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小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-11-29 19:05:44 宜歡 崗位職責(zé) 我要投稿

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用21篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用21篇)

  小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.實(shí)施過程管理;

  2、進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核、成本預(yù)算、和質(zhì)量控制;

  3、進(jìn)行實(shí)施過程中的需求整理和反饋;進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

  4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目用戶、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理的工作關(guān)系;

  5、對(duì)所管轄成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

  6、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目需求、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效管理;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào),如期交付并驗(yàn)收;

  8、編寫項(xiàng)目所涉及的技術(shù)研究報(bào)告,及項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

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  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算,督促設(shè)計(jì)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善;

  2、協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關(guān)條款,審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理;

  3、施工過程中,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的.具體專業(yè)技術(shù)問題;

  4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

  5、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收,作出土建工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單。

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  崗位職責(zé):

  1、指導(dǎo)會(huì)員正確使用健身器械、解答會(huì)員對(duì)于健身的相關(guān)問題,確保會(huì)員的健身體驗(yàn)的滿意度和鍛煉的安全。

  2、幫助會(huì)員與體驗(yàn)的訪客進(jìn)行體能測(cè)試與課程體驗(yàn)。

  3、幫助購(gòu)買私教課程的`會(huì)員建立適合其體能和需求的健身訓(xùn)練計(jì)劃。

  4、幫助會(huì)員建立良好健身習(xí)慣與系統(tǒng)性的推進(jìn)會(huì)員健身計(jì)劃的完成。

  5、定期為會(huì)員進(jìn)行體能測(cè)試并按公司要求保存所有報(bào)告及訓(xùn)練計(jì)劃、飲食指引。

  6 、解決會(huì)員客訴。

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  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)門市的日常經(jīng)營(yíng)工作;

  2、按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)流程制作奶茶等飲品;

  3、確保收銀金額無誤;

  4、接待顧客應(yīng)主動(dòng)熱情、禮貌、耐心周到、使顧客有賓至如歸之感;

  5、運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  6、服從店主管或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,團(tuán)結(jié)及善于幫助同事工作。

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  1 落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作;

  2 負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)作;

  3 負(fù)責(zé)本部門考核與評(píng)估;

  4 對(duì)本部門員工的.工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評(píng)定等工作;

  5 審定本部門的工作計(jì)劃和工作安排;

  6 建立對(duì)外聯(lián)系渠道,直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門的關(guān)系,接待來訪人員;

  7 負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī),及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出建議。

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  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)需求調(diào)研、實(shí)施部署、培訓(xùn)、推廣及項(xiàng)目管理工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的客戶協(xié)調(diào)和溝通管理;

  3、負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目的`售后維護(hù)服務(wù)和技術(shù)支持的工作,保證客戶軟件的正常使用;

  4、幫助客戶解決系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中的各種問題,并及時(shí)反饋和匯報(bào)工作。

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  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育學(xué)院常規(guī)教學(xué)資源和教師教育資源研發(fā)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  2、負(fù)責(zé)各類教師教育資源研發(fā)的'組織與實(shí)施;

  3、建立與修訂跟課程開發(fā)管理相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范;

  4、根據(jù)工作進(jìn)展情況,協(xié)助主任對(duì)員工具體工作崗位進(jìn)行調(diào)整;

  5、協(xié)調(diào)課程主持教師和音視頻錄制人員與課程編輯之間的關(guān)系;

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  1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的`要求的重要性;

  2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè);

  3、主持管理評(píng)審;

  4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;

  6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

  7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

  8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

  9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

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  崗位職責(zé):

  1、客戶來廠審查的陪同與處理;

  2、客戶審查不合格事項(xiàng)的回復(fù)與跟蹤確認(rèn);

  3、客戶要求提交環(huán)保資料的確認(rèn);

  4、我司相關(guān)環(huán)保信息向供貨商的傳達(dá);

  5、要求供貨商提交的環(huán)保資料之確認(rèn);

  6、管理評(píng)審相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn);

  7、內(nèi)部審查的'制定、確認(rèn)與監(jiān)督執(zhí)行;

  8、外部審查的準(zhǔn)備與陪同及不合格項(xiàng)的改善跟蹤與回復(fù);

  9、內(nèi)部體系的宣傳培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行;

  10、體系文件的管控與修定;

  11、文控中心事務(wù)的處理;

  12、內(nèi)部稽核不合格事項(xiàng)的回復(fù)跟蹤與效果確認(rèn);

  13、體系資料的收集等。

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  崗位職責(zé):

  1、實(shí)驗(yàn)員應(yīng)樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,努力學(xué)習(xí)教材及教學(xué)儀器的有關(guān)資料,鉆研業(yè)務(wù),熟悉種類儀器的規(guī)格、性能、用途及管理知識(shí),掌握儀器維修的基本技能,會(huì)排除儀器的一般故障。

  2、采購(gòu)或領(lǐng)取上級(jí)配發(fā)的儀器設(shè)備,對(duì)新到的儀器進(jìn)行驗(yàn)收,立卡登帳,及時(shí)向任課教師通知,并負(fù)責(zé)處理有關(guān)儀器差錯(cuò)事故。

  3、實(shí)驗(yàn)課前按“實(shí)驗(yàn)通知單”準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)時(shí)須用的儀器和材料,通常情況下,將演示實(shí)驗(yàn)的`儀器裝配置在學(xué)生實(shí)驗(yàn)桌上。

  4、協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn),堅(jiān)守工作崗位。解決實(shí)驗(yàn)中臨時(shí)出現(xiàn)的問題,如調(diào)換儀器、補(bǔ)充藥品等。

  5、實(shí)驗(yàn)完畢,應(yīng)清點(diǎn)歸還的儀器數(shù)量,檢查儀器有無損壞,如有損壞、丟失要查明原因,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理,然后可在學(xué)生協(xié)助下,整理好儀器及實(shí)驗(yàn)室。

  6、做好儀器的保管工作和實(shí)驗(yàn)安全,經(jīng)常保持儀器室、實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備整潔,每周至少擦試一次,按要求保管好貴生儀器、危險(xiǎn)品,應(yīng)熟悉安全規(guī)則和發(fā)生事故的應(yīng)急措施,并會(huì)使用消防器材。

  7、每學(xué)期結(jié)束,應(yīng)清點(diǎn)一次儀器、藥品及材料,編制下學(xué)期購(gòu)置計(jì)劃。

  8、遵守執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好工作。

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  崗位職責(zé):

  1、及時(shí)、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話,如需要,記錄留言并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);

  2、接待來訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員;

  3、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊、傳真和物品,并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作;

  4、負(fù)責(zé)快件收發(fā)、機(jī)票及火車票的準(zhǔn)確預(yù)定;

  5、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的.環(huán)境維護(hù),保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)(包括復(fù)印機(jī)、空調(diào)及打卡機(jī)等);

  6、協(xié)助公司員工的復(fù)印、傳真等工作;

  7、完成上級(jí)主管交辦的其它工作

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  1、 負(fù)責(zé)中心的全面工作,向總負(fù)責(zé)。

  2、 根據(jù)管理委托合同和有關(guān)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3、 擬定年度工作(含)計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

  4、 負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的'擬制、演練。

  5、 對(duì)中心發(fā)生的各類和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

  6、 指導(dǎo)檢查服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

  7、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  8、 每周組織一次工作例會(huì),每月組織一次全體員工大會(huì),通過會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

  9、 每月要完整的對(duì)所管理的進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

  10、 負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

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  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助公司經(jīng)理做好公司的日常管理、協(xié)調(diào)等工作,及時(shí)向經(jīng)理提出合理化工作建議。

  2、負(fù)責(zé)公司校園的保潔、教室管理等協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)綠化工程投標(biāo)及中標(biāo)后的`施工工作。

  4、負(fù)責(zé)公司的青年團(tuán)工作。

  5、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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  崗位職責(zé):

  1、自覺遵守咖啡廳內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排。

  2、儀表大方,著裝整潔,禮貌待人,服務(wù)熱情周到。

  3、按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的'環(huán)境衛(wèi)生。

  4、做好餐具各項(xiàng)補(bǔ)充,以使替換。

  5、嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序。

  6、熟知咖啡廳內(nèi)提供的菜品和價(jià)格及特點(diǎn)。

  7、做好收臺(tái)、翻臺(tái),提高多臺(tái)利用率。

  8、做好收尾結(jié)束工作,做好防火、防盜工作。

  9、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。

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  崗位職責(zé):

  一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

  二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理(珠?偨(jīng)理)及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;

  三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

  四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;

  五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

  六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

  七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

  八、建立系統(tǒng)、完善的.質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);

  九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管(珠海主管)理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

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  1、計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)年度能源、維保費(fèi)等物業(yè)管理預(yù)算的編制及計(jì)劃編制;

  2、品質(zhì)管理:負(fù)責(zé)管理日常物業(yè)的'服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

  3、設(shè)備運(yùn)行、維保管理:負(fù)責(zé)街區(qū)內(nèi)、設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)施設(shè)備的正常、安全運(yùn)行,和維保管理;

  4、參與商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位,品牌商戶房產(chǎn)技術(shù)條件洽談及重點(diǎn)商戶入場(chǎng)落實(shí);

  5、商戶裝修管理:裝修圖紙審核、協(xié)調(diào)各部門裝修現(xiàn)場(chǎng)掛歷工作及安全驗(yàn)收等。

  6、基礎(chǔ)物業(yè)管理:負(fù)責(zé)綠化、保潔、安保等管理;

  7、投訴、秩序管理:負(fù)責(zé)處理業(yè)主、租戶投訴,保持商業(yè)街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;

  8、外部溝通:負(fù)責(zé)與政府、施工方、商戶等的外部溝通協(xié)調(diào)工作,與有關(guān)部門保持良好的關(guān)系;

  9、危機(jī)公關(guān)管理:妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

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  1、維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的業(yè)主服務(wù),做好業(yè)主與公司溝通的橋梁。

  2、確保部門所有人員執(zhí)行公司的禮儀禮貌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的外部形象。

  3、確保本部門積極配合各部門開展工作。

  4、建立并維護(hù)公司客服服務(wù)體系,建立客服信息管理系統(tǒng),客戶服務(wù)檔案、跟蹤和反饋。

  5、能根據(jù)反饋信息對(duì)產(chǎn)品推廣提出改善意見。

  6、制訂客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  7、考核部門下屬并協(xié)助制訂和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃。

  8、監(jiān)督并控制各種客服費(fèi)用開支。

  10、參與制定公司業(yè)主手冊(cè)。

  11、參與公司營(yíng)銷策略的'制訂。

  12、受理業(yè)主投訴。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  1、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)、完成公司在項(xiàng)目上的管理;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常運(yùn)作管理,明確項(xiàng)目成員崗位職責(zé)、分工;

  4、主持項(xiàng)目部日常工作例會(huì),并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí);

  5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完成的'原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié);

  6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤;

  7、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核;

  8、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由;

  9、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成;

  小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 19

  1、在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程及能源管理方面的規(guī)定和制度。

  2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,保證工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3、組織制定并實(shí)施公司工程設(shè)備、房屋建筑、公共設(shè)施的維修保養(yǎng),更新改造計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的.問題和客戶對(duì)工程維修工作的投訴。

  5、負(fù)責(zé)與政府職能部門及相關(guān)單位就工程能源等有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、報(bào)批等項(xiàng)工作。

  6、組織制定向公司呈報(bào)的各項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)表。

  7、合理安排本部門員工工作,負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。保證員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)及技能。

  8、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告及審批申請(qǐng)采購(gòu)物資報(bào)告。

  9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主房屋裝修改造方案的審核,受理業(yè)主委托,組織對(duì)業(yè)主房屋裝修改造工程的選聘承包商,預(yù)算審核,施工管理。

  10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施代理業(yè)主房屋工程管理的各項(xiàng)工作。

  11、制定節(jié)能措施,降低公司能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 20

  1)主持項(xiàng)目管理工作。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2)對(duì)公司和業(yè)主負(fù)責(zé),按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

  3)負(fù)責(zé)組織召開員工每月例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系。若發(fā)生突發(fā)事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報(bào)。

  4)負(fù)責(zé)建立巡查巡視制度,了解各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  5)發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員,按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施,并應(yīng)在事后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析原因并寫出書面報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。

  6)每月組織一次設(shè)施設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

  7)監(jiān)督項(xiàng)目各類款項(xiàng)的收支,督促賬目日結(jié)日清,控制成本,編制預(yù)算。

  8)負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的'審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

  9)負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好三標(biāo)一體化管理體系的評(píng)審有關(guān)工作。

  10)負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見和結(jié)果。

  小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 21

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)決定,組織本小組的職工參加各級(jí)工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、動(dòng)員和組織本小組的教職工積極參加教學(xué)、科研、業(yè)務(wù)工作。開展有益于身心健康的文體活動(dòng)。

  3、維護(hù)好本小組的教職工民主權(quán)利,積極參與本單位的民主監(jiān)督和管理工作。

  4、熱心為本小組的教職工辦實(shí)事,努力做好本小組教職工的'福利慰問工作,積極開展群眾性生活互助活動(dòng)。

  5、做好會(huì)費(fèi)收繳工作,公布會(huì)費(fèi)使用情況。

  6、進(jìn)行會(huì)員權(quán)利和義務(wù)的教育,及時(shí)發(fā)展新會(huì)員。

  7、積極完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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