精品久久久久久无码免费,亚洲国产日韩欧美另类卡通动漫

相關(guān)推薦

市場部人員崗位職責(zé)7篇

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的市場部人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場部人員崗位職責(zé)1

　　1、服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程；

　　2、協(xié)助市場部經(jīng)理處理與各部門溝通與合作事宜；

　　3、協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)助經(jīng)理及銷售部進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作；

　　4、收集媒體信息，為公司的'廣告宣傳提供參考；

　　5、按照部門經(jīng)理的安排對市場部內(nèi)部資料進(jìn)行整理；

　　6、加強(qiáng)與銷售人員溝通，收集市場信息，積累市場宣傳材料；

　　7、與公司電子商務(wù)配合，為網(wǎng)站更新提供資料；

　　8、負(fù)責(zé)客戶信息的收集、分類和管理，并建立健全客戶檔案信息材料；

　　9、參與市場規(guī)劃、營銷計(jì)劃的編制匯總，整理市場調(diào)研信息，分析細(xì)分市場客戶分布情況；

　　10、分析營銷計(jì)劃和市場開發(fā)實(shí)施情況，為總體營銷思路和發(fā)展目標(biāo)的制定提供支持；

　　11、匯總整理公司年、季、月度市場投入和促銷費(fèi)用預(yù)算及使用情況；

　　12、協(xié)助銷售部做好客戶信用評估及售后服務(wù)工作，維護(hù)良好的上海中克世電子科技有限公司客戶關(guān)系；

　　13、每月按時向市場部經(jīng)理提交各類管理報表和書面報告；

　　14、協(xié)助市場部經(jīng)理做好日常管理工作，包括會議記錄、來電登記等；

　　15、完成直屬上級、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

市場部人員崗位職責(zé)2

　　一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時了解設(shè)計(jì)名家市場同行信息及營銷活動的具體成效裝修公司營銷。

　　三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營銷策略并付諸實(shí)施。

　　四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

　　六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。

　　七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)裝修公司營銷。

　　八、積極做好各項(xiàng)營銷策劃活動和宣傳。

　　九、建立完善的'客戶資料管理體系。

　　十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。

　　十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑裝修公司營銷。

　　十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

市場部人員崗位職責(zé)3

　　1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。

　　2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。

　　3、不得積壓任務(wù)。

　　4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害。

　　5、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。

　　6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。

　　7、根據(jù)平時實(shí)際情況，提供合理化建設(shè)。

　　8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

市場部人員崗位職責(zé)4

　　1、能夠參與制定酒店銷售預(yù)算，擬定酒店銷售計(jì)劃、營銷策略，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施，并針對不同市場變化和客源特點(diǎn)，適時調(diào)整經(jīng)營策略和銷售價格，適應(yīng)競爭態(tài)勢

　　2、能夠制定酒店銷售活動方案，分解落實(shí)銷售代表各月、各季任務(wù)指標(biāo)。督導(dǎo)各銷售代表深入市場，廣泛聯(lián)系客源。檢查各銷售代表指標(biāo)完成結(jié)果，保證部門銷售任務(wù)的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)與重要客戶洽談業(yè)務(wù)，簽訂合同。接待與訪問重要客戶。掌握客房優(yōu)惠價格標(biāo)準(zhǔn)與幅度;做好部門各業(yè)務(wù)人員的工作安排與調(diào)度，了解工作情況，實(shí)施獎罰，充分調(diào)動下屬員工積極性，并負(fù)責(zé)對他們的考核與晉升;

　　4、會同銷售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理研究制定酒店公關(guān)活動計(jì)劃、廣告與宣傳促銷計(jì)劃，與新聞機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，督導(dǎo)店內(nèi)外公關(guān)活動的開展，樹立酒店良好形象和市場聲譽(yù);

　　5、掌握酒店散客、長住、商務(wù)、團(tuán)隊(duì)、會議等各類客源的`銷售結(jié)構(gòu)與銷售價格，在力爭散客、商務(wù)客源的前提下，提高平均房價，增加銷售收入，控制銷售成本和廣告、宣傳費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、參加酒店每月經(jīng)營分析例會，匯報市場動態(tài)，提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參與。同時，組織部門銷售例會，分析市場動態(tài)、客源狀況、競爭動手的銷售情況和價格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時提出改進(jìn)措施;

　　7、認(rèn)真貫徹酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平;

　　8、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間，定期組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和推銷能力。