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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-05 08:23:16 工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】年度工作計(jì)劃模板集錦6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】年度工作計(jì)劃模板集錦6篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年是“十二五”計(jì)劃的第二年,為進(jìn)一步推進(jìn)我縣糧食工作,搞活糧食流通,必須進(jìn)一步深化改革,采取積極措施,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作:

  一、抓好糧食收購,力爭(zhēng)多掌握糧源。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)家糧食收購政策,采取早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)等有效措施,認(rèn)真做好資金、倉容、人員、器材等準(zhǔn)備,盡力多收糧、收好糧,為國(guó)家多掌握糧源。20xx年計(jì)劃糧食收購總量在4000萬公斤以上,確保我縣居民用糧需要和各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)的全面完成。

  二、抓好糧食儲(chǔ)藏保管,確保儲(chǔ)糧安全。

  我們將把保好糧當(dāng)作一項(xiàng)融政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任為一體的`重要工作來抓,在目前儲(chǔ)糧量大,倉房設(shè)施不夠完善的條件下,發(fā)揚(yáng)糧食人“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的保糧精神,采取層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)保糧各項(xiàng)措施,濾布加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保全縣各類儲(chǔ)糧安全無事故。

  三、搞活糧食經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)糧食購銷兩旺。

  一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,經(jīng)營(yíng)性資金缺乏的情況下,我們將采取外購?fù)怃N、內(nèi)購?fù)怃N、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營(yíng)方式來搞活糧食經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在100萬元以上。

  四、加大投入,夯實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施。

  我們以全縣百日大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設(shè)施改造,確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上,同時(shí),工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年下半年建成投入使用,盡快發(fā)揮效益。

  五、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

  依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)要求,我們首先嚴(yán)格把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,維護(hù)好正常的糧食流通秩序,同時(shí)積極配合工商、質(zhì)檢等部門扎實(shí)開展放心糧油店創(chuàng)建活動(dòng),確保我縣居民吃上放心糧油。

  六、積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力培育糧食企業(yè)文化。

  以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用,通過積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng),陶冶糧食員工情操,形成濃厚的氛圍,樹立起糧食人形象。

  七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)好本部門的社會(huì)穩(wěn)定。

年度工作計(jì)劃 篇2

  為把東昌高速AP1路面標(biāo)公路建成精品、優(yōu)良工程。我項(xiàng)目工地試驗(yàn)室牢固樹立“質(zhì)量第一”的根本原則,執(zhí)行質(zhì)量問題“三不放過”的處理原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的管理措施,周密組織,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,增強(qiáng)精品意識(shí)。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)及控制施工各道工序質(zhì)量,嚴(yán)格要求試驗(yàn)檢測(cè)操作過程,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。為更好的開展試驗(yàn)檢測(cè)工作,使試驗(yàn)檢測(cè)工作有條不紊的進(jìn)行,制定20xx年工作計(jì)劃。

  一、工程概況

  __X路面標(biāo)位于江西省中東部贛撫平原,全長(zhǎng)____公里(K0+000—K__+__X),含三座互通及一處停車區(qū)。

  本項(xiàng)目涉及的路面結(jié)構(gòu)層有:改性瀝青混凝土上面層(AC—13C)厚4cm、改性瀝青混凝土下面層(AC—20C)厚6cm、瀝青穩(wěn)定碎石上基層 (ATB—25)厚9cm、水泥穩(wěn)定碎石基層、級(jí)配碎石下基層;另收費(fèi)廣場(chǎng)有多空隙水泥碎石底基層及水泥混凝土路面面層;還有改性乳化瀝青粘層、高滲透乳化瀝青透層、改性瀝青下封層及水泥漿聯(lián)結(jié)層。

  二、中心試驗(yàn)室20xx年為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各工地試驗(yàn)室的管理,主要有以下幾點(diǎn)要求;

  1、要求工地試驗(yàn)室檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,提高工地試驗(yàn)室管理水平,杜絕對(duì)工程質(zhì)量的漠視;

  2、要求工地試驗(yàn)室重視對(duì)工地試驗(yàn)人員的培養(yǎng); 3、今年是公司的制度落實(shí)年、科技創(chuàng)新年,要求工地試驗(yàn)室結(jié)合自己項(xiàng)目的實(shí)際情況開展課題研究,中心試驗(yàn)室會(huì)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo);

  4、要求工地試驗(yàn)室20xx年試執(zhí)行試驗(yàn)人員分級(jí)考核制度,五月底上報(bào)本項(xiàng)目的分級(jí)考核制度和計(jì)劃

  三、20xx年工作計(jì)劃

  根據(jù)本項(xiàng)目涉及到的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目及中心試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室的要求,江西省東昌高速AP1路面標(biāo)工地試驗(yàn)室20xx年工作計(jì)劃如下;

  1、試驗(yàn)室前期準(zhǔn)備

  20xx年4月30日前完成工地試驗(yàn)室建設(shè)前期策劃;5月xx日前完成工地試驗(yàn)室的建設(shè);5月31日前完成對(duì)所有試驗(yàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試工作;6月10日前申請(qǐng)中心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)來我工地試驗(yàn)室審查,并完成對(duì)所有試驗(yàn)儀器校驗(yàn)工作;6月20日前完成對(duì)所有試驗(yàn)儀器自校工作;6月30日前完成工地試驗(yàn)室備案工作。

  2、工程材料的取樣及試驗(yàn)

  所有原材料自進(jìn)料之日起,確保所有原材料檢測(cè)率100%;20xx年6月30日前完成級(jí)配碎石底基層和水泥穩(wěn)定碎石基層的'選材,并經(jīng)監(jiān)理同意;7月31日前完成級(jí)配碎石底基層和水泥穩(wěn)定碎石基層配合比設(shè)計(jì);8月30日前完成ATB—25和AC—20目標(biāo)配合比設(shè)計(jì);根據(jù)瀝青拌合站建設(shè)的具體情況調(diào)整ATB—25和AC—20生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì);力爭(zhēng)配合比優(yōu)化達(dá)到最經(jīng)濟(jì)。 3、施工過程控制

  分項(xiàng)工程施工自檢、試件制作率達(dá)到100%。

  a、對(duì)底基層的控制:嚴(yán)格控制集料級(jí)配、含泥量等指標(biāo),并按檢查項(xiàng)目和頻率要求,先自檢,自檢合格后通知監(jiān)理進(jìn)行抽檢,合格后才能進(jìn)行下道工序。

  b、對(duì)基層的控制:嚴(yán)格控制集料級(jí)配、含泥量,混合料水泥計(jì)量、含水率等指標(biāo),保證碾壓成型后壓實(shí)度和無側(cè)線強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。 c。對(duì)瀝青混合料控制:做好瀝青混合料三大配比設(shè)計(jì),通過試驗(yàn)段確定最佳配比,同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)的原材料控制,在施工過程中控制好瀝青用量、拌合及碾壓溫度,保證穩(wěn)定度等各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求。 4、試驗(yàn)人員培訓(xùn)與考核

  20xx年4月20日前完成培訓(xùn)計(jì)劃(見《20xx年東昌AP1試驗(yàn)室分級(jí)考核培訓(xùn)計(jì)劃》)。5月開始試執(zhí)行分級(jí)考核,6月30日前完成第一輪試執(zhí)行分級(jí)考核。7月開始試執(zhí)行中心試驗(yàn)室規(guī)定的分級(jí)考核。

  5、科技創(chuàng)新

  致力于科技創(chuàng)新,降低工程成本。20xx年研究的課題是《多空隙水泥碎石底基層配合比設(shè)計(jì)及應(yīng)用》

  6、質(zhì)量保證措施

  a、本試驗(yàn)室檢測(cè)依據(jù)是各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

  b、檢測(cè)儀器設(shè)備按合同必須齊全,精度符合要求,全部計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備均按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)《關(guān)于在計(jì)量認(rèn)證工作中對(duì)計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備進(jìn)行檢定的規(guī)定》要求,按期進(jìn)行檢定,檢定合格后方可使用。

  c、檢測(cè)人員必須持證上崗,并按要求和規(guī)定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 d。做好試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性;做好所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的收集、整理、簽認(rèn)、保存、歸檔等工作;及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)主管部門要求的各種試驗(yàn)報(bào)表和資料。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、工程質(zhì)量監(jiān)察工作總體思路

  中國(guó)石油化工股份有限公司吉林石油分公司(以下簡(jiǎn)稱

  “吉林石油分公司”)20xx年度在建限下工程計(jì)劃為8座,其中:

  1、整體改造為5座加油站:德惠上隆加油站;四平孤家子?xùn)|加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

  2、LPG加油站改CNG加油站:吉林林蔭路加氣站。

  3、加油站改成油氣合建站:長(zhǎng)春北凱旋路加油站、長(zhǎng)春青年路加油站。

 。1)工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容

  20xx年,吉林石油分公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理方針:嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以人為本,精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越,持續(xù)提升中國(guó)石化工程質(zhì)量管理水平。

  20xx年,吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有:

  一是按照集團(tuán)公司“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針,以工程質(zhì)量安全為目標(biāo),質(zhì)量行為與實(shí)體并重。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認(rèn)識(shí)提高到新境界。

  二是建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效實(shí)用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。

  三是根據(jù)要求和年度工作計(jì)劃,圍繞重點(diǎn)工程,重要環(huán)節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。

  四是按照國(guó)家的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報(bào)制度,認(rèn)真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪。

  五是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的.法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及公司的制度要求、落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任,切實(shí)加大查處質(zhì)量事故力度,嚴(yán)肅處理危害工程質(zhì)量的行為。

  六是認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。

  七是全員參與,認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》,使質(zhì)量管理理念深入人心,以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量,管理工作扎實(shí),強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。抓標(biāo)準(zhǔn)制定修訂與應(yīng)用,提升了工程質(zhì)量管理水平體系。

  八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動(dòng)的其他責(zé)任主體的自我管理水平與成效,形成有力的監(jiān)管機(jī)制,長(zhǎng)效的監(jiān)控監(jiān)察制度,使工程質(zhì)量管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。2)工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則

  吉林石油分公司的質(zhì)量責(zé)任:法律法規(guī)、建設(shè)許可、工程發(fā)包、施工圖審查、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動(dòng)試車、生產(chǎn)考核、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

  吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量合格率100%,一次投產(chǎn)率100%,創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,改進(jìn)質(zhì)量管理方法,加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng),培訓(xùn)力度,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%。

  工程質(zhì)量檢查的工作原則:重事實(shí)、重證據(jù)與客觀科學(xué)分析相結(jié)合,其判斷、分析、決策的基本平臺(tái)是法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  社會(huì)責(zé)任口號(hào):每一道工序都是承諾。

  人本原則:從嚴(yán)整肅與激勵(lì)改進(jìn)相結(jié)合。

  工作流程:確定工程質(zhì)量檢查事項(xiàng)的具體內(nèi)容,對(duì)檢查事項(xiàng)的實(shí)施過程、方法、預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行先期策劃,按策劃開展具體操作工作,記錄資料歸檔結(jié)案。

年度工作計(jì)劃 篇4

  今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下,我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,以提高林業(yè)三大效益為中心,按照"嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)利用”的原則,狠抓年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持體制和機(jī)制創(chuàng)新,抓好隊(duì)伍建設(shè),取得了較好的成績(jī),F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

  一、上半年的工作總結(jié)

  (一)以綠色通道建設(shè)為重點(diǎn),全力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)。

  上半年,經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力,全縣共完成植樹造林XX畝,其中農(nóng)田防護(hù)用材林畝,經(jīng)濟(jì)林。畝,防護(hù)林畝;新建林網(wǎng)畝,完善林網(wǎng)畝,村屯四旁植樹萬株。特別是今年的綠色通道建設(shè)工作,全縣共計(jì)完成綠化道路。公里,超過計(jì)劃的%,成活率和保存率均超過%,栽植質(zhì)量為歷年最好。

  在今年的植樹造林活動(dòng)中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到了四個(gè)結(jié)合:一是植樹造林與森林防火相結(jié)合;二是植樹造林與綠色通道建設(shè)相結(jié)合;三是植樹造林與全社會(huì)辦林業(yè)相結(jié)合;四是植樹造林與林農(nóng)增收相結(jié)合。同時(shí),我縣的植樹造林工作還突出了“早、高、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)字:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,突出了一個(gè)“早”字?h委、縣政府高度重視綠色通道建設(shè),春節(jié)前就召開了全縣綠色通道建設(shè)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,并將其納入今年縣委、縣政府的“十件實(shí)事”之一。主要領(lǐng)導(dǎo)同志曾多次在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綠色通道建設(shè)的重要意義。植樹節(jié)期間,*縣長(zhǎng)率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后到個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)綠色通道建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,對(duì)綠色通道建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提出了具體要求。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視綠色通道建設(shè),強(qiáng)化調(diào)度,多次進(jìn)行實(shí)地檢查,通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式,加強(qiáng)督促,有效地促進(jìn)了綠色通道建設(shè)的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,把以綠色通道建設(shè)為主的春季植樹造林工作作為春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓,層層分解任務(wù),明確責(zé)任人,建立責(zé)任制,制定相應(yīng)的考核體系或獎(jiǎng)懲辦法,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。我們自身也積極發(fā)揮職能作用,成立了綠色通道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組、宣傳報(bào)道組、綜合協(xié)調(diào)組三個(gè)工作小組,具體搞好服務(wù)工作。同時(shí),通過廣播、電視等新聞媒體及各種會(huì)議大力宣傳植樹造林的重要性,使廣大群眾對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有了一個(gè)新的正確的認(rèn)識(shí),造林積極性明顯提高,從而形成了全黨動(dòng)員、全民參與、全社會(huì)共同支持的良好局面。二是規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn),突出了一個(gè)“高”字。在今年的植樹造林工作中,無論是苗木選擇還是栽樹地點(diǎn),無論栽植標(biāo)準(zhǔn),還是管護(hù)措施,我們都堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保本稿件屬于造林質(zhì)量。按照突出重點(diǎn)、適地適樹、因地制宜、適度超前的原則,確定了今年的綠色通道建設(shè)重點(diǎn),并落實(shí)到“一圖、一表、一書”

  (每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要按照規(guī)劃,繪制綠色通道建設(shè)圖、填寫綠色通道建設(shè)統(tǒng)計(jì)表、制定并落實(shí)好綠色通道建設(shè)路段承包責(zé)任書),明確了綠色通道建設(shè)的重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及要求,同時(shí)也明確了建設(shè)路段的權(quán)限和責(zé)任,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大群眾種樹的積極性和主動(dòng)性,確保了栽一棵活一棵,栽一片綠一片。同時(shí),我們堅(jiān)持依靠科技,提高標(biāo)準(zhǔn),講求實(shí)效。在整個(gè)建設(shè)過程中,堅(jiān)持統(tǒng)一苗木規(guī)格,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一施工時(shí)間“三統(tǒng)一”,做到了隨起苗、隨運(yùn)輸、隨栽植,真正把質(zhì)量管理延伸到了規(guī)劃設(shè)計(jì)、整地挖穴、苗木起運(yùn)、施工栽植等各個(gè)工序各個(gè)環(huán)節(jié),確保了植樹造林的速度和質(zhì)量。三是檢查督促,體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。為確保完成建設(shè)任務(wù),我們把強(qiáng)化督促檢查放在重要位置,報(bào)請(qǐng)縣政府同意,從農(nóng)口兄弟單位抽調(diào)了名副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成了個(gè)工作督導(dǎo)組,并給督導(dǎo)組配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員,具體督促綠色通道建設(shè)工作。同時(shí)明確,綠色通道建設(shè)工作由縣綠化委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收,實(shí)行定期檢查調(diào)度制度,造林工作結(jié)束后,經(jīng)檢查驗(yàn)收,對(duì)完成任務(wù)的,縣政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的,給予通報(bào)批評(píng),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任,這些措施的落實(shí),有效地推動(dòng)了綠色通道建設(shè)工作的開展。四是管護(hù)措施,落腳到一個(gè)“實(shí)”字。為防止出現(xiàn)以往因責(zé)任不清、管護(hù)不力造成“年年栽樹不見樹”的不正,F(xiàn)象,我們大力推廣**鎮(zhèn)“”、“”拍賣方式,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際,采取靈活多樣的形式,創(chuàng)新植樹造林機(jī)制,積極深化林權(quán)制度改革,確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮(zhèn)實(shí)行“樹隨地走,誰栽誰有”的'辦法,采取鎮(zhèn)、村、戶:分成的方式,實(shí)施拍賣承包,共簽定了份責(zé)任書;**鎮(zhèn)王小莊村,將綠色通道路段承包使用期限定為年,并由承包戶對(duì)遮蔭戶進(jìn)行補(bǔ)償,對(duì)路北、路南、路西、路東遮蔭戶每米分別補(bǔ)償元、元、元和元;外山村一農(nóng)戶承包了米路段,一次就交納年承包費(fèi)元。機(jī)制的創(chuàng)新調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)部分路段栽植前,群眾都自覺施了底肥,真正實(shí)現(xiàn)了“栽起來,管起來”。

 。ǘ┩黄葡拗泼倒灏l(fā)展的瓶頸,強(qiáng)力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。

  一是搞調(diào)研、摸實(shí)情,為我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策。近幾年來,由于市場(chǎng)等原因,出現(xiàn)了玫瑰產(chǎn)品銷售難等問題,對(duì)我縣的玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不良影響,僅去冬今春,全縣種植面積就減少。萬余畝。為保護(hù)并發(fā)展好這一特色產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府高度重視,多次指示要尋找解決問題的有效途徑,盡快擺脫困境,扶持壯大玫瑰產(chǎn)業(yè)。針對(duì)

  這種情況,我們組織有關(guān)人員先后到有關(guān)的玫瑰種植戶、加工戶、加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研,了解情況、研究對(duì)策,形成了《關(guān)于玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告》,提出了宣傳力度不夠,缺乏主導(dǎo)產(chǎn)品,缺乏龍頭帶動(dòng),產(chǎn)品銷售渠道不暢等問題,并積極向縣領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,千方百計(jì)尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業(yè)培植,延長(zhǎng)玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條。玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程告訴我們,培植一個(gè)有技術(shù)、有實(shí)力、有市場(chǎng),能帶動(dòng)群眾增收致富的龍頭企業(yè),是解決我縣玫瑰花產(chǎn)量過剩、玫瑰產(chǎn)品附加值不高等問題的有效途徑。

  為此,按照縣委、縣政府《關(guān)于率先突破遠(yuǎn)郊縣的實(shí)施意見》有關(guān)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玫瑰精油加工企業(yè)的要求,在縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們與計(jì)劃等部門經(jīng)過多方努力,經(jīng)過**集團(tuán)介紹,與**公司達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,籌建了玫瑰精油加工項(xiàng)目,建設(shè)了**玫瑰花精油加工有限公司,利用土耳其的先進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)玫瑰精油。該企業(yè)每天可加工鮮花噸,今年可消耗鮮花噸,約占全縣鮮花總產(chǎn)量的/。在企業(yè)建設(shè)過程中,我們積極提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),無論人力、物力,都給予了最大的支持。企業(yè)缺乏技術(shù)人員,我們從玫瑰產(chǎn)業(yè)辦和玫研所抽調(diào)名專業(yè)人員長(zhǎng)駐企業(yè),企業(yè)車輛緊張,就無償提供一輛車供其使用,并積極為其跑資金,協(xié)調(diào)關(guān)系,使企業(yè)在短短的兩個(gè)月就完成建設(shè)并投產(chǎn)。該企業(yè)的建立,在一定程度上提高了玫瑰花的價(jià)格,穩(wěn)定了花農(nóng)的情緒,保護(hù)了花農(nóng)的利益,促進(jìn)了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。目前,該企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn),并與土耳其達(dá)成初步出口協(xié)議。三是加大宣傳力度,擴(kuò)大**玫瑰品牌知名度。事實(shí)證明,我縣玫瑰的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它與我縣玫瑰的生產(chǎn)規(guī)模及不相稱,在一定程度上制約了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為此,我們經(jīng)多方努力,相繼邀請(qǐng)中央電視臺(tái)、某省衛(wèi)視、齊魯電視臺(tái)專題欄目記者,對(duì)我縣玫瑰的生產(chǎn)現(xiàn)狀、加工情況等進(jìn)行了全面采訪,節(jié)目的播出,將進(jìn)一步擴(kuò)大**玫瑰在全國(guó)的知名度,增強(qiáng)玫瑰產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而帶動(dòng)玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄈ﹥(yōu)化結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)。

  為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,結(jié)合我縣林果生產(chǎn)實(shí)際和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求,我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主,著力加快經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)。一是制定優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設(shè)中,縣里確定了個(gè)重點(diǎn)核桃種植基地予以扶持,規(guī)定每年集中連片發(fā)展畝以上的,扶持萬元,有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性。目前,**鎮(zhèn)王莊、**鎮(zhèn)范莊、**胡坡均發(fā)展到畝,**鎮(zhèn)三山峪新栽植畝,面積達(dá)到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成,均正在實(shí)施科學(xué)管理,不久,將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點(diǎn)。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好技術(shù)指導(dǎo)工作。在核桃基地和其它經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)中,為保證苗木和栽植質(zhì)量,我局專業(yè)技術(shù)人員從起苗、裝車、運(yùn)輸?shù)蕉ㄖ捕紘?yán)格把關(guān),從源頭上確保基地建設(shè)質(zhì)量。同時(shí),充分利用農(nóng)民教育課堂這一節(jié)目,結(jié)合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,及時(shí)地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去,解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中可能遇到的困難。截止目前,共舉辦農(nóng)民教育課堂期。在優(yōu)惠政策和市場(chǎng)需要的共同作用下,農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林。畝,其中核桃畝。

 。ㄋ模└愫蒙仲Y源管護(hù),鞏固造林綠化成果。

  一是做好森林防火工作。針對(duì)火險(xiǎn)等級(jí)偏高的不利局面,我們采取多種措施扎實(shí)做好春季森林防火工作,確保了防火期內(nèi)沒有大的森林火災(zāi)的發(fā)生。首先,創(chuàng)新宣傳載體,加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車、廣播、電視、標(biāo)語的同時(shí),我們又通過與縣教育局、團(tuán)縣委、婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《做好森林防火工作的通知》,在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳臺(tái),深入偏遠(yuǎn)山區(qū)發(fā)放護(hù)林防火小冊(cè)子等新形式加大宣傳,使森林防火工作家喻戶曉,及大地增強(qiáng)了全民護(hù)林防火意識(shí)。其次,加強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在我縣的制高點(diǎn)修建了兩處了望臺(tái),購置了一輛專用防火車輛,購買把四號(hào)滅火工具,添置臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī),進(jìn)一步配齊完善了防火設(shè)備設(shè)施。同時(shí),邀請(qǐng)消防專家就林火基礎(chǔ)知識(shí)、撲火戰(zhàn)術(shù)、自我保護(hù)、滅火機(jī)具的熟練操作等問題對(duì)防火隊(duì)員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并適時(shí)組織了實(shí)戰(zhàn)演練,大大提高了隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。再次,加強(qiáng)協(xié)作。進(jìn)一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯(lián)系,尤其是在火情監(jiān)測(cè)、火警信息、火災(zāi)撲救等方面相互配合,相互溝通,最大限度的優(yōu)化整和防火資源,形成了防火合力。二是繼續(xù)開展嚴(yán)打活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類涉林案件起,其中盜伐林木起,濫伐林木起,非法占用林地案,毀壞幼樹案起,失火案起,非法運(yùn)輸木材案起,依法處理毀林違法犯罪人員人次,其中刑事拘留人,治安拘留人,較好地保護(hù)了我縣的林木資源。三是鞏固林權(quán)改革成果,做好林地確權(quán)發(fā)證工作。為切實(shí)鞏固林權(quán)制度改革成果,給林農(nóng)吃上定心丸,我們積極搞好林地權(quán)屬確定和林權(quán)證發(fā)放工作。到目前為止,共確權(quán)發(fā)證份,較好地保護(hù)了林農(nóng)切身利益。

  總的來看,半年來,通過全縣人民的共同的努力,我縣林業(yè)工作取得了一定的成績(jī),但在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一是部分領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)發(fā)展林業(yè)的重視程度不夠。還沒有真正認(rèn)識(shí)到林業(yè)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的重要作用,同時(shí),由于林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、見效慢、政績(jī)難出或成效不明顯,導(dǎo)致有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對(duì)林業(yè)的重視程度,工作力度明顯降低,從而影響了我縣生態(tài)環(huán)境的改善。二是面對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)和加快林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新任務(wù),部分領(lǐng)導(dǎo)和同志在思想觀念和工作方式方法上還存在許多不適應(yīng)。主要表現(xiàn)為“兩重兩輕”,即:重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量;重生產(chǎn),輕流通。三是果品產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不合理,大路果品數(shù)量相對(duì)過剩,優(yōu)質(zhì)果品和干果產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)不足,優(yōu)質(zhì)果買難和大路果、低質(zhì)果賣難現(xiàn)象還依然存在。四是林果產(chǎn)業(yè)化程度比較低,龍頭企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)后處理和貯藏加工滯后等問題仍然十分突出,林果業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收的潛力還遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮出來。合作經(jīng)濟(jì)組織比較松散,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠緊密,農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力還比較弱。五是林業(yè)執(zhí)法力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),亂砍、濫伐林木,亂占、濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現(xiàn)象還不時(shí)的發(fā)生。

  二、下半年工作打算

  下半年,我們將進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹年度林業(yè)工作思路,落實(shí)年初確定的工作任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┳リ(duì)伍

  把先進(jìn)性教育活動(dòng)迸發(fā)出來的積極性在林業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮好、實(shí)現(xiàn)好。通過深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí),作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。在下步工作中我們將認(rèn)真抓好三支隊(duì)伍建設(shè),真正把先進(jìn)性教育活動(dòng)中所取得的成效在林業(yè)建設(shè)的具體實(shí)踐中發(fā)揮好,實(shí)現(xiàn)好。一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加快實(shí)施“科技興林”計(jì)劃。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。以依法行政、高效服務(wù)為落腳點(diǎn),著力加強(qiáng)林政、公安、森保、種苗等四支執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合萬畝省級(jí)生態(tài)公益林補(bǔ)償試點(diǎn)工作的實(shí)施,建立健全護(hù)林員管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化日常管理,對(duì)護(hù)林員到崗到位情況進(jìn)行不定期檢查,確保造林綠化成果不受任何損害。

 。ǘ┳ブ攸c(diǎn),在全面完成目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上凸現(xiàn)林業(yè)建設(shè)新亮點(diǎn)。

  全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態(tài)林建設(shè)重點(diǎn),借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)做法,創(chuàng)新機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,全面加快荒山綠化步伐,力爭(zhēng)完成畝。一是認(rèn)真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項(xiàng)雨季造林工作。二是深化駐縣城機(jī)關(guān)企事業(yè)單位建義務(wù)植樹基地活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包山頭、包單位責(zé)任制,大力推行專業(yè)隊(duì)施工這一有效方式,并認(rèn)真做好代植費(fèi)的收繳工作,切實(shí)搞好荒山造林和疏林地補(bǔ)植。三是抓好封山育林,提高苗木保存率。以駐縣城機(jī)關(guān)企事業(yè)單位義務(wù)植樹基地為重點(diǎn),加快圍山防護(hù)網(wǎng)建設(shè),配齊、配強(qiáng)專職護(hù)林員,以此為樣板,帶動(dòng)全縣封山育林的實(shí)施,進(jìn)一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。

  加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)林的管理,推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化步伐。在做好全縣經(jīng)濟(jì)林管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展的畝核桃,畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋果,畝出口創(chuàng)匯蘋果和畝高光效蘋果等基地的后期管理工作,進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格質(zhì)量管理,加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。同時(shí),繼續(xù)搞好優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)推廣,辦好農(nóng)民教育課堂,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  擇優(yōu)扶強(qiáng),加快培植龍頭企業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。著力培育和發(fā)展?jié)摿Υ、銷路廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的木材加工、果品儲(chǔ)藏加工等林業(yè)龍頭企業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值;特別是對(duì)**玫瑰精油有限責(zé)任公司作為重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立緊密型合作組織。另外,加快玫瑰產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、仙桃協(xié)會(huì)等各種協(xié)會(huì)組織的組建步伐,為農(nóng)民聯(lián)合起來闖市場(chǎng)提供有效保障。

  落實(shí)林業(yè)政策,加強(qiáng)資源保護(hù)。一是繼續(xù)開展林業(yè)嚴(yán)打?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊“三亂”案件,重點(diǎn)查處非法毀林亂占濫占林地、非法收購、經(jīng)營(yíng)、加工木材等違法行為;二是鞏固林權(quán)制度改革成果,做好林權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。繼續(xù)落實(shí)林權(quán)改革政策,全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農(nóng)田林網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的承包、租賃和拍賣,搞好保護(hù)性開發(fā),抓好確權(quán)發(fā)證,切實(shí)保護(hù)好林農(nóng)的利益。

  做好護(hù)林防火和森林病蟲害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和防治工作。一是認(rèn)真落實(shí)“護(hù)林防火責(zé)任狀”,不斷健全完善森林火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)體系,加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)決杜絕森林火災(zāi)事故的發(fā)生;二是進(jìn)一步做好森林病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)與防治工作,重點(diǎn)抓好國(guó)家級(jí)中心測(cè)報(bào)點(diǎn)的蟲情監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)蟲情調(diào)查,做好調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報(bào);三是進(jìn)一步加強(qiáng)森林植物檢疫工作,抓好種苗產(chǎn)地檢疫、調(diào)運(yùn)檢疫和檢疫執(zhí)法工作,有效控制危險(xiǎn)性病蟲害傳播蔓延。同時(shí),做好果品檢疫費(fèi)的征收工作;四是加大對(duì)野生動(dòng)物的宣傳和查處力度,對(duì)馴養(yǎng)繁殖、經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物的業(yè)戶加強(qiáng)管理。

  (三)抓落實(shí),為全縣林業(yè)建設(shè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  一是召開專題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任。根據(jù)不同時(shí)段的重點(diǎn),報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府同意,及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)基地和重點(diǎn)龍頭企業(yè),分別明確局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé),由各職能部門根據(jù)職責(zé),協(xié)助抓好落實(shí)。二是強(qiáng)化督促檢查。對(duì)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行督導(dǎo)制度,報(bào)請(qǐng)縣政府同意,從農(nóng)口部門抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部組成督導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查監(jiān)督,定期調(diào)度,及時(shí)通報(bào),確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)按期完成目標(biāo)任務(wù)的,給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未能按期完成任務(wù)的通報(bào)批評(píng),特別對(duì)推委扯皮、指揮不力造成資源浪費(fèi)的,建議縣委、縣政府追究有關(guān)人員的責(zé)任。

年度工作計(jì)劃 篇5

  總體宗旨:豐富同學(xué)課余生活,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增長(zhǎng)知識(shí)見識(shí)。提高學(xué)生會(huì)干部和干事的`凝聚力及工作能力,使各班更積極地參與到學(xué)習(xí)生活之中。

  11月:

  宣傳部:11月19日(周一中午13:00~13;30)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(語)

  11月21日(周二中午12:50~13:40)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(英)

  11月22日(周四中午12:50~13:40)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(速算)

  11月22日(周四下午6:00~7:00)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(文綜)

  11月23日(下周一中午12:50~13:40)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(法律)

  文藝部:11月28日(周三下午6:00~7:00)主持人大賽(英文)

  11月29日(周四中午12:45~13:30)主持人大賽(中文)

  (階梯教室)

  12月:

  體育部:12月5日(周三中午13:00~13:30)大繩(籃球場(chǎng))

  生活部:基本工作:每天填報(bào)天氣預(yù)報(bào)并張貼在大廳展板上

  12月6日(周四中午12:50~13:30)勞動(dòng)技能大賽

  12月6日(周四下午6:00~6:40)勞動(dòng)技能大賽

  各部門合作輔助:12月3日元旦主題教育活動(dòng)開始彩排

  12月22日元旦主題教育活動(dòng)——美麗的生命

  常規(guī)工作:

  生活部:每天填報(bào)天氣預(yù)報(bào)并張貼在大廳展板上

  社團(tuán)部:社團(tuán)組建

  編輯部:各個(gè)活動(dòng)的拍照和宣傳海報(bào)的文字撰寫、通訊稿的撰寫

  北京師范大學(xué)亞太實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部學(xué)生會(huì)主席團(tuán)

  組織部

年度工作計(jì)劃 篇6

  著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力,擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù),XX市藍(lán)輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標(biāo)及方向。

  一、計(jì)劃擬定:

  1、年銷售目標(biāo):

  1):作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。

  以每年10%-20%的銷售額遞增。

  2):筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。

  以每年10%-60%的銷售額遞增

  2、銷售方向:

  1、本地市場(chǎng),以XX市為根基,向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù):

  1):XX市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶。

  2):XX市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

  3):XX市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

  4)(衛(wèi)生院重陽節(jié)敬老院活動(dòng)總結(jié)及小結(jié)):延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

  2、外地市場(chǎng):

  1):陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時(shí)包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶

  2):每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù),對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。

  3):如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商,使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng),但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達(dá)到我們的銷售目的,完成銷售目標(biāo)。

  二、客戶回訪:

  目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的.關(guān)系:

  1)關(guān)系維護(hù):

  為與客戶加強(qiáng)信息交流,增進(jìn)感情,對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。

  2)售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。 三、價(jià)格政策:

  1、定價(jià)原則:

  1):拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)代理積極性;

  2):結(jié)合批量,鼓勵(lì)大量多批;

  3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;

  4):順應(yīng)市場(chǎng)變化,及時(shí)靈活調(diào)整。

  2、目的

  1):樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,擴(kuò)大其影響;

  2):作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

  四、 開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源:

  開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

  五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào):

  與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

  以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見,為了公司的宏偉藍(lán)圖,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

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