企業(yè)人力資源部職責(zé)14篇
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工、轉(zhuǎn)正、等工作的綜合管理；
2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)等工作的綜合管理；
3、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎(jiǎng)懲的'執(zhí)行情況；
4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；
6、參與部門管理；
7、配合其他部門有關(guān)工作；
8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評結(jié)果，以及考評后的績效改進(jìn);
4.結(jié)合國家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的.薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇3
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的'信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評估，滿足各部門用人需求；
2、結(jié)合分公司的二級培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的'三級培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí)；
3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊；
4、員工活動(dòng)方案的制定及開展；
5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營工作的開展；
6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作；
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇5
1、協(xié)助上級在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施分公司人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；
5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程；
6、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司安排的其他工作。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇6
1、建立招聘渠道，如網(wǎng)站，人才市場和獵頭服務(wù)等。負(fù)責(zé)中高級別人士（高級工程師，助理經(jīng)理，經(jīng)理和高級經(jīng)理等）的'招聘。
2、管理和跟蹤當(dāng)?shù)氐挠萌诵枨�，以確保在招聘成本范圍之內(nèi)，并能滿足招聘質(zhì)量和用戶需要；
3、預(yù)先對項(xiàng)目做出人力需要計(jì)劃及提前做好招聘工作，以配合新項(xiàng)目的順利生產(chǎn)，確保提供給用人部門及時(shí)和有效的人事服務(wù)
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇7
1.了解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的'人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;
3.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;
4.為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
5.通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺，建立有效和多樣化的管溝，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
6.參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇8
1、依照公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立具有公平性與競爭性的薪酬方案;
2、確保公司薪資制度符合法律法規(guī);
3、優(yōu)化現(xiàn)有崗位體系;
4、負(fù)責(zé)薪酬的市場調(diào)研工作，建立具有吸引力的.，符合內(nèi)部公平性與外部競爭力的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利制度;
5、根據(jù)公司薪酬福利制度，負(fù)責(zé)常規(guī)的內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬福利、社保、公積金以及個(gè)人所得稅的計(jì)算，負(fù)責(zé)管理員工商業(yè)保險(xiǎn);
7、配合人事部其他成員開展相關(guān)工作，完成上級布置的任務(wù)。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇9
理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地
加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè)，并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理
落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作
負(fù)責(zé)績效管理的`落地，推進(jìn)績效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作
開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍，對新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)
進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理，快速招聘及儲(chǔ)備人才，優(yōu)化人員配置
打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域規(guī)劃和編制審核；
2、負(fù)責(zé)所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域年度人力成本預(yù)算和控制；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系處理和各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)解決。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域薪資調(diào)研數(shù)據(jù)、報(bào)告整合、修訂建議；
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃
2、制定公司及人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
3、完善公司薪資體系及績效考核體系，并組織實(shí)施。
4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的'勞動(dòng)關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;
6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)
7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行。
8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)修改和完善事業(yè)部人力資源相關(guān)工作流程;
2、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3、協(xié)助推動(dòng)宣貫公司理念及企業(yè)文化的形成;
4、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理工作，做好管理費(fèi)用等預(yù)算和控制等工作;
5、公司安排的其他工作。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn)；
2、按時(shí)執(zhí)行所屬影院員工勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、續(xù)約、福利申請及離職等事務(wù)性工作；
3、負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù)，并及時(shí)上傳；
4、負(fù)責(zé)所屬影院員工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作；
5、負(fù)責(zé)所屬影院員工活動(dòng)開展，維護(hù)員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi)；
6、負(fù)責(zé)所屬影院勞動(dòng)糾紛、工傷事故等意外勞動(dòng)事件的處理和跟進(jìn)，和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持密切的'溝通和聯(lián)系，確保人事工作的合規(guī)性；
7、負(fù)責(zé)所屬影院員工績效評估工作開展，執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊及人事規(guī)章制度的實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開展；
9、完成上級（區(qū)域HR）安排的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。
企業(yè)人力資源部職責(zé) 篇14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;
2、負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;
3、根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé)，并審核，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;
4、根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程，體證公司整體運(yùn)作的順暢;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;
6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài)，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
7、根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;
8、根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的.內(nèi)控管理制度體系;
9、統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學(xué)性，有效性及行政服務(wù)的正常化;
10、建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;
11、根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動(dòng)正常開展;
12、合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;
13、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理要求，編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;
14、根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
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