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項目計劃

時間:2023-04-26 08:16:33 計劃 我要投稿

【必備】項目計劃范文8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的項目計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】項目計劃范文8篇

項目計劃 篇1

  項目資金使用計劃

  我公司針對本項目特設定一個專用賬戶,由甲方和我公司共同設立,我公司注入資金XX萬元,專用于本項目的材料供應和資金周轉,甲方對資金使用進行監(jiān)督。

  1、資金收入預測

  加強施工管理、確保按合同工期要求完成,免受延誤工期罰款造成經濟損失。

  2、資金支出預測

  測算出隨著工程的實施,每月預計的人工費、材料費、施工機械使用費、物資儲運費、臨時設施費、其他直接費和施工管理費等各項支出。

  3、資金收入與支出預測對比

  作資金收入與支出對比的預測,可以預見收入與支出相應時間資金的'缺口,從而作出籌措資金的舉措。

  4、項目經理部應及時做好定期進行資金使用情況和效果分析,不斷提高資金管理水平和效益。

  XXXXX工程有限公司

  日期:XXXX年X月X日

項目計劃 篇2

  (一)要繼續(xù)做好XX年度基本公共衛(wèi)生服務均等化的各項任務。XX年是基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作鞏固實施關鍵一年,我們的任務非常艱巨。因此,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生3月末之前對前一段的工作進行總結,包括建檔戶數(shù)、人數(shù)、慢性病數(shù)、65歲以上老年人數(shù)、兒童以及孕產婦數(shù)等;從4月1日開始進行入戶年度體檢工作。各村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生要按照規(guī)定的任務及時安排分解,落實具體任務,確保如期完成各項工作。

 。ǘ⒁^續(xù)完善加強已管對象的'規(guī)范管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔,對慢性病、重性精神疾病、0—65老年人隨訪要合理進行安排,分類登記管理,及時分解任務,指導開展健康隨訪活動,并規(guī)范使用各種工作表格,確保工作主動有序安排。

 。ㄈ、要加強健康體檢工作。對已經建檔未體檢的居民要按照要求,特別是要注意總結既往工作經驗教訓,科學有序的安排進行,可入戶也可以安排到衛(wèi)生所統(tǒng)一體檢,確保體檢工作的正常進行,鄉(xiāng)村醫(yī)生要結合自身特點,積極與包片人員溝通配合,注重提前考慮,確保工作能夠切實開展。

  (四)、要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛(wèi)生所考核標準的要求,明確本單位及村衛(wèi)生所所承擔的健康教育講座和健康教育咨詢活動以及健康教育宣傳欄建設,制定健康教育活動計劃,及時更新宣傳欄內容,抓好各種日常健康教育活動,要注意健康教育的創(chuàng)新和深化,推進重點人群、重點場所、重點時段的健康教育活動,尤其是推進村衛(wèi)生所的健康教育活動,并注意各種資料的收集整理工作。

  (五)、深化站內職責分工的服務內容,發(fā)揮團隊作用。對均等化工作的具體內容進行細化,由站內職工分工負責,實行包任務、包所、包人一條龍。充分發(fā)揮防保站團隊作用,每個人在完成自己職責的同時,與其他職工密切聯(lián)系,對建檔工作進行全面指導。對每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導記錄,每次下鄉(xiāng)都要詳細記錄。

  (六)、夯實基礎工作。要抓好各項基礎資料的整理,分門別類采取檔案化管理,防保站和村衛(wèi)生所都要有專門的檔案柜。加強報表指導工作的重要作用,及時上報各種工作報表,按照考核標準及時分析問題,理清工作思路深入查找不足,完善日常工作,提高工作效果,推動公共衛(wèi)生服務水平不斷提升。

項目計劃 篇3

  【摘要】信息時代進程的不斷加快,促使當下的通信工程獲得了較大的提升。相對而言,通信工程在自動化、智能化、高速化方面的研究力度較大,與傳統(tǒng)的工程相比,通信工程帶來的收益更大,對國家和社會的影響也更加的長遠。在目前的通信工程項目中,網絡計劃技術是一項核心的內容,其不僅直接影響到通信工程項目的速度、質量,同時對未來的項目拓展和豐富,也將產生較大的影響。因此,今后針對網絡計劃技術的研究,需進一步的深入,健全技術體系,推動通信工程項目的全面發(fā)展。

  【關鍵詞】通信工程;網絡技術技術;項目

  一、通信工程進度控制方法

  通信工程項目在目前是社會發(fā)展的重點項目,其在很多方面都能夠創(chuàng)造出較大的經濟效益和社會效益,并且實現(xiàn)的長久價值提升,是非常值得肯定的。但是,由于通信工程本身所涵蓋的內容較多,受到的影響因素較多,因此在進度控制方面一直都不理想。一般而言,針對通信工程項目的進度控制,多數(shù)會選擇甘特圖進行控制。甘特圖作為一個二維平面,縱維表示的各項工作的內容,橫維表示的時間、進度。日常進度控制工作中,根據(jù)項目進度規(guī)劃的具體需求,時間度量的劃分比較精細,包括小時、天、周、月等等。從理論上來分析,甘特圖的應用,可以較好的控制通信工程進度,但該項措施仍然要在實踐上做出努力,否則無法發(fā)揮出真正的價值。結合以往的`工作經驗和當下的工作標準,甘特圖在應用方面,集中在以下幾項步驟:第一,針對通信工程項目進行分析,了解各個組成部分的特點和具體工作內容。第二,針對項目分解后的情況,計算出具體的工作量,將工作量的消耗時間,進行合理的分配與計算。第三,確定每個項目的開展順序,嚴格按照順序來執(zhí)行。第四,制作甘特圖,做好相應的標記工作,并嚴格執(zhí)行。就現(xiàn)階段的通信工程項目施工來看,進度的控制比較理想的,很多內容都得到明確,各項影響因素所造成的影響也有所降低,對工程本身產生了較大的積極作用。今后,應針對通信工程項目的甘特圖工作,進一步的分析,全面提高進度。

  二、通信工程項目的網絡計劃技術

  對于通信工程項目而言,其未來的前景雖然非常可觀,但在部分工作方面仍然表現(xiàn)出了一定的挑戰(zhàn),如何應對挑戰(zhàn),是實現(xiàn)項目價值提升的關鍵部分。網絡計劃技術是目前比較重要的技術體系,且得到了很多領域的廣泛應用。針對通信工程項目,有效應用網絡計劃技術,是一項可行性較高的工作內容,日后值得深入研究。

  2.1網絡計劃技術

  對于網絡計劃技術而言,其主要是依靠編制網絡圖,對工程項目的進度進行有效規(guī)劃,在具體方案的執(zhí)行過程中,會針對階段性的目標實施有效控制和有效優(yōu)化,從本質上完成工程項目的良好控制。在多數(shù)情況下,網絡計劃技術的執(zhí)行,網絡圖是一個核心的部分,其主要是由箭線、節(jié)點組組成的,是一種具有指定方向、具有順序的網狀圖形。網絡計劃技術在實施過程中,可以根據(jù)工程的變化而變化,也可以提前做好各方面影響因素的分析,從而針對具體工作采取有效的措施。因此,網絡計劃技術與通信工程項目具有較高的貼合度,在工程當中執(zhí)行,是非?尚械摹

  2.2網絡計劃技術在通信工程中的應用

  任何一項技術的研究和分析,最重要的目的就是促使技術創(chuàng)造出較大的價值,同時要為工程本身進行有效的控制,將各方面的影響因素降到最低,將工程的總體價值提升到最高,同時還要為將來的持續(xù)進步提供動力。網絡計劃技術在通信工程項目中的應用,取得了較大的進展。在此,主要以某移動公司十一期通信工程項目為例。首先,網絡計劃技術實施過程。根據(jù)本工程初步設計方案,十一期工程要在S地址建設一個基準站,并架設獨桿鐵塔,高約50m左右,目的是為了解決S地點無線網覆蓋問題。項目開展前,須向當?shù)毓╇姴块T申請380V市電。確定目標后,須對任務進行分解,并列明項目全部工作明細。根據(jù)項目實際情況,確定每項工作之間的相互關系及持續(xù)時間。繪制網絡草圖、計算網絡時間、計算相關時差,進而確定核心路線,最終選擇出最優(yōu)方案。其次,在應用網絡計劃技術后,繪制出了比貼合實際的網絡圖。網絡圖的應用,將工程進行了有效的分解,尤其是在勘察站址、建設機房、安裝設備等方面,均實現(xiàn)了有效操作,未出現(xiàn)任何的突發(fā)情況,全部工作均在規(guī)定時間內有效完成。第三,將各個項目之間的邏輯關系,進行明確的分析,根據(jù)最終的邏輯關系及現(xiàn)實條件的影響,繪制出了比較理想的基站建設網絡圖。第四,應用網絡計劃技術后,還對通信工程項目進行了較為細膩的檢查和分析。由于在施工過程中,會將工程分化,因此部分工作的特點表現(xiàn)突出,可直接進行針對性的檢查與分析,將細節(jié)影響因素有效解決,提高項目的整體功能,提高價值。

  三、網絡計劃技術的優(yōu)化

  通信工程項目當中,有效應用網絡計劃技術后,雖然獲得了很大的積極成果。但通信工程項目追求的是長久的效益和客觀功能的提升。因此,網絡計劃技術在應用后,必須完成階段性的優(yōu)化和技術組成的優(yōu)化,應確保技術提供的幫助,可在多方面實現(xiàn)工程項目的更快建設、更加優(yōu)質的建設,避免造成工程的停滯不前。相對而言,網絡計劃技術在針對性方面較強,時間的優(yōu)化和資源的優(yōu)化,將會成為今后的重點優(yōu)化內容,并且要在很多方面進行深入分析,避免進入到錯誤的優(yōu)化路線。本文認為,在網絡計劃技術的優(yōu)化當中,可嘗試從以下幾個方面進行努力:第一,時間優(yōu)化。根據(jù)工程項目實際情況,鐵塔建設須在核心線路上完成,因此工期最長,需要及時開展施工。也就是說,有效縮短鐵塔建設的是施工周期,可使整個工程項目建設周期得到控制。設計、保養(yǎng)工作往往是鐵塔建設所需時間最長的項目,若從項目質量及成本投入兩個角度考慮,設計及保養(yǎng)工作很難做到縮短工期。因此,要想進一步優(yōu)化工期,則需充分將網絡圖組織關系打破,進而使每項工作有效銜接起來。本工程通過這種方式,將鐵塔建設工期縮短8d。第二,時間——資源優(yōu)化。采用“資源有限—工期最短”進行優(yōu)化,資源主要是指設備、材料和人員。將各項資源輸入,根據(jù)類型進行有效劃分,并輸入每種資源標準費率及最大用量。

  四、總結

  本文對通信工程項目的網絡計劃技術展開討論。從目前的技術執(zhí)行來看,其所創(chuàng)造的價值是持續(xù)性的,推動了通信工程項目的較大進步,確保了工程的質量、效率、功能等等,在多個方面,均推動通信工程項目向前發(fā)展。今后,可針對通信工程項目的發(fā)展趨向,針對網絡計劃技術的具體內容,進行雙向分析,確保二者的結合,能夠實現(xiàn)經濟效益和社會效益的共同進步。

  參考文獻

  [1]楊姍姍,馮榮普,趙繁博.網絡計劃技術在通信工程項目中的應用[J].電子制作,20xx,05:151.

  [2]何鵬.通信工程項目中的網絡優(yōu)化技術研究[J].無線互聯(lián)科技,20xx,03:1-2.

  [3]周明鋒.網絡計劃技術在通信工程項目中的應用[J].信息通信,20xx,06:174.

  [4]曾尋.談通信工程項目的網絡優(yōu)化方法[J].黑龍江科技信息,20xx,24:27.

  [5]王鎮(zhèn)彬.在移動通信工程建設中網絡計劃技術的應用[J].中國新通信,20xx,15:85-86.

項目計劃 篇4

  一、項目簡介:雞糞是一種比較優(yōu)質的有機肥,其含純氮、磷(p2o5)、鉀(k2o)約為1.63%、1.54%、0.085%。鑒于雞的生理特點,雞攝入的飼料并沒有完全消化吸收,約有40%-70%的營養(yǎng)物被排出體外,因此雞糞在所有禽畜糞便當中養(yǎng)分是最高的。但是雞糞不被處理或腐熟而直接施用到作物上,則存在很大的害處及隱患:直接施在土壤中,在合適條件下發(fā)酵并產生大量的熱量,燒毀作物根系。同時雞糞本身帶有大量病菌,給作物帶來病害隱患。因此須將雞糞進行無害化處理和完全腐熟后才能施用于作物。本創(chuàng)業(yè)計劃針對這一狀況做出的。具體如下:

  二、市場分析科技興農是農業(yè)發(fā)展的根本道路。

  肥料是農業(yè)發(fā)展的重要物質基礎;实拇罅渴┯,造成土壤的板結和農產品品質退化,肥料利用率降低。近30年來,世界上越來越多的農業(yè)專家和政府都在積極倡導減少化肥的使用,多施用有機肥和生物有機肥等綠色肥料,興起了肥料的“綠色革命”。多年來的田間試驗表明,綠色肥料具有很多優(yōu)點:1、營養(yǎng)均衡,促進作物生長,增產明顯,肥效高;2、改善農產品品質;3、抑制病原菌,減輕病蟲害;4、疏松、改良土壤,減少土壤中硝酸鹽的污染;5、增加作物對水份的吸收、增加作物抗旱及抗倒伏能力。現(xiàn)在,我國已開始大力發(fā)展有機綠色農業(yè),倡導綠色消費,生產與推廣應用綠色肥料的'市場前景廣闊。

  三、制作方法:原料 選配(雞糞)—>干燥滅菌—>配料混合—>制粒—>篩選—>計量封口—>成品入庫

  四、需要具備的基本條件:

  1、地址:發(fā)酵場地100平米、有棚場地40平米。2、設備:粉碎機、系列工具。3、輔助原料:發(fā)酵劑等4、流動資金根據(jù)原料供應情況而定。五、發(fā)展前景:本產品可以生產混合有機肥、純有機肥二大系列產品。品種上針對不同作物,生產專用配方肥,如花卉專用肥、蔬菜專用肥等。同時可開發(fā)生產水產魚肥、營養(yǎng)土等。雞糞有機肥項目建設期短、投資回報高、風險小、回收期短,是增加養(yǎng)雞戶的收入是一個很好的辦法。綜合利用雞糞,可以大大改善雞場的衛(wèi)生環(huán)境,消除蚊、蠅、臭氣,減少疾病的傳播。 做成肥料,使雞糞變廢為寶,產生較好的社會效益、生態(tài)效益和經濟效益。。

項目計劃 篇5

  一、項目摘要

  衡量一個城市的房地產市場成熟的標志是二手房的成交量是否超過新房的成交量,而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3:4,正處于上升時期。這兩年國家的宏觀調控政策紛紛出臺,正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時機。

  房產中介店連鎖項目的商業(yè)運營模式是在總結分析二手房中介市場上所有的經營模式的特點以后,結合武漢城市市民化的特質,在執(zhí)行門點社區(qū)化,員工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服務規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式。達到利用建立房產中介店連鎖網絡滲透進入武漢市每一個社區(qū),成為社區(qū)生活種不可缺少的一份子,形成直接面對各類型消費者的終端廣告和房產延伸服務的渠道。

  房產中介店連鎖項目的盈利模式是通過房產中介網絡牢牢扎根在社區(qū)的基礎上,不但可以開展傳統(tǒng)的.中介業(yè)務,取得傭金收入建立良好的銀企關系,還可以利用通暢的深入社區(qū)的渠道,不斷開展更多的增值社區(qū)服務,擁有社區(qū)終端廣告渠道就是如同擁有“門戶網站”,前途無量。

  房產中介店連鎖項目需求資金三百萬元的支持,兩年內可以建設80個以上的深入社區(qū)的網點,服務半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū),進入武漢市房地產二手房中介的前三名,綜合盈利水平第一,月稅前利潤200萬元左右,壟斷社區(qū)廣告資源,成為另一個主業(yè)。

  二、市場分析

  1、二手房市場分析

  武漢市自20xx年房地產業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關產品的發(fā)展,建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機遇。作為房地產產業(yè)鏈關鍵流通環(huán)節(jié)的存量房交易市場更是如魚得水、水漲船高,數(shù)以千家的二手房中介店(所)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來活躍在存量房交易市場上,整個房地產市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮、生機勃勃的景象。

  20xx年武漢市商品房銷售面積為813。89萬平方米,同比增長7。6 %;其中:商品房住宅銷售面積為756。91 萬平方米,同比增長5。0 %,占商品房銷售面積的93 %。而20xx年全市二手房成交60168起,同比下降2。5%,面積為625。7萬平方米,同比增長1。6%;其中:二手房住宅成交34179起,同比下降2。8%,成交面積為330。13萬平方米,同比增長17。2 %,說明二手房的成交量與新房的成交量之比為3:4,二手房市場正處于上升時期,市場上的需求主力無論新房還是二手房都是住宅。

  20xx年和20xx年的武漢二手房市場的成交較為平淡,其增長率較小,這是由兩方面造成的。一方面是20xx年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產市場上的投機行為,并有效控制了投資需求,特別是對二手房市場的成交量影響顯著。另一方面是通過20xx年商品房市場的供需分析,得出20xx年商品房市場需求比較旺盛的結論。由此說明宏觀政策的干預與商品房市場需求的持續(xù)旺盛,導致二手房市場較為平淡。

  20xx年二手房綜合物業(yè)平均價格為2512。35元/平方米,同比增長 41。4%。其中,住宅平均價格為 2209。78元/平方米,同比增長39。6 %;寫字樓平均價格為 2726。12元/平方米,同比增長26%;武漢市房地產商品房住宅市場與二手房住宅市場的價格差額05年增大,而寫字樓方面的價格差額逐年減小,這說明武漢房地產住宅市場05年的發(fā)展迅猛,寫字樓市場的發(fā)展繼續(xù)保持低靡。

  值得指出的是,成熟的房地產市場在這兩方面的價格差一般保持在500-800元/平方米之間,而武漢房地產市場在這兩方面的價格差在1000元/平方米以上,這充分說明二手房市場的發(fā)展?jié)摿薮。國內外知名中介運營商的介入將進一步加快武漢市房地產二級市場中介行業(yè)的變革,推動市場的快速、健康發(fā)展。

  2、中介行業(yè)概述

  作為房地產市場重要組成部分的二手房交易市場,由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。市房產局數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到20xx年2月止,武漢市注冊的房地產中介機構已經達到400多家,在所有注冊的房地產中介公司中,有近70%左右的公司是在從事二手房中介業(yè)務,二級市場的蓬勃和巨大的市場潛力不僅造就了一批本土化的品牌中介,同時也吸引了國內外知名房地產綜合服務運營商搶灘武漢。

  雖然二手房市場有了長足的發(fā)展,但相對于國內一些城市市場,武漢市房地產中介市場還是不夠成熟發(fā)達。主要表現(xiàn)在以下方面:

  (1)、中介機構規(guī)模偏小

  在武漢市400多家中介公司中,大多數(shù)中介服務機構規(guī)模較小,真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家,通常是采取小店面的松散連鎖,夫妻店,三、兩朋友或獨自操作的方式經營,已適應不了自身的客觀發(fā)展要求,也適應不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求,事實證明20xx年下半年,宏觀調控房產新政不斷出臺,很多小中介紛紛關門,很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出武漢,說明未來的市場資源會進一步集中,只有規(guī)模化的中介才能抵抗市場風險,生存下來。

  (2)、中介人員整體素質偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙

  目前,武漢市中介機構的從業(yè)人員素質參差不齊,還有待進一步提高,以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道路。傳統(tǒng)中介人員學歷低,不注意提高專業(yè)素質,常為客戶看不起,愛忽悠信譽差,凡事利字當頭,不講究交易規(guī)則甚多;而年輕的中介人員先天不足沒經驗見識少,不懂社會心理學,不善于與客戶交流,市場敏感性不強不勤奮,自視其高不安心工作,狀態(tài)極度不穩(wěn)定。

  (3)、中介信息渠道不暢通

  武漢市房地產中介機構的硬件設備水平總體上比較差,雖然大多數(shù)配備了電腦,但利用率不高,信息關聯(lián)化和開發(fā)力度不夠,與北京、上海與各沿海發(fā)達城市相比,武漢市的中介市場,還遠未形成規(guī)模經濟,頗為零散,這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限,加上行業(yè)整體誠信的因素,導致整個市場普遍存在業(yè)務量不大,成功率低的現(xiàn)象,造成了很大的信息資源流失。

  3、競爭分析

  根據(jù)武漢的二手房市場的摸底調查,在武漢市房產局登記注冊的房產中介機構有400多家,可分為本土中介商和外來中介商,根據(jù)公司實力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質數(shù)量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個集團,第一集團在60家經營網點左右,在未來的一年內,不超過3家公司;第二集團在20家經營網點以上,數(shù)量在 8-10家公司,第三集團在5個網點左右,有30家公司左右;其余基本上是單店經營。

項目計劃 篇6

  一、計劃摘要:

  1、計劃摘要

 。1)本店屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“食尚餐飲公司”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供中式早餐、西式早餐、漢堡、面包已及飯菜等各種主食。

  (2)本店打算開在繁華市區(qū),開創(chuàng)期是一家中檔餐飲店,未來打算逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞、德克士那樣的餐飲連鎖店。 (3)本店需創(chuàng)業(yè)資金20萬元 由于地理位置處于繁華市區(qū),客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟,1年內收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天地,并成蛋餐飲行業(yè)的著名品牌。

  2、營銷計劃

 。1)本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生、兒童以及家庭的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  (2)本餐廳采取點餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且產品的量一定要足,相對競爭者要做的更好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,而且是以中等的價格吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳在節(jié)假日以及特殊節(jié)日,將推出各種套餐。(比如:在情人節(jié)的時候推出情侶套餐等)。

  (3)餐廳使用可重復使用的餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也規(guī)定專門的回收站回收,可以與回收站聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

 。4)暑假期間客源會驟增,畢竟學生都放假了、附近居民以及打工人員,屆時可采取增加生產量,加強服務重點等方式,以增加長期客源。

 。5)市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  3、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

  餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發(fā),根據(jù)設計的標準,參照國家行業(yè)標準制作清單,同時還應根據(jù)本餐廳的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

  二、公司介紹:

  1、公司宗旨

  食尚餐飲公司主要以一流的服務、特別的食品為特點,旨在通過公司專業(yè)、真誠的服務態(tài)度來建立顧客與市場的最佳溝通渠道,把顧客吸引住,真正成為食尚的客源。

  2、經營目標

  在經營初期,我們的目標是進入市場,在市場站穩(wěn),在逐步深入,占據(jù)更多的市場。

  3、產品優(yōu)勢

  主食部分以及甜點飲料品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又是快餐,在時間緊迫的現(xiàn)今社會,追求的就是快節(jié)奏,所以食尚迎合了大部分消費者的需求。

  4、外送服務

  食尚可以提供外送等服務,讓顧客足不出戶就可以品嘗到食尚的產品。

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃:

  很多人認為,一個企業(yè)能否成功,主要取決于機會,或者說是幸運,但為什么有些企業(yè)總是與機會失之交臂,而另外一些企業(yè)能發(fā)現(xiàn)機會、抓住機會從而利用機會取得成功?誠然,影響企業(yè)經營績將近的因素非常之多,但從長期的角度來看,企業(yè)能否成功關鍵在于能否制定一個適合自身實力和環(huán)境要求的戰(zhàn)略,并有效地加以實施。隨著世界經濟全球化和一體化過程的加快和伴之而來的國際競爭的加劇,這一特點也越來越明顯。我們認為,餐飲行業(yè)在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實施基礎上。

  1、 進入市場的時機及選址的正確性 無錫是中國地區(qū)相對繁華的一個地區(qū);無錫的外來人口數(shù)量眾多,有潛在的顧客群體;無錫還是比較出名的旅游勝地,是眾多人口的聚集地。所有這些因素都造成人口大量涌入和人民智力啟蒙,這對食尚的人民幣銷售部分是極為重要的;這樣將會有一個穩(wěn)定的外匯收入;無錫是食尚餐飲公司的總部,是發(fā)源地,這將有助于今后往其他城市的進一步發(fā)展。 食尚通過把降低風險的可能性與通過投資可能得到的潛在的收益加以比較,且考慮到當時在我國的餐飲行業(yè)已經比較熱門了,所以這對食尚是一個不利的.方面,但正因為他的熱門,我們才更容易進入市場,相當于已經打開了一扇門,我沒有道理不進去。把無錫作為食尚進入中國市場的首選城市為食尚在中國的成功奠定堅實的基礎。

  2、中國特色和西方文化相結合戰(zhàn)略的制定 在如此競爭激烈的快餐服務業(yè),究竟怎樣才能使得食尚能始終保持強勁的發(fā)展勢頭呢?我 們認為,是其在進入市場的不同發(fā)展階段,制定了既符合組織文化又符合戰(zhàn)略邏輯的戰(zhàn)略。

  在國際發(fā)展如此迅速的情況下,中國已經逐漸的接受不同國家的文化以及飲食習慣,所以將西方的餐飲文化溶入到中國特色的餐飲文化中不失為一個好方法。

 。1)以其統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經營模式,并最終依靠其優(yōu)質的產品、快捷親切的服務、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境確立了其在市場的地位。

  (2) 一直堅持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進行多方面各層次的培訓。從餐廳服務員、餐廳經理到公司職能部門的管理人員,公司都按照其工作的性質要求, 安排科學嚴格的培訓計劃。為使管理層員工達到專業(yè)的快餐經營管理水準,食尚將建立適用于餐廳管理的專業(yè)訓練基地——教育發(fā)展中心。

 。3)食尚“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團隊精神,依靠其團隊合作達到的高效率,從而保證了營業(yè)高峰期服務的正確和迅速。使其形成了高效靈活、完善先進的管理激勵機制其團隊合作精神和出色的管理水平將是食尚立足于市場的秘訣。

 。4)優(yōu)質的服務,在食尚,你得到的服務會比你原來希望得到的服務要多。食尚的宗旨是顧客至上、顧客就是上帝,這樣的宗旨會使每一位來就餐的顧客,無論是大人還是小孩,都會有一種賓至如歸的感覺。

 。5)食尚將定時推出新的產品,以滿足顧客的各項需求。

  四、創(chuàng)業(yè)組織:

  1、餐廳經理1名,3000/月+滿勤獎

  2、收銀員3名,20xx/月+滿勤獎

  3、廚師3名,20xx/月+滿勤獎

  4、服務生3名,20xx/月+滿勤獎

  5、銷售員1名,20xx/月+滿勤獎

  注:工作人員均以大專學歷為標準,其中服務員要會基本的英語口語。

  五、產品服務:

  1、店內布局簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,顧客普遍比較喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,所以餐廳的衛(wèi)生和環(huán)境以及令人滿意的服務將是本店的一大特色。另外餐廳在營業(yè)期間會播放一些舒緩的音樂,給顧客一個舒適的就餐環(huán)境。

  2、服務

  (1)制服統(tǒng)一 餐廳服務員要求統(tǒng)一著裝,制服上身為白色襯衫、領結,下身黑色褲子,外圍紫色花邊圍裙。

  (2)具體服務要求 服裝統(tǒng)一,時刻保持整潔、統(tǒng)一。 微笑服務, 對顧客要熱情、 態(tài)度友好, 盡量滿足顧 客需求, 使用 “歡迎光臨” 、 “請慢用” 、 “謝謝惠顧” 、 “請慢走,下次再來”等禮貌用語。 工作期間員工之間禁止聊天、打鬧,說話不得大聲喧嘩。 每人一本意見薄, 顧客消費結束后要咨詢顧客意見, 對顧客提出任何意見要 及時反饋給店長。

  (3)服務100 具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓顧客滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

  3、產品的研究

  為吸引顧客,本餐廳會通過不斷地嘗試來研發(fā)新品種產品,新品種產品會成為本周的推薦產品,在推出的前一周會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被認同而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié):推出情侶套餐,光棍節(jié):推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。

  六、市場預測:

  需求在現(xiàn)階段還處以較大階段,在未來有增長的趨勢,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色。少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

  優(yōu)勢分析:

  本餐廳經營解決了在繁華市區(qū)吃飯擁擠、排隊等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與快餐店同樣的方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用點餐選擇產品方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、熱飲、咖啡等,并提供免費茶水。

  劣勢分析:

  由于剛起步,本餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而繁華市區(qū)的競爭也是比較激烈的,而本餐廳剛剛建立,信譽度不夠,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,繁華市區(qū)的房租是比較貴的,所以在起步階段是比較困難的。 機會分析:據(jù)我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。 威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  七、營銷計劃:

  1、廣告宣傳

  初期:

 。1)海報傳單: 在各大高校發(fā)放傳單,張貼海報。 前期:共5000張。

 。2)網絡廣告: 前期:在主要網站(如校內網、開心網)發(fā)布廣告。

  后期:伴隨著企業(yè)的發(fā)展,后期會開發(fā)應用軟件的小游戲,宣傳產品。

 。3)電視廣播: 在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻

  (4)報紙雜志: 在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。

  進入市場以后:可以找明星代言,畢竟現(xiàn)在的明星在一部分顧客群里是有一定效應的,也能進一步跨進大市場。

  2、營業(yè)安排

  營業(yè)時間:

  周一至周五: 6:00——23:00(具體視情況而定)

  節(jié)假日: 24小時全天營業(yè)

  營業(yè)內容:

  <1>早餐時間:6:00——9:30

  9、產品制作參考資料:500元。

  10、員工服裝費:1000元。

  11、會員卡制作成本:0.5元/個

  12、活動資金:1萬。

  十、風險與退出:

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

 。1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

 。2)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

  內部管理風險:餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。 現(xiàn)在的快餐餐廳相對較多,要用不同的新點子來吸引顧客前來,一但沒有新穎的東西出現(xiàn),顧客就會流失,餐廳沒有客源就會陷入危機,想要長久發(fā)展,就要時刻注意風險防范。

  風險防范的常見方法

  1、分期投入。無論是對于剛剛起步還是準備抄“大經營規(guī)模的經營者來說,分期投入、逐步擴大都是一種值得提倡的穩(wěn)健經營模式,雖然這種發(fā)展模式不能在短期內給經營者帶來驚人的收益,但是權衡全局,它可以使快餐店腳踏實地地向經營目標行進。

  2、購買相關保險。對快餐店來說,投保是防范意外事故造成的經營風險的最有效的辦法之一,除了之前提到的三種非買不可的險種:責任保險、工傷保險及財產保險,還應根據(jù)自身實際情況購買參加其他必要的保險。如:現(xiàn)金保險等其他險種。規(guī)模大一些的快餐店一天經營下來,現(xiàn)金數(shù)目可觀,有時來不及存人銀行,只好存放在店內的保險箱里,購買了現(xiàn)金保險,就不用擔心半夜遭受劫匪打劫。因為萬一真的被打劫了,快餐店也可以借助保險來彌補和減少由此給快餐店經營帶來的損失。

  3、及時補救危機損失。在日常的經營過程中,快餐店應及時并恰當?shù)乩脧V告宣傳維護快餐店形象,樹立良好口碑。當快餐店處于經營危機中時,合理運用快餐店的良好形象或良好口碑進行補救,可減少甚至避免相關危機造成的損失。

  4、經營多樣化。這一方法主要針對大中型快餐店而言,開展多樣化經營可以有效分散經營風險,這樣當某一創(chuàng)新經營項目遭受風險、獲利降低時,可以用別的經營項目進行補救。

  5、時刻關注同行。通過關注同行競爭對手,分析對方在產品、服務或經營措施上的成功經驗與失敗教訓,制定和調整自己的經營策略,完善自己的經營模式和經營方式。

  在平時注意資金流通,使得自己在虧損的情況下能夠全身而退。

項目計劃 篇7

  編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

  定義及作用

  定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,建議書內容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。

  項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術復雜,涉及面廣,協(xié)調量大的項目,還要編制預可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。

  作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

  項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

  項目建議書批準后,可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領域,由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式,項目

  方委托智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。

  項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

  項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內容、深度、作用都是不一樣的。

  項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  一般地說,項目建議書的批復是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

  很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。

  以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

  隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準制和備案制。

  像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經流程。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。

  項目建議書的審批權限

  目前,項目建議書要按現(xiàn)行的'管理體制、隸屬關系,分級審批。原則上,按隸屬關系,經主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。

  1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

  委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后,經省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務院審批?偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務院審批。

  2、小型基本建設項目,限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

  A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目,項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

  B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設內容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

  項目建議書撰寫提綱

  第一章 總 論

  一、脫硫脫硝項目概況

  1、脫硫脫硝項目名稱

  2、脫硫脫硝項目性質

  3、脫硫脫硝項目承辦單位

  4、脫硫脫硝項目建設地點

  5、建設規(guī)模及內容

  二、脫硫脫硝項目總投資、資金籌措及效益情況

  1、脫硫脫硝項目投資及資金籌措

  2、脫硫脫硝項目經濟效益

  三、脫硫脫硝項目優(yōu)

  勢條件

  1、資源優(yōu)勢

  2、產業(yè)基礎

  第二章 脫硫脫硝項目背景及建設必要性

  一、脫硫脫硝項目提出的背景

  二、投資的必要性

  三、項目建設的目的意義

項目計劃 篇8

  一、基本情況

  ***村是***鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個村民小組,農戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總人口23.3%, **年實施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林**62畝,優(yōu)質牧草留床面積6200畝,**年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領的各項功能齊全.

  二、項目建設的必要性

 。ㄒ唬╉椖勘尘

  全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重,為了農業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復耕,農業(yè)機械化是現(xiàn)在農村農業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,***村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產業(yè)、小雜糧農業(yè)、秋腹膜等作為一項農業(yè)主導產業(yè)進行培育,這給當?shù)剞r民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農業(yè)科技服務體系不健全、農業(yè)機械及農機服務設備嚴重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產業(yè)的進一步發(fā)展。

 。ǘ┙ㄔO的必要性

  通過項目建設提高農業(yè)機械化技術水平,盡快改善生產條件,降低耕作勞動強度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經濟效益,增加農民收入,促進本村經濟社會發(fā)展。

  三、實施地點和范圍

  項目實施地點在***鄉(xiāng)***村,輻射全鄉(xiāng)13個行政村。

  四、項目內容、投資估算與資金籌措

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO資金131萬元(合作社自籌31萬元,財政補貼100萬元)

  1、工人工資8萬元,

  2、代耕代種作業(yè)費10萬元.

  3、機具購置3臺需花費81萬元【每臺農機配全各類用具(梨、旋耕機、挖洋芋機等)需要27萬元】;購置挖機1臺,32萬元,共計花費113萬元。

  1>、購置農機3臺,81萬元。

  27萬元/臺×3臺=81萬元

  2>、購置挖機1臺,32萬元。

  32萬元/臺×1臺=32萬元

  五、項目組織管理與運行

  項目由***村申報,并進行監(jiān)督管理,成立農機合作社,由社員大會通過,理事會組織實施,管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存,?顚S,有健全的財務管理制度,資金使用效益有保障。

  保障措施

  1、技術培訓

  做好對農民(農機手)的技術培訓。

  2、加強領導。

 、彭椖繉嵤⿲嵭泻笾贫ㄔ敿毜'規(guī)章制度,加強對農機進行嚴格管理,責任到人;

 、婆c農機手簽訂代耕代種服務合同;

  3、機具選購工作計劃安排

  資金到位后。我村計劃購置農耕機3臺,配備各類設備(梨、旋耕機、挖洋芋機等),挖機一臺,(主要借石油開發(fā)及其他項目)。

  六、效益分析

  經濟效益:項目建成后,合作社年實現(xiàn)農田機械作業(yè)1萬畝,年實現(xiàn)經營服務收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。

  社會效益:一是緩解了農村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務工,農業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低,實現(xiàn)了農民和農機經營者“雙羸”。三是提高了農機具的利用率。四是機械化促進了農業(yè)的產業(yè)化、規(guī);藴驶a。

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