質(zhì)控員崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的質(zhì)控員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質(zhì)控員崗位職責(zé)1

　　1、主要負(fù)責(zé)配合比的調(diào)用、調(diào)整，砼出廠坍落度和和易性的.控制及處理應(yīng)急情況。

　　2、值班人員須提前15分鐘就崗，交接相關(guān)的生產(chǎn)記錄。

　　3、品控員就崗后須與上一班品控員了解生產(chǎn)情況，并及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，了解在本班內(nèi)的生產(chǎn)情況。

　　4、品控員應(yīng)及時(shí)掌握本班生產(chǎn)的砼品種、要求、工地名稱及部位。在接到生產(chǎn)通知時(shí)，應(yīng)立即調(diào)用相應(yīng)的配比，同時(shí)與攪拌樓操作員一起核對該配合比的數(shù)值及原材料的品種，確認(rèn)無誤后方可投入生產(chǎn)，品控員應(yīng)目測檢查每一車砼的外觀性能情況，并及時(shí)通知質(zhì)檢員取樣。

　　5、生產(chǎn)中途品控員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對配合比進(jìn)行調(diào)整，并認(rèn)真填寫《砼生產(chǎn)配合比調(diào)整記錄》，且須操作員確認(rèn)。

　　6、值班人員到離崗時(shí)，須兩人一同記錄《試驗(yàn)室生產(chǎn)控制值班人員工作日志》，嚴(yán)格、認(rèn)真不得潦草，并如實(shí)反映情況。

質(zhì)控員崗位職責(zé)2

　　一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控

　　a、不定期檢查住院病歷，檢查病歷的三測單、長、臨時(shí)醫(yī)囑單、特護(hù)單是否符合質(zhì)量要求;

　　b、不定期檢查病人的皮膚、管道、引流袋護(hù)理、危重病人護(hù)理是否達(dá)到要求;

　　c、每月對以上項(xiàng)目必須總檢查一次;

　　d、協(xié)助科主任完成出院病歷質(zhì)控;

　　e、以上檢查有記錄可查并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行改進(jìn)工作、

　　二、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控

　　a、每月定期檢查科內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)目、有記錄可查；

　　b、檢查科內(nèi)所有藥品的有效期，保證無過期藥品；

　　c、規(guī)范儲(chǔ)藏室、治療室的'物品、藥品，清晰標(biāo)明、分類放置；

　　d、檢查住院病人安全防范措施是否到位（如床欄、床頭卡），有記錄可查，并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行；

　　三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控

　　a、每周定期清點(diǎn)搶救物品，保證各項(xiàng)用物清潔齊全，處于備用狀態(tài)，并記錄；

　　b、每周定期清點(diǎn)心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿等用物，保證處于備用狀態(tài)，并維持其清潔度；

　　c、對搶救用物放置固定、標(biāo)簽分明；

　　四、消毒隔離質(zhì)控，

　　a、按時(shí)完成各種消毒監(jiān)測記錄。每周紫外線燈管擦試消毒；

　　b、定期對各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查，如醫(yī)療垃圾分類、消毒液濃度測試，有記錄可查；

　　c、定期對消毒物品的外包裝（如包布、貯槽）等進(jìn)行清潔處理，檢查包內(nèi)器械是否符合要求；

　　d、督促并協(xié)助護(hù)工完成病房消毒工作；

　　e、定期對血壓計(jì)、聽診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒，袖帶84液清洗。

質(zhì)控員崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方針、流程及各項(xiàng)規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，圓滿完成公司下達(dá)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)新開項(xiàng)目踏勘現(xiàn)場及參加一圖一表編制工作，并做好內(nèi)部圖紙會(huì)審工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場提高質(zhì)量意識的教育會(huì)議，參加現(xiàn)場專項(xiàng)施工方案研討會(huì)議。

　　5、負(fù)責(zé)參加樣板策劃與監(jiān)督樣板實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)檢查計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，是否符合工程實(shí)際，并參加集團(tuán)每半年一次聯(lián)檢工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收及檔案資料整體檢查，對提出問題重點(diǎn)落實(shí)整改情況，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用工作。

　　8、按照工程部下發(fā)回訪計(jì)劃參加定期回訪工作，履行保修責(zé)任，建立售后服務(wù)聯(lián)系。

　　管理細(xì)則：

　　依據(jù)崗位職責(zé)，工程部按照以下步驟進(jìn)行實(shí)施：

　　1、參加新開項(xiàng)目合同評審工作，通過OA平臺(tái)內(nèi)部郵件接到合同后第一時(shí)間把評審意見發(fā)給計(jì)劃經(jīng)營部。

　　2、踏勘現(xiàn)場查看場地標(biāo)高、地勢坡向、建筑物位置、周邊交通道路和環(huán)境以及周圍建筑物的間距等，為“一圖一表”作準(zhǔn)備。及時(shí)查收工程部下發(fā)的相關(guān)文件（電子版圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)劃總圖及建設(shè)單位管理文件等），盡快的閱讀圖紙并與項(xiàng)目部溝通了解相關(guān)情況。

　　3、參加一圖一表的編制，根據(jù)部門職責(zé)范圍，依據(jù)施工總平面圖、施工圖、現(xiàn)場踏勘實(shí)際情況與其他部門和項(xiàng)目部共同確定“一圖”的具體內(nèi)容。根據(jù)部門職責(zé)范圍，依據(jù)施工合同、圖紙、地質(zhì)資料等與其他部門和項(xiàng)目部共同確定“一表”的具體內(nèi)容。

　　4、圖紙會(huì)審，根據(jù)提前取得的工程相關(guān)電子版文件，做好內(nèi)部圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。充分熟悉圖紙，找出圖紙中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工要求及細(xì)部做法。根據(jù)以往工程實(shí)施過程和后期維修遇到的比較普遍的質(zhì)量通病問題，有針對性的進(jìn)行查找每個(gè)部位構(gòu)造做法是否合理，既方便施工又滿足使用功能。

　　5、施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實(shí)施，及時(shí)掌握最新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對工程的分部、分項(xiàng)合理劃分，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站、檔案館的具體要求，策劃工程施工檔案內(nèi)業(yè)資料的總目錄、分部、分項(xiàng)目錄，與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通后形成初稿報(bào)分管副總審批。將分管副總審定的檔案內(nèi)業(yè)目錄提交第一次項(xiàng)目工作會(huì)議上進(jìn)行評審。與會(huì)人員根據(jù)各自工作職責(zé)范圍的工作內(nèi)容分別提出修改意見和建議并在分管欄簽字確認(rèn)，形成正式的.檔案管理策劃文件并及時(shí)下發(fā)。在施工過程中進(jìn)行定期和不定期的檢查，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù)已確認(rèn)的策劃文件內(nèi)容要求，隨工程進(jìn)度陸續(xù)編制和完善各項(xiàng)施工檔案內(nèi)容，做到真實(shí)具體、及時(shí)完整，為工程項(xiàng)目順利竣工、交付業(yè)主創(chuàng)造有利條件。

　　6、現(xiàn)場質(zhì)量工作會(huì)議，結(jié)合近年來施工及維修過程中遇到的質(zhì)量通病問題，對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行一次提高質(zhì)量意識的教育。配合分管副總與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀。質(zhì)控部宣布自檢、專檢的計(jì)劃與要求。 參加現(xiàn)場專項(xiàng)施工方案研討會(huì)，從質(zhì)量通病防治等方面在研討會(huì)上參與討論專項(xiàng)方案，弄清方案內(nèi)容及重點(diǎn)，為有針對性的檢查做好準(zhǔn)備工作。

　　7、參加樣板策劃與實(shí)施，從部門職責(zé)范圍角度全過程參與工程部對各分項(xiàng)工程實(shí)施前樣板的策劃、交底、現(xiàn)場樣板會(huì)、小型整改會(huì)，及時(shí)提出部門的意見和建議，確保準(zhǔn)確掌握工程做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為過程檢查做好準(zhǔn)備。施工過程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推廣應(yīng)用到后續(xù)工程中。

　　8、實(shí)施專檢、參加聯(lián)檢

　　專項(xiàng)檢查，根據(jù)工程策劃方案制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，上報(bào)分管副總組織實(shí)施。檢查重點(diǎn)應(yīng)抓住項(xiàng)目特性，對重點(diǎn)部位和特殊過程做到把關(guān)到位。實(shí)施過程中重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部技術(shù)交底實(shí)施情況，根據(jù)工程進(jìn)度，對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測。根據(jù)工程進(jìn)度，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，查看檔案資料內(nèi)容，是否符合工程實(shí)際。

　　參加聯(lián)檢，參加每半年一次的聯(lián)合檢查，結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)部門職責(zé)范圍事先確定各工程主要檢查內(nèi)容，報(bào)分管副總審核。確保實(shí)施過程中有針對性的檢查，達(dá)到能發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題的目的。

　　9、竣工驗(yàn)收及交付使用

　　預(yù)驗(yàn)收，接到項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人申請后，向分管副總匯報(bào)確定預(yù)驗(yàn)收時(shí)間。對現(xiàn)場實(shí)體觀感質(zhì)量和技術(shù)資料分別進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。對實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料檢查驗(yàn)收后進(jìn)行現(xiàn)場講評。形成預(yù)驗(yàn)收記錄經(jīng)各方簽字后，下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。對預(yù)驗(yàn)收過程中存在的不滿足要求部分，督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部限期整改完畢。 正式驗(yàn)收會(huì)議上做好會(huì)議記錄并及時(shí)報(bào)給工程部。會(huì)后負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部，對甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門等專家提出的整改意見限期進(jìn)行整改，經(jīng)部門驗(yàn)收后報(bào)有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格再進(jìn)行正式移交。

　　交付使用，負(fù)責(zé)核驗(yàn)是否具備移交條件（包括手續(xù)、實(shí)體質(zhì)量、檔案等），核驗(yàn)合格后，通知項(xiàng)目部向建設(shè)單位正式提出工程移交報(bào)告。參加工程部組織的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、使用單位三方移交驗(yàn)收會(huì)。若存在問題，由項(xiàng)目部隨時(shí)進(jìn)行維修，質(zhì)控部負(fù)責(zé)檢查整改達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后再次交付。

　　10、回訪保修，及時(shí)查收工程部下發(fā)的回訪計(jì)劃,按照回訪計(jì)劃參加工程部組織的工程回訪。履行保修責(zé)任工程交付使用后，對保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題如項(xiàng)目部不能履行維修責(zé)任，部門安排專業(yè)人員落實(shí)。維修合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)由用戶在維修回單上簽字，維修費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

　　11、建立售后服務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部在保修期內(nèi)根據(jù)回訪保修計(jì)劃落實(shí)專門責(zé)任人，并在建設(shè)方或小區(qū)物業(yè)管理部門留回訪保修責(zé)任人聯(lián)系電話及本部門和公司行政事務(wù)部聯(lián)系電話。

質(zhì)控員崗位職責(zé)4

　　1、質(zhì)控員應(yīng)把基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，杜絕質(zhì)量隱患，確保質(zhì)量的`提高。

　　2、協(xié)助科主任落實(shí)科室質(zhì)量控制方案、目標(biāo)、措施和獎(jiǎng)懲細(xì)則。

　　3、抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，做好科室質(zhì)量自查工作，每周至少抽查1次，病歷抽查比例不低于50%，做到抽查情況有記錄、針對問題有整改措施。

　　4、落實(shí)科內(nèi)質(zhì)量、安全缺陷（差錯(cuò)）登記制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)及時(shí)通報(bào)科主任進(jìn)行科內(nèi)處理，必要時(shí)按有關(guān)規(guī)定報(bào)臨床部。

　　5、每月定期對科室醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行評價(jià)分析，協(xié)助科主任通報(bào)醫(yī)院每月的《醫(yī)療信息通報(bào)》，并落實(shí)《醫(yī)療信息通報(bào)》上的整改措施。

　　6、協(xié)助科主任及時(shí)總結(jié)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理中的工作經(jīng)驗(yàn)，并提交院級醫(yī)療質(zhì)量、安全工作會(huì)議上交流。

質(zhì)控員崗位職責(zé)5

　　1、科主任負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，檢查科室病歷書寫，出科病歷進(jìn)行簽字。

　　2、護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作，檢查基礎(chǔ)護(hù)理，基本技能操作，醫(yī)院感染控制工作。

　　3、深入科室了解和掌握情況，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的工作聯(lián)系，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。

　　4、制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的.執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　5、組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問題，提出整改措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　6、發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，對每起不良事件進(jìn)行討論分析。

　　7、每月定期抽查各科醫(yī)療文件（含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請單、報(bào)告單）的書寫情況。

　　8、負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的使用管理工作。

　　9、組織每季度一次的病人滿意度問卷發(fā)放和總結(jié)工作。

　　10、組織科室人員質(zhì)控知識教育培訓(xùn)工作。

質(zhì)控員崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對本科室運(yùn)行病歷、出院三日內(nèi)未歸檔病歷質(zhì)量進(jìn)行審核，定期檢查電子病歷完成情況及質(zhì)量，質(zhì)控醫(yī)師審核合格后出院病歷方可打印。

　　2、可修改本科室下級醫(yī)師、同級醫(yī)師、上級醫(yī)師書寫的運(yùn)行病歷及出院未歸檔病歷。

　　3、對本科室病歷存在的.問題進(jìn)行登記，并監(jiān)督修改，有權(quán)向科主任提出獎(jiǎng)懲建議。

　　4、定期對本科室存在的病歷質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，并提出書面整改意見報(bào)科主任，定期召開科室病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議。

　　5、本科室在院級病歷評審中出現(xiàn)乙級、或丙級病歷，科主任有權(quán)對質(zhì)控醫(yī)師、當(dāng)事醫(yī)師扣發(fā)獎(jiǎng)金。

質(zhì)控員崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述：

　　崗位工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)曲酒每天開工前的確認(rèn)工作，包括但不限于工器具、地面、酒甑、晾糟機(jī)等設(shè)備清潔，以及所用原輔料的正確性；

　　2.負(fù)責(zé)每次開窖后出窖和入窖時(shí)的糟醅樣品的取樣，編號和送檢，確保準(zhǔn)確、及時(shí)，并于當(dāng)天將糟醅檢驗(yàn)報(bào)告交付給曲酒班長，供配料時(shí)參考使用；

　　3.準(zhǔn)確記錄每個(gè)窖池的糖化發(fā)酵過程中溫度變化的情況，發(fā)現(xiàn)升溫不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并與曲酒班組長溝通，必要時(shí)給出合理化建議；

　　4.監(jiān)控并準(zhǔn)確記錄每輪次蒸餾過程的'關(guān)鍵參數(shù)值，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)值應(yīng)及時(shí)通報(bào)，協(xié)助采取必要措施，并確認(rèn)恢復(fù)到正常范圍之內(nèi)。

　　5.負(fù)責(zé)每天完工后地面、酒甑設(shè)備、工器具清潔衛(wèi)生和5s的確認(rèn)，并出具每天的gmp和5s 檢查表。

　　6.每周根據(jù)原酒取樣計(jì)劃對各班組的原酒進(jìn)行取樣、編碼和送檢，完成臨時(shí)安排的工作。

　　職位要求:

　　1.生物工程、食品發(fā)酵等相關(guān)專業(yè)，專科及以上學(xué)歷，23-40歲 男女不限

　　2.熟悉白酒的生產(chǎn)工藝流程，懂白酒釀造工藝的，工廠做過質(zhì)檢質(zhì)控的，兩年以上的白酒釀造經(jīng)歷，初級釀酒師資質(zhì)以上優(yōu)先；

　　3.熟練操作office，公文寫作熟練，表達(dá)能力強(qiáng)。責(zé)任感強(qiáng)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、能吃苦耐勞，良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力。

　　上班時(shí)間：6：00-16：00 周末雙休，包工作餐

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：大專

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：1-3年

質(zhì)控員崗位職責(zé)8

　　一、在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計(jì)量、儀器的使用，并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。

　　二、臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護(hù)士長匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題，并提出整改意見。

　　三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性，報(bào)告單填寫規(guī)范，各種儀器的`標(biāo)準(zhǔn)校正，維護(hù)是否及時(shí)，性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每季度進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次總結(jié)。

　　四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。

　　五、向院質(zhì)控科匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。

　　六、各臨床科室質(zhì)控員由科室指派，報(bào)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科備案。

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