關(guān)于工作合同模板集合五篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同也是非常有必要的行為。那么問題來(lái)了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是小編為大家收集的工作合同5篇,歡迎大家分享。
工作合同 篇1
。4)加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)資商品的監(jiān)測(cè)
我局依據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)安排檢測(cè)抽查,并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,及時(shí)發(fā)布商品警示,引導(dǎo)農(nóng)民群眾正確選擇。通過(guò)日常巡查,12315申訴舉報(bào)等信息渠道,及時(shí)了解和掌握農(nóng)村商品質(zhì)量信息,提高監(jiān)測(cè)商品的針對(duì)性和科學(xué)性。根據(jù)省局《流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測(cè)工作方案》的文件精神,開展了農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。全年共抽查農(nóng)資商品54個(gè)批次。同時(shí),積極督促指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票(進(jìn)、銷貨臺(tái)帳,購(gòu)銷發(fā)票),一書一卡(承諾書、信譽(yù)卡)”制度的基礎(chǔ)上,積極推行“農(nóng)資商品準(zhǔn)入制”、“問題農(nóng)資商品退市制”、“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)預(yù)警制”、“購(gòu)假農(nóng)資預(yù)賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農(nóng)資商品備案報(bào)檢制”等農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管制度,逐漸形成規(guī)范的遂寧農(nóng)資監(jiān)管模式。同時(shí),對(duì)農(nóng)資商品進(jìn)銷貨臺(tái)帳進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,全年共查處未按規(guī)定建立臺(tái)帳72件。
。5)嚴(yán)格依法行政,保護(hù)農(nóng)民利益,保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序
我局圍繞種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、農(nóng)機(jī)及零配件等農(nóng)資商品和市場(chǎng),大力開展各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會(huì)反映強(qiáng)烈的生產(chǎn)加工企業(yè),經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),農(nóng)資批發(fā)集散地的監(jiān)管和檢查。重點(diǎn)做好“四查四打”即:查農(nóng)資商品質(zhì)量,打擊假冒偽劣;查農(nóng)資進(jìn)貨渠道,打擊制假售假窩點(diǎn);查農(nóng)資廣告,打擊虛假宣傳;查農(nóng)資商品標(biāo)識(shí)和商品使用情況,打擊虛假標(biāo)識(shí)和商標(biāo)侵權(quán)。同時(shí),充分利用12315指揮中心和農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真受理農(nóng)民消費(fèi)投訴,積極解決涉農(nóng)糾紛,維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)權(quán)益。
我局共出動(dòng)工商執(zhí)法人員2345人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶2437戶次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)102個(gè)次,查處違章違法案件107件,查處不合格化肥72噸。
2.認(rèn)真開展糧食、棉花、蠶繭市場(chǎng)整治,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和《糧食流通管理?xiàng)l例》,按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增加收入,有利于糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,有利于國(guó)家糧食安全的基本要求,我局強(qiáng)化了陳化糧為重點(diǎn)的糧食市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)有陳化糧購(gòu)買資格的企業(yè)進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)管,監(jiān)管率達(dá)到100%。加大對(duì)糧食收購(gòu)、加工企業(yè)400戶的監(jiān)督管理,檢查棉花收購(gòu)企業(yè)8戶。
3.大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通
按照“在培育中發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)”的工作思路,積極培育、發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的管理,促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,通過(guò)多方努力,培育了一大批具備經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),具有市場(chǎng)營(yíng)銷能力的`農(nóng)村經(jīng)紀(jì)帶頭人,積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)登記,取得合法市場(chǎng)主體資格,全市新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織156個(gè),農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人180戶,農(nóng)民專業(yè)合作社74戶;如大英縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍已基本形成了“公司+農(nóng)戶”型的大英縣養(yǎng)鵝協(xié)會(huì)、科技帶動(dòng)型的棉花協(xié)會(huì)、大戶帶動(dòng)型的九葉青花椒協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的金元鄉(xiāng)永鎮(zhèn)橋村玉米制種協(xié)會(huì)等多種特色的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織形式。二是充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊等媒體,加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的宣傳力度;三是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)行為,在農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人中開展“守合同重信用”活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展,積極扶持守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人做大做強(qiáng),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人;四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,嚴(yán)厲查處農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人利用虛假信息誤導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同,損害農(nóng)民利益的違法行為。
工作合同 篇2
法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂,我正式成為一名管道人,至少在行政關(guān)系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食,但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起,學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),聆聽著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得,我開始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然,心有些許彷徨,那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無(wú)限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”,融入管道文化,首要的便是心態(tài)的調(diào)整!皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng),只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”,當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn),讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè),從來(lái)都是堅(jiān)定的唯物主義者,但從未低估或者向來(lái)推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人,請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以,當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí),我無(wú)絲毫的猶豫,“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況,我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語(yǔ)、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里,不會(huì)造就自由的心靈,也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì);借此伊拉克之行,我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語(yǔ)、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天,隨著工作的開展、深入,我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來(lái)到特殊的伊拉克項(xiàng)目,從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來(lái)“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo),我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面:
1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目(cpf、管線、中間站)、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其,在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi),全面的了解、閱讀標(biāo)書、繁雜的標(biāo)書匯編以及標(biāo)書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨,工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大,加之,國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力,從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分,我初出茅廬,卻真正的受益匪淺。
2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司,我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通,尋求專業(yè)的法律建議,同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的.法律文書。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司,通過(guò)研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析,我撰寫了詳實(shí)的可研性報(bào)告,現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后,協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開始,協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作;為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事,事事鍛煉人。如果有精神、有信仰,我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑,我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子,我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透,也給別人帶來(lái)了快樂。
時(shí)值新年,總感慨一句話“我記得你,你還記得我嗎”;在過(guò)去的一年里,或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度,曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸,但我記得您,“感謝您,感謝那些事”,原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。
時(shí)值佳節(jié),祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂,擁有一生一世的幸福。
工作合同 篇3
經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn),需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作,做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。
近些年來(lái)傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步,集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多,影響因素也隨之增加,因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),結(jié)合具體情況,對(duì)如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革,都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,對(duì)內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣,包括:傳告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面,業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展,針對(duì)管理內(nèi)容的多樣性,在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式,滿足合同管理的各項(xiàng)要求。
一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀
(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂
集團(tuán)發(fā)展中對(duì)不同的所屬部門有不同的要求,由于下屬的項(xiàng)目部比較多,包括:廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆、人力資源管理部以及財(cái)務(wù)部等,因此需要對(duì)各個(gè)所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理,滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象,部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式,增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象,必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。
(二)前期項(xiàng)目審核不合理
在簽訂合同前,需要了解對(duì)方是否具備主體資格,合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段,存在前期項(xiàng)目評(píng)估不合理的現(xiàn)象,部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動(dòng)中,最終導(dǎo)致簽訂的合同無(wú)效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要,缺乏完善的審核機(jī)制,必然會(huì)增加合同管理風(fēng)險(xiǎn),甚至對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。
(三)法律機(jī)制約束不到位
傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用,在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求,確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足,習(xí)慣于使用對(duì)方主體提供的格式簽訂合同,部分工作人員則沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字,導(dǎo)致合同評(píng)審流于形式。如果在履行合同的階段,雙方存在爭(zhēng)議,無(wú)法按照約定履行合同,則無(wú)法根據(jù)合同要求,獲得充分的索賠,增加了經(jīng)濟(jì)損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用,能及時(shí)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作,及時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升,對(duì)工作人員的法律防范意識(shí)也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象,物資采購(gòu)以及設(shè)備的租賃無(wú)法進(jìn)行有效的管理,最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。
(五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大
傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作,在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作,考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。但是在履行階段,需要對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候,由于部分條例是口頭約定的,沒有按照項(xiàng)目條例履行,事后對(duì)方不承認(rèn),如果沒有其他有力的證據(jù),則會(huì)導(dǎo)致沒有理論依據(jù),項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段,如果忽視了對(duì)項(xiàng)目部門所屬職責(zé)的有效劃分,必然對(duì)后續(xù)管理造成影響。
二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性,在后續(xù)控制階段,必須從實(shí)際情況入手,以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例,做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊,針對(duì)不同項(xiàng)目的特殊性,工作人員需要從實(shí)際情況入手,采用現(xiàn)代化的管理手段,對(duì)影響因素進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會(huì)出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的.情況,企業(yè)外部形象受到影響,因此可以從實(shí)際情況入手,采用現(xiàn)代化的管理手段,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)條例進(jìn)行對(duì)比分析。
集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體要求,做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用,可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評(píng)審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對(duì)自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析,按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識(shí)
傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理,同時(shí)提倡全員管理形式?偣竞头止拘枰私庖(guī)范化系統(tǒng)的要求,以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段,要采用層層管理和層層加壓的形式,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員和合同管理人員要明確自身分工,對(duì)法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體造勢(shì),宣傳合同法和建筑法,通過(guò)開展“重合同、守信用”活動(dòng),強(qiáng)化全員誠(chéng)信意識(shí)。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析?紤]到規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求,要提升經(jīng)濟(jì)效益,防范各種風(fēng)險(xiǎn),起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對(duì)職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象,可以開展組織管理形式,對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理,按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面因素,要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,以數(shù)據(jù)為支撐,最終達(dá)到理想的管理效果。
(四)落實(shí)合同考察工作
傳媒集團(tuán)作為我國(guó)新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其發(fā)展前景比較樂觀,整體管理階段,涉及到的內(nèi)容有很多,但是受到內(nèi)外因素的影響,在管理階段會(huì)存在不同程度問題,增加后續(xù)管理難度,在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對(duì)方的經(jīng)濟(jì)能力,集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等,只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中,才能保證項(xiàng)目的有效性,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件,雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件,經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對(duì)涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理,傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn),因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求,需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分,要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度,以績(jī)效考核體系為基礎(chǔ),做好后續(xù)的跟蹤管理,直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求,制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同,將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中,最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手,以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式,構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線,對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析,減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力,從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手,對(duì)合同進(jìn)行有序的管理,完善管理章程,最終保證合同管理的有效性,促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
工作合同 篇4
甲方:
乙方:
乙方身份證號(hào):
電影(名稱擬定)由甲方出品。
甲乙雙方就甲方聘用乙方參與電影(名稱擬定)(以下簡(jiǎn)稱電影)的拍攝事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、 甲方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù):
1、甲方聘任乙方在電影劇組中擔(dān)任臨時(shí)工作人員一職,負(fù)責(zé)電影拍攝中劇組安排的具體工作,聘用日期為 日起到 為止(具體時(shí)間以電影攝制結(jié)束為準(zhǔn))。
2、甲方同意支付乙方的酬金為月薪人民幣 ,按月支付。
3、付款方式: 日起,每月甲方向乙方支付月薪即人民幣( ),如超過(guò) 日,按上述月薪繼續(xù)支付,如實(shí)際工作結(jié)束時(shí)間在 日到日之間,雙方約定按三個(gè)月支付乙方酬金。
4、甲方為乙方提供在電影拍攝期間的伙食、住宿、及相關(guān)因公交通方面的支持。但不支付因私醫(yī)藥費(fèi)、因私交通費(fèi)及通訊費(fèi)和各項(xiàng)私人消費(fèi)等費(fèi)用。
5、乙方如果不能勝任此崗位工作,甲方有權(quán)解除本合同。甲方不再對(duì)乙方給予其他補(bǔ)償,乙方不得提出其他要求,應(yīng)于解除合同后離組,返程事宜甲方安排。
二、乙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù):
1、在本合同期限內(nèi),乙方應(yīng)遵守電影攝制組規(guī)章制度,保證甲方能在24小時(shí)隨時(shí)能與乙方聯(lián)絡(luò)。按本合同時(shí)間到達(dá)攝制組,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)完成攝制工作。
2、在本合同期限內(nèi),倘若乙方因任何原因不履行本合同,甲方有權(quán)暫行吊銷本合同,而不必征得乙方同意。待查明原因及處理后,認(rèn)可由甲方?jīng)Q定恢復(fù)本合同,
期間費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如果乙方違反本合同任何條款的,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
3、本合同期間,乙方應(yīng)服從甲方以攝制工作為中心的時(shí)間和工作安排,乙方不得接受任何另外影視劇的拍攝任務(wù),不得中途退組。如果開機(jī)時(shí)間推后,本合同所約時(shí)間也將順延,原則上不超過(guò)一周。
4、乙方應(yīng)遵守?cái)z制組的財(cái)務(wù)規(guī)定,乙方因工作需要的差旅費(fèi),應(yīng)事先經(jīng)甲方同意后,才能報(bào)銷,未經(jīng)甲方批準(zhǔn)的差旅費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等各種名目的費(fèi)用,均由乙方自行承擔(dān)。合同期間,乙方因個(gè)人原因,請(qǐng)假離組所產(chǎn)生的交通費(fèi)等各種費(fèi)用,由乙方自行承擔(dān)。
5、由于不可抗力的因素造成拍攝工作的后延,乙方因本著積極負(fù)責(zé)的`精神,配合拍攝工作,認(rèn)真完成好本職工作。
6、乙方有責(zé)任和義務(wù)對(duì)甲方影片的內(nèi)容保密,不得以任何方式向第三方傳播(內(nèi)容包括:所以涉及影片的相關(guān)文字,圖片、聲音、拍攝素材和影片相關(guān)的一切資料等)。乙方如有違反保密條款的,甲方將追究乙方造成的一切相關(guān)損失。
三、版權(quán)事宜:
該電影的一切錄像帶、錄像、鐳射影碟、電視、電影、網(wǎng)絡(luò)、廣播及一切將來(lái)發(fā)行之傳播媒介等版權(quán),皆屬甲方所有,與乙方無(wú)涉。甲方有權(quán)更改影片內(nèi)容,乙方不得干涉和異議。
四、其他條款:
1、仲裁約定:本合同在履行中如有爭(zhēng)議,甲乙雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度解決,如協(xié)商不成,任何一方可向法院提起訴訟和仲裁。
2、未盡事宜,雙方友好協(xié)商,可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與本合同具有同等法律效益。
3、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份,具有同等法律效益。
4、本合同自簽訂之日,甲乙雙方簽字后生效。
甲方: 乙方::
蓋章簽字: 蓋章簽字:
簽定日期: 年 月 日
工作合同 篇5
一、人事工作:
1、做好公司員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)詳單的對(duì)賬蓋章工作,及本月人員變動(dòng)情況增減手續(xù)。
2、隨時(shí)做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作。
3、辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)等手續(xù)
4、辦理戶籍手續(xù)。
5、完成20xx勞動(dòng)保障年檢,社會(huì)保險(xiǎn)登記卡年檢工作。
6、及時(shí)完成工資、電話費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用的審核工作。
二、文件、合同管理方面:
1完成文件、合同的登記、傳遞、報(bào)批、分發(fā)、存檔等工作。
2完成文件的催辦、匯辦等工作。
3做好日常文件存檔、借閱工作。
三、司機(jī)、車輛管理:
1、做好司機(jī)值班安排。
2、根據(jù)員工用車地點(diǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。
3、做好公車加油、維修情況的登記及費(fèi)用的審核結(jié)算。
四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。
負(fù)責(zé)活動(dòng)室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
完成5月份計(jì)劃生育月報(bào)工作及其他日常手續(xù)的`辦理。
完成5月份對(duì)外招待和費(fèi)用結(jié)算。
做好辦公用品耗材的采購(gòu)工作,倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存物品的出入庫(kù)辦理等工作
完成辦公耗材考察采購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)維修及公共設(shè)施的維修。
完成五一勞動(dòng)勞動(dòng)節(jié)及表彰活動(dòng)方案并實(shí)施。
完成五四青年節(jié)團(tuán)支部改選及表彰會(huì)議方案并實(shí)施。
完成港澳通行證備案登記年檢工作。
完成其它臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作。
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