班、吊車(chē)班、生產(chǎn)準(zhǔn)備班
3工作內(nèi)容與要求
3.1組織編制年度設(shè)備工作計(jì)劃。
3.1.1年度設(shè)備工作計(jì)劃要以為前提，服務(wù)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3.1.2年度計(jì)劃應(yīng)考慮技術(shù)、管理進(jìn)步的因素，盡可能減少設(shè)備投資。
3.1.3制定相應(yīng)的.考核辦法，保證年度計(jì)劃的完成。
3.2負(fù)責(zé)歸口管理的質(zhì)量體系過(guò)程的策劃，相應(yīng)質(zhì)量體系程序文件的起草、更改、組織實(shí)施。
3.2.1程序文件編制要結(jié)合工廠實(shí)際，簡(jiǎn)化、具體、操作性強(qiáng)。
3.2.2程序文件的內(nèi)容必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3.3組織建立完善設(shè)備三大規(guī)程和各項(xiàng)制度。
3.3.1遵守“計(jì)劃、審批、編寫(xiě)、會(huì)審、批準(zhǔn)、執(zhí)行”六大程序，保證文件質(zhì)量。
3.3.2規(guī)程、制度在執(zhí)行中，采取“檢查、評(píng)價(jià)、考核”辦法，強(qiáng)制推行。
3.4組織制定分管專(zhuān)業(yè)備品備件儲(chǔ)備定額，編制備品備件、輔助材料采購(gòu)計(jì)劃。定額要科學(xué)、合理、具有一定先進(jìn)性；采購(gòu)計(jì)劃要在滿(mǎn)足工廠生產(chǎn)需要前提下，資金使用最為節(jié)約。
3.5日常管理
3.5.1定期召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，分析形勢(shì)，確定工作重點(diǎn)，調(diào)整力量布局，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局需要。
3.5.2主持檢修平衡會(huì)，匯總?cè)毕荩_定重點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目，分配資源，為順利完成檢修計(jì)劃創(chuàng)造條件。
3.5.3組織重大設(shè)備事故分析會(huì)，按管理制度要求達(dá)到“經(jīng)過(guò)、原因、結(jié)果、性質(zhì)、責(zé)任、措施”六落實(shí)。
3.5.4負(fù)責(zé)本部門(mén)形成的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總審定工作。
3.5.5組織重大設(shè)備事故的搶修。
3.5.6責(zé)本部門(mén)所屬人員的考勤負(fù)管理工作，達(dá)到嚴(yán)格、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對(duì)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作和原始記錄的規(guī)范化管理負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)設(shè)備同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，長(zhǎng)期得不到解決負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)本部門(mén)人員和責(zé)任區(qū)域的安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議。
4.2.2對(duì)違章操作設(shè)備者停止工作、經(jīng)濟(jì)處罰有決定權(quán)。
5檢查與考核
5.1由生產(chǎn)副總經(jīng)理逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草，批準(zhǔn)。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)3
1.崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備在安裝、運(yùn)行及使用過(guò)程中的安全管理具體工作。
1.2負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
1.3負(fù)責(zé)組織制定、修改、落實(shí)特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程。
1.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查及上報(bào)。
1.5負(fù)責(zé)各種特種設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳的編寫(xiě)及完善。
1.6負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確處理。
1.7負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢修、檢驗(yàn)計(jì)劃的制定。
1.8負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備的定期及年度檢驗(yàn)工作。
1.9負(fù)責(zé)審核特種設(shè)備的維修改造方案，組織參加特種設(shè)備維修改造完成后的驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
1.10負(fù)責(zé)定期按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各廠特種設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查。
1.11負(fù)責(zé)審核各廠申報(bào)的特種設(shè)備備件計(jì)劃。
1.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)特種設(shè)備操作人員搞好設(shè)備的正確使用及維護(hù)保養(yǎng)。
1.13負(fù)責(zé)特種設(shè)備變更及報(bào)廢、固定資產(chǎn)的管理。
2.入職要求
掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求。
3.工作內(nèi)容
3.1對(duì)公司所有在用特種設(shè)備進(jìn)行管理，保障特種設(shè)備的正常安全運(yùn)行使用。
3.2組織制定、修改、落實(shí)特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
3.3組織編制、審核、匯總、上報(bào)特種設(shè)備的檢修、檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。
3.4審核特種設(shè)備的維修改造方案，組織參加特種設(shè)備維修改造的驗(yàn)收工作，定期檢查質(zhì)量、驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
3.5編制及管理特種設(shè)備技術(shù)檔案，確保本單位所使用的特種設(shè)備技術(shù)檔案齊全完好，日常維護(hù)檢修記錄應(yīng)及時(shí)認(rèn)真記錄歸檔。
3.6定期監(jiān)督檢查各廠對(duì)特種設(shè)備正常使用、日常維護(hù)、安全裝置校驗(yàn)及技術(shù)資料的及時(shí)歸檔填寫(xiě)情況。
3.7對(duì)在用特種設(shè)備的使用運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理和上報(bào)。
3.8參加特種設(shè)備的事故調(diào)查及上報(bào)，并監(jiān)督事故預(yù)防措施的執(zhí)行情況。
3.9做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件的檢測(cè)、校驗(yàn)工作。按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的.定期檢驗(yàn)要求提出定期檢驗(yàn)要求及計(jì)劃。
3.10聯(lián)系協(xié)調(diào)特種設(shè)備的監(jiān)督檢驗(yàn)工作，配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改。對(duì)設(shè)備定期檢驗(yàn)情況，每年向主要部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)呈報(bào)一次。
4.工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1日常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠工。
4.1.2工作中禁止看與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)紙，上網(wǎng)聊天玩游戲，禁止打盹睡覺(jué)，聚伙聊天，相互打鬧及其它與工作無(wú)關(guān)的事。
4.1.3工作時(shí)間不得隨便串崗。
4.1.4無(wú)特殊理由不準(zhǔn)無(wú)故不參加公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)及其它活動(dòng)。
4.1.5辦公室及辦公桌面衛(wèi)生應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔，辦公用品擺放整齊有序。
4.1.6及時(shí)填寫(xiě)完善特種設(shè)備檔案及臺(tái)帳，各種記錄填寫(xiě)要規(guī)范、整齊，不弄虛作假，不亂涂亂改。
4.1.7每天深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查各裝置特種設(shè)備運(yùn)行、使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào)。
4.2月度常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1認(rèn)真遵守公司考勤管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定出勤數(shù)量。
4.2.2按時(shí)參加機(jī)動(dòng)例會(huì)，對(duì)會(huì)議安排的各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。
4.2.3對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各特種設(shè)備，每月組織安排專(zhuān)業(yè)維保人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行不少于一次的專(zhuān)業(yè)檢查及維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備出現(xiàn)的各種缺陷及故障，維保記錄應(yīng)做到及時(shí)歸檔保存。
4.2.4每月底及時(shí)編寫(xiě)特種設(shè)備月度管理工作總結(jié)。
4.2.5每月定期按標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)各廠特種設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查。
4.3半年度常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1對(duì)公司特種設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行技術(shù)分析，總結(jié)各裝置特種設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，提出設(shè)備運(yùn)行、使用及管理優(yōu)化方案。
4.4年度常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1按照相關(guān)規(guī)范的要求制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃。配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件的檢測(cè)、校驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改。
4.4.2協(xié)助搞好安全生產(chǎn)，參與特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析，及時(shí)填報(bào)特種設(shè)備事故報(bào)告。
4.4.3每年底及時(shí)編寫(xiě)特種設(shè)備年度管理工作總結(jié)。
5.考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1每遲到或早退一次扣0.5分，每曠工一次扣1分；上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事或違犯公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定一次扣1分；
5.2辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生臟亂未打掃，一次扣0.5分，發(fā)現(xiàn)一次不穿工作服扣0.5分。
5.3對(duì)特種設(shè)備在運(yùn)行使用中出現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)，工作推諉、扯皮，每次扣0.5分。
5.4未按規(guī)定要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常檢查，一次扣0.5分。
5.5特種設(shè)備檔案、臺(tái)帳記錄不完善，字跡不工整，一次扣0.5分。
5.6特種設(shè)備工作運(yùn)行中出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，一次扣1分。未及時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查，一次扣0.5分。
5.7每月度未組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展對(duì)特種設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，一次扣0.5分。未做設(shè)備維保記錄或維保記錄未及時(shí)歸檔，一次扣0.5分。
5.8特種設(shè)備安全管理制度及安全操作規(guī)程未建立，扣1分。建立不完善，扣0.5分。
5.9每年度未制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，未聯(lián)系組織專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)部門(mén)開(kāi)展對(duì)設(shè)備的定期檢驗(yàn)，扣1分。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未進(jìn)行及時(shí)整改，扣0.5分。
5.10特種設(shè)備維修改造后未及時(shí)組織驗(yàn)收工作，扣0.5分。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修管理制度，負(fù)責(zé)分管區(qū)域和專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
2、編制和修訂設(shè)備使用維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程，參加設(shè)備檢查評(píng)比和事故分析。協(xié)同車(chē)間做好設(shè)備維護(hù)檢修和開(kāi)展"三好"四會(huì)活動(dòng)，組織實(shí)施設(shè)備升級(jí)規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織制訂實(shí)施方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按時(shí)提出設(shè)備檢修計(jì)劃和擬定重要設(shè)備項(xiàng)目的施工方案并提供施工圖紙，列出主要更換備件和主要材料計(jì)劃，搞好技術(shù)交底，并督促檢修計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行和檢修施工中的有關(guān)問(wèn)題。
5、工作中堅(jiān)持規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行指令，確保設(shè)備的檢修質(zhì)量和安全運(yùn)行。
6、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、摘錄、整理設(shè)備檢修記錄，運(yùn)行記錄，并及時(shí)填寫(xiě)歸檔。
7、定期和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好電氣設(shè)備和建筑物的防雷試驗(yàn)以及鍋爐受壓容器的無(wú)損檢測(cè)。
8、做好新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣工作。
9、認(rèn)真貫徹實(shí)施潤(rùn)滑管理制度，定期到考核機(jī)臺(tái)檢查“五定”執(zhí)行情況，并做好記錄。編制全廠設(shè)備的潤(rùn)滑卡片，換油周期及潤(rùn)滑油脂消耗定額，并適時(shí)修改潤(rùn)滑制度。
10、經(jīng)常檢查設(shè)備泄漏情況提出合理化措施。
11、指導(dǎo)和督促車(chē)間操作人員開(kāi)展?jié)櫥ぷ�，�?fù)責(zé)督促油脂送檢工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，定期清查數(shù)量，校核帳卡，做到帳賬相符、帳、物、卡、資金一致。
13、收集原始資料，及時(shí)摘錄整理，健全設(shè)備檔案。
14、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動(dòng)和升級(jí)規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)辦理使用、調(diào)撥、停封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù)，參加新設(shè)備開(kāi)箱檢查和試車(chē)驗(yàn)收工作。
15、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評(píng)比工作，按片匯總提供考核車(chē)間的設(shè)備指標(biāo)完成情況。
16、組織收集拆下來(lái)的`備用或廢舊設(shè)備收庫(kù)修復(fù)和保管、督促停封閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
17、及時(shí)編制備件領(lǐng)購(gòu)和加工供應(yīng)計(jì)劃。按計(jì)劃準(zhǔn)備好備件加工訂貨圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
18、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時(shí)處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。
19、做好修改、核定備件圖紙，對(duì)無(wú)圖紙備件要及時(shí)做好圖紙的測(cè)繪工作。積極做好備件的通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，系列化工作。
20、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
21、完成部領(lǐng)導(dǎo)和本組安排的其它工作。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的計(jì)劃和安排。協(xié)助分管部長(zhǎng)做好電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保電氣設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低電氣設(shè)備事故頻率和維護(hù)成本。
2、根據(jù)生產(chǎn)和電氣設(shè)備運(yùn)行需要，負(fù)責(zé)擬定電氣設(shè)備檢修和大修計(jì)劃并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，做好電氣設(shè)備維修準(zhǔn)備工作并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維修質(zhì)量的驗(yàn)收。
3、根據(jù)生產(chǎn)和技改要求，負(fù)責(zé)提出電氣備件的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，進(jìn)行催交和驗(yàn)收工作，實(shí)行誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)所分管車(chē)間設(shè)備的分類(lèi)、編號(hào)，建立電氣設(shè)備檔案；做好電氣設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)所分管車(chē)間電氣設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。
5、負(fù)責(zé)所分管車(chē)間出現(xiàn)的一般電氣故障的分析，提出處理意見(jiàn)，并組織落實(shí)；對(duì)于重大電氣事故，即使匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)。
6、對(duì)所分管車(chē)間存在的電氣問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
7、根據(jù)要求對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查，及時(shí)了解所分管車(chē)間電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，為設(shè)備的.檢修和維修提供各種必要的參數(shù)。
8、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動(dòng)和升級(jí)規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)辦理使用、調(diào)撥、停封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù)，參加新設(shè)備開(kāi)箱檢查和試車(chē)驗(yàn)收工作。
9、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評(píng)比工作，按片匯總提供考核車(chē)間的設(shè)備指標(biāo)完成情況。
10、組織收集拆下來(lái)的備用或廢舊設(shè)備收庫(kù)修復(fù)和保管、督促停封閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
11、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時(shí)處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問(wèn)題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。
11、協(xié)助分管副部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)6
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)加班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)加班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
機(jī)加班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護(hù)、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘組織召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。
3.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備所需工具、材料的準(zhǔn)備工作。
3.3負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)機(jī)加設(shè)備的日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
3.4負(fù)責(zé)班組日常工作：
3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。
3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。
3.4.3定期召開(kāi)安全會(huì)做好安全記錄及各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。
3.5負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。
3.6負(fù)責(zé)班組考勤及獎(jiǎng)金分配，做到考勤準(zhǔn)確、獎(jiǎng)金分配公平合理。
3.7定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。
3.8負(fù)責(zé)全班人員的'思想政治工作，搞好班組建設(shè)。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對(duì)班組機(jī)加任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)班組維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)加設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)常耗工具、材料準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)班組考勤及獎(jiǎng)金分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對(duì)違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對(duì)不服從指揮有停止工作權(quán)力。
4.2.4對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組獎(jiǎng)金的二次分配權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)7
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)部機(jī)修鉗工崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)修鉗工崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
在機(jī)加班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)加工設(shè)備修理、維護(hù)、保養(yǎng)方面的工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)加設(shè)備的修理、維護(hù)工作。
要求：每天逐臺(tái)檢查設(shè)備運(yùn)行情況并記錄。根據(jù)不同設(shè)備的'狀況，作好設(shè)備的事前預(yù)修和事后維修。填寫(xiě)日常故障修理卡；要求真實(shí)準(zhǔn)確。
3.2負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)加設(shè)備操作人員維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)工作。
3.3負(fù)責(zé)提出機(jī)加設(shè)備備品備件加工、采購(gòu)計(jì)劃及備品備件的管理工作。
要求：備品計(jì)劃要準(zhǔn)確、及時(shí)。備品擺放要定區(qū)、定位，掛標(biāo)簽，周期盤(pán)點(diǎn)。
3.4參加機(jī)加設(shè)備事故分析會(huì)，發(fā)表建議；提出修復(fù)意見(jiàn)及預(yù)防措施。
3.5參與解決機(jī)加設(shè)備疑難問(wèn)題及小改小革工作。
4責(zé)任與權(quán)利
4.1責(zé)任
4.1.1對(duì)機(jī)加設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)及事故時(shí)間負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)機(jī)加設(shè)備“二�！辟|(zhì)量，檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)所需備品備件質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)所需備品備件計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.5對(duì)小改小革的實(shí)效性負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1有對(duì)操作人員違規(guī)操作有監(jiān)督、檢查權(quán)和獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
4.2.2根據(jù)日常維護(hù)、點(diǎn)檢情況有建議停產(chǎn)搶修權(quán)。
5檢查與考核
5.1由機(jī)加班長(zhǎng)長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由康平起草，張銳審核，高海良批準(zhǔn)。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)8
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對(duì)全廠設(shè)備的管理。部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織制訂實(shí)施方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)審核和編制分管備品備件供應(yīng)計(jì)劃，零固件購(gòu)置計(jì)劃和設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)審核全廠固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。參與設(shè)備更新改造以及新建擴(kuò)建項(xiàng)目的交工驗(yàn)收、試車(chē)和開(kāi)車(chē)工作。
5、負(fù)責(zé)審核和編制全廠能源消耗定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能措施各項(xiàng)能源管理辦法，組織推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查考核。
6、負(fù)責(zé)組織季度設(shè)備大檢查和設(shè)備事故的管理，指導(dǎo)和督促各車(chē)間加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程能力的需要。對(duì)各類(lèi)設(shè)備（過(guò)程）能力驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)審核和修訂有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)文件和制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備的報(bào)告、表格和統(tǒng)計(jì)資料，并督促及時(shí)報(bào)出和歸檔。
8、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。
9、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
11、關(guān)心本部門(mén)人員的思想、工作和生活情況，加強(qiáng)部門(mén)人員相互之間的溝通，充分發(fā)揮部門(mén)人員的'作用。負(fù)責(zé)組織完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)，參加公司或廠相關(guān)的業(yè)務(wù)會(huì)議。
12、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
13、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。 機(jī)動(dòng)部副部長(zhǎng)職責(zé)
1、副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)好設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作，并組織制訂實(shí)施方案。
3、協(xié)助部長(zhǎng)做好有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)文件和制度的審核和修訂，做好季度設(shè)備大檢查和設(shè)備事故的管理工作。
4、協(xié)助部長(zhǎng)做好能源定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能措施各項(xiàng)能源管理辦法的編制與審核。
5、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任；
6、負(fù)責(zé)審閱運(yùn)行報(bào)表、掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)糾正浪費(fèi)現(xiàn)象；
7、及時(shí)組織故障檢修、處理隱患，把好技術(shù)關(guān)，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；
8、負(fù)責(zé)實(shí)施本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提高工作效率；
9、執(zhí)行部長(zhǎng)的指令，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬?lài)?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)制；
10、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施；
11、對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)；
12、做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。
13、定期作出各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告，提出整改方案；
14、協(xié)助部長(zhǎng)做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)動(dòng)部崗位職責(zé)9
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)組長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容、要求、責(zé)任、權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)組長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)組長(zhǎng)在吊車(chē)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本組全體成員在確保安全生產(chǎn)的前提下，滿(mǎn)足生產(chǎn)線各崗位、工序?qū)Φ踯?chē)的使用需求。
3工作內(nèi)容與要求
3.1每天提前20分鐘召開(kāi)班前會(huì)組織接班，查看上班各項(xiàng)記錄，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，做好上崗前準(zhǔn)備工作。
3.2負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)班工作日志，檢查本組各崗位點(diǎn)檢記錄的填寫(xiě)情況，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況；組織本組人員，充分利用生產(chǎn)間歇時(shí)間進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)和清掃。
3.3負(fù)責(zé)及時(shí)向維修人員反饋設(shè)備異常情況；向班長(zhǎng)反饋常用備件、材料的使用信息。
要求：信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。
3.4參加日常設(shè)備檢修，帶領(lǐng)本組人員配合檢修人員完成檢修任務(wù)。
要求：配合及時(shí)到位。
3.5負(fù)責(zé)本組各崗位承擔(dān)的'日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作的檢查考核工作。
3.6負(fù)責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度、工長(zhǎng)及小組內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，做到協(xié)調(diào)到位不扯皮。
3.7定期向上級(jí)匯報(bào)本組工作情況及相關(guān)信息。
3.8對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷、安全隱患要及時(shí)向當(dāng)班調(diào)度及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4責(zé)任與權(quán)限
4.1責(zé)任
4.1.1對(duì)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)本組吊車(chē)保養(yǎng)及點(diǎn)檢任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)本組負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)本組日常維護(hù)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患及常耗備品、備件使用信息反饋的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.5對(duì)與生產(chǎn)及小組內(nèi)各崗位協(xié)調(diào)與配合工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1對(duì)本組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
4.2.2對(duì)違章指揮違章操作有制止權(quán)。
4.2.3對(duì)因不服從指揮且由此會(huì)導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員，有權(quán)停止其工作。
4.2.4對(duì)本組成員有考核及獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
5檢查與考核
5.1由吊車(chē)班長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。
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