【推薦】企業(yè)管理制度
在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)管理制度1
1、按照“管生產(chǎn)，必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，單位安全主管部門(mén)及各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等實(shí)際情況，逐級(jí)制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責(zé)、安全操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案。
2、各部門(mén)對(duì)所屬車(chē)間和班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安全工作。
3、對(duì)錄用的新員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”原則，按照規(guī)定和程序組織“三級(jí)”安全教育。
4、在使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法時(shí)，單位安全主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織對(duì)職工進(jìn)行“四新教育”和培訓(xùn)工作;員工復(fù)工或換崗時(shí)，應(yīng)組織進(jìn)行“復(fù)崗”和“換崗”安全教育培訓(xùn)。
5、特種工種人員、特種設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有關(guān)安全監(jiān)管部門(mén)組織的崗前培訓(xùn)，并持證上崗，持證上崗率達(dá)100%。使用部門(mén)必須進(jìn)行安全監(jiān)督管理和崗位訓(xùn)練。
6、各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性地生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，各部門(mén)的生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓(xùn)每年不少于六次。
7、各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按章指揮，按章作業(yè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生。
8、各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定定期對(duì)使用設(shè)施、設(shè)備、特別是特種設(shè)備的技術(shù)檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排除各種事故隱患，確保完好率達(dá)到100%。
9、使用�；返牟块T(mén)(糧食熏蒸使用磷化鋁)，必須嚴(yán)格按照�；酚嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和正確使用。
10、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)有較大危險(xiǎn)的`作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有警示標(biāo)志，并派專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須落實(shí)措施，予以整改。單位安全主管部門(mén)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)一線的安全管理工作給予指導(dǎo)檢查，并督促安全隱患的整改，以確保安全。
11、對(duì)從事有較大危險(xiǎn)性的生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種人員、特種設(shè)備操作人員，必須按規(guī)定配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按使用年限及時(shí)更新。其他相關(guān)人員必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
12、單位安全主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從事有較大危險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)、特殊工種以及特種設(shè)備操作等人員的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防和管理，定期組織進(jìn)行健康檢查，并妥善保管好有關(guān)資料。
企業(yè)管理制度2
1、范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司所有涉及車(chē)輛的管理和控制的規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。
2、規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的`修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)�！盾�(chē)輛保修申請(qǐng)單》《車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表》《車(chē)輛管理登記表》
3、要求：一切對(duì)于車(chē)輛的管理和控制的活動(dòng)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
(1)、公司公務(wù)用車(chē)的證照保管，車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)及其他支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。公司車(chē)輛由總經(jīng)辦主管委托專(zhuān)人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。
(2)、本公司人員因公用車(chē)，須事前向總經(jīng)辦主管申請(qǐng)調(diào)派，總經(jīng)辦行政部門(mén)應(yīng)事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)辦依其重要性指定派車(chē)，不按規(guī)定申請(qǐng)，不得派車(chē)。
(3)、車(chē)輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。
(4)、未經(jīng)分管總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車(chē)輛不得借予本公司之外的人員使用。
(5)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
a.公務(wù)車(chē)油料由總經(jīng)辦主管指定單位辦理，外出購(gòu)油及維修須經(jīng)總經(jīng)辦主管批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
(6)、車(chē)輛維修應(yīng)事先填寫(xiě)“車(chē)輛保修申請(qǐng)單”，注明行駛里程，經(jīng)總經(jīng)辦主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等附加服務(wù)事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。
(7)、公司一般公務(wù)用車(chē)應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。如情況特殊，經(jīng)總經(jīng)辦主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)�？勺孕行迯�(fù)的，報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。
(8)車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí)，應(yīng)事先征得總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(9)、如因駕駛員使用不當(dāng)或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養(yǎng)，致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障，其所需要修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。
(10)、在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車(chē)輛駕駛員將車(chē)借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車(chē)輛損壞等情況，由車(chē)輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。
(11)、私闖紅燈、亂停車(chē)、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車(chē)速超規(guī)定等駕駛車(chē)輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況，另行確定責(zé)任。
(12)、各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車(chē)禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即與總經(jīng)辦、以及相關(guān)主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類(lèi)臨時(shí)事故或故障，也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。
(13)、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按實(shí)際損失，責(zé)任者應(yīng)賠償。
a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者)：按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;
b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000～5000元者)：按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;不低于600元。
c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000～10000元以上者)：按經(jīng)濟(jì)損失的15%處罰;不低于800元。
d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者)：按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。
(14)、因意外事故造成車(chē)輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金額后，按3.13條執(zhí)行。
(15)、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，按3.13條執(zhí)行。
(16)、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車(chē)，出現(xiàn)責(zé)任事故，按本制度規(guī)定處理。
(17)、在總經(jīng)辦組織督促下，公司車(chē)輛使用者要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的駕駛服務(wù)。
(18)、憑“車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表”出車(chē)，未經(jīng)總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得用公車(chē)辦私事。
(19)、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無(wú)故缺勤。
(20)公司員工未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車(chē)學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛，否則，一切后果及損失由車(chē)輛保管者負(fù)責(zé)。
(21)、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則，交通違章按第十一條處理。
(22)、對(duì)用車(chē)者服務(wù)
a.不論用車(chē)者是否是本公司員工，都應(yīng)熱情周到，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全;
b.維護(hù)公司的良好形象;
c.車(chē)輛駕駛員應(yīng)在乘車(chē)人(特別是公司客人和干部)上下車(chē)時(shí)，主動(dòng)打招呼，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);
d.當(dāng)乘車(chē)人上車(chē)后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;
e.當(dāng)乘車(chē)人下車(chē)辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車(chē);
f.乘車(chē)人帶大件物品時(shí)，司機(jī)應(yīng)予以幫助。
(23)、離車(chē)注意
a.車(chē)輛駕駛員因故需離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，必須鎖死車(chē)門(mén)并逐次檢查車(chē)門(mén);
b.車(chē)中放有貴重物品或文件資料，車(chē)輛駕駛員必須在離開(kāi)時(shí)，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。
(24)、出發(fā)前后工作
a.清潔車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車(chē)干凈整潔;
b.行車(chē)前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車(chē)輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);
c.車(chē)輛駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車(chē)路線;
d.隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí)，收車(chē)后需向相關(guān)主管管理責(zé)任者報(bào)告。
(25)、個(gè)人形象
a.車(chē)輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個(gè)人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生;
b.注意頭發(fā)、手足的清潔;
c.注意個(gè)人言行;
d.在駕駛過(guò)程中，努力保持正確的姿勢(shì)。
(26)、因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車(chē)輛及員工，可根據(jù)情況憑票報(bào)銷(xiāo)一趟返回住所出租車(chē)費(fèi)。
(27)、車(chē)輛駕駛員與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)同行時(shí)，應(yīng)保守機(jī)密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。
(28)、屬公司所有的其它各種車(chē)輛參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。
(29)、未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
4、公司關(guān)于員工私車(chē)公用做出如下規(guī)定
(1)選擇一、由公司統(tǒng)一對(duì)私車(chē)公用的員工統(tǒng)一按照職別、崗位、用途進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果分類(lèi)進(jìn)行補(bǔ)貼(見(jiàn)詳表)，在指定時(shí)間由車(chē)輛使用人到財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放領(lǐng)取;并在領(lǐng)取同時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)的油費(fèi)等發(fā)票，以備財(cái)務(wù)部門(mén)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。
(2)選擇二、
A、由公司統(tǒng)一按照用車(chē)?yán)锍虜?shù)進(jìn)行用車(chē)補(bǔ)貼，每百公里補(bǔ)貼20元;
B、每次出車(chē)前由私車(chē)駕駛員在總經(jīng)辦進(jìn)行里程數(shù)、油耗底數(shù)登記，并由總經(jīng)辦審核里程數(shù)、油耗數(shù);
C、每月底最后一天對(duì)私車(chē)公用數(shù)量進(jìn)行里程數(shù)、油耗數(shù)統(tǒng)計(jì)，與次月5日前統(tǒng)計(jì)匯總完畢通報(bào)財(cái)務(wù)部;
D、財(cái)務(wù)部門(mén)審核完畢后上報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批;
E、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在指定的時(shí)間相關(guān)人員到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取車(chē)輛補(bǔ)貼，并要求提供與車(chē)輛使用用相關(guān)油費(fèi)等發(fā)票，以備財(cái)務(wù)部門(mén)作為報(bào)銷(xiāo)憑證;
F、私車(chē)公用的使用人，在登記和統(tǒng)計(jì)中不得虛報(bào)里程數(shù)、虛報(bào)出行等弄虛作假行為，一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月所有車(chē)輛補(bǔ)貼。
企業(yè)管理制度3
第一章.總則
一.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。
二.施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全電氣安全管理和責(zé)任制度,由動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)電氣安全管理,設(shè)一名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)電氣安全。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的電工在動(dòng)力設(shè)備科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的電氣安全。
三.技術(shù)部門(mén)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),必須有專(zhuān)項(xiàng)電氣安全設(shè)計(jì),包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設(shè)置點(diǎn)及其配電容量,大型電氣設(shè)計(jì)、集中用電設(shè)備的平面布置,有針對(duì)性的電缺陷安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。
四.施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施
1.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣,屏護(hù)以及保持安全距離等措施。
2.電力線路和設(shè)備的選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)額定安全載流量。
3.所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù)。
4.所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。
5.在十分潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所宜使用安全電壓(12v)。
6.有醒目的電氣安全標(biāo)志。
無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。
五.電氣線路和設(shè)備安裝完畢后,由動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全科、工程部進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。
六.必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須指定專(zhuān)人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)要強(qiáng)化檢查。對(duì)查出的問(wèn)題要編制電氣安全技術(shù)措施計(jì)劃限期解決。
七.必須按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識(shí)教育,新工人的三級(jí)教育中必須有一課時(shí)以上的電氣安全教育,所有施工人員必須懂得觸電急救知識(shí),未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書(shū)的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員,不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備的操作工作。
八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度:
1.各類(lèi)電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程;
2.電氣安全值班負(fù)責(zé)制和交接班制;
3.電氣設(shè)備、電氣線路的檢查、維修、保養(yǎng)制度;
4.電氣事故的處理規(guī)程。
為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行,必須健全相應(yīng)的考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定。
九.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令,有權(quán)制止違反用電不安全的行為。
十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備等事故,必須按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處,并采取切實(shí)可行的防范措施。
十一.本規(guī)定未涉及部分,均按國(guó)家有關(guān)電氣安全規(guī)程執(zhí)行。
第二章.變配電設(shè)備
十二.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變電所及高低壓線路裝置均應(yīng)嚴(yán)格按《電氣安裝工程施工圖冊(cè)》進(jìn)行安裝,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)通電使用。
十三.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所的選址要適當(dāng):變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5米的基礎(chǔ)上,周?chē)O(shè)高度不低于3.5米的圍墻壁;1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米,四周有效操作距離不小于0.8米,變電所外墻應(yīng)張掛安全色標(biāo)示警。
十四.低壓配電室應(yīng)緊靠高壓變壓器間,其凈面積不小于3米×3米,地坪應(yīng)高出高壓變壓器間50毫米,屋面為阻燃防滲漏,配電板下沿距地1米,板前應(yīng)設(shè)置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺(tái)。
十五.變配電設(shè)備的檢修維護(hù)及預(yù)防性試編應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進(jìn)行,雷雨季節(jié)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行全面檢查。
十六.嚴(yán)格按規(guī)程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動(dòng)物的工作,保證變配電室有好的通風(fēng)條件;保持室內(nèi)外整潔以及出入通道的暢通。
十七.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)停送電制度,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。
十八.配電變壓器與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝槽,應(yīng)保持必要的安全距離。
第三章.輸配電線路
十九.施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和《電氣安裝工程施工圖冊(cè)》進(jìn)行,做到規(guī)范化、條理化,嚴(yán)禁亂拖亂拉。
二十.架空線電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深,必須符合規(guī)程要求。
二十一.施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸導(dǎo)線;輸電干線、分支線及設(shè)備電源線的絕緣應(yīng)符合規(guī)程要求;不準(zhǔn)成束架設(shè),不準(zhǔn)直接綁扎在金屬支架上。
二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米,鋁導(dǎo)線截面積不得小于16平方毫米。工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開(kāi)。
二十三.施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線路與施工建筑物,大型起重設(shè)備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離;架空線路與地面、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。
二十四.固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷,埋地敷設(shè)必須穿管,埋置深度不小于0.6米,管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭,管口應(yīng)密封。
二十五.起重機(jī)械不得在高壓線下方作業(yè),在其一側(cè)工作時(shí),起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離。
二十六.使用堅(jiān)韌橡皮電纜,應(yīng)按用電設(shè)備合理敷設(shè),不準(zhǔn)在地面路面亂拖亂拉,應(yīng)采取有效的保護(hù)措施;拖線箱電源線長(zhǎng)度不大于30米,移動(dòng)電具引線長(zhǎng)度不大于5米。
二十七.移動(dòng)電具必須使用有接地(零)芯線的堅(jiān)韌橡膠軟線作電源線,絕緣良好,不得有接頭。
二十八.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)線的架設(shè),必須經(jīng)動(dòng)力設(shè)備科批準(zhǔn),并簽注使用期限,期滿后必須立即拆除;臨時(shí)線必須由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)安裝、維修和拆除。
二十九.如需用多路電源,應(yīng)從分配電箱合理配電。
三十.六級(jí)以上大風(fēng),大雪及雷雨天氣,應(yīng)立即組織巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
第四章.配電箱
三十一.從現(xiàn)場(chǎng)總配電裝置至各用電設(shè)備,必須通過(guò)三級(jí)配電裝置,各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配,其結(jié)構(gòu)形式、盤(pán)面布置和系統(tǒng)接線要做到規(guī)范化;
1.箱內(nèi)開(kāi)關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好;
2.配電與設(shè)備排列整齊、壓接牢固、操作面無(wú)帶電體外露;
3.總開(kāi)關(guān)及各分路開(kāi)關(guān)上端設(shè)熔斷器;
4.金屬電箱外殼設(shè)接地保護(hù);設(shè)接地排與接零排;
5.每個(gè)回路設(shè)漏電開(kāi)關(guān);
6.動(dòng)力和照明分開(kāi)控制,單獨(dú)設(shè)置單相三眼不等距安全插座,上設(shè)漏電開(kāi)關(guān);
7.門(mén)鎖齊全,有防雨措施。
三十二.i型電源配電箱(下桿電箱),作為總變電裝置后的第二級(jí)配電裝置,應(yīng)靠近用電相對(duì)集中處。
三十三.ii型電源配電箱(分電箱),作為第三級(jí)配電裝置,可直接向負(fù)載供電,應(yīng)做到一機(jī)一閘,開(kāi)關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開(kāi)關(guān)。
三十四.iii型電源配電箱,作為攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等專(zhuān)用設(shè)備使用的第四級(jí)配電裝置,應(yīng)設(shè)在設(shè)備附近;箱內(nèi)可設(shè)由漏電開(kāi)關(guān)控制的備用插座,供維修時(shí)另接設(shè)備用。
三十五.拖線箱作為移動(dòng)式配電裝置,必須有可靠的防雨措施和接地保護(hù);開(kāi)關(guān)或分路熔斷器必須與用設(shè)備匹配;同一箱內(nèi)不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。
三十六.各類(lèi)插座、插頭必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并保持完好;單相電源的設(shè)備,必須使用單相三眼插座,插座上方應(yīng)有單獨(dú)分路熔絲保護(hù);插座的接地線不準(zhǔn)串聯(lián)。
三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開(kāi)關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開(kāi)關(guān)。用刀閘直接控制操作用電設(shè)備時(shí),應(yīng)在刀閘出線側(cè)加裝瓷插入式熔斷器作保護(hù),并用熔絲將刀閘內(nèi)熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應(yīng)接電源線,動(dòng)觸頭按負(fù)載,嚴(yán)禁倒送電。
三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴(yán)格按規(guī)定合理選用,各級(jí)熔體應(yīng)相互匹配。熔體應(yīng)采用合格的鋁合金熔絲,嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。
三十九.各級(jí)配電箱應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持整潔,不準(zhǔn)存放任何東西,箱周?chē)鷳?yīng)保持通道的暢通。
四十.施工現(xiàn)場(chǎng)的固定露天電箱、分電箱必須架空設(shè)置,其底邊距地高度不小于0.6米。
第五章.保護(hù)接地和保護(hù)接零
四十一.所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架等,必須采取有效的接地或接零保護(hù)。
四十二.中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護(hù)接零。接零保護(hù)裝置應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范進(jìn)行安裝。配電箱及起重機(jī)軌道也應(yīng)有重復(fù)接地,其接地電阻不超過(guò)10歐姆。
四十三.同一供電系統(tǒng)中,不準(zhǔn)將一部分電氣設(shè)備接地而將另一部分電氣設(shè)備接零。
四十四.所有電氣設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的截面不應(yīng)小于相線截面的一半。零線上不準(zhǔn)裝設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷器,單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨(dú)的`保護(hù)零線,不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護(hù)。
四十五.塔吊的接地極必須設(shè)一組,其接地電阻不大于4歐姆。
四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大于10歐姆。
第六章.電氣設(shè)備
四十七.各類(lèi)施工機(jī)械的電氣裝置實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,必須按規(guī)程要求定期檢查,確保運(yùn)行正常。
四十八.未經(jīng)動(dòng)力部門(mén)檢查合格的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)安裝和使用。
四十九.低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐;露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后,方可使用。
五十.電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝過(guò)載和短路保護(hù)裝置,并應(yīng)根據(jù)需要裝設(shè)相應(yīng)的失壓保護(hù)裝置。每臺(tái)電機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的操作開(kāi)關(guān)。
五十一.移動(dòng)機(jī)具如空壓機(jī)、電焊機(jī)、平刨、圓鋸等應(yīng)裝隨機(jī)控制的交流接觸器或鐵殼開(kāi)關(guān)。
五十二.施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具必須嚴(yán)格按照國(guó)家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進(jìn)行管理,使用、檢查和維修。施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具,必須選用ii類(lèi)工具,必須有額定漏電電流不大于30毫安、動(dòng)作電流不大于0.1秒的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)。潮濕場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上作業(yè),宜采用iii類(lèi)工具;在狹窄場(chǎng)所如鍋爐、金屬容器和管道內(nèi)工作,必須使用iii類(lèi)工具。
五十三.電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好,其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù);其一次側(cè)電源應(yīng)用橡套電纜線,長(zhǎng)度不得超過(guò)5米。
五十四.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線必須由指定的現(xiàn)場(chǎng)電工按有關(guān)規(guī)定安裝、限期拆除。嚴(yán)禁其他人擅自接裝。
五十五.現(xiàn)場(chǎng)的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線并有漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)。
五十六.移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠的接地(接零)保護(hù)和漏電開(kāi)關(guān)保護(hù);燈具距地不低于2.5米。
五十七.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定:
一般施工現(xiàn)場(chǎng):220v,工作手燈:36v
危險(xiǎn)場(chǎng)所:36v,無(wú)觸電保護(hù)措施的移動(dòng)式照明:36v
頂管管內(nèi)作業(yè):36v,工作面窄場(chǎng)所:12v
特別潮濕場(chǎng)所:12v,金屬容器內(nèi):12v。
企業(yè)管理制度4
1.總則
(1)為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度。
(2)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
(3)公司的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,由集團(tuán)分公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行管理。經(jīng)營(yíng)部是整個(gè)公司計(jì)劃工作的綜合管理部門(mén),各個(gè)職能部門(mén),都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén)。
(4)為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用。各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專(zhuān)職(兼職)的計(jì)劃人員。
(5)公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平?,堅(jiān)持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。
(6)公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)員工,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,它通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:
�、俟井a(chǎn)品的發(fā)展方向。
�、诠旧a(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
�、酃炯夹g(shù)改造方向。
�、芄炯夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平。
�、莨窘M織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
⑥職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建議。
⑦職工生活福利設(shè)施的改造和提高。
�、嗄茉醇霸牧系墓�(jié)約。
(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編輯工作由分管計(jì)劃工作的副總經(jīng)理主持,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門(mén)按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料,提出專(zhuān)業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
3.年度綜合計(jì)劃
(1)年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格按年度綜合計(jì)劃執(zhí)行。
(2)年度綜合計(jì)劃的指定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合平?的方案進(jìn)行編制,即由分管計(jì)劃工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)過(guò)口部門(mén)按“管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度。
(3)年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):
�、偕霞�(jí)主管部門(mén)下達(dá)指令及指導(dǎo)性計(jì)劃。
�、诳偨�(jīng)理提出的年度方針目標(biāo)。
�、郛a(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料。
�、荛L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
�、萸捌陬A(yù)訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料。
⑥經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。
(4)編制計(jì)劃所需資料由各部門(mén)互相提供,任何單位都不得拒絕。
(5)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的編制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自主持,計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取分管公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)經(jīng)營(yíng)部。報(bào)送的幾哈必須附文字說(shuō)明,經(jīng)負(fù)責(zé)人和編制人簽章后方才有效。
4.指標(biāo)管理
(1)年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。計(jì)劃指標(biāo)就是公司在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全公司的`指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。
(2)計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定,一般就于上期實(shí)際達(dá)到水平,并經(jīng)過(guò)一翻努力才能實(shí)現(xiàn)的。
(3)為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí),計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰(shuí)管什么指標(biāo),就分解到什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。
(4)公司級(jí)指標(biāo)的充置,由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)上級(jí)要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門(mén)商定。
(5)必須在當(dāng)年11月底下達(dá)第二年的公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
5.計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整
(1)為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,企業(yè)計(jì)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門(mén)和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確屬客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí),在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃直播襖必須辦理審批手續(xù)。
�、俟炯�(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書(shū)面申請(qǐng),送歸口部門(mén)簽署意見(jiàn)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。屬?lài)?guó)家下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),還要報(bào)上級(jí)主觀機(jī)關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。
�、谡{(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),調(diào)整月計(jì)劃指標(biāo)提前10天申請(qǐng)。
�、壅{(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平?、協(xié)調(diào)。
�、苷{(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書(shū)面批復(fù)為準(zhǔn),在未接到書(shū)面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。
6.計(jì)劃的檢查和考核
(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成。
(2)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。
(3)計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合�？己说挠�(jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。
企業(yè)管理制度5
第一條、本公司員工就職時(shí)，除應(yīng)辦理員工保證書(shū)投保信用保險(xiǎn)外，另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。
第二條、員工應(yīng)繳存的身份保證金，其金額如下：
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理：10萬(wàn)元整。
(二)第一、二階職員：6萬(wàn)元整。
(三)第三階職員：4萬(wàn)元整。
(四)第四階職員：3萬(wàn)元整。
(五)其余正式任用職員：2萬(wàn)元整。
(六)服務(wù)員：1萬(wàn)元整。
第三條、身份保證金一時(shí)難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入)，累積至前條規(guī)定金額為止。
(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條、員工身份保證金的利息，按國(guó)家銀行核定的儲(chǔ)蓄部放款利息計(jì)算。其計(jì)息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數(shù)不予計(jì)息。
第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。但為購(gòu)買(mǎi)本公司股票經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)者，得于等值金額發(fā)還購(gòu)買(mǎi)，惟其所購(gòu)股票應(yīng)寄存總公司，充為身份保證金。
第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購(gòu)股票，不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。
第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損害時(shí)，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的'股票，悉數(shù)充為賠償金。
第八條、員工離職時(shí)，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個(gè)月，經(jīng)本公司查明確無(wú)未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。
第九條、員工身份保證金不能一時(shí)繳足者，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運(yùn)用，均由本公司負(fù)責(zé)辦理。
第十條、本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
企業(yè)管理制度6
歡迎你加入本公司，公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境，誠(chéng)望你能愛(ài)崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責(zé)做好本職工作，為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照?qǐng)?zhí)行。
一、基本素質(zhì)
尊重自己，尊重他人，團(tuán)結(jié)互助，忠誠(chéng)和藹，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神。
二、考勤制度
�。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處50元以上的罰款。如有：
1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計(jì)算，如超過(guò)10分鐘，視情節(jié)進(jìn)行處理；
2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計(jì)算，如超過(guò)5分鐘，視情節(jié)論處。
�。ǘ﹩T工因事請(qǐng)假4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)簽名，主管審批方可生效，如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假在2小時(shí)以?xún)?nèi)由主管簽名生效，超過(guò)2小時(shí)由廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假如超過(guò)3天者需總經(jīng)理審批生效，方可離開(kāi)工作崗位；
（三）禁止電話請(qǐng)假或代人請(qǐng)假（特殊情況除外）；
�。ㄋ模﹩T工請(qǐng)病假超過(guò)8小時(shí)，則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效；
�。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請(qǐng)假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫(xiě)請(qǐng)假單，如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無(wú)薪處理。
三、工資待遇
�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為1個(gè)月，1個(gè)月內(nèi)廠方有權(quán)隨時(shí)解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，一個(gè)月后屬合格員工，工資按初定工資給予；
�。ǘ┧行逻M(jìn)員工需連續(xù)在公司工作滿2個(gè)月后，在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)方可領(lǐng)取第一個(gè)月工資（工資發(fā)放時(shí)間為每月1―5號(hào)）。員工若中途請(qǐng)假5天以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間；
�。ㄈ﹩T工無(wú)請(qǐng)假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎(jiǎng)（未滿一個(gè)月的員工無(wú)全勤獎(jiǎng)）；
（四）如在公司連續(xù)服務(wù)3年以上的`老員工，公司則根據(jù)其工作表現(xiàn)，參照工作業(yè)績(jī)，可考慮往后每年調(diào)整一次工資；
（五）所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎(jiǎng)20元；凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，每月可獲得工齡獎(jiǎng)30元；
（六）生手、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升，晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評(píng)定，由組長(zhǎng)、主管、廠長(zhǎng)評(píng)定后交總經(jīng)理簽名方可獲得晉升工資；
�。ㄆ撸﹩T工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問(wèn)的，應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢(xún)，逾期者廠方可以不予受理。
四、辭職規(guī)定
（一）若需提出辭職申請(qǐng)的員工，經(jīng)組長(zhǎng)、主管簽名，廠長(zhǎng)審批方可生效；
�。ǘ┤粢训玫脚鷾�(zhǔn)辭職的員工，廠方在一個(gè)月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；如在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)招到合適人員，公司則有權(quán)推遲離職期限，工資可考慮離職就領(lǐng)�。�
�。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿一年后隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)；（具體程序按第一條、第二條執(zhí)行）；
�。ㄋ模┧泄芾砣藛T、生手員工進(jìn)入公司后需做滿2年方可提出辭職申請(qǐng)，未滿2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無(wú)薪離職。
五、處罰條例
�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失（屬于重大過(guò)失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車(chē)間內(nèi)拍照；
2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工；
3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的；
4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的
6、有意破壞公司財(cái)物，機(jī)械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還需照價(jià)賠償）；
7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報(bào)復(fù)者；
8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；
9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的；
10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無(wú)故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
（二）乙類(lèi)過(guò)失（屬于輕微過(guò)失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節(jié)約水電，不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物；
2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的；
3、工作時(shí)間吃零食的；
4、工作時(shí)間大聲說(shuō)話者；
5、工作效益欠佳，達(dá)不到工作基本要求的；
5、上班時(shí)間聊天，看書(shū)刊雜志，及做與工作無(wú)關(guān)的事情；
6、隨地吐痰，亂丟食物；
7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽(tīng)私人電話的；
8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
9、挑撥是非，亂傳閑話，影響團(tuán)結(jié)，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎(jiǎng)勵(lì)條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎(jiǎng)金）
1、對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；
2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評(píng)選）；
3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；
5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績(jī)者；
6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
注：獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限，如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)主管廠長(zhǎng)審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批方可獲得更改。
企業(yè)管理制度7
1、單位法定代表人是消防安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)各崗位應(yīng)明確消防安全責(zé)任人，各部門(mén)應(yīng)建立健全各級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，做到職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善。
2、單位安全主管部門(mén)應(yīng)指定一名安全管理人員，具體負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作，并對(duì)單位消防安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
3、本單位建立由單位行政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊(duì)、兼職安全管理員為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和滅火技能演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的.演練每半年舉行一次。
4、對(duì)本單位職工、外來(lái)務(wù)工人員和新職工的消防安全知識(shí)的.宣傳教育培訓(xùn)，原則上每年不少于一次，以普及消防知識(shí)，提高撲火技能為目的。
5、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消防器材和防火安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好和正常運(yùn)行，確保疏散通道和安全出口暢通。
6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結(jié)合于安全檢查之中，消防安全管理人應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防巡查，并填寫(xiě)巡查記錄，同時(shí)督促門(mén)衛(wèi)、值班人員進(jìn)行消防安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，以確保安全。
7、庫(kù)區(qū)及消防重點(diǎn)部位要有醒目的防火警示標(biāo)志。
8、對(duì)易燃、劇毒、危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷(xiāo)毀，實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理，嚴(yán)格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報(bào)告制度、審批制度和監(jiān)護(hù)制度)。
9、來(lái)本庫(kù)施工的施工單位，在訂立經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)必須簽訂消防安全合同，明確雙方的消防安全責(zé)任，并督促其履行消防安全職責(zé)。
企業(yè)管理制度8
企業(yè)管理制度不嚴(yán)格，導(dǎo)致員工執(zhí)行力差原因分析；
一些企業(yè)在安排工作時(shí)感到員工不能很好的去落實(shí)，而且大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司履行力差是職工才能和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是表面，管理不善才是實(shí)質(zhì)。外企履行力強(qiáng)是表面，原因時(shí)嚴(yán)格的管理制度才能促使員工能夠很好執(zhí)行公司安排的各項(xiàng)工作。
問(wèn)題可以分為兩點(diǎn)：?jiǎn)蝹�(gè)職工執(zhí)行力差是才能的問(wèn)題；公司全體執(zhí)行力差即是管理的問(wèn)題！
企業(yè)員工執(zhí)行力差的5大因素！
1.職工不能理解工作任務(wù)的性質(zhì)；
公司沒(méi)有清晰的可以履行的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有清晰的推廣戰(zhàn)略，職工得不到清晰的指令；還有一些公司方針常常變，戰(zhàn)略重復(fù)改，再加上信息溝通不暢，使職工們很茫然，只好靠慣性和自個(gè)的了解去干事。這就使職工的工作方法和公司脫節(jié)，公司的主要任務(wù)工作不能履行或完結(jié)。
2.企業(yè)員工不知道怎么干；
外企的職工入職后通常都要通過(guò)嚴(yán)厲的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)合格后才能上崗，國(guó)內(nèi)公司則不然，要么沒(méi)有練習(xí)直接上崗，要么練習(xí)沒(méi)有針對(duì)性和實(shí)操性，要么僅僅對(duì)職工做勉勵(lì)練習(xí)和拓寬練習(xí)，職工熱血沸騰但不知道工作怎么干；有的只給職工做一些職業(yè)趨勢(shì)、微觀戰(zhàn)略的練習(xí)，也仍是沒(méi)有交給他們辦法。這里邊還有一個(gè)對(duì)比遍及的深層次因素，即是中高層領(lǐng)導(dǎo)自個(gè)也不知道怎么干，就無(wú)法對(duì)下面的人說(shuō)明白，總監(jiān)說(shuō)不清，部門(mén)主管也說(shuō)不清，最終是真實(shí)履行的員工不會(huì)干，導(dǎo)致工作漏洞百出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都怨聲載道。
3.企業(yè)員工工作環(huán)節(jié)不銜接；
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排工作沒(méi)有系統(tǒng)性，導(dǎo)致企業(yè)員工在各個(gè)崗位各自為站，都以為完成自己的工作為目的，不考慮下一環(huán)節(jié)工作銜接，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的工作不順暢，工作難度加大，工作中效率底下。
4.企業(yè)員工對(duì)工作完成的榮譽(yù)感沒(méi)有；
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安排工作前，要明確工作后的終結(jié)，明確完成工作后的講評(píng)，并明確獎(jiǎng)罰制度和條件。員工對(duì)利益和榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是只看眼前的，這是人性本質(zhì)決定的，當(dāng)完成工作不能得到的利益和榮譽(yù)的褒獎(jiǎng)，員工自然就會(huì)對(duì)以后的工作沒(méi)有太大的積極性去做好以后的工作。
5.企業(yè)員工對(duì)工作的失誤不能認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的危害性；
員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，因前期員工上崗時(shí)沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)人員的工作安排沒(méi)有目標(biāo)明確性，工作中檢查力度不到位，不能及時(shí)糾正。給企業(yè)和員工帶來(lái)不可估量的損失。導(dǎo)致員工在工作中不斷出現(xiàn)問(wèn)題，但并不明白工作失誤的原因，導(dǎo)致屢次發(fā)生。給企業(yè)和員工帶來(lái)不可估量的`損失。
員工知道工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)自己在經(jīng)濟(jì)方面損失不大來(lái)自于三個(gè)方面：
一、是工作任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有終結(jié)評(píng)價(jià)；
二、是工作中領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)盲目介入；
三、是企業(yè)對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題處分不重或沒(méi)有處分。
企業(yè)部門(mén)的作業(yè)成果不適合用硬性的方針來(lái)查核，這些部門(mén)的作業(yè)就需要懂事務(wù)的高管依據(jù)閱歷評(píng)價(jià)，假如高管沒(méi)有才能做出公允的評(píng)價(jià)，自制力不強(qiáng)的職工就可能松懈作業(yè)。
企業(yè)解決處理執(zhí)行力差的5種辦法；
企業(yè)在查找到了執(zhí)行力差的原因，處理的辦法也就變得明確，那即是要做到“任務(wù)方針清晰、解決辦法可行、工作流程合理、后期鼓勵(lì)到位、終結(jié)查核有用”。
1、工作任務(wù)方針清晰
對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，方針清晰即是要履行方針。方針定的精確、能履行，是做核算、定方針、鼓勵(lì)查核的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理中最主要的事。
2、解決辦法可行
執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該對(duì)其供給詳細(xì)的操作辦法。擬定一個(gè)可行的辦法需要執(zhí)行計(jì)劃、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有用合作。首先執(zhí)行計(jì)劃不能是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門(mén)決定，而是要結(jié)合市場(chǎng)狀況充分論證；
支持可以是上級(jí)管理者給下屬的事務(wù)性指導(dǎo)，也可以是專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn)，其間需要留意的是，對(duì)于執(zhí)行層來(lái)說(shuō)，教授東西和辦法遠(yuǎn)比傳遞思維更重要，鼓勵(lì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)不會(huì)帶來(lái)多少工作量增加，處理問(wèn)題更多是靠辦法而非一時(shí)的熱情；任何一個(gè)辦法總有欠缺之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。
3、工作流程合理
在大多企業(yè)里，工作流程在形式上沒(méi)有疑問(wèn)，而是在履行中體現(xiàn)出不合理。不合理的因素有兩個(gè)：（1）外行管內(nèi)行；（2）責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等。
4、后期鼓勵(lì)到位
所謂的鼓勵(lì)到位有三層意思：力度到位、描述到位和實(shí)現(xiàn)到位。鼓勵(lì)力度要做到在崗位上有競(jìng)爭(zhēng)力、職工中有吸引力、公司里有承受力。鼓勵(lì)的描述要簡(jiǎn)練易懂，最好可以形象化。實(shí)現(xiàn)到位即是公司說(shuō)的話一定要管用，因?yàn)楣疽蛩匦纬傻闹型痉结樑R時(shí)改變不能影響相關(guān)管理人員的年度獎(jiǎng)金。
5、終結(jié)查核有用
查核有用要做到三點(diǎn)：
一是查核要真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向作用；
二是防止企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人為因素?cái)嚁_；
三是處分辦法合理要嚴(yán)厲履行。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷了迅速發(fā)展期，還沒(méi)有意識(shí)和精力來(lái)完善公司的管理，形成了公司管理水平和公司規(guī)模嚴(yán)重不協(xié)調(diào)不匹配。當(dāng)企業(yè)高速成長(zhǎng)時(shí)，這種不匹配被高利潤(rùn)遮掩；企業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)結(jié)合期間后，管理中缺乏的弊端開(kāi)始顯現(xiàn)，而執(zhí)行力差即是最典型的體現(xiàn)之一。
企業(yè)管理制度9
�、俦O(jiān)理合同：工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中，應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)及費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對(duì)工程監(jiān)理單位的授權(quán)，書(shū)面告知施工單位。
�、诒O(jiān)理企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專(zhuān)人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等）專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機(jī)構(gòu)的，應(yīng)指派該機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人。
�、垌�(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)委托專(zhuān)人（專(zhuān)職或兼職）分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
�、苊鞔_責(zé)任：監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。
a、總監(jiān)理工程師的職責(zé)；
a、對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)；
b、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，明確其工作職責(zé)；
c、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；
d、審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專(zhuān)題報(bào)告等文件；
e、審批施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；
f、簽發(fā)《工程暫停令》，必要時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告；
g、檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實(shí)情況。
b、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)
a、參與編寫(xiě)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；
b、審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書(shū)；
c、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況；
d、檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況；
e、協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；
f、核查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備拆卸、安裝和驗(yàn)收的手續(xù)及記錄；
g、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；
h、定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫(xiě)監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
c、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)
a、編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；
b、審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)措施；
c、審核本專(zhuān)業(yè)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案；
d、檢查本專(zhuān)業(yè)施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改，必要時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報(bào)或向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
d、監(jiān)理員職責(zé)
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求整改并及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
企業(yè)管理制度10
提升形體表達(dá)能力
每個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員都是企業(yè)的“代言人”。他們的禮儀和服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。一個(gè)服務(wù)人員。首先應(yīng)該具備恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)儀表和正確的交際禮儀。將文明敬語(yǔ)與優(yōu)美的體態(tài)語(yǔ)成功地結(jié)合在一起。創(chuàng)造一種最佳的表達(dá)效果。提升本行業(yè)知識(shí)在“服務(wù)制勝”時(shí)代的大背景下。服務(wù)及管理人才需求更趨專(zhuān)業(yè)化。如果一個(gè)服務(wù)人員能在自己的職業(yè)生涯規(guī)劃上有較早的定位。不斷完善相關(guān)知識(shí)及技能。用心地去聆聽(tīng)客戶(hù)的要求。在產(chǎn)品與客戶(hù)之間找到聯(lián)系點(diǎn)。企業(yè)就能根據(jù)市場(chǎng)的需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)。若做到這點(diǎn)。服務(wù)人員會(huì)具備更多的競(jìng)爭(zhēng)力。
提升語(yǔ)言溝通能力
溝通是服務(wù)人員需要掌握的一項(xiàng)重要的服務(wù)技能。是客戶(hù)服務(wù)工作環(huán)節(jié)里的重要的一環(huán)。在從事服務(wù)性質(zhì)的工作中。良好的溝通不但可以化解客戶(hù)的疑問(wèn)。還可以進(jìn)一步和客戶(hù)產(chǎn)生良好的互動(dòng)。拉近企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系。
提升接待客戶(hù)的技巧
對(duì)客戶(hù)接待工作的準(zhǔn)備有很多種。具體來(lái)講。不外乎以下兩方面:顧客究竟希望得到什么樣的服務(wù)顧客為什么希望得到這樣的服務(wù)這是服務(wù)人員在觀察顧客時(shí)不斷提醒自己的兩個(gè)問(wèn)題。
提升解決問(wèn)題的能力
做好客戶(hù)服務(wù)工作的關(guān)鍵之處就在于解決客戶(hù)的問(wèn)題。把自己當(dāng)成確實(shí)是客戶(hù)需要的產(chǎn)品專(zhuān)家和良師益友。這是建立雙方良好溝通的充分必要條件。
提升心理承受能力
提高客戶(hù)服務(wù)的心理承受能力是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。不僅僅是個(gè)人要能夠適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)心情。提高心理耐力:管理人員也應(yīng)該注意員工的情緒管理。并加大這方面的培訓(xùn)與投資。通過(guò)壓力管理。企業(yè)不僅能夠有效地為服務(wù)人員減輕壓力。更增加了他們的凝聚力、核心力。拉近了服務(wù)人員與企業(yè)間的距離。促進(jìn)員工滿意度和客戶(hù)滿意度的提高。有效地提升企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。樹(shù)立服務(wù)品牌。提升投訴處理能力據(jù)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)投訴得不到解決時(shí)。81%的客戶(hù)不再回來(lái)了!但是。從另一方面來(lái)說(shuō)。處理客戶(hù)投訴是建立客戶(hù)忠誠(chéng)的最好契機(jī)。
提升職業(yè)責(zé)任意識(shí)
如果一個(gè)員工的全部是一座冰山。浮在水面上的是他所擁有的資質(zhì)、知識(shí)、行為和技能;而潛在水面之下的東西。包括職業(yè)道德、職業(yè)精神等。則稱(chēng)之為隱性素質(zhì)。在一定程度上來(lái)說(shuō)。一個(gè)員工的隱性素質(zhì)比顯性素質(zhì)更為重要。
提升客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
在客戶(hù)服務(wù)人員與客戶(hù)的溝通過(guò)程中。會(huì)遇上各種類(lèi)型的客戶(hù)。提出各種讓人很難處理的問(wèn)題。遇上這種挑剔的客戶(hù)時(shí)。應(yīng)該怎么辦當(dāng)出現(xiàn)各種很難應(yīng)付的情況時(shí)。不管場(chǎng)景有多復(fù)雜。服務(wù)人員必須快速反應(yīng)�？焖偬幚怼�
提升客戶(hù)忠誠(chéng)度
顧客的滿意度、愉悅度和信賴(lài)度是形成客戶(hù)忠誠(chéng)的最主要因素。是關(guān)鍵所在�！笆冀K以客戶(hù)為中心”不能只是一句口號(hào)或是貼在墻上服務(wù)宗旨。應(yīng)該是一種具體的實(shí)際行動(dòng)和帶給客戶(hù)的一種感受。服務(wù)人員要學(xué)會(huì)從各種途徑了解客戶(hù)的心里真實(shí)想法等。
提升客戶(hù)關(guān)系管理
開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本大約是維護(hù)一個(gè)老客戶(hù)成本的6位。可見(jiàn)維護(hù)老客戶(hù)是如何的重要了。實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的目的就是要留住客戶(hù)。不僅要?jiǎng)?chuàng)造目前的價(jià)值。而且還要?jiǎng)?chuàng)造將來(lái)的'價(jià)值以及客戶(hù)的附加值。使客戶(hù)價(jià)值最大化!
一、解析服務(wù)型連鎖企業(yè)門(mén)店管理的重要性與門(mén)店管理出現(xiàn)的問(wèn)題連鎖企業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速。專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)化的門(mén)店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基。是門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力的核心
第一:門(mén)店的日常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的產(chǎn)生均與店長(zhǎng)有著非常直接的關(guān)系。一個(gè)好的店長(zhǎng)可以帶來(lái)好的業(yè)績(jī)。一旦離開(kāi)。此店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)立即下滑。
第二:很多連鎖企業(yè)。尤其是服務(wù)型的行業(yè)。因會(huì)員數(shù)量龐大。卻沒(méi)有統(tǒng)一或不完備的門(mén)店數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。極度缺乏客戶(hù)關(guān)系管理的機(jī)制。造成開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本加大。運(yùn)營(yíng)成本增加。
第三:門(mén)店對(duì)于顧客服務(wù)和長(zhǎng)期的關(guān)系管理缺少連貫性。不能保持良好的品質(zhì)。較難維持顧客的長(zhǎng)期認(rèn)同。
第四:門(mén)店日常管理無(wú)序。缺乏規(guī)范且統(tǒng)一的營(yíng)運(yùn)流程、制度、表單。導(dǎo)致門(mén)店管理無(wú)章可循。管理難度加大。沒(méi)有系統(tǒng)化的管理工具。出現(xiàn)了只見(jiàn)規(guī)模不見(jiàn)效益的局面。
第五:連鎖企業(yè)在建設(shè)樣板店或直營(yíng)店時(shí)。過(guò)于注重表面工程。只是把其當(dāng)做招商的工具。卻未形成一套可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。不能為未來(lái)的無(wú)論是直營(yíng)店還是加盟店的擴(kuò)展奠定生存的基礎(chǔ)。
第六:店面員工自主性大。缺乏技能與專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。對(duì)于顧客的服務(wù)全憑個(gè)人的素質(zhì)與言行。不能體現(xiàn)整體企業(yè)品牌的形象與吸引力。
第七:門(mén)店團(tuán)隊(duì)凝聚力不高。店長(zhǎng)缺乏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的能力與領(lǐng)導(dǎo)力。導(dǎo)致員工之間協(xié)作不順暢。
第八:門(mén)店各崗位員工缺乏統(tǒng)一的、能夠與業(yè)績(jī)和能力表現(xiàn)掛鉤的績(jī)效考核制度和良性、階梯式的晉升通道。導(dǎo)致員工之間存在著巨大落差。員工發(fā)展方向與規(guī)劃不明確。沒(méi)有歸屬感。
第九:門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)本身存在缺陷。難以執(zhí)行落實(shí)到位
第十:連鎖各店管理與服務(wù)水平、標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。形成不連不鎖或連而不鎖的局面。同時(shí)。各門(mén)店“埋頭苦干”、各自為政。經(jīng)驗(yàn)無(wú)法共享。因此。連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)若想有效提升運(yùn)營(yíng)水平。必須從以下二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā):一、標(biāo)準(zhǔn):一套合理有效的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)是連鎖門(mén)店管理的基礎(chǔ)。更是連鎖企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的達(dá)芬奇密碼;二、執(zhí)行:有了標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該形成一套有效的監(jiān)督機(jī)制將其執(zhí)行到細(xì)節(jié)。員工的培訓(xùn)與教化應(yīng)以此為核心展開(kāi)。以期達(dá)到一個(gè)門(mén)店科學(xué)有序、不以人為轉(zhuǎn)移的運(yùn)營(yíng)管理體系。
二、針對(duì)連鎖服務(wù)行業(yè)。展開(kāi)門(mén)店管理的重要內(nèi)容
一個(gè)良好運(yùn)營(yíng)的、科學(xué)的連鎖門(mén)店管理體系。主要包括以下方面:
a、銷(xiāo)售管理:
大部分的連鎖企業(yè)認(rèn)為。銷(xiāo)售管理是門(mén)店管理的重中之重。是門(mén)店持續(xù)產(chǎn)生績(jī)效與利潤(rùn)的源泉。很多企業(yè)在實(shí)施銷(xiāo)售管理的時(shí)候。多數(shù)是以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楣芾砟繕?biāo)。每天、每周或每月。企業(yè)負(fù)責(zé)人或銷(xiāo)售總監(jiān)只以最后的數(shù)字作為管理的層面。卻不注重銷(xiāo)售管理的核心部分
企業(yè)管理制度11
一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)：
每月上旬召開(kāi)，由公司全體人員參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會(huì)議要求，對(duì)公司重安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)性地分析近期的安全勢(shì)態(tài)，研究決定對(duì)策，部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：
每年年初召開(kāi)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加，會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的'薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議：
根據(jù)政府及其有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特事故而召開(kāi)的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對(duì)象參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)安議精神或安全事故情況，針對(duì)情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì)議由公司安全副主管主持。
會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必須進(jìn)行簽到登記。
參加會(huì)議的對(duì)象無(wú)特殊情況下不得請(qǐng)假，不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)無(wú)故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。
企業(yè)管理制度12
為提高區(qū)屬化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,預(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體監(jiān)管責(zé)任
1、必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備不少于2人的專(zhuān)職安全管理人員。
2、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全管理資格證。
3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年年初將本年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位,明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。
4、依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,制定崗位安全操作規(guī)程。
5、新職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),職工調(diào)整工作崗位或離崗6個(gè)月以上重新上崗的',必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
6、認(rèn)真開(kāi)展安全管理部門(mén)的日查、班組的班前檢查和汛期、高溫季節(jié)、國(guó)慶、春節(jié)等企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭的綜合檢查,形成檢查記錄;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)予以消除,并建立隱患治理臺(tái)帳,隱患治理整改要做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,還應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向區(qū)安全局報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。
7、重要部位、重要設(shè)備設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
8、應(yīng)當(dāng)對(duì)安全系統(tǒng)的設(shè)備和裝置進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),按規(guī)定檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好記錄,并由有關(guān)責(zé)任人員簽字。
9、為從業(yè)人員提供符合工作環(huán)境相適應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并建立發(fā)放臺(tái)帳。
10、認(rèn)真做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)年初要有計(jì)劃,年末要在總結(jié);對(duì)“百安活動(dòng)”、“安全宣傳月”和其他專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)要有方案和總結(jié),并按時(shí)將書(shū)面資料交區(qū)安監(jiān)局。
11、及時(shí)向安監(jiān)局上報(bào)節(jié)假日放假值班安排、檢維修方案和停工開(kāi)工時(shí)間安排。
12、企業(yè)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告負(fù)。
13、建立下列安全生產(chǎn)檔案:(1)企業(yè)內(nèi)部文件資料檔案(2)省市區(qū)下發(fā)文件檔案(3)崗位責(zé)任檔案(4)管理制度和操作規(guī)程檔案(5)會(huì)議記錄檔案(6)安全教育培訓(xùn)檔案(7)安全檢查檔案(8)隱患排查整治檔案(9)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案(10)勞動(dòng)用品發(fā)放檔案(11)職業(yè)危害管理檔案(12)消防、事故應(yīng)急求援預(yù)案、演習(xí)檔案(13)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金檔案(14)事故管理檔案。
二、安監(jiān)局安全監(jiān)管責(zé)任
1、每半年至少召開(kāi)一次企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。
2、每季度至少開(kāi)展一次對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的執(zhí)法檢查,檢查內(nèi)容見(jiàn)附件。
3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法查處。
企業(yè)管理制度13
為了更好地做好公司的各項(xiàng)節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張?bào)銈�、楊志�?/p>
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(mén)的.主要職責(zé)，節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核公司內(nèi)各部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)管理制度14
第一章防火組織制度
第一條建立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì),具體負(fù)責(zé)防火安全工作的組織規(guī)劃,協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部的防火工作,制定各級(jí)防火安全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)防火措施。
第二條保衛(wèi)部門(mén)是防火安全工作的主管部門(mén),負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。保衛(wèi)部門(mén)和未設(shè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的單位,應(yīng)配備或指定專(zhuān)(兼)職防火安全工作管理人員。其主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),制定防火安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督防火安全責(zé)任制落實(shí)。
2、針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行防火宣傳教育,組織和指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)和演練。
3、組織防火安全檢查,提出火災(zāi)隱患整改建議,并督促整改。
4、參加新建、改建、擴(kuò)建工程中的消防工程設(shè)計(jì)審核、設(shè)備(防火材料)選型及驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)消防設(shè)施管理,定期組織檢測(cè)、維護(hù),適時(shí)進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢更新。
6、確定重點(diǎn)防火部位,建立健全消防檔案,制定滅火預(yù)案。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織火災(zāi)撲救,配合公安消防機(jī)關(guān)追查火因,處理火災(zāi)事故。
8、做好其他有關(guān)防火管理工作。
第三條各單位必須建立群眾性的義務(wù)消防組織,明確職責(zé)和任務(wù),定期進(jìn)行防火知識(shí)、滅火知識(shí)、疏散自救知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練。
第四條根據(jù)不同部位,不同崗位的情況,建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。
第五條針對(duì)通信火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),在員工中開(kāi)展防火安全宣傳教育,定期進(jìn)行防火知識(shí)教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練,開(kāi)展群眾性的防火安全競(jìng)賽活動(dòng)。
第六條員工必須掌握所在崗位的防火安全情況、崗位防火制度,熟悉消防設(shè)施的位置和功能,會(huì)報(bào)警,會(huì)疏散,會(huì)自救,會(huì)撲救初起火災(zāi)。
第七條對(duì)新員工做好崗前防火安全培訓(xùn),考試合格后方能上崗。
第二章通信建筑的防火要求
第八條通信樓應(yīng)按防火規(guī)范和《郵電建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求設(shè)置防火區(qū)域分分隔。
第九條通信機(jī)房與行政辦公用房,電話會(huì)議室不宜設(shè)在同一樓內(nèi)；特殊情況確需設(shè)在同一樓內(nèi)的應(yīng)分層設(shè)置,不能分層設(shè)置的要有防火區(qū)域分隔；現(xiàn)有機(jī)房不符合上述要求的要隨機(jī)房改造逐步解決。
第十條樓內(nèi)電纜井和管道井應(yīng)在每層樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔,井壁檢修門(mén)應(yīng)采用丙級(jí)防火門(mén)。
第十一條電纜井、管道井與與房間、走道等相連通的'孔洞、地槽；已裝電纜的,其空隙應(yīng)采用非燃燒材料封隔；近期不使用的應(yīng)用非燃燒材料封閉。
第十二條中央空調(diào)通風(fēng)管道穿越機(jī)房隔墻、樓板時(shí),與垂直總風(fēng)管交接的水平管道上應(yīng)設(shè)防火閥門(mén),通風(fēng)管道的保溫應(yīng)使用非燃燒材料。廢棄的空調(diào)管道應(yīng)予拆除。
第十三條通信機(jī)房禁止裝飾性裝修。不設(shè)吊頂,工藝上沒(méi)有特殊要求的不設(shè)活動(dòng)地板,不得使用木地板、木墻裙、塑料壁紙、可燃窗簾等材料。機(jī)房?jī)?nèi)原有裝修使用易燃可燃材料的應(yīng)拆除,一時(shí)難以拆除的,要定期進(jìn)行阻燃處理,提高耐火等級(jí),并隨機(jī)房改造逐步拆除。
第十四條通信樓內(nèi)設(shè)有營(yíng)業(yè)室、會(huì)議室、行政辦公用房的,裝修應(yīng)符合通信樓的耐火等級(jí)要求。
第三章通信樓共用線路、電氣設(shè)備的安裝使用要求
第十五條電氣設(shè)備、供電線路應(yīng)由專(zhuān)職電工按照規(guī)范安裝。
第十六條通信機(jī)房所有電源線應(yīng)采用銅線,接頭處應(yīng)安裝封閉接線盒。電力線不得在鐵釘上固定或用金屬絲捆扎。
第十七條通信樓設(shè)計(jì)供電容量與用電量相適應(yīng),電力線截面積應(yīng)與負(fù)載相符,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。
第十八條通信機(jī)房?jī)?nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源線,必須使用臨時(shí)線,并采用雙護(hù)套線。禁止臨時(shí)線長(zhǎng)期使用。
第十九條電源線、信號(hào)線不得穿越或穿入空調(diào)通風(fēng)管道。
第二十條電源線與信號(hào)線應(yīng)分別敷設(shè),如必須必須共同敷設(shè)時(shí),電源線應(yīng)穿金屬管或采用鎧裝線。
第二十一條配電箱內(nèi)不得堆放易燃、可燃雜物,閘刀必須使用額定保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用銅、鐵、鋁絲代替。
第二十二條開(kāi)關(guān)、插座和照明器不得靠近可燃物,必要時(shí)應(yīng)采取隔熱、散熱等保護(hù)措施。
第二十三條通信機(jī)房嚴(yán)禁使用齒鎢燈等高溫照明燈具。
第二十四條白熾燈、鎮(zhèn)流器等不應(yīng)直接設(shè)置在可燃裝修材料或可燃構(gòu)件上,白熾燈、距周?chē)扇嘉飸?yīng)大于0.5米。
第二十五條通信機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電爐(石英爐)等電熱器具,如必須使用要經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),有安全保護(hù)措施后方可使用。
第二十六條非閥控密封電池室及貯配室應(yīng)采用防爆型燈具,不應(yīng)設(shè)插座及開(kāi)關(guān),排風(fēng)機(jī)應(yīng)直接接入電源,開(kāi)關(guān)一律設(shè)在室外。電池室內(nèi)禁止明火和吸煙。
第二十七條通信機(jī)房、高低壓配電室嚴(yán)禁堆放可燃材料。禁止攜帶食物進(jìn)入通信機(jī)房和配電室,避免引入老鼠咬壞電纜。采取預(yù)防小動(dòng)物進(jìn)入的措施,防止造成電氣短路。
第二十八條油機(jī)房與儲(chǔ)油間應(yīng)分別設(shè)置,儲(chǔ)油量不得大于8小時(shí)用油量。
第二十九條動(dòng)力配電架要干凈整潔,無(wú)蜘蛛網(wǎng)塵土。電纜溝內(nèi)線纜整齊無(wú)積水雜物,蓋板必須阻燃且不得擠壓電纜。
第三十條應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期通風(fēng)的ups不間斷電源的發(fā)熱情況進(jìn)行監(jiān)視,防止長(zhǎng)期連續(xù)工作發(fā)熱而引發(fā)火災(zāi)。
第三十一條通信樞紐大樓直擊雷防護(hù)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb50057—94《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的各項(xiàng)要求,應(yīng)確保接閃裝置和引下線、避雷帶、接地連線裝置等電氣接觸良好。各連接點(diǎn)應(yīng)做防腐保護(hù)處理,每年雷雨季節(jié)之前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。
第三十二條通信大樓的接地方式。應(yīng)按部標(biāo)ydj26—89的要求,采用通信設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地(包括屏蔽接地和建筑防雷接地)共同合用一組接地體的聯(lián)合接地方式。
第三十三條通信機(jī)房防強(qiáng)電侵入的保安防護(hù)裝置等定期測(cè)試與維護(hù),保安裝置受到損壞的,動(dòng)作遲緩不起作用的要及時(shí)更換。
第四章消防設(shè)施、配置、維護(hù)
第三十四條通信樓必須按防火規(guī)范和《郵電建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、固定滅火裝置及相關(guān)的聯(lián)動(dòng)設(shè)備。設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和固定滅火等裝置的,宜設(shè)消防控制室。設(shè)區(qū)域火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器的,控制器應(yīng)安裝在有人值班的地方。
第三十五條縣級(jí)以上的通信建筑應(yīng)在下列部位設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):
(一)通信電機(jī)室、電纜進(jìn)線室；
(二)配電室、油機(jī)發(fā)電機(jī)室、空調(diào)機(jī)室；
(三)樓梯間及其前室、樓內(nèi)主要走道、電梯機(jī)房；
(四)值班室、倉(cāng)庫(kù)、休息室、會(huì)議室、營(yíng)業(yè)室、辦公用房。
第三十六條通信建筑中,下列機(jī)房應(yīng)設(shè)固定式氣體滅火系統(tǒng):
(一)國(guó)際電信局、大區(qū)中心、省中心和一萬(wàn)路以上的地區(qū)中心的長(zhǎng)途通迅機(jī)房、控制室和信令轉(zhuǎn)接室。
(二)二萬(wàn)線以上的市話匯接局和六萬(wàn)門(mén)以上的市話端局程控交換機(jī)房、包括控制室和信令轉(zhuǎn)接點(diǎn)室。
第三十七條高層通信建筑內(nèi)除按規(guī)定安裝固定式氣體滅火系統(tǒng)外,還應(yīng)符合《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。
第三十八條可燃?xì)怏w易侵入的電纜進(jìn)線間和使用可燃?xì)怏w的房間應(yīng)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器,有條件的可將可燃?xì)怏w報(bào)警器納入火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。
第三十九條設(shè)有消防控制室的必須24小時(shí)有人值班,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理操作和維護(hù),值班人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。設(shè)區(qū)域火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警的應(yīng)明確值班管理人員責(zé)任,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
第四十條消防控制室值班人員的主要職責(zé)和任務(wù)。
(一)負(fù)責(zé)對(duì)各種消防控制設(shè)備的監(jiān)視和運(yùn)用,不得擅離職守,做好消防設(shè)施運(yùn)行、報(bào)警、故障、維護(hù)監(jiān)控記錄,并將有關(guān)資料存檔。
(二)熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施基本原理、功能、熟練掌握操作技術(shù),協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行維修、維護(hù)、不得擅自拆卸,挪用或停用,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
(三)發(fā)生火災(zāi)要進(jìn)行確認(rèn),及時(shí)、準(zhǔn)確啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備,正確有效地組織撲救及人員疏散,給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,并應(yīng)直撥119向消防隊(duì)報(bào)警,各得遲報(bào)或不報(bào),消防隊(duì)到場(chǎng)后,要如實(shí)報(bào)告情況,協(xié)助公安消防人員撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查火災(zāi)原因。
(四)對(duì)消防控制室設(shè)備及通訊器材等要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期做好各系統(tǒng)功能實(shí)驗(yàn),以確保消防設(shè)施各系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好。做好交接班工作,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄及系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表。
(五)宣傳貫徹消防法規(guī),遵守防火安全管理制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)技術(shù)工作和日常管理工作。
(六)積極參加消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條根據(jù)消防法規(guī)設(shè)置消防給水,室內(nèi)、外消火栓,消防泵要保持完好,定期維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行出水實(shí)驗(yàn),消火栓周?chē)幈仨毐３智鍧?不得遮擋、埋壓、圍占。
第四十一條根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理送配滅火器,通信樓內(nèi)除安裝固定滅火裝置的區(qū)域外,每層配備適量25-50kg推車(chē)滅火器。
第四十二條滅火器應(yīng)布放位置明顯,便于取用,并設(shè)有指示標(biāo)志。應(yīng)定期檢查、維護(hù)、更換,不得超過(guò)使用期限。
第四十三條加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)管理。消防設(shè)施維護(hù)是消防管理工作的重要組成部分,要建立健全消防設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度,制定維護(hù)計(jì)劃,定期維護(hù)。嚴(yán)格按照《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》等消防法規(guī),技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行消防設(shè)施檢查、測(cè)試及維護(hù),填寫(xiě)季(年)檢查登記表。
第四十四條消防設(shè)施要專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)管理,發(fā)生故障及時(shí)修復(fù)。建立健全維護(hù)檔案。
第五章消防管理
第四十五條多個(gè)通信企業(yè)合用通信樞紐大樓的,原則上按照產(chǎn)權(quán)歸屬確定防火安全管理責(zé)任。產(chǎn)權(quán)屬我公司的應(yīng)與其他租憑單位簽定防火安全協(xié)議；產(chǎn)權(quán)不屬我公司的在做好使用范圍內(nèi)防火安全管理的同時(shí),應(yīng)服從產(chǎn)權(quán)單位的統(tǒng)一管理；多個(gè)通信企業(yè)共同擁有產(chǎn)權(quán)的,可由幾家單位協(xié)商成立防火安全管理委員會(huì),共同承擔(dān)通信樞紐的防火安全管理工作。
第四十六條通信機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
第四十七條通信機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放易燃可燃物品,不得作為倉(cāng)庫(kù)堆料,必須放在機(jī)房的資料和少量備件應(yīng)使用鐵皮柜保存。
第四十八條要保持各部位消防通道暢通,不得在通道堆積雜物和易燃物品。
第四十九條通信樓內(nèi)嚴(yán)格禁止設(shè)置營(yíng)業(yè)性舞廳、卡拉ok等文化娛樂(lè)場(chǎng)所及商店、飯店。禁止將房屋出租給非通信部門(mén),改變其使用性質(zhì)。
第五十條不準(zhǔn)在通信機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行設(shè)備清洗,不準(zhǔn)使用汽油等燃液體擦試地板；必須使用汽油等少量易燃液體擦試設(shè)備接點(diǎn)時(shí)應(yīng)不帶電的情況下進(jìn)行,如必須帶電操作要有可靠的防火措施,剩余汽油等少量易燃液體不得在機(jī)房?jī)?nèi)保存。
第五十一條通信樓內(nèi)施工時(shí),必須嚴(yán)格防火安全管理,實(shí)施審批制度,建設(shè)部門(mén)要與施工部門(mén)簽定防火安全協(xié)議書(shū),并報(bào)保衛(wèi)部備案。
第五十二條建立安全檢查制度,定期組織防火安全檢查。保衛(wèi)部門(mén)必須接受當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門(mén)和本單位的安全檢查,對(duì)提出的火災(zāi)隱患和不安全因素應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改；一時(shí)難以整改的,要采取有效的安全措施,做好記錄,制定整改計(jì)劃,適時(shí)整改。
第六章無(wú)人值守機(jī)房的安全管理
第五十三條無(wú)人值守機(jī)房應(yīng)安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置,有條件的應(yīng)采用早期火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警�；馂�(zāi)自動(dòng)報(bào)警的控制器應(yīng)安裝在有人值班的地方,也可將報(bào)警信號(hào)并入環(huán)境監(jiān)控網(wǎng),實(shí)行二級(jí)監(jiān)視。明確值班人員的責(zé)任,制定火災(zāi)報(bào)警應(yīng)急處置方案,報(bào)警后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,不得延誤。
第五十四條無(wú)人值守機(jī)房?jī)?nèi)要切斷非生產(chǎn)電源,控制終端經(jīng)濟(jì)要盡量遠(yuǎn)離機(jī)架,非檢查測(cè)試時(shí)要關(guān)閉測(cè)試電源,確有困難的應(yīng)關(guān)閉顯示器電源。
第五十五條建立健全無(wú)人職守機(jī)房的巡視檢查制度,運(yùn)行維護(hù)和保衛(wèi)部門(mén)要定期進(jìn)行防火安全檢查,做好檢查記錄。
第七章火災(zāi)撲救
第五十六條要認(rèn)真制定通信機(jī)房滅火預(yù)案,定期進(jìn)行演練,確保發(fā)生火災(zāi)時(shí),能夠采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,避免遇火慌亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。
第五十七條通信機(jī)房失火、煙霧濃、毒氣大,為及時(shí)撲救火災(zāi)和人員疏散,通信樞紐樓應(yīng)配置2-3具空氣呼吸器,通信機(jī)房應(yīng)配備一定數(shù)量的防毒面具。
第五十八條公司全體員工都有維護(hù)防火安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警和參加滅火的義務(wù),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即報(bào)警,并組織進(jìn)行撲救。當(dāng)公安消防隊(duì)趕到時(shí),要主動(dòng)介紹情況,積極配合滅火工作。
第五十九條火災(zāi)撲滅后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安消防機(jī)關(guān)查清火災(zāi)原因。
第六十條火災(zāi)發(fā)生后要本著三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,即:原因沒(méi)有查清不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),有關(guān)責(zé)任者未處理不放過(guò)。
第六十一條發(fā)生火災(zāi)后要立即做好恢復(fù)通信的準(zhǔn)備,火災(zāi)情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告,重大以上火災(zāi)24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)告,不得隱瞞。
第六十二條對(duì)認(rèn)真執(zhí)行防火規(guī)定,重視消防安全工作,防火措施得力,預(yù)防工作扎實(shí)有效的單位和個(gè)人,；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患,避免火災(zāi)事故發(fā)生的單位和個(gè)人；對(duì)在撲救火災(zāi)中,為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六十三條對(duì)不重視消防安全工作,不認(rèn)真履行消防職責(zé),違反規(guī)則,造成重大火險(xiǎn)事火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人、責(zé)任人、發(fā)生事故的單位以通報(bào)批評(píng),行政處罰和經(jīng)濟(jì)罰款,情節(jié)嚴(yán)重的要追究當(dāng)事人、責(zé)任人刑事責(zé)任。
企業(yè)管理制度15
企業(yè)物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理辦法
1.目的:
使物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行,以達(dá)到維護(hù)品質(zhì)之功效。
2.范圍:
公司所有物料
3.儲(chǔ)存期限規(guī)定。
3.1電子元器件的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。
3.2塑膠件的有效儲(chǔ)存期為4個(gè)月。
3.3五金件的有效儲(chǔ)存期為6個(gè)月。
3.4包裝材料的有效期為6個(gè)月。
3.5成品的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月。
3.6化工及危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存期按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。
4.儲(chǔ)存區(qū)域及環(huán)境。
4.1儲(chǔ)存區(qū)分為:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。
4.2儲(chǔ)存條件:倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地須通風(fēng)、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應(yīng)關(guān)好門(mén)窗,以保證物料干燥,防止受潮。
4.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料以常濕常溫(5―35°c,相對(duì)濕度為45%―85%)環(huán)境儲(chǔ)存。
4.4易變質(zhì)物料在倉(cāng)儲(chǔ)期,要采取封保鮮紙、消毒等適當(dāng)措措,防止產(chǎn)品變質(zhì)。
5.儲(chǔ)存規(guī)定。
5.1儲(chǔ)存應(yīng)遵循三原則:防火、防水、防壓;定點(diǎn)、定位、定量;先進(jìn)先出。
5.2物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。
5.3易受潮物料,嚴(yán)禁直接擺放于地上,應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。
5.4呆料廢料必須分開(kāi)儲(chǔ)存。
5.5不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上下班前應(yīng)關(guān)好門(mén)窗及電源。
6.安全
6.1對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管,須遵守“三遠(yuǎn)離,四嚴(yán)禁”的原則,即“遠(yuǎn)離火源,遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源,嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁阻塞通道、嚴(yán)禁阻塞滅火器、嚴(yán)禁超高”。
6.2危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃物品要進(jìn)入指定區(qū)域,并有專(zhuān)人保管。
6.3認(rèn)真執(zhí)行貨倉(cāng)管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。
6.4倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
6.5定期檢查電線絕緣是否良好。
6.6消防設(shè)施齊全,按消防部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。
7.保管。
7.1倉(cāng)管員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存區(qū)域與料架分布情形繪制《物料儲(chǔ)位圖》掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處,當(dāng)物料存放區(qū)域有變更之時(shí),儲(chǔ)位圖應(yīng)做相應(yīng)變更。
7.2堅(jiān)持每回巡倉(cāng)和物料抽查制度,定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯料和不合格品。
7.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存期滿的`產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知iqc重驗(yàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書(shū)面呈報(bào)上級(jí)。
7.4所有物料必須建立完整的賬目和報(bào)表。
7.5每一物料應(yīng)建立一張物料卡,除表明該物料之名稱(chēng)與儲(chǔ)存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類(lèi),以示重點(diǎn)與一般管理。
7.6對(duì)不同的物料,在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)識(shí)。
7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專(zhuān)人保管。
7.8嚴(yán)格執(zhí)行“5s”活動(dòng)。
7.9查出變質(zhì)物料及時(shí)隔離及處理。
8.收發(fā)。
8.1送領(lǐng)物料的資料手續(xù)不全或缺損時(shí),無(wú)特殊批準(zhǔn),貨倉(cāng)嚴(yán)禁收發(fā)。
8.2遵守貨倉(cāng)收發(fā)料的時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)禁私自收發(fā)料。
8.3嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門(mén)的書(shū)面同意)
8.4未經(jīng)iqc檢驗(yàn)或無(wú)標(biāo)識(shí)的物料不準(zhǔn)入倉(cāng)。
8.5嚴(yán)禁私自使用貨倉(cāng)物品。
9.搬運(yùn)
9.1搬運(yùn)時(shí),重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護(hù),堆放整齊于卡板上,用液壓叉車(chē)入勻速推行。
9.2嚴(yán)禁超高、超快、超量搬運(yùn)物料。
9.3物件堆疊,以不超過(guò)廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過(guò)200厘米為原則。
9.4人力搬運(yùn)注意輕拿輕放,放置地面應(yīng)平穩(wěn)。
9.5貨物承載運(yùn)行應(yīng)避開(kāi)電線,水管及地面不平的地方。
9.6電梯載物應(yīng)遵循《電梯安全使用規(guī)定》
9.7下雨時(shí),應(yīng)對(duì)搬運(yùn)的物料進(jìn)行防淋措施。
【企業(yè)管理制度】相關(guān)文章：
企業(yè)電話管理制度_企業(yè)電話管理制度范文10-04
企業(yè)工傷管理制度_企業(yè)工傷管理制度規(guī)定10-04
企業(yè)請(qǐng)假管理制度_企業(yè)請(qǐng)假管理制度范文09-27
企業(yè)的管理制度06-02
企業(yè)的管理制度10-28
企業(yè)用電安全管理制度_企業(yè)用電安全管理制度條例10-04
國(guó)有企業(yè)薪酬管理制度_企業(yè)薪酬管理制度范本09-11
企業(yè)印章管理制度04-08
企業(yè)商標(biāo)管理制度04-06
企業(yè)車(chē)間管理制度01-05