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機械廠管理制度

時間:2023-04-14 18:35:30 管理制度 我要投稿

機械廠管理制度15篇

  在學習、工作、生活中,制度對人們來說越來越重要,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的機械廠管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機械廠管理制度15篇

機械廠管理制度1

  為切實提高全員安全意識和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。

  一、教育內(nèi)容:

  政治思想、勞動紀律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術知識及事故典型案例教育。

  二、安全教育的形式

  三級安全教育(廠、車間、班組)

  對全體員工的經(jīng)常性教育。

  對特殊工種人員的.安全教育。

  對換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

  三、三級安全教育的內(nèi)容

  企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育,總交易時間不得少于個小時。

  教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運用安全技術,有關安全技術,有關事故案例教育。

  廠級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實施。

  主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動紀律、主要危險崗位安全注意事項,預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施。

  車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。

  主要內(nèi)容:遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項,典型事故案例,勞動防護用品的作用和正確使用方法。

機械廠管理制度2

  為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結合公司具體情況,特制定本制度。

  、特種作業(yè)的概念 特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

  二、特種作業(yè)的范圍 1、電工(運行、維修)作業(yè)。

 。、金屬焊接(切割)作業(yè)。

 。、起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。

  4、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。

  5、壓力容器操作。

 。、沖壓機械操作。

 。、鍋爐司爐作業(yè)。

 。、建筑登高架設作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件 1、工作認真負責,遵章守紀。

 。、年滿十八周歲。

 。、初中以上文化程度。

 。础瓷蠉徱蟮募夹g業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。

  5、身體健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。

  四、復審與培訓 1、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進網(wǎng)許可證人員,每兩年進行一次復審,運行電工每年復審一次,未按期復審和復審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。

 。病⒎驳狡趶蛯彽奶胤N作業(yè)人員,由單位申報將復審人員的操作證、許可證,交到公司安技員統(tǒng)一辦理。

  五、復審內(nèi)容 1、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責任。

 。病踩夹g知識培訓和事故案例教育。

  3、進行理論和實際考核。

 。础⒔】刁w檢。

  六、日常管理 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

 。、各單位應加強對特種作業(yè)人員的.管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。

  3、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。

  4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術考核,合格后方可以從事原作業(yè)。

  5、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應按有關規(guī)定和制度進行處罰。

機械廠管理制度3

  1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負責審批特級動火。

  2、在安全培訓、教育和考核工作。

  3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

  4、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的'先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。

  5、按照上述安全職責,每制定度安全規(guī)章計劃,逐步落實在當工作安排中。

機械廠管理制度4

  第1條凡進廠金屬材料入庫前,均應進行入庫檢驗,由供應處將入庫單、質(zhì)量保證書和實物一起交檢,未經(jīng)檢驗不得入庫。

  第2條進行入庫檢驗時,檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進料單據(jù),對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時,檢驗人員有權確定補試,抽試或復試后再進行驗收,驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。

  第3條檢查方法:

  ——核對質(zhì)保書,查對鋼印、爐號,查重點,支數(shù)是否有欠缺。

  ——鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。

  ——火花鑒別有懷疑時應取樣化學分析。

  ——規(guī)定尺寸的檢查。

  ——表面缺陷的外觀檢查。

  第4條驗收中對不合格的材料,檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

  第5條材料代用,必須由供應處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單,一般零件的.材料代用需經(jīng)有關單位會簽批準后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關部門。關鍵零件材料的代用需研究所長批準后,報總工程師審批。

  第6條凡入庫的材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱,同時分類堆放,檢驗員應作到及時檢查,避免混料。

  第7條凡讓步或代用的材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關規(guī)定條款發(fā)放使用。

  第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。

機械廠管理制度5

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領導下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務指導,負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。

  2、負責組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

  3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的.,有權責令人員撤離,立即向領導報告。

  4、協(xié)助領導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

  5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。

  6、有權制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

  7、做到預防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。

  8、組織實施各種安全隱患的整改工作。

  9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負責生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。

  安全生產(chǎn)負責人職責

  1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。

  2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃,并組織實施。

  3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。

機械廠管理制度6

  安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動保護方針政策和安全知識,促使群眾不斷認識和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:

  1、堅持管理人員的安全教育培訓。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學時的教育培訓,組織企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理管理人員、職能部門負責人、車間負責人、班組長、安全員進行培訓學習,主要對他們進行勞動、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關規(guī)章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責、衛(wèi)生管理知識、安全文化及有關事故應處理措施內(nèi)容的教育培訓。

  2、堅持開展職工“三級”安全教育培訓。必須常年堅持三級教育,對新職工(含轉(zhuǎn)崗、下崗復工)進行不少于20學時的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準許其進入操作崗位。

  3、堅持開展特種作業(yè)人員的培訓。根據(jù)國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術考核管理細則》,采取委托鎮(zhèn)有關部門培訓或參加市有關部門培訓班的方法。

  4、開展“四新”教育,各企業(yè)在實施新工藝、新技術、新設備、新教材時,必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術員進行相應的、有針對性的安全技術知識教育;在未掌握基本性能和安全知識前不準單獨操作,并積極做好離崗和調(diào)崗職工的安全教育。

  4、堅持經(jīng)常性的'安全教育。督促和檢查各車間勞動安全衛(wèi)生知識講座、利用典型事故案例進行崗位教育;利用班前班后開展安全技術知識的教育,加強各崗位的現(xiàn)場管理和巡回檢查,對職工進行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動化、多樣化、具體化。

  6、堅持開展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會、匯報會等各種會議,對干部進行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識和自我防范意識,使安全教育逐步適應市場經(jīng)濟的新形勢,構建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會化、公眾化、公益化。

機械廠管理制度7

  為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結合公司具體情況,特制定本制度。

  一、特種作業(yè)的概念

  特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

  二、特種作業(yè)的范圍

 。薄㈦姽ぃㄟ\行、維修)作業(yè)。

 。病⒔饘俸附樱ㄇ懈睿┳鳂I(yè)。

 。场⑵鹬刈鳂I(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。

 。、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。

 。、壓力容器操作。

 。、沖壓機械操作。

 。贰㈠仩t司爐作業(yè)。

  8、建筑登高架設作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

 。、工作認真負責,遵章守紀。

 。病⒛隄M十八周歲。

  3、初中以上文化程度。

  4、按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。

  5、身體健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。

  四、復審與培訓

 。薄⑷〉锰胤N作業(yè)人員操作證和電工進網(wǎng)許可證人員,每兩年進行一次復審,運行電工每年復審一次,未按期復審和復審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。

 。病⒎驳狡趶蛯彽'特種作業(yè)人員,由單位申報將復審人員的操作證、許可證,交到公司安技員統(tǒng)一辦理。

  五、復審內(nèi)容

 。、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責任。

 。、安全技術知識培訓和事故案例教育。

 。、進行理論和實際考核。

 。、健康體檢。

  六、日常管理

  1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

 。、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。

 。、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。

  4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術考核,合格后方可以從事原作業(yè)。

 。怠⑻胤N作業(yè)人員違章作業(yè),應視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應按有關規(guī)定和制度進行處罰。

機械廠管理制度8

  1.目的

  對倉庫的管理實施全面控制,確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  2.范圍

  適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。

  3.職責

  3.1 供銷部是原材料庫,輔材庫,成品庫的歸口管理部門;生產(chǎn)部,技術質(zhì)控部為配合部門。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門,供銷部,技術質(zhì)控部為配合部門。

  4.工作程序

  4.1 原材料庫,輔材庫管理。

  4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購配件等;輔材包括用于設備或部件組合的.其它材料如:焊材,軸承,電機,螺栓等小五金,機修配件等外購件;易耗品包括如:勞保用品,潤滑油等。

4.1.2原材料,輔材等的入庫。材料入庫時供銷部采購員簽發(fā)入庫單,庫房保管員應按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會同供銷部采購人員及質(zhì)控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證,并審核質(zhì)量證明書,合格后庫房保管員根據(jù)入庫單辦理入庫手續(xù),填寫材料入庫臺帳,并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進行標識。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存,庫房保留質(zhì)保書復印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時處理。 4.1.3原材料,輔材等的出庫。生產(chǎn)部(車間)根據(jù)工藝文件,生產(chǎn)圖紙開出“領料單”到庫房領料,領料單應注明工作令號,庫房保管員根據(jù)領料單發(fā)放材料,按《標識和可追溯性控制程序》進行標識移植并在工藝過程卡下料(備料)欄內(nèi)簽字,注上質(zhì)保書編號并填寫“材料出庫臺帳”,輔材等保管員根據(jù)“領料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領料單”交財務進行成本核算。

  4.2 工量具庫管理

  4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。

  4.2.2入庫

  材料入庫時應根據(jù)《采購申請單》認真核對入庫產(chǎn)品的品種,規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗合格后,辦理入庫手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū),并通知供銷部及時處理。

  4.2.3工具借用報損

  操作者借用工具時,填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時歸還。物件齊全,完好,無損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動向庫房說明,酌情辦理報損手續(xù),由庫房填寫《工具報損單》。個人原因造成物件損壞,論價賠償。

  4.3成品(半成品)庫管理

  4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

  4.3.2交庫產(chǎn)品完工時,由生產(chǎn)部(車間)調(diào)度員開出交庫單,并通知檢驗員對產(chǎn)品進行終檢,檢驗合格后檢驗員開具“產(chǎn)品合格證”,成品庫保管員根據(jù)交庫單和“產(chǎn)品合格證”認證核對入庫成品的型號,規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺帳”交庫單一式三聯(lián),庫房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián),庫房一聯(lián),送交財務一聯(lián)。成品庫按“成品搬運,包裝,貯存和保護控制程序”對成品進行包裝,貯存和保護。

  4.3.3出庫

  供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財務結算。

  4.4庫房管理

  4.4.1入庫物資應分類擺放整齊,標識清楚醒目,同時注意防潮,防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放,避免磕碰。

  4.4.2原材料除掛牌以外,還應按如下規(guī)定作色標記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

  4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫存報表》報送廠長,供應科及生產(chǎn)科,每月財務抽樣檢

  查庫存,標識情況,每季末全面盤點一次。

  4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內(nèi)逗留,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,烤火。切實做好倉庫的防火,防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時向廠部報告。

機械廠管理制度9

  1、認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的.一系列方針、政策和法律、法規(guī),執(zhí)行上級部門關于安全生產(chǎn)的決議,組織召開安全生產(chǎn)例會,布置落實安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

  2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立建全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

  3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實和“責任制、管理網(wǎng)絡、防范措施、安全設施”四到位。

  4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動,增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

  6、一旦發(fā)生安全事故,應立即奔赴現(xiàn)場,組織搶救,并按照規(guī)定程序如實上報,做好事故調(diào)查處理結案工作。

機械廠管理制度10

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負責的規(guī)定,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。

  2、認真學習,宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)指示精神,國家安全生產(chǎn)法以及相關法律、法規(guī),切實抓好本企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作。

  3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立和完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)事故行政責任追究制。

  4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓,增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

  5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、及時購置發(fā)放職工必要的勞動保護用品。

  7、發(fā)生安全事故,應組織有關部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場救助,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,并按規(guī)定立即上報。

機械廠管理制度11

  為了及時掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責任,吸取事故教訓,積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度。

  1、發(fā)生各類安全事故,必須立即向有關部門報告,不準隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。

  2、發(fā)生重大傷亡事故,應迅速啟動應急預案,采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大;在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件;清理事故現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進行。

  3、發(fā)生傷亡事故,應查明原因,分清責任,制定改進措施,防止事故重復發(fā)生,切實做到原因清晰,責任明確,處理公正,認識深刻,措施到位。

  4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過;事故責任人沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有得到落實不放過。

機械廠管理制度12

  企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。

  一、安全生產(chǎn)專題會議

  每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領導班子,中層干部參加。主要任務是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關于安全生產(chǎn)的.決定和規(guī)定等。

  二、安全科會議

  每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務是總結上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。

  三、車間調(diào)度會議

  每周召開一次,由各車間負責人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務是總結上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關系。

  四、其他會議

  部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時召開安全會議。

機械廠管理制度13

  一、發(fā)放勞動保護用品是預防職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施,職工在生產(chǎn)過程中應合理使用勞保用品,

  一旦發(fā)現(xiàn)不使用勞保用品要追查原因,還要嚴肅處理。保管人員應妥善保管好勞保用品,防止霉爛變質(zhì),影響安全使用效果,造成損失由保管人員負責。

  二、勞動保護用品由生產(chǎn)科根據(jù)本公司各工種情況分別制定發(fā)放標準,報公司批準實施。

  三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者,一經(jīng)查實按原價的50%罰款處理。

  四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計劃,經(jīng)財務科審核后,由供銷科采購,交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時,應選定正規(guī)單位,杜絕采購偽劣品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全使用效果,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好現(xiàn)象,公司將嚴肅處理。

  五、領取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負責人審批,每月分兩次發(fā)放。

  六、所有作業(yè)人員,作業(yè)時必須配戴好勞動防護用品,做好自我防護,否則一旦發(fā)生事故,后果自負。

  七、全公司干部職工,必須發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),本著有利于安全健康,堅持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規(guī)程

  1、清除通道和場地的.一切障礙物。

  2、檢查鐵水包是否烘干,包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠,轉(zhuǎn)動部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。

  3、與鐵水接觸的一切工具,使用前必須預熱至500℃以上,否則不準使用。

  4、鐵水不得超過鐵水包容積的80%,抬包要平穩(wěn)慢行,步調(diào)一致,防止鐵水濺出傷人。

  5、用吊車吊運鐵水前應檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運時鏈子不準打結,要有專人負責跟隨鐵水包,經(jīng)過路線,不得有閑雜人員。

  6、嚴格貫徹六不澆:

 。1)鐵水溫度不夠不澆;

  (2)鐵水牌號不對不澆;

 。3)不擋渣不澆;

  (4)砂箱不干不澆;

 。5)不放外澆口不澆;

 。6)鐵水不夠不澆。

  7、澆鑄時要準確平穩(wěn),不準從冒口往砂箱內(nèi)倒鐵水和看鐵水。

  8、當鐵水澆入砂型時,要隨時點燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。

  9、剩余的鐵水要倒在準備好的鐵;蛏翱觾(nèi),不準倒在砂堆和地面上,防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水,在未凝固之前不得用砂覆蓋,凝固后應及時清除。

  10、所有設備使用前應檢查安全可靠性,使用后孌清理干凈。

機械廠管理制度14

  車間負責人職責

  1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。

  2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向,防患于未然。

  3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)過程中,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。

  4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。

  5、參與制定、修訂車間安全技術規(guī)程,組織員工學習,并檢查、督促執(zhí)行。

  6、明確本單位這點要害部位,明確重點要害部位的職責和責任人。

  7、組織車間安全檢查,及時整改安全隱患,整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況,有權決定停止作業(yè)。

  8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育,糾正處理違章違紀行為。

  9、組織召開車間安全工作會議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,采取相應的措施。

  10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實防范措施。

  11、組織每周的`安全活動,督促班組開好班前會,對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者,提出獎勵和處罰分意見。

  各工段、班組安全負責人職責

  1、在車間主任的領導下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。

  2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

  3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

  4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

  5、每月組織一次安全日活動,開好班前班后安全會。

  6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理,不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權指揮人員撤離現(xiàn)場。

  7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。

  8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。

  員工的安全職責

  1、認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)。

  2、精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3、認真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。

  4、按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時處理,嚴重情況立即報告班組長。

  5、認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所的清潔。

  6、正確使用、妥善保管勞動防護用品、器具和防護器具。

機械廠管理制度15

  —、特種作業(yè)的概念

  特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

  二、特種作業(yè)的范圍

  1、電工(運行、維修)作業(yè)。

  2、金屬焊接(切割)作業(yè)。

 。、起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。

 。、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。

  5、壓力容器操作。

 。、沖壓機械操作。

 。贰㈠仩t司爐作業(yè)。

 。、建筑登高架設作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

 。薄⒐ぷ髡J真負責,遵章守紀。

  2、年滿十八周歲。

 。场⒊踔幸陨衔幕潭。

 。、按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。

 。、身體健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。

  四、復審與培訓

 。、取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進網(wǎng)許可證>>人員,每兩年進行一次復審,運行電工每年復審一次,未按期復審和復審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。

 。病⒎驳狡趶蛯彽奶胤N作業(yè)人員,由單位申報將復審人員的'操作證、許可證,交到公

  司安技員統(tǒng)一辦理。

  五、復審內(nèi)容

 。薄z查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責任。

 。病踩夹g知識培訓和事故案例教育。

 。场⑦M行理論和實際考核。

  4、健康體檢。

  六、日常管理

 。、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

 。、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。

  3、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。

 。、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術考核,合格后方可以從事原作業(yè)。

  5、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應按有關規(guī)定和制度進行處罰。

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