企業(yè)人力資源部科長職責(zé)5篇

企業(yè)人力資源部科長職責(zé)1

　　1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。

　　2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。

　　4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。

　　5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的.企業(yè)文化氣氛。

　　6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé)2

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu)，人力成本預(yù)算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案。

　　2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

　　3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的人才需求。

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作。

　　5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的`建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。

　　6、組織和推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提供有利的人文環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé)3

　　1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行。

　　2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。

　　3、培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的`培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

　　4、績效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作。

　　5、薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理。

　　6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作。

　　7、勞動(dòng)關(guān)系管理：員工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé)4

　　1、根據(jù)辦學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源規(guī)劃，擬定各項(xiàng)人資方案并主導(dǎo)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程的制定與審核;

　　3、檢查、督導(dǎo)各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及工作計(jì)劃的進(jìn)展情況并采取對應(yīng)措施;

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建與管理;

　　5、根據(jù)人力需求，主持教職人員招聘、培訓(xùn)體系建立、教職人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、梯隊(duì)建設(shè)等工作;

　　6、負(fù)責(zé)教職員工各項(xiàng)合同協(xié)議的簽訂、社保福利繳納、薪資結(jié)算等工作;

　　7、根據(jù)年度工作計(jì)劃編列部門預(yù)算并保證人力成本合理化;

　　8、定期與教職員工溝通，了解一線人員的'思想狀況，與各部保持良好的公共關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)人資服務(wù)以確保各部高效工作;

　　9、應(yīng)急性勞工事件處理，員工離職解聘協(xié)商談判等;

　　10、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。

　　3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書。

　　4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。

　　5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案。

　　6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設(shè)計(jì)績效管理工具，。組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。

　　7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的`落實(shí)。

　　8、管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息。

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