亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>規(guī)章制度>崗位職責(zé)>《部門經(jīng)理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-26 11:18:40 崗位職責(zé) 我要投稿

部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的部門經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)信息和客戶資料等數(shù)據(jù)。

  2、協(xié)助經(jīng)理做好客戶的聯(lián)系與拜訪等產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作。

  3、整理銷售報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù),處理銷售工作,起草銷售文件。

  4、做好日常商務(wù)溝通聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、客戶業(yè)務(wù)等來往單位有關(guān)事宜。

  5、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事宜。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

  二手房部門經(jīng)理,職責(zé)覆蓋了房源信息跟進(jìn)管理,任務(wù)分派,廣告管理,業(yè)務(wù)交流,成交業(yè)績(jī)等業(yè)務(wù)范疇,同時(shí)并保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

  部門經(jīng)理職責(zé):

  1、從全局觀點(diǎn)出發(fā),維護(hù)公司的整體效益,同時(shí)安排好本部門工作;

  2、忠于公司事業(yè),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,嚴(yán)守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;

  3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理,注意工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),深入實(shí)際,關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,加強(qiáng)政治思想教育,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;

  4、積極主動(dòng),高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作,做到相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作;

  5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù),必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,損害公司利益,敗壞公司聲譽(yù),污染公司風(fēng)氣;

  6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源,并及時(shí)上報(bào);

  7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì);

  8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

  9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金;

  10、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等;

  11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間(如三天)落實(shí)房源信息可靠性的房源,及時(shí)重新分配落實(shí)。

  12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效支持加盟商開展金融服務(wù)。

  13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系,定期經(jīng)行維護(hù)。

  工作分配如下:

  一、營(yíng)銷管理

  1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依;

  2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;

  3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作;

  4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合各個(gè)加盟門店業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合公司認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作;

  6、定期組織會(huì)議:定期組織本部門和各個(gè)加盟門店會(huì)議,加強(qiáng)溝通,解決存在的'問題;

  7、市場(chǎng)調(diào)研:收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場(chǎng)觸覺,善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量;

  9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

  二、行政管理

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店形象。

  3、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店行政紀(jì)律,有義務(wù)對(duì)本部門和各個(gè)加盟門店員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。

  4、嚴(yán)守職業(yè)道德:

  ①嚴(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;

 、趪(yán)禁利用公司信息炒樓;

 、蹏(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。

  三、人力資源管理和培養(yǎng)

  1、以身作則,上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開。

  2、積極配合公司各個(gè)部門各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時(shí),考勤卡的簽注工作等。

  3、簽署營(yíng)銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。

  4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制,做好招聘計(jì)劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

  5、運(yùn)用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。

  四、財(cái)務(wù)與資金管理

  1、嚴(yán)格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報(bào)表情況,盡量做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。

  2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個(gè)人員放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門經(jīng)理簽名放可。

  3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng))都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng),并報(bào)財(cái)務(wù)部審核,實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報(bào)。

  4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項(xiàng)收支無誤,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  五、不斷提高自身能力

  1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。

  2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

  3、要有較好的溝通能力,能及時(shí)的和各個(gè)加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門店中的問題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。

  4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)古玩古董/藝術(shù)品的征集工作,主要進(jìn)行公司客戶開發(fā)和維護(hù)的日常工作;

  2、參與各客戶談判活動(dòng),代表公司洽談業(yè)務(wù)合作,前期可在銷售總監(jiān)的帶領(lǐng)下,完成業(yè)務(wù)恰談及簽單,后期能夠自主完成公司分配的.業(yè)務(wù)目標(biāo),提高客戶滿意度;

  3、處理客戶問題,及時(shí)反饋客戶信息,定期向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);

  4、不需要自己尋找客戶資源,公司提供有意向客戶資源負(fù)責(zé)跟進(jìn);

  任職資格:

  1、年齡18-30周歲,無需高學(xué)歷,可無經(jīng)驗(yàn);

  2、對(duì)藝術(shù)品及藝術(shù)文化行業(yè)感興趣,有信心;

  3、良好的溝通表達(dá)能力及抗壓能力,情緒穩(wěn)定;

  4、勤奮好學(xué),正能量爆棚,亦可接受應(yīng)屆生;

部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射,對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);

  3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的.成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;

  4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃,滿足公司人員的招聘需求;

  5、完善績(jī)效考核體系,制定測(cè)評(píng)指標(biāo),進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;

  7、監(jiān)督審核日?记、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;

  8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng);

部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

  市場(chǎng)部門經(jīng)理特恩馳特恩馳(南京)光纖有限公司,特恩馳,特恩馳1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);

  2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、百度推廣、展會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)的組織和開展;

  3.撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng);

  4.建立行業(yè)信息渠道,多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè),對(duì)手信息,提出公司策略建議;

  5.提升公司品牌和知名度;

  6.促進(jìn)銷售增長(zhǎng);

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷

  2、理工科專業(yè)優(yōu)先

  3、工作8年以上經(jīng)驗(yàn),其中3年以上工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),通信或光纖光纜行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  4、英文聽說讀寫熟練

部門經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1)部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。

  2)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。

  3)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。

  4)針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃(由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃)。

  5)CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

  6)積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

  7)組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展,如需擴(kuò)充人員,應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表,詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。

  8)面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,合格后,由部門經(jīng)理復(fù)試,之后安排崗前培訓(xùn),最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

  9)經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),做好部門招人——留人——育人等系列工作。

  10)負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。

  11)每天堅(jiān)持開早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過9:00,主題以激勵(lì)為原則;晚會(huì)時(shí)間5:50開始,主題則以分享、總結(jié)分析為原則(會(huì)議室輪流使用)。

  12)了解部門每位員工的思想動(dòng)向,關(guān)心員工生活,從細(xì)節(jié)做起。對(duì)于部門人員的工作完成情況,部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。

  13)定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的.問題,全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則,樹立威信;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚力,打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

  14)獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(目標(biāo))的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任:部門員工違規(guī),部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任;自身工作問題,雙倍處罰。

  提示:

  1)上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門人員到崗情況;

  2)員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí),第一時(shí)間致電或信息問候,以示關(guān)心;

  3)員工工作或打電話時(shí)靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提升;

  4)員工思想有波動(dòng)時(shí),及時(shí)溝通談心,了解其最真實(shí)想法,爭(zhēng)取把問題盡快解決,內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決,不要擴(kuò)大化;

  5)積極幫員工分解目標(biāo),協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等;

  6)不是員工需要考慮的問題,應(yīng)及時(shí)制止,讓其專職做好本職工作;

  7)管理講究“恩威并施”,工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲,休息時(shí)該放松即放松;

  8)欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對(duì)待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學(xué)會(huì)尊重別人;

  9)言必行,行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲,說到做到,有始有終,對(duì)員工如是,對(duì)公司亦是,方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力,從而建立威信。

  10)營(yíng)銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

  11)技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的'激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

  5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;

  6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力;

  7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)部門會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集;

  2、負(fù)責(zé)上下線投放的部分確認(rèn)工作;

  3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計(jì)規(guī)整、后續(xù)收口匯報(bào);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)合同,以及其他合供方合同的歸檔工作;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要尋找合適的`供應(yīng)商;

  7、完成經(jīng)理交由的其他各項(xiàng)工作內(nèi)容;

部門經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司采購計(jì)劃,按質(zhì)按量按時(shí)的完成采購任務(wù)。

  2、跟進(jìn)采購合同執(zhí)行,確保采購業(yè)務(wù)能正常如期履行。

  3、根據(jù)采購要求,嚴(yán)格審核采購質(zhì)量;協(xié)助各部門妥善解決工作中遇到的相關(guān)問題。

  4、與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好溝通,跟進(jìn)每天來貨情況。

  5、完成上級(jí)交辦的`其它事項(xiàng)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護(hù);

  2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策,建立客戶檔案;

  3、通過渠道的推進(jìn)及有效管理,完成公司下達(dá)的'銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品,落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)收集,市場(chǎng)信息,做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提出建議。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好部門經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的.作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

  2、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助部門經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  5、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供部門經(jīng)理決策。

  6、做好部門經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

  2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

  3、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶,總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

  4、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

  5、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

  6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

  5、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

  6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

  任職資格:

  1、專科以上學(xué)歷,管理類,市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè),3年以上大型醫(yī)療連鎖企業(yè)市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上營(yíng)銷總監(jiān)經(jīng)驗(yàn);

  2、負(fù)責(zé)管理公司營(yíng)銷體系的運(yùn)行,全面推進(jìn)實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略。掌握先進(jìn)的`營(yíng)銷方法,對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)管理、終端維護(hù)及品牌建設(shè)方面有深入研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  3、精通醫(yī)療連鎖企業(yè)品牌運(yùn)作流程,對(duì)各類營(yíng)銷管理模式有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解;具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力,對(duì)市場(chǎng)信息有獨(dú)到的分析判斷能力;

  4、優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)開拓及全局掌控能力;參與公司戰(zhàn)略研究;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),提供公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投資提案,制訂營(yíng)銷工作方針、政策,提供公司內(nèi)部營(yíng)銷管理改進(jìn)方案;

  5、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心,具備獨(dú)立解決問題的能力;具有很強(qiáng)的抗壓能力,敢于接受新挑戰(zhàn);

  6、身體健康,精力充沛,能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài),具備良好的身體和心理調(diào)適能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、完成項(xiàng)目監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試開通、運(yùn)行維護(hù)、技能轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、技術(shù)交流等工作;

  2、建立、協(xié)調(diào)和鞏固客戶關(guān)系,協(xié)助代表處完成部門售后服務(wù)項(xiàng)目交付;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、跟蹤和應(yīng)對(duì);負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程重大問題的`升級(jí)和告警;

  4、根據(jù)項(xiàng)目和客戶需求,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的執(zhí)行管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)責(zé)。

  任職要求:

  1、優(yōu)先考慮--熟悉動(dòng)力設(shè)備監(jiān)控產(chǎn)品或者安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品者;

  2、有弱電行業(yè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和弱電強(qiáng)電工程經(jīng)驗(yàn)者;

  3、大專及本科學(xué)歷以上,電子、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

  4、交流溝通能力良好,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,資源整合能力;

  5、性格開朗外向、工作認(rèn)真、積極主動(dòng),能及時(shí)高效的完成各項(xiàng)工作;

部門經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、迅速覆蓋區(qū)域醫(yī)院、教育(高校)、政企站群系統(tǒng)

  2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),執(zhí)行并完成公司年度銷售計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、項(xiàng)目執(zhí)行和回款工作;

  4、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、政策、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息進(jìn)行收集、整理。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的'問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

  8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

【部門經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)01-09

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)04-04

部門經(jīng)理崗位職責(zé)02-26

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)15篇01-09

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)01-09

部門經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)02-28

部門經(jīng)理崗位職責(zé)15篇02-26

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)01-05

部門經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇04-12

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)02-15