行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6篇

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作；

　　3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作；

　　4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃；

　　5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作；為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的'企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

　　6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展，定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程；

　　7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作；

　　8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作；

　　9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備；

　　10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的`招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　(1)負(fù)責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

　　(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

　　(3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

　　(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

　　(5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

　　(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

　　(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的.條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

　　(8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(9)確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

　　(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

　　(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

　　(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的`管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

　　9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革；

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的'作用；

　　3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展；

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　行政模塊

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)�、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的`薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

　　員工的績效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

　　2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效反饋及評估);

　　4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

　　5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

　　4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

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