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人力資源部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-16 17:22:51 人力綜合知識(shí) 我要投稿

【薦】人力資源部崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的人力資源部崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【薦】人力資源部崗位職責(zé)

人力資源部崗位職責(zé)1

  1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

  3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。

  4、編制人力資源支出預(yù)算,作好人力資源成本控制。

  5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。

  6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。

  7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。

  8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

  9、組織制定企業(yè)員工考核制度,定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

  10、編制工資計(jì)劃,審核各職能部門的'資金或提成分配方案。

  11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。

  12、建立人力資源管理信息系統(tǒng),為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

  13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。

  14、其他相關(guān)工作。

人力資源部崗位職責(zé)2

  1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊(duì),滿足公司人力需求;

  3、制定并完善公司薪酬制度,確定崗級(jí)調(diào)整方案,并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;

  3、制定公司績(jī)效管理體系、制度及流程,并指導(dǎo)、組織實(shí)施;

  4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的`提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;

  5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

人力資源部崗位職責(zé)3

  組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程,完善績(jī)效考核、薪資體系等,檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃,針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算,合理控制人力成本;

  根據(jù)公司的發(fā)展,拓寬招聘渠道,招聘到各部門所需的適崗人才;

  制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

  完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工的潛能,提升公司的業(yè)績(jī);

  負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的`召開,文件等管理,采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理,制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí);

  3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的`設(shè)計(jì),相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符,控制人力資源總量,降低人力資源成本,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員整體素質(zhì);

  5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,與員工進(jìn)行積極溝通;

  6、負(fù)責(zé)人員的招聘,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

  7、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

  8、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;

  9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績(jī)效考核以及考勤工作的管理;

  10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  11、制定公司行政預(yù)算,安排辦公用品采購(gòu)及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理;

  12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);

  13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;

  14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

人力資源部崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的'創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

  4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

  5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

  7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

  9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

人力資源部崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

  3、根據(jù)現(xiàn)有的.編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

  6、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  7、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

  8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

  9、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

  10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

  11、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作

  12、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

人力資源部崗位職責(zé)7

  經(jīng)理:

  1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;

  2、薪酬設(shè)計(jì);

  3、崗位編制管理;

  4、定期組織績(jī)效考核;

  5、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書的簽訂;

  6、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  7、福利制度的規(guī)劃;

  8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn),手冊(cè)修改完善

  上級(jí):總經(jīng)理

  下級(jí):副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

  副經(jīng)理:

  1、經(jīng)理不在時(shí),全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;

  2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。

  上級(jí):經(jīng)理

  下級(jí):文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

  文員:

  1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;

  2、其他部門文件的匯總、存檔;

  3、固定資產(chǎn)管理;

  4、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。

  上級(jí):經(jīng)理

  下級(jí):無

  薪酬主管:

  1、工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作;

  2、辦公區(qū)薪資發(fā)放;

  3、新員工分配;

  4、促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;

  5、離職人員手續(xù)辦理;

  6、年度體檢。

  上級(jí):經(jīng)理

  下級(jí):無

  招聘、培訓(xùn)主管:

  1、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施;

  2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫;

  3、《大中視野》的'編撰;

  4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;

  5、社會(huì)保險(xiǎn)。

  上級(jí):經(jīng)理

  下級(jí):無

  檔案主管:

  1、檔案管理;

  2、人力資源管理軟件的使用、維護(hù);

  3、員工調(diào)配手續(xù)辦理;

  4、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書存檔。

  上級(jí):經(jīng)理

  下級(jí):無

  組織結(jié)構(gòu)主管:

  1、管理手冊(cè)的更新、完善;

  2、依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;

  3、各部門崗位變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯總,并上報(bào)經(jīng)理;

  4、為經(jīng)理提供績(jī)效考核調(diào)整建議;

  5、根據(jù)管理手冊(cè)內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。

  上級(jí):經(jīng)理

  下級(jí):無

人力資源部崗位職責(zé)8

  職責(zé):

  1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,合理調(diào)配公司人力資源;

  2、向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議;

  3、構(gòu)建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系,負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊進(jìn)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

  4、負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效人力資源各個(gè)模塊的管理制度,以指導(dǎo)公司各單位/部門的工作;

  5、負(fù)責(zé)員工管理,搭建員工職業(yè)生涯平臺(tái);

  6、組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,有效合理的.控制人力資源預(yù)算,并監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  任職資格:

  全日制二本及以上學(xué)歷,從事過大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上,全面負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)工作的組織和落實(shí),熟悉人力資源管理各項(xiàng)流程,妥善處理復(fù)雜的公共關(guān)系。具體。

  望有識(shí)之士加入集團(tuán)共謀發(fā)展,開創(chuàng)美好未來。

人力資源部崗位職責(zé)9

  1、人事招聘,拓展企業(yè)的人員招聘渠道,參與面試篩選;

  2、辦理員工的入職與離職手續(xù),管理入職和離職事務(wù);

  3、管理人事檔案;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動(dòng)合同的'簽訂與解除,處理合同糾紛;

  5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù),負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的.全面開展;

  2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;

  3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù);

  5、部門臨時(shí)性工作的配合

人力資源部崗位職責(zé)11

  【崗位職責(zé)一】:總監(jiān)

 。1)建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個(gè)體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

 。2)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

 。3)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

 。4)為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

 。5)及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

 。6)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  【崗位職責(zé)二】:經(jīng)理

 。1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

 。2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

 。3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

 。4)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

 。5)與員工進(jìn)行積極溝通;

 。6)制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

 。7)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

  (8)制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;

 。9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

 。10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

 。11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

  【崗位職責(zé)三】:經(jīng)理助理

 。1)協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;

  (2)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

 。3)協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查;

  (4)管理員工信息資料及各類人事資料;

 。5)辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);

 。6)辦理各類職稱評(píng)定;

 。7)辦理勞動(dòng)年檢;

 。8)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

  【崗位職責(zé)四】:招聘專員

 。1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;

  (2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

 。3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

 。4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

 。5)進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

 。6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

 。7)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

  【崗位職責(zé)四】:績(jī)效考核專員

 。1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

 。2)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;

 。3)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

 。4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè),提供政策支持;

  5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

 。6)指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

  (7)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

  (8)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

  (9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。

  【崗位職責(zé)五】:薪酬福利專員

 。1)起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃;

 。2)參與制定、調(diào)整薪酬福利政策;

 。3)定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù);

 。4)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法;

  (5)按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù);

 。6)制作公司每月的工資報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資;

  (7)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金;

 。8)考勤、管理休假;

 。9)其他與薪酬相關(guān)的工作。

  【崗位職責(zé)五】:人事專員

  1、員工日常管理;

 。1)根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排,編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,對(duì)職位說明書進(jìn)行修改和完善;

 。2)辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況;

  2、勞動(dòng)關(guān)系管理;

 。1)根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定,編制企業(yè)統(tǒng)一的'勞動(dòng)合同文本;

 。2)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜;

 。3)辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù);

 。4)受理員工的投訴、咨詢,協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛;

 。5)根據(jù)部門經(jīng)理的安排,開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng),建立和諧的勞資關(guān)系;

  3、人事檔案管理;

  (1)根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作;

 。2)人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等,并做好人事檔案的保密工作;

  4、員工提案建議;

 。1)根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定,收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見,定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理;

 。2)做好員工提案的評(píng)選工作;

 。3)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

人力資源部崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立符合公司發(fā)展的人力資源體系,包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。

  2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃,開發(fā)各類招聘渠道,完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù),滿足公司各部門用人需求。

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制,組織開展績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。

  4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性,并建立激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工在工作上的.主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

  5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益,避免勞動(dòng)糾紛。

  6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。

人力資源部崗位職責(zé)13

  酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等;負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)的簽訂與辦理;負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。

  第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖

  人力資源部

  人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢

  第二節(jié)、各崗位人員任職要求

  忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求

  1、思想品德

  2、知識(shí)結(jié)構(gòu)

  熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令;掌握各類員工聘任的標(biāo)準(zhǔn);有崗位規(guī)范和酒店管理知識(shí)及人才學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識(shí);具有較強(qiáng)英語(yǔ)會(huì)話、閱讀能力。

  3、工作能力

  具有較強(qiáng)的語(yǔ)方表達(dá)能力,擅長(zhǎng)思想工作;有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、學(xué)歷與外形

  具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語(yǔ)。身體健康,五官端正,精神飽滿。

  二、人事勞資主管任職基本要求

  1、思想品德

  忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,大公無私,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  2、知識(shí)結(jié)構(gòu)

  熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令,熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn),具有一定的英語(yǔ)會(huì)話、翻譯能力。

  3、工作能力

  具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力,熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度,熟悉人事勞保政策,勞動(dòng)、社保等用工及福利操作手續(xù),電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、學(xué)歷與外形

  具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語(yǔ)。身體健康,五官端正,精神飽滿。

  三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求

  1、思想品德

  忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,正直無私,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  2、知識(shí)結(jié)構(gòu)

  熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé),具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí);達(dá)到國(guó)家旅游局旅游英語(yǔ)要求,具有較強(qiáng)的英語(yǔ)會(huì)話、書寫能力。

  3、工作能力

  有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力,掌握酒店《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度,電腦操作熟練,具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、學(xué)歷與外形

  具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語(yǔ),身體健康、五官端正,精神飽滿。

  第三節(jié)、崗位職責(zé)

  一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)人事部門的日常工作,執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。

  2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下,制定人力需求計(jì)劃,根據(jù)工作需要和部門要求合理調(diào)配員工,參與員工的提升及任免安排。

  3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作,協(xié)助制定酒店員工獎(jiǎng)懲條例。

  4、熟悉掌握國(guó)家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、職工福利、獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策規(guī)定。

  5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

  6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。

  7、協(xié)助檢查《員工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,匯總上報(bào),提出獎(jiǎng)懲方案。

  8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。

  9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  二、人事勞資主管崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。

  2、根據(jù)部門負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門人員編制,合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。

  3、了解并掌握各部門的人員狀況,及時(shí)為各部門招用所需人員。

  4、熟悉并掌握國(guó)家有關(guān)人事、保險(xiǎn)、勞動(dòng)等方面的政策法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動(dòng)等有關(guān)政策規(guī)定。

  5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核工作。

  6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊(cè)、計(jì)算工作,保證每月工資的按時(shí)發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

  質(zhì)檢方面

  1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門提出員工工作期間的(含外租部門工作人員)處罰及處理意見,并跟蹤、落實(shí)處理結(jié)果,做好工作日記記錄。

  2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求,定期到酒店各崗位、各工作部門進(jìn)行檢查,抽查各部門員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。

  3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度,結(jié)合本酒店實(shí)際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢

  管理工作制度

  4、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問題的督促,整改及跟蹤檢查工作,并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  培訓(xùn)方面

  1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量,了解培訓(xùn)需求,并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

  2、配合人事勞資對(duì)新員工的招用考察、考核及錄用工作。

  3、指導(dǎo)檢查、督促各部門制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施情況并給予具體指導(dǎo)。

  4、指導(dǎo)、幫助各部門開展員工培訓(xùn)工作,參與培訓(xùn)授課活動(dòng),負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。

  6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。

  7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  第四節(jié)、操作規(guī)程

  一、人員錄用工作程序

  (一)招用工作

  1、根據(jù)各部門的人員編制計(jì)劃,為空缺的'崗位招用人員。

  2、通過電視、廣播、報(bào)紙等媒介對(duì)外宣傳招聘。

  3、利用平時(shí)儲(chǔ)備的人才信息進(jìn)行人員甄選。

  4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長(zhǎng),合理調(diào)配使用。

  (二)面試工作

  1、對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試,掌握基本情況。

  2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門,由部門經(jīng)理進(jìn)行面試。

  3、部門經(jīng)理面試合格后,簽署意見后,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

 。ㄈ╀浻霉ぷ

  1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料:身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件;辦理健康體檢等相關(guān)事項(xiàng)。

  2、辦理入職手續(xù)后,發(fā)放制服、工號(hào)牌、餐卡、員工手冊(cè)、更衣柜鑰匙,通知到部門報(bào)到。

  3、進(jìn)入試用期內(nèi)。

  (四)辦理錄用手續(xù)

  1、填寫《錄用員工登記表》,到轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)行政部門辦理錄用登記手續(xù)。

  2、建立員工檔案。

  (五)勞動(dòng)合同

  1、員工在試用期內(nèi)合格者,可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其試用期限。

  2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期限暫定三年。

  3、持鑒證所需材料,到勞動(dòng)仲裁部門辦理合同鑒證工作。

  4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),并按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

  二、人事檔案管理工作規(guī)程

  人事檔案是員工的個(gè)人經(jīng)歷,社會(huì)實(shí)踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個(gè)人為單元收集保存起來的文件材料,是各級(jí)組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理,更好地為組織、人事工作服務(wù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際制定本辦法。

  (一)人事檔案

  1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料,集中人事部門統(tǒng)一管理,任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。

  2、人事檔案收集的內(nèi)容:

 。1)聘任材料,黨、團(tuán)員登記表,大中專畢業(yè)生登記表,招工登記表。

 。2)考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎(jiǎng)懲等材料。

 。3)歷史問題審查(復(fù)查)結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、證明、本人申訴。

  (4)結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績(jī)單、獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒅鞯取?/p>

 。5)入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正,更改入黨、入團(tuán)時(shí)間、姓名、參加工作時(shí)間材料。

 。6)參加黨代會(huì)、人代會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)證件材料。

  3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對(duì)、交接雙方簽字。

  4、沒有調(diào)查調(diào)查核實(shí)的檢舉材料(交有關(guān)部門處理)。

  5、頭尾不清的材料。

  (二)填寫檔案

  1、填寫閱檔審批表,由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,加蓋公章。

  2、因工作需要,其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案,應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明,并經(jīng)人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3、外單位因工作需要查閱人事檔案,應(yīng)持有黨組織的介紹信,經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。

 。ㄈ┎殚喨耸聶n案注意事項(xiàng)

  1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理,外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。

  2、對(duì)人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。

  3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。

  4、閱檔時(shí)嚴(yán)禁吸煙、確保安全。

 。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定

  1、因工作需要查閱人事檔案,要按規(guī)定履行正常手續(xù)。

  2、編寫史料,一般不得查閱人事檔案,確因特殊原因需查閱人事檔案,由組織派人履行正常手續(xù),經(jīng)過批準(zhǔn)后,可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。

  3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。

  4、保管及查閱檔案的人員,必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

  (五)人事檔案?jìng)鬟f

  1、凡分配、調(diào)入單位的人員,在調(diào)動(dòng)過程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動(dòng)手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料,審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報(bào)到辦妥一切手續(xù)后,將檔案移交保管員保管。

  2、調(diào)出人員時(shí)辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù),由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。

  3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案,必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送,不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。

  三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程

  1、每一次培訓(xùn),參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

  2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到,不得為他人代簽。確實(shí)需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明,并簽字確認(rèn)。

  3、授課人在《簽到表》上簽名,以示確認(rèn)。

  4、授課人員嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理,上課時(shí)睡覺或大部分時(shí)間不注意聽講者作缺勤處理。

  四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程

  1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后,由所在部門派專門人員培訓(xùn)新員工酒店作息時(shí)間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識(shí)。

  2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時(shí)安排統(tǒng)一大課培訓(xùn),接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。

  3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊(cè)》、酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識(shí)培訓(xùn)。

  4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。

  五、酒店人事管理制度

  1、臨時(shí)用工管理制度

  臨時(shí)用工是酒店用工的補(bǔ)充,由于它是暫時(shí)、短期、非正式的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制,編入勞動(dòng)計(jì)劃,辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。

 。1)、來源和條件

 、、來源:社會(huì)待業(yè)人員,下崗人員及部份外來人員。

 、、條件:須年滿16周歲,退休人員中男姓不超過65歲,女姓不超過60歲,身體健康,初中以上文化,符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)、錄用程序和手續(xù)

  ①、錄用程序:由用工部門向人事部門申請(qǐng),酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后,人事部門根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排,錄用。各部門不得擅自招用,須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格,經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對(duì)聘用高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員,由人事部門和有關(guān)部門考核,報(bào)酒店班子審批。

 、、手續(xù):臨時(shí)用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù),提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證;外來人員提交暫住證,外來人員就業(yè)證可證,身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后,與酒店簽訂“臨時(shí)用工勞務(wù)協(xié)議”,期限最長(zhǎng)6個(gè)月,期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。

 。3)、待遇和管理

  ①、臨時(shí)工人員的工資實(shí)行日工資制(元/人天計(jì)件工資制,并提供免費(fèi)一餐。對(duì)高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員的聘用,視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。

  ②、管理:人事部門有權(quán)按照臨時(shí)用工人員進(jìn)行考察、獎(jiǎng)罰、調(diào)配、解除合同及辭退

  的權(quán)利;臨時(shí)工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反將給予解除合同或辭退處理。

  2、員工加班費(fèi)管理辦法

  為使酒店的各項(xiàng)管理工作得以正常的開展,鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營(yíng)在管理上的特殊性,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,酒店將實(shí)行“綜合計(jì)算工時(shí)工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則,特制定本管理辦法:

  (1)、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班,各部門須事前向人事部門報(bào)告?zhèn)浒,并將加班加點(diǎn)人員、班次、時(shí)間詳細(xì)計(jì)入考勤,累計(jì)為加班天數(shù)。

  (2)、各部門人員確因工作需要,在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。

 。3)、在休息日或平時(shí)的加班加點(diǎn),原則上均不發(fā)放加班費(fèi),只可享受同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月,如當(dāng)月無法安排補(bǔ)休,可填寫《加班補(bǔ)休單》上報(bào)人事部門審批后,安排在淡季補(bǔ)休,當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。

  (4)、執(zhí)行“綜合計(jì)算工作制”的部門(如:前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門)按月累計(jì)計(jì)算工作時(shí)間,因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的,以超過每184小時(shí)以外的工時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。

  (5)、由于個(gè)人原因未完成工作定額任務(wù)而延長(zhǎng)的工作時(shí)間不計(jì)算為加班加點(diǎn)。

  (6)、在每天規(guī)定的工作時(shí)間外,因工作上的原因,確須延長(zhǎng)員工工作時(shí)間時(shí),延長(zhǎng)的工作時(shí)間需按小時(shí)

人力資源部崗位職責(zé)14

  直屬上級(jí):

  人力資源部主管

  工作概述:

  全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。

  具體職責(zé):

  一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

  三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

  四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及英語(yǔ)等公共課培訓(xùn)。

  五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購(gòu)買培訓(xùn)教材。

  六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。

  七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核,評(píng)估培訓(xùn)效果。

  八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃,日常進(jìn)行督促檢查。

  九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才,建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。

  十、深入工作一線,對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查,評(píng)估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)xx。

  十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

  十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。

  十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

  十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的'保管和使用。

  十五、負(fù)責(zé)健康的管理工作。

  十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

  十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

人力資源部崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合外部人才供給狀況和內(nèi)部招聘需求,開拓招聘,以多種形式開展人員招聘工作,滿足公司用人需求。

  2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(招聘錄用、、試用轉(zhuǎn)正、員工異動(dòng)、、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實(shí)施、員工信息等),經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,監(jiān)督制度的執(zhí)行。

  3、組織公司各部門完善《組織機(jī)構(gòu)圖》,修訂和完善《崗位》,幫助各部門完善定崗定編,監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實(shí)具體的人事管理工作,包括但不限于招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、員工異動(dòng)、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱、積分落戶、員工信息等。

  5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策,申報(bào)相關(guān)補(bǔ)貼,接受勞動(dòng)稽核。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的.核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、管理等工作。

  7、負(fù)責(zé)審核公司的各類、公積金并按時(shí)繳納。

  8、處理勞動(dòng)用工抱怨、爭(zhēng)議、訴訟及員工撫恤。

  9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成本部門的其他管理性和事務(wù)性工作。

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