班長(zhǎng)的崗位職責(zé)匯編15篇
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的班長(zhǎng)的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
一、值班長(zhǎng)為本值的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本值各項(xiàng)工作；完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫(xiě)倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
三、組織進(jìn)行設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、上報(bào)缺陷；按照要求進(jìn)行無(wú)功、電壓調(diào)整，做到設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗(yàn)收工作。
五、填寫(xiě)或?qū)彶楸局涤涗洝?/p>
六、組織完成本值安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作。
七、按規(guī)定組織好交接班工作。
八、配合班長(zhǎng)搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開(kāi)展的'有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
一、工作內(nèi)容：
1、在車(chē)間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在車(chē)間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的日常管理。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。
2、設(shè)備發(fā)生幫障時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場(chǎng)。
3、做好設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配作管理工作，認(rèn)真做好備品配作計(jì)劃和采購(gòu)申報(bào)工作。
4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間和設(shè)備部匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行處理。
7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。
8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
二、工作要求：
1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)以及注意事項(xiàng)。
2、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理，檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作：
1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
2)、檢查設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn)滑良好、發(fā)熱。
3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異常現(xiàn)象。
4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。
5)、檢查設(shè)備是否有松動(dòng)現(xiàn)象。
6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥?zhàn)渔満蛪簷C(jī)吸油煙管道是否干凈，并及時(shí)進(jìn)行清理。
7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動(dòng)皮帶、傳動(dòng)鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。
8)、檢查設(shè)備是否振動(dòng)和發(fā)熱。
3、對(duì)巡檢人員的巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見(jiàn)和匯總。
4、協(xié)助車(chē)間對(duì)巡檢情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)處理。
5、了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計(jì)劃管理和采購(gòu)申報(bào)計(jì)劃。
6、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)極時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。
7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。
8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。
9、電氣焊等動(dòng)火作業(yè)須向主管部門(mén)申報(bào)批準(zhǔn)，并做好消防安全準(zhǔn)備。
10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
三、工作職責(zé)：
1、對(duì)設(shè)備的完好率和開(kāi)機(jī)率負(fù)責(zé)。
2、對(duì)設(shè)備的'備品配件及申購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
3、對(duì)設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)。
4、對(duì)設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。
5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、對(duì)本班的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
四、考核辦法：
按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1、帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員對(duì)工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)規(guī)范填寫(xiě)班組日志，詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對(duì)不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的'質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
4、跟班作業(yè)，及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。
5、負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。
6、完成隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員交辦的各項(xiàng)工作。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
一、遵守公司各項(xiàng)制度，上崗前按規(guī)范穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、電工必須嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全操作規(guī)程”確保操作安全。
三、認(rèn)真做好電氣設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)處理或匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問(wèn)題應(yīng)立即匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，提出處理方案。
四、班長(zhǎng)認(rèn)真做好電氣設(shè)備的年檢、季檢、安檢計(jì)劃及月檢修計(jì)劃的申報(bào)。（如：繼電保護(hù)、避雷器、變壓器等計(jì)劃申報(bào)）
五、班長(zhǎng)認(rèn)真做好電動(dòng)機(jī)、電氣備品備件的月、季計(jì)劃的申報(bào)工作，認(rèn)真填寫(xiě)要規(guī)范，主要參數(shù)要準(zhǔn)確，名稱(chēng)要標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量要合理。
六、值班電工認(rèn)真做好運(yùn)行主機(jī)的巡查工作，同時(shí)也要巡查輔機(jī)的運(yùn)行情況，充分利用生產(chǎn)間歇時(shí)間檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
七、白班電工除生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)外，要協(xié)助班長(zhǎng)做備用電機(jī)整理、電器裝配的準(zhǔn)備工作。
八、堅(jiān)持技術(shù)革新，有提出合理建議的責(zé)任和義務(wù)，大膽使用新技術(shù)、新材料，解決不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的.電氣設(shè)備問(wèn)題。積極參與公司技改工程的施工、安裝。
九、服從生產(chǎn)主任的調(diào)度，認(rèn)真解決好于生產(chǎn)工人及其它技術(shù)工人的合作與協(xié)助。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1、按照車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(zhǎng)應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門(mén)員工的考核考績(jī)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，值班長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的`質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門(mén)質(zhì)量管理，定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)。
5、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì)議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，做好組長(zhǎng)工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算員工工資。
7、接受車(chē)間主管，按時(shí)參加部門(mén)會(huì)議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
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(一)店長(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程
1、愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好本職工作。
2、禮貌謙虛、熱忱服務(wù)、熱情主動(dòng)的接待顧客和同事。
3、對(duì)本店的人、財(cái)、物及商品安全負(fù)責(zé)。
4、對(duì)本店商品品種、價(jià)格、貨號(hào)、規(guī)格、銷(xiāo)售、庫(kù)存等情況負(fù)責(zé)。
5、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及時(shí)分解到班組及個(gè)人，及時(shí)跟進(jìn)各班組、個(gè)人當(dāng)天銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成情況，及時(shí)采取有效措施，激勵(lì)員工鼓舞士氣。
6、不斷完善創(chuàng)新店內(nèi)貨品陳列。
7、打考勤、開(kāi)好晨會(huì)、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。
8、督促收銀員上班時(shí)開(kāi)機(jī)檢查設(shè)備保障正常運(yùn)行，整理、補(bǔ)充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計(jì)算器、包裝袋等）。
9、檢查設(shè)備及保障門(mén)店整體清潔。
10、根據(jù)自己門(mén)店的營(yíng)業(yè)時(shí)段和客流情況，組織早晚班員工進(jìn)行補(bǔ)貨，并將生成的補(bǔ)貨申請(qǐng)單及時(shí)上傳采購(gòu)部。
11、合理安排員工就餐，控制用餐時(shí)間，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的人手接待顧客和看場(chǎng)。
12、安排好中午交接班，進(jìn)行新品、營(yíng)業(yè)款、單據(jù)、顧客訂貨等交接。
13、驗(yàn)貨。來(lái)貨后合理進(jìn)行分工，組織一部分員工負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收和上貨、入庫(kù)，另一部分人員負(fù)責(zé)接待和看場(chǎng)；同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨單與進(jìn)口批文進(jìn)行整理歸檔以備檢查。
14、每月進(jìn)行自盤(pán)或配合公司盤(pán)點(diǎn)，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)情況匯總及上報(bào)，同時(shí)上報(bào)近效期商品。
..15、突發(fā)事件的處理，并在第一時(shí)間上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。
16、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部對(duì)店面、行業(yè)信息的進(jìn)行收集，并及時(shí)反饋給上級(jí)主管和有關(guān)部門(mén)。
17、對(duì)公司的調(diào)價(jià)及時(shí)更換標(biāo)價(jià)簽，對(duì)促銷(xiāo)等活動(dòng)組織、開(kāi)展、完成負(fù)責(zé)。
18、隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動(dòng)銷(xiāo)售并完成任務(wù)。
19、對(duì)門(mén)店的GSP管理負(fù)責(zé)。
20、每天查看中藥劃價(jià)情況、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、副店班組銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、調(diào)貨出入庫(kù)情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務(wù)情況、開(kāi)發(fā)票情況、每天上報(bào)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表。
21、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)制度、會(huì)議精神，對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
22、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。
�。ǘ┑觊L(zhǎng)其他工作職責(zé)
1、每10天、每月2號(hào)前對(duì)門(mén)店業(yè)績(jī)進(jìn)行匯總，分析門(mén)店銷(xiāo)售、客流量、客單價(jià)、會(huì)員卡達(dá)成情況，并上報(bào)片區(qū)經(jīng)理。
2、積極配合營(yíng)銷(xiāo)策劃人員統(tǒng)籌安排各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，有效執(zhí)行與反饋。
3、積極協(xié)助會(huì)員管理人員對(duì)會(huì)員發(fā)展與管理，保障營(yíng)運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。
4、積極配合采購(gòu)部加強(qiáng)商品優(yōu)化管理，有效控制缺貨滯貨等現(xiàn)象，確保暢銷(xiāo)商品不缺貨，滯銷(xiāo)商品不積壓。
5、做好效期商品管理工作及過(guò)期藥品的處理工作。
6、嚴(yán)格有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。
7、及時(shí)處理好顧客投訴，提高顧客滿(mǎn)意度。
8、門(mén)店安全管理：加強(qiáng)防水、防火、防盜、防工傷及門(mén)店財(cái)務(wù)安全管理、盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發(fā)事件，組織對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行相關(guān)安全防范教育學(xué)習(xí)。
9、固定資產(chǎn)管理：確保店內(nèi)固定資產(chǎn)的正常使用、維護(hù)及安全。（包括：貨架、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、POS機(jī)、證照、軟件等）。
10、門(mén)店報(bào)修管理：及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋各項(xiàng)報(bào)修，協(xié)助電工或系統(tǒng)管理員;
11、財(cái)務(wù)管理：按公司制度要求及時(shí)、準(zhǔn)確做好門(mén)店所有費(fèi)用支出明細(xì)記錄。
12、新員工管理：關(guān)心、掌握新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行跟蹤培育計(jì)劃，讓員工有一種歸屬感。
13、員工關(guān)系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類(lèi)思想工作，及時(shí)合理的處理相關(guān)突發(fā)事件。重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
13、激勵(lì)管理：表?yè)P(yáng)樹(shù)立好的榜樣，對(duì)表現(xiàn)差的`進(jìn)行溝通指導(dǎo)改進(jìn)、鞭策鼓勵(lì)。通過(guò)各種激勵(lì)方式不斷激勵(lì)員工工作熱情，提高凝聚力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好月、季度銷(xiāo)售冠軍及服務(wù)明星評(píng)比工作。
14、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好門(mén)店員工定編、調(diào)配、人才培育梯隊(duì)建設(shè)工作。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋門(mén)店人才動(dòng)態(tài)，有效降低門(mén)店員工離職率，確保優(yōu)秀人才的穩(wěn)定性。
�。ㄈ�(quán)利
1、對(duì)本店員工的招聘有參與權(quán)及對(duì)商品的管理權(quán)。
2、對(duì)日常工作中的違規(guī)行為有100元以?xún)?nèi)的處罰權(quán)，但必須上報(bào)綜合管理部備案。
3、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)有考核權(quán)，根據(jù)表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)不好或?qū)掖尾环䦶墓芾淼膯T工對(duì)其有處罰權(quán)、建議調(diào)離權(quán)、建議辭退權(quán)。
4、對(duì)商品有行使管理權(quán)。
5、對(duì)店面員工有工作安排、調(diào)配權(quán)。
6、對(duì)店面的費(fèi)用有申請(qǐng)和使用權(quán)。
7、有督促收銀員及時(shí)上繳收銀款及隨時(shí)抽查店內(nèi)備用金的權(quán)力。
8、每天有對(duì)員工工作進(jìn)行督促、檢查的權(quán)力。
9、有組織本店員工學(xué)習(xí)的權(quán)力。
10、對(duì)銷(xiāo)售和管理有合理化建議權(quán)。
11、有權(quán)拒收或核實(shí)有質(zhì)量問(wèn)題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）
12、對(duì)店內(nèi)突發(fā)事件有應(yīng)急處理權(quán)，但必須及時(shí)上報(bào)公司。
13、對(duì)店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、
14、根據(jù)貨品的銷(xiāo)售情況，有權(quán)提出門(mén)店的特賣(mài)和補(bǔ)充貨源權(quán)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)好班前、班后會(huì)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的`指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、督促本班成員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到車(chē)間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)檢修、停電、停產(chǎn)申請(qǐng)，在得到批復(fù)后，同時(shí)布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項(xiàng)操作和安全措施;
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控車(chē)間各工段上工藝及設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各崗位完成各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，定期對(duì)本階段工作進(jìn)行小結(jié)和提出下一階段工作的改進(jìn)，負(fù)責(zé)本班組人員的工作績(jī)效考核;
6、降低生產(chǎn)運(yùn)行中輔料消耗的成本;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的正常運(yùn)行、有發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理;
8、發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;
10、負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;
11、嚴(yán)格審查車(chē)間各類(lèi)工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的`安全措施;
12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。
2、班長(zhǎng)接班前，了解前一個(gè)班次的運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，是否運(yùn)行正常，各項(xiàng)臺(tái)賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。
3、班長(zhǎng)交班后，整理當(dāng)班運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行的.一切動(dòng)向。
4、合理分配組員充裝工作，嚴(yán)格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。
5、督促管理組員卸車(chē)是否按流程，密切觀察卸車(chē)過(guò)程。
6、當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行，維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查，并做好記錄。
7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時(shí)制止，并加強(qiáng)教育。
8.、對(duì)站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時(shí)檢查。
9、每周舉行班組安全會(huì)，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)精神。
10、定期安排組員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。
12、隨時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)本班工作情況，接受站長(zhǎng)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。
13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、按生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過(guò)程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護(hù)保養(yǎng)，清掃工作場(chǎng)地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、指導(dǎo)本車(chē)間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。
7、建立全公司工裝夾具臺(tái)帳和完好狀況記錄，確保臺(tái)帳正確、完整。
8、及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對(duì)其精度進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。
9、對(duì)無(wú)法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
10、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計(jì)劃或開(kāi)出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗(yàn)規(guī)范驗(yàn)收的`方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。
12、在生產(chǎn)中堅(jiān)持質(zhì)量第一，當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，不遷就數(shù)量；當(dāng)發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的評(píng)審處置決定。
13、嚴(yán)格按圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗(yàn)后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論和記錄的正確性負(fù)責(zé)。
14、未經(jīng)檢驗(yàn)合格、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的未經(jīng)評(píng)審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時(shí)，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報(bào)告。
15、按規(guī)定評(píng)審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對(duì)處置結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
16、檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范不一致時(shí)，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時(shí)解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、按規(guī)定做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不同檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、按規(guī)定參加不合格品(項(xiàng))的分析活動(dòng)，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門(mén)制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實(shí)施。
19、必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議，提高顧客滿(mǎn)意率。
20、按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負(fù)責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)計(jì)工裝夾具，并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。
22、對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對(duì)適宜的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、根據(jù)產(chǎn)品檢測(cè)要求，設(shè)計(jì)專(zhuān)用檢具，確保產(chǎn)品檢測(cè)手段滿(mǎn)足規(guī)定要求。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的日常管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的.技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)12
一、協(xié)助保安部主管開(kāi)展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制定。
二、對(duì)當(dāng)天工作做好計(jì)劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時(shí)工作人員具體實(shí)施。
三、開(kāi)展對(duì)警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。
四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對(duì)外部門(mén)請(qǐng)求配合的事情努力完成。
五、參與制定重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)方案,并負(fù)責(zé)重大活動(dòng)安保工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
六、負(fù)責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)處理重大事件,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
七、根據(jù)公安部門(mén)的要求及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對(duì)園區(qū)安保工作的.具體計(jì)劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機(jī)關(guān)對(duì)刑事、治安案件進(jìn)行調(diào)查。
八、審閱警衛(wèi)日常各項(xiàng)報(bào)表、記錄、召開(kāi)周例會(huì)和班前、班后例會(huì)。
九、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
1.上班交接工作，生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常
2.開(kāi)會(huì)安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項(xiàng)，生產(chǎn)要求
3.跟進(jìn)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，下一機(jī)種換線準(zhǔn)備工作有無(wú)提前準(zhǔn)備，物料是否齊全
4.對(duì)員工紀(jì)律，防靜電、5S進(jìn)行檢查
5.對(duì)人員合理安排，減少不平衡現(xiàn)象
6.對(duì)生產(chǎn)效率跟進(jìn)，影響效率的.分析及改正
7.對(duì)產(chǎn)線的巡查，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)
8.安排吃飯頂位，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)
9.檢查機(jī)器的生產(chǎn)時(shí)間是否平衡，如未平衡及時(shí)通知技術(shù)員處理
10.檢查散料回收/補(bǔ)件記錄是否有按規(guī)定作業(yè)
11.各崗位的貴重物品，物料交接狀況是否到位
12.對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進(jìn)
13.對(duì)訂單清尾，物料管控
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
1：組織本班組的員工開(kāi)早會(huì)；
2：做好員工的出勤記錄；
3；督促員工開(kāi)線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；
4；根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員，合理安排人力資源；
5：指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點(diǎn)。
6：配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作；
7：每小時(shí)對(duì)本班組的`所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作；
8：處理本班組的不良品；
9：做好不良品的退補(bǔ)工作；
10：培訓(xùn)，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11：培訓(xùn)。教育，督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)管理制度。
12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。
13：下班時(shí)，督促員工關(guān)好門(mén)窗、水、電、氣等開(kāi)關(guān)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的.檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;
3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗(yàn)收工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查;
5、協(xié)調(diào)員工之間，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾;
6、按照公司要求做好計(jì)劃考核、績(jī)效考核;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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