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生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

時間:2023-05-07 16:37:24 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)【薦】

  在不斷進步的時代,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)【薦】

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1

  1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

  2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài),負(fù)責(zé)安排監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全,確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉(zhuǎn);

  3、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理,并及時進行監(jiān)督檢查;

  4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù),組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的`材料配置和控制;

  5、上級交辦的其他事項;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3

  1、在部門或隊組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求,組織班組認(rèn)真落實。

  3、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的.指導(dǎo),保證安全施工。

  4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告;如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),組織工人撤離險區(qū),然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

  5、堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查,確認(rèn)無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準(zhǔn)施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

  6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

  7、班組分散工作時,不準(zhǔn)單人作業(yè),二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

  8、組織班組周安全活動,做好記錄,總結(jié)存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

  9、合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作,以防事故的發(fā)生。

  10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

  11、每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo),及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時上報隊組專職安全員。

  12、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

  13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。

  14、堅持特種作業(yè)人員持證操作,對無證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。

  15、參加每日的交班會,及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃,分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;

  2、根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  3、負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理,包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等;

  4、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展,處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的`文件和記錄;

  5、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;

  6、配合并完成上級交辦的工作事項。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5

  一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  二.編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。

  三.編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度。

  四.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),核實遞交的相關(guān)報告文件。

  五.物料計劃的編排、組織與實施。

  六.生產(chǎn)計劃的編排、組織與實施。

  七.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  八.對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。

  九.對所屬部門生產(chǎn)資源,設(shè)備用進行管理,并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。

  十.對所屬部門人員出差合理安排,對出差費用核算申報,并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

  十一.考核所屬部門人員的'工作表現(xiàn),并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

  十二.對生產(chǎn)目標(biāo)和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

  十三.對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。

  十四.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6

  1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

  2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的安排員工休息;

  3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律,確保質(zhì)量在可控范圍;

  4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能,確保計劃的`有效完成;

  5、 了解員工的心理狀態(tài),傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導(dǎo)員工心理,使之更安心的在工作;

  6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;

  7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

  8、 主持早班/接班會議,當(dāng)班生產(chǎn)情況;

  9、 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7

  一、中隊長(班組長)是本隊(班組)安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,對本隊(班組)人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé);

  二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本隊(組)人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務(wù),交安全、交技術(shù);

  三、負(fù)責(zé)制定和實施本隊(班組)控制異常和未遂事故的'安全目標(biāo),按施工情況進行安全技術(shù)分析預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)問題或異常,進行安全控制;

  四、帶領(lǐng)本隊(班組)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,及時糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為;

  五、組織和參加本隊(班組)的安全檢查,認(rèn)真開展“六項活動”和預(yù)知預(yù)險活動,開好班前會,并做好記錄;

  六、每天檢查本隊(班組)施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,及時消除隱患和不安全因素;

  七、監(jiān)督檢查本隊(班組)人員正確使用和佩戴勞動防護用品;

  八、經(jīng)常性對本隊(班組)人員進行安全教育,對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育;

  九、有權(quán)拒絕違章的安全指令,聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo);

  十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場地清,實現(xiàn)文明施工;

  十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度;

  十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé),對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報,組織事故原因分析,落實改進措施;

  十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,負(fù)責(zé)保護好事故現(xiàn)場,配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查,介紹事故發(fā)生的真實原因;

  十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8

  采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理,確保安全。

  第3條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點,合理安排人員組織好采煤隊的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。

  第4條應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強工作面和危險地段的頂板支護,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

  第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

  第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,應(yīng)及時匯報。

  第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

  第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產(chǎn)中的問題。

  第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

  第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報。

  第13條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時,不得安排工人操作。

  第15條按時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

 。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

  (三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

  (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的',依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條未組織好采煤隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條不認(rèn)真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第25條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第27條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行操作時,采煤班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,采煤班組長仍安排工人操作,采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第34條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定,給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9

  1按生產(chǎn)計劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn);

  2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

  3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

  4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  6 5S工作檢查和保持;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

  2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

  3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的'管控;

  4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

  5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

  6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評;

  7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11

  1 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓(xùn);

  2 據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫相關(guān)表單;

  3 根據(jù)生產(chǎn)績效考核制度指導(dǎo)員工日常行為,并對員工的`工作表現(xiàn)進行客觀評價;

  4 即時追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  5 分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施,及時反饋與跟蹤改善結(jié)果;

  6 基于實踐結(jié)果,對生產(chǎn)部相關(guān)流程 制度 表單提出合理化改善建議。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)

  二、直接上級:

  車間主任

  三、直接下級:

  本組員工

  四、工作內(nèi)容:

  1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。

  3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。

  4、對成品(包括半成品)進行檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并作好相應(yīng)記錄。

  5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生,并召開班后總結(jié)短會,對當(dāng)天的工作情況進行匯總,做好相應(yīng)筆錄。

  6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)本組員工的`安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

  9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作,積極開展小組改革活動。

  五、應(yīng)有的權(quán)力:

  1、具有對本組員工崗位調(diào)動的權(quán)力。

  2、具有對本組員工的一般違紀(jì)行為進行處分的權(quán)力。

  3、具有對本組員工重大違紀(jì)行為進行處分的建議權(quán)。

  4、具有對本組員工安排休班的權(quán)力。

  5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權(quán)。

  6、具有對本組員工進行考核的參與權(quán)。

  六、相應(yīng)的責(zé)任:

  1、對本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

  3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

  4、對各項管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

  6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失,負(fù)相應(yīng)的`經(jīng)濟責(zé)任。

  七、基本技能和素質(zhì):

  1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實。

  2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。

  3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

  4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團結(jié)。

  5、具有較強的語言表達能力。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);

  3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進行考核評比;

  4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14

  1、現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的.維持和監(jiān)督;

  2、根據(jù)PMC計劃,配合大線的其他班長,團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達成;

  3、對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;

  4、對產(chǎn)線異常情況進行及時處理與反饋;

  5、進行產(chǎn)線換線時的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動,明確換線時的各項注意事項;

  6、按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實,明確物料使用及處理的原則;

  7、按時對產(chǎn)線的半成品進行盤點,熟練掌握盤點注意事項及流程;

  8、對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進行日常維護,及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋,跟蹤問題解決;

  9、新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;

  10、對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度;

  2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;

  3負(fù)責(zé)車間的安全工作;

  4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的.處理,并做好記錄;

  5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標(biāo)。

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