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安全生產(chǎn)管理制度

時間:2023-07-15 18:00:00 安全制度 我要投稿

安全生產(chǎn)管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度1

  為全面落實道路運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障道路貨物運輸安全,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,駕駛?cè)藛T必須了解道路貨物運輸方面的主要法規(guī)、法律和標準,熟悉道路貨物運輸安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施和必要的應(yīng)急方法。凡直接從事道路貨物運輸駕駛員、業(yè)務(wù)管理人員,必須掌握貨物的有關(guān)知識,經(jīng)設(shè)區(qū)的.道路運輸機構(gòu)考核合格后,方可上崗。

  應(yīng)當保持車輛技術(shù)狀況良好,車里必須按規(guī)定定期進行二級維護。車輛必須定期進行技術(shù)等級平定,禁止客貨混裝、嚴禁拉運危險品。

  車輛每年必須按時完成《道路運輸證》審驗,運輸時必須攜帶車輛《道路運輸證》和駕駛員從業(yè)資格證,駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺配合接受道路運政機構(gòu)的路檢路查。

  認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。凡發(fā)生道路運輸重大安全生產(chǎn)事故的,有關(guān)人員必須在第一時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,并及時反饋給道路運政機構(gòu)。

  凡事道路貨物運輸駕駛員,從事道路運輸經(jīng)營活動時,必須嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定:

  一、必須了解掌握道路貨物運輸方面的主要法律法規(guī)、機動車維修和急救等方面基本知識,未經(jīng)道路運輸管理機構(gòu)考核合格,禁止上崗從事運輸經(jīng)營。

  二、嚴禁未取得貨物運輸從業(yè)上崗資格證,駕駛貨運車輛從事貨物運輸。

  三、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的和其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路貨物運輸經(jīng)營。

  四、禁止違反《中華人民共和國道路運輸條列》的規(guī)定和本安全操作規(guī)程管理要求,連續(xù)駕駛車輛運輸超過4個小時以上。

  五、禁止不按規(guī)定對車輛進行維護和檢測,禁止不進行二級維護非法買賣二級維護合格證、車輛不定期進行技術(shù)等級平定。

  六、從事道路貨物運輸經(jīng)營時,必須隨車攜帶車輛運輸證和從業(yè)資格證。

  七、禁止其它違反國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,擅自從事的道路貨物運輸經(jīng)營活動。

  違反上述規(guī)定,將接受《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運輸條列》《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》(交通部令20xx年第6號)等有關(guān)法律、法規(guī)的處罰。

安全生產(chǎn)管理制度2

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的`發(fā)生。

  2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。

  3、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  4、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。

  二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。

  2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

  3、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運車輛。

  三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。

  2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

  3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

  4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  四、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

  為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

  1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

  2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。

  3、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不消除隱患不得出車。

  4、車輛經(jīng)檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

安全生產(chǎn)管理制度3

  第一章總則

  第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

  第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  第二章管理職責(zé)

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責(zé)召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的.安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負責(zé)人匯報工作,辦公室負責(zé)記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。

  第三章管理內(nèi)容及要求

  第十條安全會議的內(nèi)容

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  (四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  (五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

  (二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

  (三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

  (五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

  第十二條安全會議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

  (三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;

  (五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負責(zé)傳達。

  第十三條管理要求

  (一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

  (二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時傳達有關(guān)部門落實。

  (三)安全會議決定事項,應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實,各級安全部門應(yīng)負責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。

  (四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。

  第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責(zé)解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度4

  建筑工地安全生產(chǎn)管理體系

  1安全管理目標

  1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)'廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地'。

  2)認真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。

  3)強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。

  2安全生產(chǎn)管理組織體系

  1)安全管理體系

  由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

  2)項目部安全管理組織體系

  建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項目部安全管理體系圖》。

  圖01項目部安全管理體系圖

  3安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

  1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。

  2)負責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

  3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。

  4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

  5)負責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

  6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。

  7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

  8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

  9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

  10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)。

  11)項目總工程師負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

  12)項目副經(jīng)理具體負責(zé)安全生產(chǎn)的`計劃和組織落實。

  13)專職安全員負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

  14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

  4安全管理程序

  安全管理工作遵循'預(yù)防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

  4.1安全巡視

  項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。

  4.2安全報告

  安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

  4.3安全分析會

  會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進行分析,對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。

  5安全管理制度

  1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。

  3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

  4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。

  5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

  6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

  7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

  9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)管理制度5

  為進一步加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,提高本公司安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)本公司具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)檔案(以下稱安全臺帳)管理制度,請遵照執(zhí)行。

  一、安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)單位均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)單位指定專人負責(zé),保證資料收集的及時、準確、齊全。

  二、各生產(chǎn)單位安全臺帳分門別類,按時間順序(以年度為界)裝訂成冊,編寫相應(yīng)的目錄。

  三、各生產(chǎn)單位安全臺帳資料分為以下幾大類:

  1、責(zé)任書:承包合同、安全管理機構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級簽訂的'安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、副職負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、車間主任(工區(qū)、段、隊)長、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

  2、制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

  3、通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。

  4、花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。

  5、新工人(含民工和臨時工)三級教育資料。

  6、安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動情況資料。

  7、機械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

  8、安全技術(shù)交底資料。

  9、危險化學(xué)品、民用爆破器材管理臺帳資料(如有則建立)。

  10、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材料。

  11、安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。

  四、以上安全臺帳統(tǒng)一采用a4紙格式,各部門可根據(jù)具體情況要求增加表格。

  五、每年年終臺帳裝訂成冊保存。

  六、公司對各部門安全臺帳的建立落實情況督促和監(jiān)督,并定期進行檢查,檢查時間為每季進行一次。

安全生產(chǎn)管理制度6

 。薄踩a(chǎn)責(zé)任制;

 。病嗲鞍踩a(chǎn)講話制;

 。、安全技術(shù)交底工作制;

 。、臨時設(shè)施檢查驗收制;

 。怠踩逃;

 。、交接班制;

 。、安全操作掛牌制;

  8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;

 。埂⒙毠鍪鹿蕡蟾嫣幚碇;

  10、安全生產(chǎn)獎懲制。

  加強領(lǐng)導(dǎo),健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

  廣泛開展安全教育,增強職工安全意識。安全教育要經(jīng);⒅贫然。開工前進行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100%。

  堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的.工程及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點,明確標準,提出要求,要有針對性和可操作性。

  嚴格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時,把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

  嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  加強班組建設(shè)。選好班長、安全員,認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,及時糾正。

  全面推行安全標準化管理,強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關(guān)制定的“安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)實施細則”,扎扎實實地開展安全質(zhì)量標準化工地建設(shè),推行標準化管理,文明施工。根據(jù)工程特點,分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準,規(guī)范指揮和操作行為,落實崗位責(zé)任制度,加大獎罰力度。增加資金投入,配備必要的安全防護設(shè)備設(shè)施,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。

安全生產(chǎn)管理制度7

  1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

  3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

  4、注意搬運機械的.操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  工廠生產(chǎn)紀律管理

  1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

  4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  工廠安全操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

  3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

  4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  5、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。

安全生產(chǎn)管理制度8

  為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。

  二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證?顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂。

  三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項:

  1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè);

  2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新,改造和維護;

  3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

  4、勞動防護用品配備;

  5、安全運營檢查與評價支出;

  6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護物品支出;

  7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;

  8、重大危險源、重大事故隱患的'評估、整改、監(jiān)控支出

  9、進行應(yīng)急救援演練支出;

  10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務(wù)負責(zé)對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

  七、安全辦負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  九、企業(yè)按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

安全生產(chǎn)管理制度9

  第一條目的

  為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實行安全會議管理制度,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會議

  第三條職責(zé)

  1、總經(jīng)理負責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

  2、安全部負責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  3、各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  4、各班組長負責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

  第四條會議分類

  1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的`工作會議等。

  2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。

  3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

  第五條會議內(nèi)容

  1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。

  2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期

  安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

  5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

  第六條會議形式

  1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門安全會議由各部門負責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責(zé)人主持召開。

  第七條會議要求

  1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。

  4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

  5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

  6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

  7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

  8、參會人員應(yīng)準時到會,因有事不能倒會的(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產(chǎn)管理制度10

  為規(guī)范和加強站內(nèi)的安全檔案的管理,實行制度化管理,特制定本制度。安全生產(chǎn)檔案必須由專人管理安全生產(chǎn)檔案。

  1、安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容:

  (1)安全生產(chǎn)管理管理人員任命書及變動情況記錄。

  (2)從業(yè)人員檔案(包括安全運行、培訓(xùn)教育、獎懲等信息)。

  (3)特種作業(yè)人員資格證名單。

  (4)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案。

  (5)危險源管理清單。

  (6)監(jiān)測資料(設(shè)備運行狀況、巡檢記錄、交接班記錄等)。

  (7)職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料。

  (8)安全生產(chǎn)整改情況記錄。

  (9)安全例會及安全日、月活動記錄。

  (10)安全生產(chǎn)隱患排查方案、平安交通實施方案等各種方案及落實情況;

  (11)事故記錄和統(tǒng)計資料。

  (12)傷亡登記表存檔情況。

  (13)崗位作業(yè)操作規(guī)程。

  (14)安全措施經(jīng)費及使用情況。

  (15)事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練、實施記錄。

  2、要編寫詳細的'目錄并分檔存放,以形成標準化、規(guī)范化。

  3、按期上報給各有關(guān)部門,定期向職工公布檔案管理情況。

  4、主要領(lǐng)導(dǎo)要檢查檢查檔案管理情況,使之完善化、科學(xué)化。

安全生產(chǎn)管理制度11

  為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的.人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

安全生產(chǎn)管理制度12

  第一條 為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序,保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全,促進漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實際制定本制度。

  第二條 本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。

  第三條 漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

  第四條 開發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,具體工作由其所屬的各漁場負責(zé)。

  第五條 各漁場應(yīng)當設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)本場內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,并制定相應(yīng)的安全管理制度。

  第六條 各漁場從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶,必須符合安檢標準,配齊消防、救生設(shè)備。

  第七條 嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。

  第八條 嚴禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風(fēng)以上天氣禁止出船。

  第九條 嚴禁酒后駕船,禁止穿拖鞋作業(yè),進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。

  第十條 漁業(yè)船舶系岸或錨泊,必須按規(guī)定配備值班人員,以保證安全,并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。

  第十一條 實行安全事故責(zé)任追究制度,各漁場的安全生產(chǎn)工作要實行一把手負責(zé)制,并層層簽訂崗位目標責(zé)任書。

  第十二條 各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議,研究部署安全工作。

  第十三條 各漁場要采取多種形式,加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識,并在醒目地段設(shè)立安全管理的標語牌,做到警鐘長鳴。

  第十四條 各漁場每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班,對職工進行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  第十五條 各漁場要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。

  第十六條 建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,各漁場都要組建安全檢查員隊伍,并且作用發(fā)揮得好。

  第十七條 各漁場要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案,明確機構(gòu)和人員,備有應(yīng)對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。

  第十八條 車、船在行駛中工作人員禁止打鬧,生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線行駛。

  第十九條 封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛,(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外),冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的`車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴禁擅自行駛。

  第二十條 各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗,嚴禁非駕。

  第二十一條 對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查,電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設(shè)施進行檢修,排除事故隱患。

  第二十二條 各漁場要逐級落實消防安全責(zé)任制,并針對本場實際情況,研究制定切實可行的預(yù)防措施。

  第二十三條 利用廣播、宣傳單、墻頭標語等多種形式進行防火宣傳教育,做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶外吸煙動火,采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語,柴草垛要遠離場居民區(qū),防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營。

  第二十四條 各漁場要做好防火的各項準備工作,要制訂防火場規(guī)民約,組建巡邏隊,建立值班值宿制度,提高自防自救能力。

  第二十五條 各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責(zé),加強四防工作,發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  第二十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度13

  第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理

  保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準,以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況,特制定本制度。

  第二條 堅持科學(xué)管理

  有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全。

  第三條 明確團隊安全工作的組織

 。ㄒ唬﹫F隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

  (二)團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團隊長不在時,安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。

  (三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

  第四條 安全教育與宣傳。

  團隊要制定安全培訓(xùn)計劃,對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,組織團隊人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。

  第五條、消防安全管理

  1、有健全的消防組織,有必要的消防設(shè)備,有嚴格的防火制度。

  2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,即:一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。

  3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。

  4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。

  5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。

  6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

  第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

  1、安全用電,做到人來電開,人走電關(guān),每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關(guān)閉。

  2、科學(xué)使用本團隊內(nèi)的`各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

  第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。

  維護好團隊內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。

  第八條 安全檢查內(nèi)容。

  明確檢查的周期,每次由安全第一責(zé)任人負責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責(zé)整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要落實)。

  第九條 處罰和獎勵

 。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。

 。ǘ⿲τ诎l(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

安全生產(chǎn)管理制度14

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第18條和第39條明文規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資金的投入和保證及責(zé)任”和上級相關(guān)文件精神,特制定此制度。

  1、在每年的生產(chǎn)計劃下達時,布置安全經(jīng)費的.提取和使用計劃,公司按照年度銷售收入提取,列入成本,專門用于安全生產(chǎn)投入的資金。依照國家和行業(yè)相關(guān)文件規(guī)定要求,按1%――2%比例提取。

  2、安全資金的投入,有本公司主管安全的負責(zé)人負責(zé)計劃和實施,對于安全生產(chǎn)資金投入不足或使用不當造成嚴重后果的,要依法、依照責(zé)任制追究其責(zé)任。

  3、安全生產(chǎn)資金應(yīng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項,不得挪作他用。

 。1)、安全技術(shù)措施項目;包括預(yù)防事故及重大事故隱患的防范,整改等方面的安全技術(shù)費用。

 。2)、安全設(shè)備(裝置)、設(shè)施的更新改造和維護;

 。3)、安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn);

  (4)、按照估計規(guī)定購買從業(yè)人員的勞動防護用品配備;

 。5)、其他保障安全生產(chǎn)的事項等。

  3、每年底,由公司辦公室提供下年度的安全生產(chǎn)資金使用計劃。

  4、年度安全生產(chǎn)資金如果有結(jié)余,可累計下年使用,如果超支,要向辦公室申報,可從生產(chǎn)經(jīng)費中支出,并在下年安全費用中扣出。

  5、安全費用使用較好的車間,全年度沒有發(fā)生任何安全事故,各項安全生產(chǎn)目標達標,要被評為先進車間并進行表彰。

安全生產(chǎn)管理制度15

  1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機具的調(diào)配,其成員明確分工,各負其責(zé)。

  2、停工檢修項目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。

  3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。

  4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。

  6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。

  7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責(zé)。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的`統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。

  9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

  10、動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

  11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責(zé)防火;

  11.4專人負責(zé)排污檢查;

  11.5區(qū)域防火負責(zé)人負責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設(shè)安全燈。

  14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。

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