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財務(wù)工作總結(jié)

時間:2023-07-19 10:18:16 總結(jié) 我要投稿

財務(wù)工作總結(jié)(合集16篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作總結(jié)(合集16篇)

  財務(wù)工作總結(jié) 篇1

  一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

  嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,認真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,保證現(xiàn)金工作的準確性,及時性。及時準確的完成各日記賬、結(jié)賬。及時準確的填報每周現(xiàn)金流量表,按時向各部門把發(fā)送。

  二、銀行業(yè)務(wù)

  根據(jù)公司需要正確開具轉(zhuǎn)賬支票,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸的`工作中,認真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,賬號,用途是否一致,認真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按賬號與銀行對賬,落實并督促未達賬項及時入賬,每周按賬號編報銀行存款余額表,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時了解銀行存款情況。

  三、資金調(diào)撥業(yè)務(wù)

  根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要,及時辦理集團與公司之間,公司與下屬項目之間的資金分配,往來的銀行業(yè)務(wù),保證了各項目的資金需要。

  四、其他工作

  對本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金賬目,發(fā)現(xiàn)不符,做到及時匯報,及時處理,及時回收整理公司各項回單、收據(jù)。及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,根據(jù)會計提供的依據(jù),每月按時發(fā)放公司管理人員及項目在編人員工資。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核,對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。遵守公司制度,做好自己本職工作。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇2

  20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會精神,全面展開各項財務(wù)工作,優(yōu)化機構(gòu)和人員配置,修訂各項財務(wù)制度,完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標的完成提供有力的支持。

  一、20xx年主要工作

  一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責任、嚴格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗,提出實行“標準成本測算”,編制了適合本單位標準成本報表格式,規(guī)定了各項成本費用的測算辦法,結(jié)合實業(yè)公司特點,突出預(yù)算的針對性,初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據(jù),如:辦公費采用定額管理,車輛修理費采用單車管理,燃料費采用百公里耗油管理,消防費采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營目標,提高了預(yù)算的準確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

  二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時加強管理,突出了資金月計劃及周計劃的準確性,按收支兩條先進行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開支范圍,通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理,保證資金高效運轉(zhuǎn)。

  三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程,規(guī)范了各項成本費用的使用程序,對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算,盡最大可能減少浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行相關(guān)部門責任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費用的流失,在抓費用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制,各項費用采用不同的方式嚴格細算,對企業(yè)可控費用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。

  四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行,財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議,對回款工作提出具體要求。按照公司要求,財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對欠款情況,逐項疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度,加快了回款速度,達到可收回工程款條件的項目全部收回,促進了資金回籠,提高資金利用率。

  五是完善單項工程(成本)核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有方,工作有形,抓住要點部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作,通過幾次對全公司相關(guān)人員進行單項核算知識的普及,已基本實現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標利潤,達到利潤最大化。

  六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時依據(jù)公司實際需要,及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會計師親自帶頭,組織各部門對公司全面進行了財產(chǎn)清查,通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點報告,與實物明細賬進行核對,查明差異原因及相關(guān)人員責任,經(jīng)審核批準后進行賬務(wù)處理,確保賬實相符。

  八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機具集中管理,分公司使用時進行租用,減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護、科學(xué)檢修、報廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟效能。

  九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項經(jīng)濟活動的開展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟活動的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運行順暢。各部門及相關(guān)負責人各負其責,以防范風險和提高工作效率為目標,建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風氣,促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。

  二、20xx年要重點做好以下方面工作

 。ㄒ唬⿵娀A(yù)算管理

  加大執(zhí)行力度

  深入推行全面預(yù)算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進管理提檔升級。加強預(yù)算科學(xué)性和準確性,合理測算各單位實際利潤率,指標直接下達到各成員企業(yè),所有成本費用管理均納入預(yù)算管理,預(yù)算管理一定要強調(diào)事中管理,每年六月份以后對各單位進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核預(yù)算的符合度,形成有效的約束和激勵機制,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和操作性。通過預(yù)算管理,完善各項財務(wù)資料,全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規(guī)”。

  (二)強化資金集中

  保證資金安全

  繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進行管理,通過網(wǎng)上銀行進行上收,實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理,支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預(yù)算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,維護資金管理的嚴肅性。

  (三)強化成本控制

  確保經(jīng)營成果

  所屬單位全面實行單項核算,對于單項工程,施工前預(yù)測出收入、成本費用支出及利潤率,并以此為標準控制各項支出,實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。

  加強成員企業(yè)可控費用的管理,可控費用按管理局有關(guān)規(guī)定進行控制,可控成本應(yīng)加強內(nèi)部牽制,材料費要對材料站建立考核機制,修理費要建立標準成本,對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行機關(guān)職能部門責任管理,由管理部門對商家選擇,數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進行監(jiān)督機制。

  (四)強化債權(quán)催收

  規(guī)避財務(wù)風險

  繼續(xù)加強債權(quán)清理力度,本著“誰主管、誰負責、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進行清理,同時加強新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對外經(jīng)濟活動中,要建立風險防范機制,加強債權(quán)的監(jiān)管力度。

  為實現(xiàn)局下達目標,應(yīng)建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來賬款清理第一責任人,具體負責往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負責考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示,建立往來賬款備查賬,及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議,加大往來賬款清欠力度,落實專門人員,限時清理回收,對完成、未完成清欠指標的人員,實行獎懲兌現(xiàn)措施。

 。ㄎ澹⿵娀攧(wù)監(jiān)控

  降低企業(yè)風險

  為進一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理,財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購,按分公司進行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實業(yè)公司批準后方可發(fā)生,費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

 。⿵娀愂招麄

  嚴格依法納稅

  新的一年,各單位不得以避稅為借口進行任何經(jīng)濟活動,相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運行,企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清,個人所得稅按國家規(guī)定嚴格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風險。

  (七)強化工程管理

  加強各部門協(xié)調(diào)能力

  經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測,預(yù)測過程應(yīng)包括:

  預(yù)算部門測定工程目標利潤,根據(jù)目標利潤確認工程是否需要施工。

  預(yù)算部門與物資部門共同審核,確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費,能計稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計稅的.設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

  由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。

 。ò耍⿵娀Y產(chǎn)管理

  提高資產(chǎn)效率

  成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請,由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠修理,費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

  加強固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機定人管理,建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強實物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫,分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負責,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負責”的原則,改變目前資產(chǎn)責任未落實到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費,提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化,更規(guī)范化。

 。ň牛⿵娀O(jiān)控職能

  完善財務(wù)制度

  進一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責,做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負責人各負其責,以防范風險和提高工作效率為目標,同時建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風氣,促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。

 。ㄊ⿵娀A(chǔ)工作

  迎接相關(guān)檢查

  基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進一步,完善各項基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進的工作經(jīng)驗,爭取達到電力集團先進的基礎(chǔ)工作水平。

 。ㄊ唬⿵娀犖榻ㄔO(shè)

  提高人員素質(zhì)

  財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律,結(jié)合企業(yè)實際,制定財務(wù)管理條例并高效落實,可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設(shè),提高整體工作水平。

  進一步加強政治思想方面的學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭做到:行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相幫助、共同成長、共同提高,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標準。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇3

  財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交x萬元,尚欠x萬元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入x萬元。其中,工程實現(xiàn)收入x萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入x萬元。

  3、集團公司管理費開支情況

  本年度集團公司共開支管理費用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)x萬元,減少x萬元,凈新增固定資產(chǎn)x萬元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。

  6、與總公司資金往來情況

  截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為x萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  xxxx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為xxxx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。

  1、完成xxxx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxx年財務(wù)報表工作,順利完成了xxxx年度財務(wù)決算報表編報工作,為xxxx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。

  3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

  三、資金調(diào)度和信貸工作

  今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

  1、向金融機構(gòu)借款

  本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為xx萬元。新增貸款筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。

  2、向村鎮(zhèn)借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。

  3、公司內(nèi)部借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xxx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為完成

  本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  六、xxxx年工作思路

  xxxx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:

  1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。

  2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好xxxx年年決算工作,為xxxx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在xxxx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

  5、做好xxxx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為xxxx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在xxxx年3月底前完成。

  6、完成xxxx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在xxxx年4月初完成。

  7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的'執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

  10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

  12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)

  法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

  上述9至14項工作貫穿全年。

  財務(wù)公司將在xxxx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是xxxx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇4

  時間過的很快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了,今年在原商場財務(wù)正常處理的情況下增加了培訓(xùn)中心和專賣店的財務(wù)工作,剛開始面對出現(xiàn)過忙亂,但是我們沒有退縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)支持下,我們逐步成熟起來,到現(xiàn)在一切都已井然有序。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這一年的工作做一下簡單的總結(jié):

  首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到20xx年x月底,我們審核各類單據(jù)6000多份,制作憑證2800多份,編制各類報表百余份,處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬,銀行結(jié)算金額10600多萬,準確率均達99%以上。并且在不斷完善的財務(wù)制度下,全力處理好日常財務(wù)工作,做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié),往來款項清晰明了及時處理,嚴格。還有全力配合同事,查詢各類數(shù)據(jù),編制各類報表。

  其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系,友好妥善的處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并很好的完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

  尤其今年完成了幾項重要的工作:

  第一,在xx年開通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,xx年實現(xiàn)了所有費用、貨款電子收付,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,提高了工作效率,也減少了財務(wù)成本。

  第二,在商場財務(wù)處理順暢的情況下,同時接納了專賣店和培訓(xùn)中心的財務(wù)處理工作。從專賣店開業(yè)各類執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專賣店培訓(xùn)中心各類費用收取、銷售賬目核對以及貨款支付等工作都在各部門的協(xié)調(diào)配合下正常運作了。

  第三,在政策變更的'趨勢下,完成了商場活動從“買送”到“買減”轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。

  第四,年末,從銀聯(lián)爭取到了三層樓層信用卡手續(xù)費0.5個點的優(yōu)惠,大大減少了財務(wù)費用。在這一年中,有成績和喜悅,也有不足之處,我確信財務(wù)部是一個團結(jié)高效的團體,每一位成員都能獨擋一面。在新的年度中,財務(wù)部工作還有很多地方有待改進,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力也需要進一步加強。我們會虛心向同事同行學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,并努力提高業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身素質(zhì),使財務(wù)部的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。

  接著是對下一年的計劃:

  首先,是財務(wù)工作。

  一、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算和安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項基工作都要有序進行,按時完成。

  二、加強日常財務(wù)收支管理和對流動資產(chǎn)的管理,在目前行業(yè)競爭激烈的情況下保證公司正;顒拥拈_支最小化。

  三、運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機構(gòu)申報。

  其次,是自身建設(shè)。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計知識培訓(xùn)的重點。并安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。還有對非專業(yè)財務(wù)人員,我們要及時的不間斷的普及會計知識,提高員工和經(jīng)理的財務(wù)知識,方便經(jīng)理處理各類問題及投訴,增強分析和處理各類業(yè)務(wù)的能力。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇5

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)從指縫間溜走。回望走過的一年,經(jīng)歷的種種,失去的種種,收獲的種種,感悟的種種都讓我不勝唏噓,xxxx年不管是否能夠載入史冊,注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前,平復(fù)心情,慢慢回憶寫下去年的點點滴滴:心靈感悟

  xxxx算的上是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細細回味當時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

  xxxx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點點的感悟:

  1、有擔當,有責任感:做到這兩點,我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團隊工作進展毫無幫助。所以,要學(xué)會有自知之明的擔當和責任感。

  2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達,鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的.表達自己的想法并得到對方的認可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團隊工作,變的更加簡潔。

  3、踏實地,忌浮躁:阿發(fā)

  4、勤反思,善思考:阿斯頓

  5、路長遠,且慢行:阿斯頓飛

  財務(wù)工作總結(jié) 篇6

  作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,回首剛剛過去的一年,有歡笑,有委屈,更有頗多感慨,因著公司領(lǐng)導(dǎo)一句話,我義無反顧的.融入到工作中,視公司如己家,不說兢兢業(yè)業(yè),也算盡心盡力了,但往往事與愿違,也許是能力不夠,也許是心太大、力太弱,工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方,在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)說聲抱歉,所做不如意的地方,在以后的工作中我會盡最大能力做好。過去的我謹記在心,不想過多回顧,請領(lǐng)導(dǎo)諒解,一切向前看,在此我想對明年的工作做一個計劃,是對領(lǐng)導(dǎo)做一份承諾,也是給自己定一個目標。

  1、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。及時編制有關(guān)會計報表,及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

  2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

  3、與商場部的配合工作中,單據(jù)管理仍然是一項重要而繁雜的工作,督促商場入庫單的及時交回,盡可能減少貨物丟失情況,早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷員提成與贈品的核算,盡可能減少公司損失,同時也盡可能配合公司領(lǐng)導(dǎo)讓業(yè)務(wù)人員以最大激情參與到工作中,爭取多出成績。

  4、與業(yè)務(wù)部門的配合,做好單據(jù)保管工作,配合業(yè)務(wù)部門抽單調(diào)單。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)上級精神,東寶職教中心財務(wù)室在區(qū)教育局、財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,以求真務(wù)實的工作作風,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、完善機制,認真做好中職生助學(xué)金管理發(fā)放工作

  職教中心高度重視中職生助學(xué)金的管理發(fā)放工作,開學(xué)初,財務(wù)室成立中職生助學(xué)金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,強調(diào)各校要把助學(xué)金政策不折不扣、實事求是地執(zhí)行到位,認真做好中職生助學(xué)工作。財務(wù)室負責學(xué)籍信息與助學(xué)信息的統(tǒng)計、匯總、上傳工作和助學(xué)金發(fā)放的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為了提高工作效率,財務(wù)室要求每所中職學(xué)校確定1—2位相對固定的具有計算機應(yīng)用基礎(chǔ)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)工作人員,三所分校實行校長負責制,建立較為完善的學(xué)校助學(xué)管理制度,教務(wù)科、總務(wù)科明確分工、各司其職,各負其責,協(xié)同工作,為順利發(fā)放國家助學(xué)金提供制度保障。同時還將公示情況、助學(xué)金發(fā)放及變動情況等有關(guān)憑證和工作進度記錄在案,建檔備查。每年8月份,還將《中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金申請表》隨入學(xué)通知書一并寄發(fā)給錄取的新生。新生和二年級學(xué)生在新學(xué)年開學(xué)一周內(nèi)向就讀學(xué)校提出申請并遞交相關(guān)證明材料。為了充分體現(xiàn)黨和政府對中職學(xué)校學(xué)生的`關(guān)懷,職教中心將國家助學(xué)金的有關(guān)規(guī)定以“致學(xué)生家長的一封信”的形式告知家長,并就國家助學(xué)金的發(fā)放方式征求家長的意見,在征求家長意見后,學(xué)校采取以銀行儲蓄卡的形式發(fā)放國家助學(xué)金。中職學(xué)生資助工作政策性強、涉及面廣,是一項惠及大眾的民心工程,財務(wù)室充分利用各種媒介,采取多種形式,向全社會進行廣泛宣傳、細致解釋,使這項惠民政策家喻戶曉、深入人心,保證了助學(xué)金發(fā)放工作的公正、公開、公平。

  三、加強對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  四、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。加強這一管理,建立健全各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來源,職教中心并校后學(xué)校規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學(xué),給收費管理工作帶來諸多不便,職教中心為了加強學(xué)生收費管理,保證預(yù)算外收入的實現(xiàn),建立健全了各類學(xué)生收費管理體制,財務(wù)室組織人員加班加點,對三校學(xué)生收費信息進行了核對與合并,確保所有學(xué)生信息準確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時,較好地完成了全校各類學(xué)生的各種收費工作,并配合各學(xué)校做好學(xué)生欠費清理,及時統(tǒng)計和提供學(xué)生欠費信息,加大學(xué)生欠費催繳力度,把學(xué)生欠費降到最低水平,力爭最大限度地保證了學(xué)校預(yù)算外資金收入的實現(xiàn)。通過認真落實執(zhí)行財務(wù)收支管理,收效非常明顯,極大地提高了資金的使用效益。

  五、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策、指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心非常重視這項工作,放棄周末和節(jié)假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  總之,職教中心財務(wù)室積極探索和推進學(xué)校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇8

  X月來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,X月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:

  X月順利完成的工作:

  1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  X年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  3、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  X月中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的.不足:

  1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  X月嚴格履行財務(wù)會計崗位職責,扎實做好本職工作:

  1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇9

  財務(wù)決算報告的特點,體、內(nèi)容的完整性和編報的時效性幾個方面。現(xiàn)行的財務(wù)決算報告,兩種。財務(wù)決算報告的結(jié)構(gòu)比較簡單,一般只有標題、正文兩大部分。標題。年度財務(wù)決算報告的標題,一般要寫清年度、文種兩項;項目財務(wù)決算報告的標題,一般要寫明單位名稱、項目名稱和文種。內(nèi)容與格式

  財務(wù)經(jīng)濟指標

  1、:報告期內(nèi)比上年的581,907萬元增加21.4%。

  2、利潤總額:報告期內(nèi)完成84,744萬元,比上年的84,759萬元減少0.02 %。

  3、凈利潤:報告期內(nèi)完成50,372萬元,比上年的62,714萬元降低19.68 %。

  4、每股收益:本年度實現(xiàn)每股收益0.56元,比上年的0.70元降低20%。

  5、凈資產(chǎn)收益率:本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%,比上年的`14.35%降低3.94個百分點。

  6、公積金、公益金和任意公積金:按公司章程規(guī)定,分別提取10%法定公積金48,121,062.87元,10%法定公益金48,121,062.87元。

  7、分紅基金:凈利潤提取兩金后,20xx年實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。

  資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益

  1、資產(chǎn)狀況

  20xx年末總資產(chǎn)為1,585,929萬元,年初為1,023,086萬元,年末比年初增長54.93%。其中:流動資產(chǎn)年末為521,949萬元,年初為386,761萬元,年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元,年初為550,597萬元,年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元,年初為69,989萬元,年末比年初增加371,012萬元,年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元,年初為10,767萬元,年末比年初降低11.55%。

  2、負債狀況

  20xx年末流動負債為558,360萬元,長期負債為366,411萬元,全部負債合計為924,771萬元,比年初的493,796萬元增長87.28%。負債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大,銀行貸款、往來款項增加。

  3、營運資金狀況

  20xx年末為-36,411萬元,比年初-37,191萬元增加了780萬元。

  4、所有者權(quán)益狀況

  公司20xx年經(jīng)營成果正常,20xx年末股東權(quán)益為483,907萬元,比年初的437,105萬元,增長10.71%。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇10

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了。首先,我很榮幸能夠成為公司的一員。在這一年多的工作期間,在公司各位前輩的指點幫助下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。在公司工作的這一年時間里我在各方面都學(xué)到了不少有用的東西,對自己的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。在做財務(wù)工作的這段時間里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這一年多的時間我主要學(xué)習(xí)了一下業(yè)務(wù):

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的'票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。

  3、工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

  4、每個月資金計劃的制定。與經(jīng)營部門進行溝通協(xié)商共同完成下個月的資金收支情況并及時填制好表上報公司。

  5、成本控制每個月按時登記成本臺賬與項目成本檢測表。循環(huán)滾動式檢測項目各項費用,及時發(fā)現(xiàn)問題與公司上級單位和項目有關(guān)部門溝通。

  6、平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。20xx年是我們共同期待迎接集團公司上市的一年。這必將對我們財務(wù)工作提出更細更為嚴格的要求,財務(wù)工作更是任重而道遠。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!

  財務(wù)工作總結(jié) 篇11

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,

  財務(wù)部每周工作總結(jié)。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

  在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高

  的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的.,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

  四、堅持以人為本,加強經(jīng)營管理

  公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的

  利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

  3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。

  一、合理安排收支預(yù)算。

  實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,現(xiàn)有條件下,國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  其種類繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上,很多人臨時不重視,存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理,平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的平

  安和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  加強收支管理,收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  主要是進行結(jié)清舊賬,年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析演講,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  總之,在,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家下午好,我叫XXX,任職于物流財務(wù)部,今年x月7號進入物流公司,3月x日正式入職財務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責是:嚴格遵守,執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),依集團財務(wù)管理制度為準則,加強物流財務(wù)部得管理工作。參與各部門擬訂經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況、控制成本費用,及時向稅務(wù)機關(guān)及主管部門出具各類報表,確保數(shù)據(jù)準確真實,及時向總經(jīng)理反映企業(yè)的財務(wù)狀況,并給予合理化建議。下面我將財務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報:

  基本完成由手工記賬到財務(wù)軟件記賬的過度,規(guī)范了財務(wù)報銷流程、記賬方法。

  完成20xx年度財務(wù)匯算清繳工作,完成20xx年貸款卡年審工作,融資700萬元,配合各部門制定完成20xx年資金預(yù)算,并實際控制4至6月份各部門費用支出在預(yù)算的95%以內(nèi)。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作,回顧上半年的工作,我們有收獲,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。

  首先,由于物流公司去年x月份成立,企業(yè)處于起步階段,各部門的工作也是在摸著石頭過河,這給我們財務(wù)部的`工作帶來了相當大的壓力,與各部門的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音。

  其次,我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進入公司,而且她們先前也都沒有參加過會計相關(guān)的工作,工作經(jīng)驗少。

  發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的支持和鼓勵下,各位同事的關(guān)照下,我們主動加強與各部門的溝通、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié),使各部門配合逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作經(jīng)驗悉數(shù)分享給我部門人員,使她們盡快的將財務(wù)工作由熟悉到熟練,團結(jié)一致完成上半年的各項工作。

  回顧上半年,展望下半年,結(jié)合公司實際情況,我們財務(wù)部給自己制定以下工作計劃:

  嚴格控制財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,確保費用支出的合理有效,爭取各部門費用支出控制在預(yù)算的90%以內(nèi),加強財務(wù)融資力度,為物流乃至集團的發(fā)展,注入更大的資金流。查漏補缺,自我審查,完善核算、出納、會計的工作細則,及時提供給總經(jīng)理各項準確數(shù)據(jù)及分析,組織財務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  上半年,工作中雖然取得了一定的成績,但離集團的要求還有一些差距,還存在一些需要重視的問題:財務(wù)核算、分析水平,預(yù)算控制,成本精細化及服務(wù)水平還須進一步提高,在今后的工作中,我們將正視問題,注意細節(jié),完善自我,進一步加強學(xué)習(xí),認真履行崗位職責,竭盡所能做好本職工作。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇13

  20xx年對于我來說是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個春秋,但這是我進財務(wù)部的第一年,也是我從事財務(wù)工作的頭一次。從事財務(wù)工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰(zhàn),但更多的是點燃了我對財務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛;仡欉^去,在工作上取得了一些成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、資金的管理

  1、省區(qū)的備用金嚴格執(zhí)行公司的資金管理制度。

  增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請,月內(nèi)預(yù)撥款做到月初QQ群內(nèi)預(yù)撥,月底扣款下賬。

  對于省區(qū)的資金做到大致預(yù)測,合理利用。當出現(xiàn)備用金冗余時及時催促公司減少備用金,為公司減少資金的利用浪費。當出現(xiàn)需使用大額資金時,能根據(jù)具體的時點,權(quán)衡是應(yīng)該預(yù)撥還是借款,不使資金出現(xiàn)缺口或者斷結(jié)。

  2、費用的收付。

  代表借支費用必須有手寫借據(jù)并有省總簽字,在打款前一定與省總電話確認,爭取減少風險。

  每月省區(qū)的費用支付明細,發(fā)送省總簽字確認后支付。如有省區(qū)罰款(如會議遲到罰款、未報表罰款等),費用支付明細表必須讓省總簽字確認后支付,并告知代表扣款用途。

  3、資金的安全。

  銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現(xiàn)金的使用,盡量使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬。加強防范,降低風險。

  堅決使自己的資金與公司的備用金分開,堅決不挪用公司資金。

  二、票據(jù)的審核

  票據(jù)的審核工作一直堅決執(zhí)行公司下發(fā)的《票據(jù)審核規(guī)范》。最初的幾個月由于對財務(wù)知識的不了解,在審核票據(jù)時經(jīng)常抓了芝麻漏了西瓜,做不到全面細致,出了好幾次錯誤。后來經(jīng)過自己對《票據(jù)審核規(guī)范》的反復(fù)理解,以及財務(wù)部王帥、劉曉的指導(dǎo)講解,票據(jù)審核也能做到顧此即彼,少出紕漏。

  在反復(fù)的一年審核以后,也開始自己記錄筆記,查閱資料,使票據(jù)審核精益求精。所做工作如下:

  1、發(fā)票的核查。

  由于20xx年8月1日營改增之后,我在網(wǎng)上對西北區(qū)域各省國稅、地稅對發(fā)票的規(guī)定進行查閱,并整理。20xx年西北區(qū)各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機打票,但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專用章為橢圓小印章,如果是大圓章則為假票。

  2、票據(jù)的收取。

  西北辦每月票據(jù)的收集時間為每月26日至28日。由于西北跨區(qū)域較廣,新疆、銀川、蘭州距離省會較遠,所以省區(qū)規(guī)定他們在寄出票據(jù)的同時,必須填寫《地辦郵寄票據(jù)明細》。明細包含票據(jù)的份數(shù)、金額、類別。這樣,第一可以避免長途郵寄造成的票據(jù)丟失或者偏差,第二可以提前觀測本月費用的大致金額,在公司提前索要數(shù)據(jù)時可以第一時間答復(fù)。

  三、資產(chǎn)的管理

  省區(qū)的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。

  1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。

  今年三月接手財務(wù)內(nèi)勤以來,我開始利用工作閑暇時間對西北辦資產(chǎn)進行盤點。在確認資產(chǎn)后對資產(chǎn)造冊登記,具體到價值、型號、存放地點,最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人,并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來可以使資產(chǎn)做到下次盤點方便,二來具有簽字效益后代表可以愛惜資產(chǎn),如有損失,可以要求賠償挽回損失。

  2、物料。

  省區(qū)物料的保村杜絕亂堆放,物料的發(fā)放堅持先申請、再批復(fù)、后領(lǐng)取的原則,對于物料的發(fā)放嚴格把關(guān)、杜絕一切浪費。

  四、省區(qū)的管理

  省區(qū)的日常管理一直執(zhí)行辦事處管理細則,執(zhí)行情況良好,沒出現(xiàn)違反細則的行為。

  比以前改進的是,XX年1月準備為省區(qū)的兩套住房計提了風險費用,即為了防范辦事處出現(xiàn)的墻壁、地板、門窗的損壞所計提的費用,以免退房時出現(xiàn)房屋損壞無人賠償?shù)默F(xiàn)象。此費用已與省總商議并達成共識,預(yù)計下月省會省總通知后收取。

  五、存在的不足與改進

  首先,作為一個新人,而且初次從事財務(wù)工作,財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn),不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明

  白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。

  其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風險的預(yù)測?赡苁怯捎趶氖聝(nèi)勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的'新政策的下發(fā)后不能預(yù)測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預(yù)測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。

  最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。利用閑暇時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務(wù)。認真學(xué)習(xí)公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù)。然后認真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問題。

  六、 20xx年計劃

  公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準和效率。作為內(nèi)勤應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,及時的調(diào)整自己的工作方法與重點,F(xiàn)將理解與規(guī)劃思考如下。

  首先,內(nèi)勤作為連接公司后勤與市場的紐帶,上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時必須做到精準;在反饋市場、省區(qū)的數(shù)據(jù)和情況的時候也必須做到準確。因此內(nèi)勤的責任尤其重大,這就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”,這包括財務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。只有精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達時不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

  其次,效率是公司成長與發(fā)展的關(guān)鍵。如果每個部門都提高工作效率,不僅能有效的節(jié)約成本而且能更多的服務(wù)于市場,為公司創(chuàng)收益。作為內(nèi)勤,我認為20xx年應(yīng)該做到收核費用及時,報表及時,人力資料傳遞及時,問題反饋與處理及時。雖然計劃制定容易,但自己明年的工作一定做到激情高效。

  在新的一年里,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇14

  在××單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成××單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督___單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20××年上半年××單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合××單位各項工作的開展,F(xiàn)對20××年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了___單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮××單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《××地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的.計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算××單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行××單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  四、對××單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20××年1月至5月):

  ××單位完成經(jīng)營收入××萬元,比去年同期的503萬元減少××萬元,20××年經(jīng)營目標是××萬,未完成的金額為××萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入××萬元,比去年同期的××萬元增加××萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入××萬元,比去年同期的177.65萬元減少××萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入××萬元,比去年同期的××萬元增加××萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)××單位和影劇院)收入××萬元,比去年同期的××萬元減少××萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

  下半年,為實現(xiàn)××單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇15

  今年自接手財務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項工作:

  一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機制。

  以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,無具體標準,財務(wù)部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準,使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,人事負責考核,財務(wù)負責監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務(wù)工資軟件進行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性。

  二、加強應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

  今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收,并制定“應(yīng)收款確認單”及“xx確認單”,對債權(quán)進行簽認,使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負有責任,現(xiàn)針對這種情況,財務(wù)指定專人負責往來管理,并負責外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

  三、加強應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

  以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應(yīng)付款進行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務(wù)制定進貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。

  四、加強了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策

  在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,針對這種情況,財務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當行為,并指定專人負責xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負責人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。

  五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

  結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務(wù)風險,所以財務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

  六、財務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

  當今社會,財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,因此,為進一步加強財務(wù)電算化進程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴,及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓(xùn),認識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的.人工成本,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風險,財務(wù)管理進一步細化。

  七、加強了財務(wù)隊伍建設(shè),財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

  財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨立承擔起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,本年進行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,工作效率及準確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務(wù)人員狀況整體提高。

  八、廉潔自律方面

  財務(wù)是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務(wù)人員提

  出過此項請求,對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇16

 。ㄒ唬、財務(wù)估計體系完成了:

  1、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析,得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平,掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的疑慮,堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。

  2、評估報價更加及時,在1天內(nèi)有效回復(fù).

  財務(wù)估計體系存在問題與改善措施

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  1、建立了半成品倉,為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。

  3、推行了按單領(lǐng)料,板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。

  4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。

  目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)

  存在問題與改善措施

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  1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。

  2、貸款。增加了招行300萬貸款,解決暫時的.資金緊張,不影響正常的生產(chǎn)。

  存在問題與改善措施

 。ㄋ模╀N售管理

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 。┤肆Y源方面人員招聘與培訓(xùn)

  2、人力資源方面:

  好:已基本能獨立承擔成本工作,按照計劃接班順利。人員離職等,人

  員流動大

  不好:銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。

  流程執(zhí)行人對流程不熟悉,流程可執(zhí)行性不高,流程執(zhí)行困難多,領(lǐng)導(dǎo)怕承擔責任

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