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公司綜合辦公部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-27 12:04:40 年中和年終工作總結(jié) 我要投稿
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公司綜合辦公部年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的公司綜合辦公部年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

公司綜合辦公部年終工作總結(jié)

公司綜合辦公部年終工作總結(jié)1

  根據(jù)《20xx年度管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》對(duì)綜合辦公部的工作要求,工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī),積極履行崗位職責(zé),做到講思路、講方法、講條理,能切實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)并確保安全環(huán)保責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè),F(xiàn)將20xx年已完成工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  黨、政辦公室工作:

  一、車輛管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,做好車輛的調(diào)配、使用、年檢、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等工作,凡到期的年檢、車險(xiǎn)全部完成延;

  2、日常增強(qiáng)安全教育,確保車輛正常、安全行駛。

  二、文件、會(huì)議記錄、合同管理

  1、文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦等工作嚴(yán)格執(zhí)行文書(shū)收發(fā)保管制度;

  2、完成20xx年研究院行政及黨委發(fā)文:修改下發(fā)了《首席工程師實(shí)施辦法》,擬草《合同管理辦法》、《印章管理辦法》、《薪酬管理辦法》等;

  3、執(zhí)行新的《合同管理辦法》與公司財(cái)務(wù)部門配合登記合同,做好合同的蓋章及保管;

  4、完成機(jī)要文件通信證換證年審;

  5、按要求整理要求20xx年度文書(shū)檔案到檔案室。

  三、各類印章、執(zhí)照

  1、研究院公司、正旗公司、北礦選冶試驗(yàn)公司、西研貴金屬檢測(cè)中心執(zhí)照的年檢工作全部完成。

  2、對(duì)公司內(nèi)各類公章、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)私章保管,對(duì)使用做到合理詢問(wèn)及登記。

  3、根據(jù)工商局、質(zhì)檢局、稅務(wù)局“三證合一”的要求,20xx年完成研究院公司、正旗公司、北礦選冶試驗(yàn)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三證合一。

  4、根據(jù)公司要求,除西研貴金屬檢測(cè)中心外,其余控股公司股東名稱工作全部完成。

  四、辦公用品

  1、印務(wù)室提高了打印復(fù)印效果及效率,盡可能高效的完成每一個(gè)項(xiàng)目報(bào)告及圖紙的影印工作;

  2、平時(shí)做好各類打印儀器設(shè)備的.維護(hù)、使用等;

  3、辦公用品本的購(gòu)買及使用嚴(yán)格遵守節(jié)約原則。

  五、會(huì)議工作

  1、組織和參與各公司董事會(huì)及監(jiān)事會(huì),組織召開(kāi)了“青海西研測(cè)試有限責(zé)任公司”、“陜西北礦選冶試驗(yàn)有限責(zé)任公司”20xx年股東大會(huì)以及第二屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

  2、平日臨時(shí)性工作會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)后總結(jié),貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

  為配合“高純釩業(yè)市場(chǎng)拓展推進(jìn)會(huì)”更換了二樓會(huì)議室投影儀及二、三樓會(huì)議室幕布感應(yīng)器;五月組織召開(kāi)與省地調(diào)院的《房屋租賃框架協(xié)議》和《地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》簽約會(huì);九月新疆局到公司參觀來(lái)訪;十月潼關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)到公司聽(tīng)取報(bào)告會(huì);十一月地調(diào)院取暖施工討論會(huì)等等;

  3、公司各種建設(shè)裝修工程招標(biāo)會(huì);

  4、下半年配合協(xié)調(diào)參加20xx年礦業(yè)大會(huì)。

  六、服務(wù)性工作

  1、做好上情下達(dá),下情上達(dá),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理工作質(zhì)量水平;

  2、辦公室內(nèi)外事務(wù)性工作,檢查督辦各類日常工作;

  3、各單位臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)配合各部門的工作;

  4、接待各類來(lái)訪人員、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及和公司屬各單位之間工作的協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)處理法務(wù)工作(咨詢、合同、案件)

  辰州礦業(yè)案件申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行并追回應(yīng)收賬款一百余萬(wàn)元;在花旗實(shí)業(yè)有限公司與龍創(chuàng)科技有限公司案件中,協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)助法律顧問(wèn)參與案件開(kāi)庭等工作;丹鳳張安良合同糾紛案件,正在進(jìn)行信息收集、材料整理等工作,積極準(zhǔn)備應(yīng)訴;與律師討論職工撫恤金及喪葬費(fèi)家屬認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題等等。

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作

  應(yīng)對(duì)省地調(diào)院戰(zhàn)略合作,制定搬遷及裝修裝飾工程方案,并協(xié)調(diào)各部門配合搬遷等相關(guān)事宜。裝修施工進(jìn)場(chǎng)后,積極跟蹤裝修進(jìn)程,近期協(xié)調(diào)督促各部門調(diào)整搬遷工作。

  人力資源管理工作:

  一、薪酬管理

  1、擬草《薪酬管理辦法》,十一月發(fā)放第一次改革后薪酬;

  2、每月按時(shí)制作工資表,按院里要求,每月8日前完成離退休工資發(fā)放,10日前完成在職職工工資發(fā)放;

  3、按規(guī)定在工資中完成社保扣款,實(shí)施職工職業(yè)年金;

  4、完成事業(yè)編制人員在人事廳工資的正常薪級(jí)晉級(jí)以及人事報(bào)表(月報(bào)、年報(bào));

  5、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》,每月按時(shí)出報(bào)考勤結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲,合理安排實(shí)施帶薪年休假;

  6、調(diào)研并協(xié)調(diào)辦理職工午餐卡

  今年初由于原午餐卡辦理參觀“蜀之味”、“榮信川菜”停業(yè),妥善協(xié)調(diào)解決職工用餐及退款等事項(xiàng)。新聯(lián)系“川渝人家”、“軍嫂餃子館”解決職工午餐問(wèn)題。

  二、招聘及培訓(xùn)工作

  1、制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、組織完成管理人員和技術(shù)人員繼續(xù)教育公需課培訓(xùn);

  3、繼續(xù)教育證書(shū)專業(yè)課課時(shí)登記;

  4、按公司招聘計(jì)劃發(fā)布招聘啟事、接收簡(jiǎn)歷、歸納匯總,組織體檢、筆試。

  三、社保工作

  1、按時(shí)完成事業(yè)編制人員的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納,慢性病的申報(bào)以及醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷;

  2、按時(shí)完成企業(yè)編制人員的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、住房公積金的繳納及年審。

  四、職稱工作

  1、根據(jù)局文件通知個(gè)人準(zhǔn)備職稱申報(bào)材料并幫助整理;

  2、根據(jù)文件組織召開(kāi)評(píng)審會(huì),申報(bào)中級(jí)職稱、高級(jí)職稱;

  3、完成初級(jí)、中級(jí)職稱的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作;

  4、職稱證的辦理。

  五、檔案管理

  1、建立職工信息資料庫(kù);

  2、管理事業(yè)編制人員人事檔案;

  3、管理就業(yè)協(xié)議、勞動(dòng)合同;

  4、配合組織部工作查閱黨員人事檔案;

  六、離退休工作

  1、每月按時(shí)發(fā)放離退休費(fèi);

  2、根據(jù)文件調(diào)整離休職工生活補(bǔ)貼;

  3、根據(jù)文件核算和發(fā)放撫恤金及喪葬費(fèi);

  4、辦理退休證

  各別退休同志提出補(bǔ)辦退休證,經(jīng)過(guò)與省人社廳溝通,申請(qǐng)領(lǐng)取了退休證。

公司綜合辦公部年終工作總結(jié)2

  今年以來(lái),辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx工作總結(jié)

  辦公室工作千頭萬(wàn)緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

  (一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年一年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開(kāi)了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng),上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng),工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng),我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料,做好會(huì)議方案,會(huì)議通知等工作。

  (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí),既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,從領(lǐng)導(dǎo)平常說(shuō)話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年,辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11。4%。

  (三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái),辦公室撰寫各類信息24條,上報(bào)xx條,上報(bào)xx條。

  (四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái),我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  今年以來(lái),辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的.期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī);仡櫼荒陙(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。

  一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識(shí)面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問(wèn)題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。

  二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。

  三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng),站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。

  三、下一步工作打算

  一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

  二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),擦亮服務(wù)窗口,熱情接人待物,堅(jiān)持文明禮貌用語(yǔ),與兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

  三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書(shū)檔案工作水平全面提升,爭(zhēng)一流。

  四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無(wú)差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心”。

公司綜合辦公部年終工作總結(jié)3

  20xx年是公司的起步之年,也是公司入駐工業(yè)園后取得長(zhǎng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),工作取得了一定成績(jī),但也存在不足,回顧過(guò)去才能展望未來(lái):

  一、20xx年工作回顧

  1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下,沒(méi)有落下,沒(méi)有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。

  例如,在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下,辦公室走出去、引進(jìn)來(lái),招聘人員。人員招聘后,積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師,并及時(shí)做好后勤保障工作。

  在后勤管理上,也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策,為提高職工的.生活質(zhì)量,為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天,并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品,為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員,按車間分配了宿舍,專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》,召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議,將企業(yè)文化上墻,并進(jìn)行不定期檢查、評(píng)比,營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。

  二、做好了服務(wù)策劃工作

  20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,為員工安心工作做好了后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。

  三、做好了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作

  辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn),配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),盡力做好配合工作。比如,在召開(kāi)各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門,做好工作。

  四、存在的不足

  一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。

  二是對(duì)全局把握不夠,應(yīng)該認(rèn)真思考,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)辦公室工作重新定位,即明確服務(wù)職能,更好的做好服務(wù)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),使之上臺(tái)階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才,積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用,以防人才的大量流失。

  三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制,在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手,甚至影響到管理的創(chuàng)新。

  五、下一步工作打算和建議

  一是要不斷學(xué)習(xí),掌握相關(guān)工作技能,能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要,在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

  二是要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

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