項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(合集15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。
2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。
3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的'收取。
4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。
7、管理處第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促、培訓(xùn) 、指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報(bào)處里核定。
2、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通。
3、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。
4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。
5、參加項(xiàng)目的'隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。
6、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。
7、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。
8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況，制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計(jì)劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);
2、熟悉供電局的.流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;
3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;
4、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，根據(jù)施工組織計(jì)劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
5、組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)與采購(gòu)人員溝通現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購(gòu)單;
6、參與合同的編制與簽訂，編制請(qǐng)款資料、遞交資料跟進(jìn)請(qǐng)款的進(jìn)度及時(shí)收到款項(xiàng);
7、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的`其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。
2、參與設(shè)計(jì)方案的'評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇。
3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。
4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作。
5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂。
6、聯(lián)系校內(nèi)有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三能一平”等施工前的準(zhǔn)備工作。
7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。
8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。
10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2、負(fù)責(zé)召集員工周例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就管理執(zhí)行中的.問題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報(bào)；
3、監(jiān)管項(xiàng)目各類款項(xiàng)的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算；
4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見和結(jié)果；
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;
2、指導(dǎo)和管理公司研發(fā)隊(duì)伍，高效、有序地完成各項(xiàng)工作;
3、建立有利于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績(jī)效;
4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術(shù)討論、及時(shí)解決實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，負(fù)責(zé)研發(fā)部與其他各部門的'管理協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)組織生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及技術(shù)實(shí)施，組織團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)和審批程序;
6、負(fù)責(zé)組織公司各級(jí)政府項(xiàng)目的申報(bào)、總結(jié)、驗(yàn)收;勇于拓展項(xiàng)目和引進(jìn)新項(xiàng)目。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。
4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的'問題。
7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。
8、處理項(xiàng)目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的'簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
3，擬定年度運(yùn)營(yíng)方案（含財(cái)務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)。
4，負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5，對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。
6，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的`清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。
7，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系；
8，每周工作例會(huì)，通過會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；
9，每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；
10，負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃，并監(jiān)督各部門落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。
2）指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確保現(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。
3）根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件；
4）監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。
5）對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的'評(píng)估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)；
6）負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系；
7）策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄；
8）定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議；
9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問積極向上的'狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策提供信息支持；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告；
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、依托集團(tuán)現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;
2、負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)中心的'運(yùn)營(yíng)及管理;
3、根據(jù)公集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，按時(shí)完成中心的銷售指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo);
4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷售的管理，開展好銷售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;
5、依據(jù)市場(chǎng)變化，在中心附近配合市場(chǎng)部開展有效市場(chǎng)活動(dòng)，推動(dòng)銷售工作;
6、與集團(tuán)總部協(xié)調(diào)溝通，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和政策。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理工作流程;
2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)行業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施;
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析;
5、協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目各部門與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常行;
6、配合公司與當(dāng)?shù)貥I(yè)主進(jìn)行的項(xiàng)目溝通和管理工作;
7、做好項(xiàng)目的`基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和清算;
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：
1．在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。
2．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。
4．定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的.緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6．發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
8．召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
10．做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。
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