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材料計(jì)劃（匯總14篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的材料計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
材料計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作，提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實(shí)際工作，制定20xx年文件材料歸檔月活動(dòng)計(jì)劃：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月1日至20xx年4月30日。
二、歸檔范圍
20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件材料。分為文書類、業(yè)務(wù)類（含提取資料、貸款資料，其中歸集資料作為會(huì)計(jì)憑證附件歸類）、財(cái)務(wù)類、科技類、電子類、聲像類等，統(tǒng)稱綜合檔案。
三、歸檔要求
1、各股室負(fù)責(zé)人要高度重視，督促經(jīng)辦人員及時(shí)整理文件材料、按時(shí)歸檔。
2、檔案內(nèi)的文件材料，必須去掉金屬物，打印頁(yè)碼、編寫卷內(nèi)目錄，使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒，同時(shí)編制電子目錄。
3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理，涉密文件及時(shí)清退。
4、各股室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案的'整理，并附電子目錄移交至綜合檔案室。對(duì)不符合要求的歸檔資料，綜合檔案管理人員不得接收，退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。
5、綜合檔案管理員負(fù)責(zé)將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號(hào)，并制作案卷目錄。
7、凡未按要求完成歸檔任務(wù)的股室，或因股室業(yè)務(wù)人員不負(fù)責(zé)引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問(wèn)題，不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的，將追究經(jīng)辦人員責(zé)任。
8、為確保做好此項(xiàng)工作，明確具體責(zé)任人：財(cái)務(wù)檔案由同志負(fù)責(zé)，提取業(yè)務(wù)檔案由同志負(fù)責(zé)，貸款檔案由俊同志負(fù)責(zé)，文書檔案和綜合檔案由同志負(fù)責(zé)。
材料計(jì)劃 篇2
***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善的《公司員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會(huì)、員工聚會(huì)、早會(huì)等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌?chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《 員工管理手冊(cè)》。根據(jù)《員工管理手冊(cè)》，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書�！秵T工管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，
為了更好地服務(wù)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術(shù)部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn)，從店面規(guī)劃、促銷活動(dòng)、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等營(yíng)銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度
1、合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位�！豆こ添�(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作再?gòu)?qiáng)化，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)企劃工作，延伸品牌效應(yīng)，有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的商業(yè)模式！
材料計(jì)劃 篇3
地處某省東南部，是“九山半水半平川”的邊境縣級(jí)市，總面積6663平方公里,轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)144個(gè)村,總?cè)丝?0.9萬(wàn)人。多年來(lái)，我市人口和計(jì)劃生育信息化工作一直處于全省先進(jìn)行列。1994年，成為某省農(nóng)村計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)市，探索出了一條以信息引導(dǎo)服務(wù)的新路。1998年，某省計(jì)生委在我市召開(kāi)了全省計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣了我市的成功經(jīng)驗(yàn)。20xx年以來(lái)，作為全省唯一的中國(guó)/聯(lián)合國(guó)人口基金第五周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目試點(diǎn)縣，圓滿完成了五周期項(xiàng)目信息化建設(shè)工作任務(wù)，在20xx年國(guó)家五周期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上，做了《加快實(shí)施管理信息系統(tǒng)全面提高計(jì)生工作水平》經(jīng)驗(yàn)介紹。今年，被國(guó)家確定為中國(guó)/聯(lián)合國(guó)人口基金第六周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目縣，信息化建設(shè)在原有高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上取得了新突破。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，信息化工作擺上日程。
黑山市委、市政府高度重視計(jì)劃生育信息化建設(shè)工作，全面落實(shí)《全國(guó)“十一五”人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)綱要》，將計(jì)劃生育信息化建設(shè)納入“十一五”人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全了計(jì)劃生育信息化工作運(yùn)行機(jī)制和保障體制。20xx年以來(lái)，按照第五周期項(xiàng)目管理信息建設(shè)要求，成立了生殖健康/計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，確立了“硬件先行、軟件同步，分批試點(diǎn)，分類指導(dǎo)”的工作思路，積極建設(shè)管理信息系統(tǒng)。一是舍得投入。投資15萬(wàn)元，為全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部更新了奔四品牌計(jì)算機(jī)和周邊設(shè)備。在人口計(jì)生局組建了局域網(wǎng)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸。二是嚴(yán)格選人。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)操作員全部競(jìng)聘上崗，82為微機(jī)專業(yè)的大專畢業(yè)生，能熟練應(yīng)用相關(guān)操作軟件。對(duì)18名年齡偏大、文化偏低、不適應(yīng)工作需要的村（居委）計(jì)生委員進(jìn)行了調(diào)整，保證了數(shù)據(jù)采集人員素質(zhì)，把好了用人關(guān)。三是先行試點(diǎn)。選取人口相對(duì)集中、方便入戶調(diào)查的興源鎮(zhèn)紅盛村作為五周期管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)單位，通過(guò)進(jìn)行五周期管理信息系統(tǒng)和某省管理信息系統(tǒng)之間差異對(duì)比，制定了統(tǒng)一信息采集方案，確定了補(bǔ)錄信息項(xiàng)目。在入戶進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和上機(jī)錄入數(shù)據(jù)等一系列操作流程實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)五周期管理信息系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換有偏差、任意組合查詢有缺陷和系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與湖南省長(zhǎng)沙金橋計(jì)劃生育信息中心聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行了修改，從而為全市全面運(yùn)作五周期管理信息系統(tǒng)打下了良好基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。每年都舉辦村（居委）計(jì)生干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)講解五周期管理信息系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)和數(shù)據(jù)采集方法。組織所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員深入試點(diǎn)興源鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)員們按照流程錄入數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)際操作，熟練掌握了新系統(tǒng)的使用方法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員還參加了國(guó)家和省市專家到我市進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)能力，使他們成為一支適應(yīng)五周期管理信息系統(tǒng)需求的、會(huì)調(diào)查、能操作、懂業(yè)務(wù)的高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍。
二、數(shù)據(jù)詳實(shí)，信息系統(tǒng)建設(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
管理信息系統(tǒng)是“三分技術(shù)七分管理十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)在管理信息系統(tǒng)中起著決定性作用。我市現(xiàn)有的某省農(nóng)村計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)運(yùn)行已近十年，信息儲(chǔ)存量很大，要把這樣多的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到五周期管理信息系統(tǒng)中，任務(wù)繁重，難度很高。經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，我們采取“一核二換三補(bǔ)四采”的方法，保證了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和時(shí)效性。
“核”就是核實(shí)原有管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。抓好了對(duì)某省管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核對(duì)工作，重點(diǎn)核對(duì)20xx年以來(lái)的出生、新婚、節(jié)育措施落實(shí)以及遷入、遷出、獨(dú)生子女父母光榮證發(fā)放情況和人流、引產(chǎn)情況等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤�！皳Q”就是進(jìn)行某省管理信息系統(tǒng)和五周期管理信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換可以讓原先的某省管理信息系統(tǒng)中的有用、能用的信息都轉(zhuǎn)換到五周期管理信息系統(tǒng)上來(lái)，既保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，又減少了基層工作量，從而加快五周期管理信息系統(tǒng)的建設(shè)速度�！把a(bǔ)”就是進(jìn)行五周期管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換完成后，對(duì)那些尚未進(jìn)入五周期管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，經(jīng)上報(bào)審核無(wú)誤后，補(bǔ)錄到五周期管理信息系統(tǒng)中，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)達(dá)到詳實(shí)、準(zhǔn)確�！安伞本褪沁M(jìn)行群眾需求的信息采集工作。對(duì)于群眾需求信息，信息采集點(diǎn)能夠直接答復(fù)的，由信息點(diǎn)直接答復(fù)；不能答復(fù)的，將信息記錄到需求信息采集表中，上報(bào)到上一級(jí)信息采集點(diǎn)；上級(jí)信息點(diǎn)能答復(fù)的，錄入相應(yīng)的答復(fù)信息，對(duì)于需要進(jìn)行服務(wù)的，轉(zhuǎn)相應(yīng)的服務(wù)程序；對(duì)上級(jí)信息點(diǎn)不能答復(fù)的需求信息，再上報(bào)到更高一級(jí)進(jìn)行答復(fù)。管理信息系統(tǒng)定期將答復(fù)信息反饋到信息點(diǎn)，由信息點(diǎn)采集人將答復(fù)內(nèi)容轉(zhuǎn)交給提出需求信息的`對(duì)象，需求對(duì)象簽署滿意度，信息點(diǎn)收集后上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦錄入管理信息系統(tǒng)，從而形成一整套工作流程。目前，我市五周期項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)完全符合國(guó)家育齡婦女信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了全面運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了國(guó)家WIS建設(shè)評(píng)估甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理信息系統(tǒng)作用充分發(fā)揮。
一是開(kāi)展有針對(duì)性的生殖保健服務(wù)。20xx年9月，我市五周期項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用離線軟件提取部分信息服務(wù)單引導(dǎo)服務(wù)，可提取新婚、現(xiàn)孕、用藥具、優(yōu)生監(jiān)測(cè)和生殖保健服務(wù)等13種信息服務(wù)單。服務(wù)單內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實(shí)，服務(wù)對(duì)象具體，服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步量化和細(xì)化，貼近群眾的需求，便于基層工作人員開(kāi)展有針對(duì)性服務(wù)。從20xx年開(kāi)始，依據(jù)國(guó)人口發(fā)[20xx]93號(hào)文件基層育齡婦女信息系統(tǒng)服務(wù)信息引導(dǎo)工作規(guī)范要求，重新制定了《黑山市計(jì)劃生育服務(wù)信息單操作規(guī)范》，按月檢索服務(wù)單，做到每月需要服務(wù)人員不重復(fù)，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作和村級(jí)使用。截止到8月，全市共提取計(jì)劃生育信息服務(wù)單8000多份，利用信息服務(wù)單隨訪育齡群眾9.5萬(wàn)人次，群眾滿意率達(dá)98以上。信息收集制度和每月例會(huì)制度進(jìn)一步得到完善，形成了以服務(wù)信息為主的鄉(xiāng)、村兩級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)月變更、月反饋的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動(dòng)。二是做好計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度信息管理規(guī)范(試行)》要求，獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象資格確認(rèn)嚴(yán)格按照個(gè)人申報(bào)、村級(jí)審議公示、鄉(xiāng)級(jí)初審公示、縣級(jí)審查確認(rèn)的程序進(jìn)行，落實(shí)了部門責(zé)任。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地建立了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度信息庫(kù)。20xx年，開(kāi)展了獎(jiǎng)勵(lì)扶助試點(diǎn)工作，全市有256人成為首批受益者。20xx年，全市應(yīng)享受獎(jiǎng)扶人員353人，縣級(jí)匹配資金42.36萬(wàn)元，目前已全部到位。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù)。按照《國(guó)家人口計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步做好全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息交換工作的意見(jiàn)?》要求，按月、按時(shí)做好了流動(dòng)人口信息交換工作。20xx年1月21日至20xx年6月20日間，共提交信息27條，信息反饋率46，其中30天內(nèi)反饋率87，20xx年3月21日至20xx年6月20日上報(bào)孕情服務(wù)例數(shù)10例。四是全面推進(jìn)人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)。利用黑山市政府公眾信息網(wǎng)，將辦理獨(dú)生子女父母光榮證等項(xiàng)程序公開(kāi)，將全市范圍內(nèi)取消生育間隔和農(nóng)村二孩證規(guī)定、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件等項(xiàng)政策公開(kāi)，將全市20xx年享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員名單、農(nóng)村申請(qǐng)生育二孩申報(bào)程序等事宜進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)行網(wǎng)上便民服務(wù)，接受廣大群眾監(jiān)督。對(duì)公開(kāi)的事項(xiàng)，做到內(nèi)容豐富、變更及時(shí)，受到了群眾歡迎。五是提高干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。每年舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)計(jì)生干部“大比武”活動(dòng)，通過(guò)比武，提高了鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生信息系統(tǒng)操作員的技術(shù)水平和村級(jí)計(jì)生委員對(duì)家庭戶卡熟練程度，保證了育齡婦女信息系統(tǒng)（WIS）的數(shù)據(jù)質(zhì)量，更加符合實(shí)際。目前，全市計(jì)生管理信息系統(tǒng)操作人員崗位能力普遍達(dá)標(biāo)，為推進(jìn)信息化建設(shè)向更高的工作目標(biāo)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全面推進(jìn)信息工作，加快信息化建設(shè)步伐，帶來(lái)了管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變。它將群眾的滿意程度作為評(píng)估工作好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，改進(jìn)了工作方法，促進(jìn)了我市人口計(jì)生工作“以人為本”、“以服務(wù)為中心”工作目標(biāo)的加速實(shí)現(xiàn)。我們決心在今后的工作中，更好地發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的作用，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我市的人口計(jì)生工作水平再登一個(gè)新臺(tái)階，為育齡群眾享有更加優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。
材料計(jì)劃 篇4
為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，制定了以下各類材料節(jié)約措施。
一、木材節(jié)約
1．木材按規(guī)格，分類碼放在木工材料碼放區(qū)內(nèi)，下方墊木方、垛高不超過(guò)3米，一頭齊碼放。
2．木材在使用中禁止優(yōu)材劣用、長(zhǎng)料短用，杜絕材料浪費(fèi)。
3．拆除的木模板，支撐料隨時(shí)整理碼放。
4．基礎(chǔ)工程采用大模板配板，模板進(jìn)場(chǎng)時(shí)要碼放整齊，組裝模板時(shí)，所用材料用多少，領(lǐng)多少，操作完后要及時(shí)清理剩余材料，退回庫(kù)房，做到活完料凈腳下清。
5．材料領(lǐng)用不要過(guò)多，剩余材料要放回原處碼放整齊。
6．拆除后的摸板必須碼放整齊，及時(shí)清理，清理完后刷脫模劑。
7．頂板支完后，操作面不允許有釘子，必須清理干凈，如發(fā)現(xiàn)給予罰款處理。
8．木材應(yīng)在干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的'場(chǎng)地上堆放，按材料規(guī)格分別一頭碼齊、并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志和消防設(shè)備，防止火災(zāi)，拆下的模板與支撐料應(yīng)隨時(shí)整理碼放。
二、鋼材節(jié)約
1．鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，必須按規(guī)格、品種、型號(hào)、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，螺紋鋼筋距地不低于40cm，防止雨季積水接觸，防止銹蝕，以免因清理銹層帶來(lái)工時(shí)損耗。
2．盤條碼放要牢固，不準(zhǔn)有歪斜現(xiàn)象，防止倒塌傷人。
3．加工后的成品、半成品及剩余材料要分類碼放整齊，下墊10cm厚木方，防止雨季積水，造成鋼筋生銹。
4．加工好的箍筋要整齊碼放在架子上，并有防雨設(shè)施，掛好標(biāo)識(shí)牌。
5．鋼筋的下料要按用途做到長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用，不許浪費(fèi)材料。
6．盤條調(diào)直后，下方墊10cm厚方木，禁止著地發(fā)生銹蝕。
7．工作完畢后，把鋼筋區(qū)周圍鋼筋頭清理干凈，放回鋼筋廢料堆。
8．鋼筋按規(guī)格、品種、型號(hào)、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，底部離地面不小于20cm。
9．鋼材及金屬材料須按規(guī)格品種、型號(hào)分別掛牌堆放。
三、澆筑混凝土?xí)r，撒落灰要及時(shí)清理，剩余混凝土即時(shí)作路面硬化等，以減少混凝土浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。
各工序必須按材料節(jié)約措施施工，禁止浪費(fèi)原材料。
四、其它材料節(jié)約
1．五金制品存放按品種、規(guī)格、型號(hào)整齊碼放，存放時(shí)保持包裝完整，上碼輕，下碼重，保持庫(kù)房?jī)?nèi)干燥通風(fēng)。
2．對(duì)危險(xiǎn)物資要專放，對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。
3．加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，實(shí)行限額領(lǐng)料，以減少材料浪費(fèi)。進(jìn)行臨建的機(jī)磚碼放成丁、成行、高度不許超過(guò)1.5m，整齊碼放，裝修工程用空心磚，加氣混凝土塊等輕質(zhì)砌塊成垛、成行，碼放整齊，高度不準(zhǔn)超過(guò)1.8m.
4．使用時(shí)要輕拿輕放，不準(zhǔn)整車磚一塊往下倒，避免因裝卸車損壞材料，造成材料浪費(fèi)。
審核人：
北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)六分公司
20xx年3月20日
材料計(jì)劃 篇5
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生局的大力支持下,全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“依法管理、村民自治、政策推動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”20字方針為指導(dǎo),以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題”為工作出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,積極探索創(chuàng)新人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新方法、新途徑,使全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作的繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì).現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:
一、全鎮(zhèn)基本情況
**縣城關(guān)鎮(zhèn)地處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,全鎮(zhèn)轄35個(gè)行政村4個(gè)社區(qū)居委會(huì),215個(gè)村（居）民小組.總戶數(shù)有14958戶,54652人,其中已婚育齡婦女8457人.
自去年10月份以來(lái),全鎮(zhèn)出生人口278人,其中男性145人,女性133人,出生人口性別比為109:100,人口出生率為5.3‰.其中合法生育一胎202人,合法生育二胎76人,政策外生育二胎3人,符合政策生育率為98.9%.死亡人口為202人,人口自然增長(zhǎng)率為1.5‰.期內(nèi)全鎮(zhèn)共落實(shí)各種避孕節(jié)育措施326例,其中女扎28例,上環(huán)267例,取環(huán)18例,其它13例,節(jié)育措施落實(shí)率及時(shí)率達(dá)100%.重點(diǎn)三查對(duì)象3267人,三查率達(dá)100%.
二、主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化隊(duì)伍,夯實(shí)服務(wù)能力
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)生工作,每月定期召開(kāi)黨委會(huì)議研究解決計(jì)生工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；鎮(zhèn)黨委抽調(diào)一名領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、熟知業(yè)務(wù)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)專抓計(jì)生工作；保障人口計(jì)生工作人、財(cái)、物的投入:一是抽調(diào)24人專抓計(jì)生工作；二是計(jì)生工作每年30-40萬(wàn)的費(fèi)用,由政府全力支持；三是逐步改善計(jì)生的辦公條件.
目前24人的計(jì)生干部隊(duì)伍中,專業(yè)技術(shù)人員18人,行政管理人員6人.文化程度均達(dá)到大專以上,計(jì)生干部隊(duì)伍平均年齡在33歲.全鎮(zhèn)現(xiàn)有村計(jì)生專長(zhǎng)、專干共73名,信息員210名.一是嚴(yán)格選配村計(jì)生專長(zhǎng)、專干.將責(zé)任心強(qiáng)、文化程度高、有群眾基礎(chǔ)的同志選拔到村計(jì)生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍中來(lái).其次加強(qiáng)考核.鎮(zhèn)黨委、政府把村級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員的報(bào)酬落實(shí)問(wèn)題納入鎮(zhèn)對(duì)村年終考核內(nèi)容,建立了年終考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)了基層計(jì)生專干的工作積極性.三是加大培訓(xùn)力度,提高計(jì)生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì).通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式,提高鎮(zhèn)村計(jì)生干部工作水平.
�。ǘ┥罨叭蠊こ獭�,著力打造和諧計(jì)生、親情計(jì)生
1、深入開(kāi)展農(nóng)村母親健康工程.按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合,與查病治病相結(jié)合”的原則,我鎮(zhèn)于去年9月已開(kāi)展第二輪育齡婦女健康檢查工作,參檢人數(shù)為1712人,參檢率為89%,查出患有婦科病的育齡婦女860人,接受治療860人,治療率100%.按縣局計(jì)劃我鎮(zhèn)將于今年10月開(kāi)展第三輪育齡婦女健康檢查工作,已做好前期準(zhǔn)備工作.
2、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程.一是鎮(zhèn)計(jì)生辦與縣婦幼站協(xié)調(diào),通知新婚對(duì)象和安排生育指標(biāo)的對(duì)象,及時(shí)到縣婦幼站進(jìn)行免費(fèi)婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測(cè),截目前已有326對(duì)夫妻進(jìn)行了免費(fèi)婚檢、實(shí)施孕前優(yōu)生檢測(cè)412例；二是在對(duì)安排生育指標(biāo)的對(duì)象免費(fèi)發(fā)放葉酸的基礎(chǔ)上,加大對(duì)出生缺陷干預(yù)藥物的市場(chǎng)化宣傳和推廣應(yīng)用力度,已免費(fèi)發(fā)放葉酸片400余盒.
3、搶抓農(nóng)村貧困計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工程在我縣試點(diǎn)的大好機(jī)遇,認(rèn)真做好農(nóng)村貧困計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工程的前期工作.堅(jiān)持把計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工程與新農(nóng)村建設(shè),一村一品規(guī)劃相結(jié)合,當(dāng)前已完成農(nóng)村貧困計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工程摸底工作,共申報(bào)計(jì)生創(chuàng)業(yè)家庭66戶,其中獨(dú)生子女領(lǐng)證戶52戶,雙女結(jié)扎戶14戶,并結(jié)合每戶的實(shí)際情況對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做了初步規(guī)劃.
�。ㄈ﹫�(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法
一是深入推進(jìn)省《條例》的貫徹落實(shí).加大學(xué)習(xí)和宣傳力度,把優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶,做到家喻戶曉；二是規(guī)范行政執(zhí)法行為,首先定期開(kāi)展依法行政知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,在執(zhí)法過(guò)程中要求行政執(zhí)法人員做到持證上崗,亮證執(zhí)法.第二是嚴(yán)格程序,規(guī)范執(zhí)法行為.在立案、查證、下達(dá)處罰決定書、送達(dá)、申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行和結(jié)案這六個(gè)環(huán)節(jié)中,要求干部嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行,并使用統(tǒng)一、規(guī)范的行政執(zhí)法文書,做到一人一案、一案一卷,規(guī)范管理.今年以來(lái)共清查違法生育案件5例,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)7.5萬(wàn)元.三是始終堅(jiān)持把人口計(jì)生信訪作為有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓.通過(guò)超前防范,從源頭上化解矛盾,把問(wèn)題解決在基層.大力打造陽(yáng)光計(jì)生、誠(chéng)信計(jì)生,處理案件公開(kāi)、公正,一是讓被處理者心服口服；二是使周圍群眾受到教育,達(dá)到處理一人、教育一片的目的；三是高度重視群眾的來(lái)信來(lái)訪,對(duì)群眾提出的問(wèn)題派專人落實(shí),做到事事有落實(shí),件件有交待.
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口生育秩序
截止第三季度全鎮(zhèn)流出人口20xx人（其中跨省流出1993人,省內(nèi)流出32人,男性1263人,女性762人）,其中流出已婚育齡婦女752人,重點(diǎn)管理對(duì)象282人,一孩出生2人.流入總?cè)丝?861人（其中跨省流入288人、省內(nèi)流入69人、縣內(nèi)流入2504人,男性1310人、女性1551人）,其中流入已婚育齡婦女1239人,重點(diǎn)管理對(duì)象653人,一孩出生2人.針對(duì)我鎮(zhèn)流動(dòng)人口量大、城區(qū)是流入人口主要集中地的實(shí)際,我鎮(zhèn)一是堅(jiān)持建立流入人口“七項(xiàng)”管理制度.即:流動(dòng)人口基本信息等級(jí)制度、清理清查制度、《流動(dòng)人口婚育證明》查驗(yàn)制度、計(jì)劃生育合同制度、以房管人制度、信息通報(bào)制度、工作考核評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度；對(duì)流出人口管理實(shí)行“四個(gè)一”管理制度.即:已婚育齡婦女在外出前辦理一份《流動(dòng)人口婚育證明》、簽訂一份計(jì)劃生育合同、落實(shí)一個(gè)擔(dān)保人和一項(xiàng)有效的避孕節(jié)育措施、留下一個(gè)通訊聯(lián)系方式.二是堅(jiān)持每季對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行清理清查,在清理清查工作中堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格按法定程序落實(shí)好管理措施.三是搭建“以房管人”工作平臺(tái),將流動(dòng)人口納入常住人口管理；以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為突破口,流動(dòng)人口可免費(fèi)享受同等的計(jì)劃生育服務(wù),從而拉近了計(jì)生工作人員與流動(dòng)人口之間的距離.通過(guò)一系列措施的實(shí)施,有效遏制了流動(dòng)人口的政策外生育.四是構(gòu)建信息平臺(tái)、健全信息共享機(jī)制.進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息采集工作,強(qiáng)化流動(dòng)人口上門核實(shí)、跟蹤服務(wù)管理,并將服務(wù)內(nèi)容及時(shí)錄入個(gè)案信息庫(kù),建立信息互通制度,進(jìn)一步促進(jìn)流動(dòng)人口信息在現(xiàn)居住地和戶籍地之間的信息交流.同時(shí),基于育齡婦女流動(dòng)人口監(jiān)測(cè)管理不僅可以迅速掌握全鎮(zhèn)育齡婦女流動(dòng)分布情況而且可在系統(tǒng)運(yùn)行成熟及大量數(shù)據(jù)積累后對(duì)育齡婦女流動(dòng)方向做出提前預(yù)報(bào),并制訂相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理與服務(wù),有效地抑制了流動(dòng)人口政策外生育,不斷完善全員流動(dòng)人口信息庫(kù)建設(shè)水平.
（五）進(jìn)一步落實(shí)好優(yōu)惠政策,推進(jìn)生育關(guān)懷
嚴(yán)格執(zhí)行中省出臺(tái)的關(guān)于計(jì)劃生育家庭各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的規(guī)定,在落實(shí)過(guò)程中認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān),做到不漏不錯(cuò),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落到實(shí)處,使計(jì)劃生育家庭真正感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖.自20xx年國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策實(shí)施以來(lái),全鎮(zhèn)累計(jì)享受國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策153人；享受獨(dú)女戶獎(jiǎng)扶政策13人；享受獨(dú)生子女特別扶助政策8人；計(jì)劃生育家庭享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助政策1067戶2977人；享受農(nóng)村主動(dòng)放棄生育二孩家庭獎(jiǎng)勵(lì)政策23戶；獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放1527人次；有28名學(xué)生享受到中考加20分的計(jì)生優(yōu)惠政策（其中獨(dú)生子女戶22名,雙女戶6名）.自20xx年以來(lái),全鎮(zhèn)共享受計(jì)生優(yōu)惠政策資金近50萬(wàn)元.
�。┤丝谟�(jì)生信息化工作初見(jiàn)成效
鎮(zhèn)黨委、政府將信息化建設(shè)項(xiàng)目列入重要議事日程.在縣計(jì)生局的大力支持下,我們嚴(yán)格按照省市縣信息化創(chuàng)建要求高標(biāo)準(zhǔn)裝修了微機(jī)房.通過(guò)嚴(yán)格選配專職信息工作人員,完善信息化管理制度和硬件設(shè)施的配備,我鎮(zhèn)的全員人口信息庫(kù)已經(jīng)通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收.我們可以在建成的全員人口個(gè)案管理信息系統(tǒng)信息平臺(tái)上進(jìn)行上傳、接收、核查信息等操作；同步建成的流動(dòng)人口管理子系統(tǒng),可以在網(wǎng)上進(jìn)行流動(dòng)人口信息協(xié)查、管理和監(jiān)控,出生人口信息核查,開(kāi)展區(qū)域間網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作等.人口信息化基本實(shí)現(xiàn)了信息互通、信息共享的良好局面.
（七）扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作
近幾年來(lái),全鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),把計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的管理機(jī)制,全面提高人口與計(jì)劃生育工作整體水平,加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐.今年我鎮(zhèn)在**、馬咀兩村開(kāi)展計(jì)劃生育新農(nóng)村、新家庭創(chuàng)建活動(dòng).自開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),全鎮(zhèn)已有9個(gè)村命名為計(jì)劃生育新農(nóng)村（其中2個(gè)村被命名為省級(jí)、2個(gè)被命名為市級(jí)計(jì)劃生育新農(nóng)村）,821戶被命名為計(jì)劃生育新家庭戶.在計(jì)劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動(dòng)中,通過(guò)免費(fèi)對(duì)育齡群眾進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)（養(yǎng)殖、種植技術(shù)等）培訓(xùn)、對(duì)計(jì)劃生育家庭優(yōu)先提供勞務(wù)信息、開(kāi)展形式多樣的'婚育文化培訓(xùn)、農(nóng)村環(huán)境整治、全面推行計(jì)劃生育村民自治等措施,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的目標(biāo)要求.
�。ò耍┏浞职l(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的職能作用,不斷擴(kuò)大協(xié)會(huì)的社會(huì)影響
一是在計(jì)生協(xié)會(huì)換屆中,嚴(yán)格按照選舉程序,將有威信、有能力、有熱心、有精力的群眾選拔到了協(xié)會(huì)中來(lái).堅(jiān)持和完善村民代表會(huì)議和村務(wù)公開(kāi)等制度,在生育指標(biāo)審批、獎(jiǎng)勵(lì)扶助評(píng)議、特困救助審核中充分體現(xiàn)民主,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督,充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán).二是抓好宣傳和服務(wù)的結(jié)合.充分利用人口學(xué)校、會(huì)員之家等陣地的作用,進(jìn)行計(jì)劃生育國(guó)策、生殖保健知識(shí)、關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)等科學(xué)知識(shí)的宣傳教育,協(xié)助婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的推進(jìn).三是抓好宣傳服務(wù)載體.與相關(guān)部門合作,認(rèn)真部署并做好“5.29”協(xié)會(huì)活動(dòng)日、“7.11”世界人口日等有關(guān)社會(huì)宣傳活動(dòng).四是部門聯(lián)動(dòng)整合資源.建立協(xié)會(huì)牽頭,政府有關(guān)部門、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與,各司其職,各盡所能的有序合作機(jī)制.協(xié)會(huì)積極組織開(kāi)展家政服務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)技培訓(xùn)、計(jì)生戶家庭創(chuàng)業(yè)工程等.五是在出生人口性別比專項(xiàng)治理工作中,充分利用協(xié)會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系千家萬(wàn)戶的優(yōu)勢(shì),組織協(xié)會(huì)認(rèn)真履行宣傳、帶頭、監(jiān)督等職能.
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)人口的管理和服務(wù)難度大.流動(dòng)人口的短期流動(dòng)很難把握,管理和服務(wù)過(guò)程中存在滯后問(wèn)題,同時(shí)流動(dòng)人口中人戶分離人員的服務(wù)未能完全到位,尤其是流動(dòng)人口的政策外生育,監(jiān)管和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收較難,綜合治理需要進(jìn)一步的深入.
（二）少數(shù)人的生育觀念未完全改變,窮人和富人的超生現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生.
（三）行政執(zhí)法當(dāng)事人不配合,取不到證,找不到人,來(lái)自社會(huì)上方方面面的壓力太大,案件執(zhí)行困難.
四、下半年工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),全面提升工作質(zhì)量.
二是扎實(shí)做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋“示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作.
三是繼續(xù)加大計(jì)劃生育行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲懲處違法生育.
材料計(jì)劃 篇6
1.1.1 材料的性能質(zhì)量保證及有關(guān)規(guī)范
為保證乙供設(shè)備材料的性能質(zhì)量，我司通過(guò) ISO9001 體系關(guān)于材料控制管 理程序，按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范約定的要求，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，所有經(jīng) 過(guò)考核的供應(yīng)商必須具備相應(yīng)的材料代理權(quán)，所供材料按要求提供質(zhì)量合格證 書，材料中有害物質(zhì)限量必須符合下列強(qiáng)制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1） 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB/187680-20xx
�。�2） 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB/18681-20xx
（3）《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB/18682-20xx
�。�4）《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB/18683-20xx
�。�5）《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》GB/18684-20xx
�。�6）《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》GB/18685-20xx
（7）《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》GB/18686-20xx
�。�8）《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限 量》GB/18687-20xx
�。�9）《混凝土外加劑釋放氨限量》GB18588-20xx
�。�10）《建筑材料放射性核素限量》GB/6566-20xx
1.1.2
材料供應(yīng)計(jì)劃編制依據(jù)
材料供應(yīng)計(jì)劃是施工計(jì)劃中的重要組成部分，是計(jì)劃工作的核心，為了施工計(jì)劃的順利進(jìn)行，按照施工進(jìn)度和需要的時(shí)間進(jìn)行安排采購(gòu)、運(yùn)輸、組織配套供應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，材料的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用的重要依據(jù)，起著促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)材料管理，也是本項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量在材料采購(gòu)中得到有利的保證。
�。�1）計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)對(duì)材料供應(yīng)的要求。施工生產(chǎn)形象進(jìn)度，施工進(jìn)度的分期實(shí)物工程量以及本裝飾工程項(xiàng)目對(duì)材料提出的數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、質(zhì) 量等要求。
�。�2）有關(guān)各類材料的資源、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件等資料以 及各類材料的供應(yīng)渠道。
�。�3）本工程有關(guān)運(yùn)輸能力、運(yùn)輸線路圖、運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的資料；一些大的加工構(gòu)件地點(diǎn)、 倉(cāng)庫(kù)料廠吞吐能力、施工現(xiàn)場(chǎng)交通和場(chǎng)地條件等方面的實(shí)際狀況。
1.1.3
主要材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表
采購(gòu)及運(yùn)輸時(shí)間 需求材料 （天） 水泥、砂 7 7 7 7 15 前期分批進(jìn)場(chǎng) 15 20 15 5 中期分批進(jìn)場(chǎng) 墻紙、壁布 裝飾板 玻璃 7 15 20 7 7 面板 潔具 15 15 后期分批進(jìn)場(chǎng) 7 金件 成品門及隔 15 斷 中期分批進(jìn)場(chǎng) 工程放線復(fù)核后分批進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
基層、骨架
材料
輕鋼龍骨 石膏板 基層夾板
面層飾、面料、層板、不銹鋼、石材、木地板、墻磚
塊料材料
涂料、油漆
乳膠漆等 開(kāi)關(guān)、 插座、安裝設(shè)備、 構(gòu)件、成品家具、裝飾件
注：復(fù)試材料必須在施工前復(fù)試合格方能使用。
1.1.4
材料的購(gòu)進(jìn)及供應(yīng)措施
本工程在材料的運(yùn)輸方面必須要結(jié)合特殊的運(yùn)輸條件， 考慮如何保證材料供應(yīng)的問(wèn)題。
（1）根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求組織進(jìn)料，進(jìn)行材料的集中加工，綜合配套 供應(yīng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力和材料資源，從而保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。還可以要求生產(chǎn)廠 家大批量集中采購(gòu)而形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，采取直達(dá)供應(yīng)方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流 通成本，這樣有助于加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用材料，推進(jìn)材料管理的專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。
（2）對(duì)工程所需的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào) 度和統(tǒng)一核算。 把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的投標(biāo)報(bào)價(jià)、 落實(shí)施工方案、 組織項(xiàng)目管理班子、編制供料計(jì)劃、組織材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過(guò)程，有利于建立統(tǒng)一的內(nèi)部材料庫(kù)，進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)；有利于滿足各項(xiàng)目的材料需求。
（3）材料采購(gòu)過(guò)程受各方面因素影響較多，如資源渠道，生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)狀況，市場(chǎng)供求因素，施工生產(chǎn)需要及儲(chǔ)存能力和資金等諸多因素。 （4）材料采購(gòu)業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購(gòu)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、 經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作。 材料采購(gòu)合同是保證采購(gòu)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的法律措 施，只有加強(qiáng)材料采購(gòu)合同的管理，才能確保材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
�。�5）加強(qiáng)材料采購(gòu)資金和材料數(shù)量的管理，是保證材料采購(gòu)成本降低，材料采購(gòu)效益提高的主要管理內(nèi)容。材料的采購(gòu)方式主要有現(xiàn)貨供應(yīng)、期貨供應(yīng)、 賒銷供貨、招標(biāo)供貨等四種方式。
1.1.5
施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施
本工程所需的各類材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程結(jié)束請(qǐng)場(chǎng)為止， 均為本工程材 料管理的范圍。
（1）現(xiàn)場(chǎng)材料的管理原則
1）按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。
2）嚴(yán)格保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、妥善保管，不降低材料使用 價(jià)值。
3）控制使用，確保節(jié)約降耗，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)材料管理職責(zé) 施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任人，項(xiàng)目部主管材料人員是施 工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接責(zé)任人； 班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組 長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退的工作，項(xiàng)目部全面地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員實(shí)施完善的材料管理責(zé)任制。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)材料的管理措施
1）材料計(jì)劃管理，項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部材料部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)； 在施工中根據(jù)工程變更和調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門提出調(diào)整材料計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許 時(shí)間內(nèi)提出加工制造計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。
2）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工 作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)不符合計(jì)劃要求或不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。
3）材料的'儲(chǔ)存與保管。進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必 須防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞；按施工平面圖進(jìn)行材料堆放，做到位置正確、 保管處置得當(dāng)、符合堆放保管制度，要日清、星期結(jié)、定期盤點(diǎn)。
4）材料領(lǐng)發(fā)。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用 料也實(shí)行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單， 注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；并建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。
5） 材料使用監(jiān)督。 現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督， 其監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料做法合理用料；是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；是否認(rèn)真 執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)；是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清；是否按規(guī)定 進(jìn)行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆放；是否按要求保護(hù)材料等。
6）材料回收。班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中記扣除。余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包 裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)賬，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
7）周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。按工程量、施工方案編報(bào)需要計(jì)劃。各周轉(zhuǎn)材料 均應(yīng)按規(guī)格分別碼放；對(duì)露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道；零配件要裝入容器保管；退庫(kù)按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。
1.1.6
現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收措施以及不合格品的處理
驗(yàn)收是利用有關(guān)手段對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)的過(guò)程，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收包括：驗(yàn)收準(zhǔn)備，核對(duì)憑證，質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)和遺留問(wèn)題的處理等。
�。�1）驗(yàn)收準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)前，必須做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，為材料的存放、保管創(chuàng)造良好條件。驗(yàn)收準(zhǔn)備包括以下幾項(xiàng)工作： 1）場(chǎng)地和設(shè)施的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)用料計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，物資保管規(guī)程及場(chǎng)容管理要求，進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施的準(zhǔn)備。地應(yīng)平整、 夯實(shí)，按需要建棚、建庫(kù)。
2）計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)材料計(jì)量辦法的要求，在材料進(jìn)場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量器具，確保驗(yàn)收計(jì)量的順利進(jìn)行。
3）有關(guān)資料準(zhǔn)備。主要包括用料計(jì)劃、加工合同、翻樣、配套表和有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。
�。�2）核對(duì)憑證辦理材料驗(yàn)收，首先要認(rèn)真核對(duì)進(jìn)料憑證，經(jīng)核對(duì)確認(rèn)是應(yīng)收的材料后，方能辦理質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。凡經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收，并及時(shí)通告供料部門處理。
�。�3）質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收，在方法上主要通過(guò)目測(cè)，對(duì)外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，以及對(duì)材料性能證件進(jìn)行檢驗(yàn)。
（4）數(shù)量驗(yàn)收對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料一般采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的材料要做好分次的驗(yàn)收記錄；對(duì)超過(guò)規(guī)定磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。
�。�5）驗(yàn)收手續(xù)驗(yàn)收手續(xù)可根據(jù)不同情況采取不同形式。
一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和 監(jiān)理方代表依據(jù)來(lái)料憑證和實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量，開(kāi)具收料單；
一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與 甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)供方提供的調(diào)撥單，直接填寫實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字；
一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)分次進(jìn)料憑證和驗(yàn)收記錄核對(duì)結(jié)算憑證，或開(kāi)具收料單，或在供方提供的調(diào)撥單上簽字。
（6）問(wèn)題處理進(jìn)場(chǎng)材料如發(fā)生不符合要求的，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人與生產(chǎn)廠家或供貨商，能退貨的應(yīng)及時(shí)退貨，一時(shí)不能退貨的，在協(xié)商期限內(nèi)妥善保管， 不得丟失和損壞。
1.1.7
材料的試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃
（1）入庫(kù)檢驗(yàn)手段 本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。對(duì)于制作所采用的材料，需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個(gè)工程質(zhì)量。所有進(jìn)入本聯(lián)合體工地倉(cāng)庫(kù)的材料均進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉(cāng)庫(kù)管理員或材料員會(huì) 同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉(cāng)管員還必須匯總各項(xiàng)檢查記錄，隨時(shí)備查；并負(fù)責(zé)選取合 適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處，并定期檢查質(zhì)量，以防損壞。
�。�2）檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格的則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。
1）嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。
2）石材、板材、木材等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書及合格證。 石材要有放射性檢測(cè)合格的報(bào)告；膠合板必須有甲醛釋放限量檢測(cè)合格的報(bào)告；油漆、涂料必須有有害物質(zhì)限量檢測(cè)合格的報(bào)告，才能在工程中使用。
材料計(jì)劃 篇7
摘要：為適應(yīng)教育部卓越工程師人才培養(yǎng)模式，針對(duì)材料成型及控制工程專業(yè)的特點(diǎn)，在分析了“材料成型數(shù)值模擬”課程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了在材料成型數(shù)值模擬課程改革中合理運(yùn)用多媒體教學(xué)、增加實(shí)際案例教學(xué)、采用啟發(fā)式教學(xué)、充分利用虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等教學(xué)手段，提高了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，取得了較好的教學(xué)效果。
關(guān)鍵詞：卓越計(jì)劃；材料成型數(shù)值模擬；課程；教學(xué)改革
“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”是教育部20xx年推出的一項(xiàng)重大教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目，該計(jì)劃旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為國(guó)家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)[1]。西南石油大學(xué)材料成型學(xué)科為滿足四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及石化行業(yè)對(duì)材料成型及控制工程專業(yè)人才的需求，結(jié)合學(xué)校的專業(yè)辦學(xué)指導(dǎo)思想，依托材料學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，制定了我校材料成型及控制工程專業(yè)定位如下：秉承夯實(shí)基礎(chǔ)、注重創(chuàng)新意識(shí)、接觸前沿的理念，以材料成型理論為基礎(chǔ)，兼顧相近學(xué)科之間的交叉和融合，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)及石化行業(yè)，建設(shè)成為培養(yǎng)材料成型及控制工程專業(yè)高級(jí)工程技術(shù)人才的工科專業(yè)。從20xx—20xx級(jí)，獲得四川省支持，開(kāi)展“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”研究與實(shí)踐，20xx—20xx級(jí)設(shè)置了卓越工程師特色班。
一、課程教學(xué)特點(diǎn)
在材料成型專業(yè)中利用計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬技術(shù)可以模擬分析材料成型中很多由實(shí)驗(yàn)手段無(wú)法解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，但由于材料成型專業(yè)方向的特點(diǎn)決定了該專業(yè)方向的數(shù)值模擬技術(shù)會(huì)涉及成型專業(yè)知識(shí)、力學(xué)、模擬軟件、數(shù)值分析方法等學(xué)科知識(shí)，并需要具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行合理的分析，而這些都是本科階段學(xué)生所欠缺的[2][3][4]。為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)、企業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的需求，基于卓越工程師人才培養(yǎng)模式的改革與探索，在分析卓越計(jì)劃支持下材料成型數(shù)值模擬課程在材料成型專業(yè)本科階段教學(xué)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，我們前期采用了有針對(duì)性的靈活多樣的課堂教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，并利用第二課堂發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)踐證明教學(xué)效果良好。
二、精心組織課堂教學(xué)
1.合理運(yùn)用多媒體教學(xué)。材料成型數(shù)值模擬課程是在材料成型基本原理工藝的基礎(chǔ)上結(jié)合數(shù)值模擬技術(shù)。該課程內(nèi)容寬泛、概念性強(qiáng)、實(shí)踐操作要求高。傳統(tǒng)的課堂授課模式，即采用“教師—黑板—學(xué)生”的教學(xué)模式，會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)比較單調(diào)和枯燥，在對(duì)課程案例教學(xué)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，完成課程多媒體課件的制作，在課堂教學(xué)實(shí)踐中充分利用多媒體技術(shù)，在課件中將相關(guān)音頻和動(dòng)畫視頻結(jié)合，例如演示各種工藝原理動(dòng)畫和生產(chǎn)視頻，讓學(xué)生身臨其境學(xué)習(xí)，克服了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的問(wèn)題，使課堂“教”與“學(xué)”得到良好的協(xié)調(diào)，對(duì)于學(xué)生理論應(yīng)用能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在多媒體使用過(guò)程中，也盡量避免了簡(jiǎn)單的播放PPT來(lái)組織課堂教學(xué)。由于本課程與設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用及操作結(jié)合非常緊密，除了運(yùn)用常規(guī)的PPT組織教學(xué)外，軟件的實(shí)際操作演示也是必不可少的環(huán)節(jié)。此外，錄像、光盤和網(wǎng)上資源也可以用來(lái)豐富課堂教學(xué)形式。2.增加實(shí)際案例教學(xué)。由于該課程與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合比較緊密，因此教學(xué)過(guò)程中將教師完成的相關(guān)科研工作經(jīng)歷結(jié)合到課堂教學(xué)中，體現(xiàn)了理論和實(shí)際的結(jié)合，也成了該課程教學(xué)的特色之一，例如介紹了目前最新X90、X100等高強(qiáng)鋼的組織性能特點(diǎn)以及冷彎工藝的難點(diǎn)，將數(shù)值模擬技術(shù)應(yīng)用到冷彎工藝制定過(guò)程中。通過(guò)對(duì)這些實(shí)際案例的分析和討論，學(xué)生會(huì)發(fā)現(xiàn)將書本上所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際問(wèn)題的解決之中離他們并不遙遠(yuǎn)，激發(fā)了他們學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)生分析解決問(wèn)題的能力和信心。3.采用啟發(fā)式教學(xué)。教育理論家曾明確指出：“最有效的學(xué)習(xí)方法就是讓學(xué)生在體驗(yàn)和創(chuàng)造的過(guò)程中學(xué)習(xí)”，根據(jù)成型專業(yè)及該課程特點(diǎn)，在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中，注重因材施教，積極實(shí)行啟發(fā)式、討論式、教學(xué)做相結(jié)合等多種教學(xué)方式。在授課過(guò)程中除了引導(dǎo)學(xué)生掌握解決問(wèn)題的方式方法，還鼓勵(lì)學(xué)生直接參與探索教學(xué)，例如對(duì)課程中有些內(nèi)容進(jìn)行分組討論，老師在課堂上對(duì)討論方向進(jìn)行大概的介紹，然后具體的內(nèi)容由分組同學(xué)查相關(guān)的文獻(xiàn)資料收集整理，每組同學(xué)制作相關(guān)課件上臺(tái)介紹，然后在班級(jí)中開(kāi)展集中討論，這樣既培養(yǎng)了學(xué)生在解決問(wèn)題時(shí)確立科學(xué)的態(tài)度和方法，又充分發(fā)揮學(xué)生的'主觀能動(dòng)性，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，教師則成為學(xué)生的“協(xié)作者”。通過(guò)這種教學(xué)方式，也鍛煉了同學(xué)們的組織能力和口頭表達(dá)能力。4.充分利用虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。傳統(tǒng)的材料成型實(shí)驗(yàn)需要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備一般占地面積比較大且耗材比較昂貴，受實(shí)驗(yàn)條件的限制，不能保證每位學(xué)生的操作需求，學(xué)習(xí)效果一直不太理想，材料學(xué)院根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，基于“學(xué)生為主體”的教學(xué)理念，整合鑄造仿真JSCAST軟件、塑性成型仿真DEFORM-3D軟件、焊接模擬軟件Simufact.welding和力學(xué)模擬軟件ANSYS、Fluent等，已建成了金屬材料成型虛擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。在材料成型數(shù)值模擬課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中，借助材料成型虛擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)可以對(duì)鑄造工藝參數(shù)、選用設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程做出準(zhǔn)確、快速的模擬分析及相應(yīng)控制參數(shù)的調(diào)整，還能對(duì)不同成型方法與工藝參數(shù)進(jìn)一步比較優(yōu)化，通過(guò)對(duì)各個(gè)過(guò)程的精確設(shè)計(jì)與控制完成產(chǎn)品全過(guò)程的模擬加工；將虛擬制造技術(shù)應(yīng)用于塑性加工實(shí)驗(yàn)全過(guò)程，對(duì)塑性成形過(guò)程的虛擬仿真，可以在模具加工之前，檢驗(yàn)?zāi)＞哧P(guān)鍵工作部分形狀和尺寸設(shè)計(jì)的合理性，分析材料在加工過(guò)程的流動(dòng)規(guī)律，預(yù)測(cè)缺陷的產(chǎn)生，此外還可以對(duì)相關(guān)工藝參數(shù)進(jìn)行快速優(yōu)化分析。通過(guò)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)，同時(shí)也克服了材料成型過(guò)程中內(nèi)部質(zhì)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)、性能變化看不見(jiàn)摸不著，抽象而難以認(rèn)知的問(wèn)題。學(xué)生可根據(jù)掌握的理論知識(shí)，設(shè)計(jì)材料成型方法、工藝參數(shù)，通過(guò)實(shí)踐模擬成型加工中材料的組織及性能變化，既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，又明顯提升了教學(xué)效果。5.合理利用第二課堂。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)在很大程度上讓學(xué)生陷于“被動(dòng)”學(xué)習(xí)，不能自主思考，沒(méi)有自己的想法和創(chuàng)意，阻礙了學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。學(xué)校積極倡導(dǎo)開(kāi)展第二特色課堂活動(dòng)，既可以與課堂教學(xué)互補(bǔ)，擴(kuò)展學(xué)生學(xué)習(xí)培養(yǎng)渠道，又充分發(fā)揮教師專業(yè)優(yōu)勢(shì)，滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。虛擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)不僅成本低，而且不受時(shí)間和空間的限制，可以合理利用教師教學(xué)科研優(yōu)勢(shì)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生需要，教師可以在線指導(dǎo)對(duì)接宿舍學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)查閱、模擬實(shí)驗(yàn)、撰寫論文綜述等課外學(xué)術(shù)活動(dòng)，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用，更好地為學(xué)生能力培養(yǎng)服務(wù)，提高學(xué)生綜合應(yīng)用科學(xué)理論和各種實(shí)驗(yàn)技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)合理運(yùn)用多媒體教學(xué)、增加實(shí)際案例教學(xué)、充分利用虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等手段，將材料成型數(shù)值模擬抽象的知識(shí)形象化，有助于增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)的興趣，打破傳統(tǒng)的理論教學(xué)模式，將材料成型模擬與專業(yè)課教學(xué)；將材料虛擬成型與工程仿真融入成型加工理論教學(xué)，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、生動(dòng)性，提升教學(xué)效果。
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材料計(jì)劃 篇8
學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持幫助下，從教以來(lái)。教學(xué)方面我取得了一些成績(jī)，獲得了一些榮譽(yù)，要跨越目前的狀況需要付出更大的努力去不斷地去學(xué)習(xí)。
感性的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)需要有科學(xué)的方法和理性的分析做指導(dǎo)，隨著教育改革的深化和推進(jìn)。來(lái)服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生。恪守教師職業(yè)道德基本規(guī)范，使自己形成敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。規(guī)范和提高自己的道德觀念，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育家的優(yōu)秀品質(zhì)，規(guī)范和提高自己的道德觀念，提高自身的政治素質(zhì)。敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，樹立良好的教師形象。規(guī)范和提高自己的道德觀念，形成敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。學(xué)習(xí)模范教師、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，閱讀它專著，提升自身的思想修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，做到慎獨(dú)。提升自身的理論素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變師德觀念。做到學(xué)高為師，身正為范，敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，樹立良好的教師形象，真正成為傳道、授業(yè)、解惑的師者。以模范教師和師德標(biāo)兵為自己的目標(biāo)，努力向他看齊，從思想、言行上更加規(guī)范自己，學(xué)生和家長(zhǎng)心目中樹立良好的信譽(yù)。
使自己逐步領(lǐng)會(huì)而樹立學(xué)生主體觀，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教學(xué)理念。貫徹民主教學(xué)的思想，構(gòu)建一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，把積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處。
實(shí)施素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變教育觀念，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論知識(shí)，參加各種培訓(xùn)及研討活動(dòng)，積極投身于課程改革的探索與實(shí)踐，提升業(yè)務(wù)水平；勇于創(chuàng)新，能夠靈活自如地處理教材，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。緊跟教育發(fā)展的形勢(shì)，掌握教育發(fā)展的動(dòng)向，及時(shí)更新教育觀念。帶領(lǐng)學(xué)生多讀書，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，樹立依法治教的辦學(xué)理念，全面貫徹教育方針。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和合作能力，使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。
使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，形成濃厚的讀書氛圍，做到靈活而創(chuàng)造性的使用教材。提高課堂教學(xué)效益，提高教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽中提高成績(jī)。多參加外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，緊跟課改的動(dòng)向，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行的經(jīng)驗(yàn)。盡量把每一節(jié)課都當(dāng)作公開(kāi)課，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心上課，注意總結(jié)反思。
不斷更新教學(xué)觀念，深入學(xué)習(xí)信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。積極投身于課程改革的探索與實(shí)踐，提升業(yè)務(wù)水平；勇于創(chuàng)新，靈活自如地處理教材，使自己的教學(xué)獨(dú)樹一幟。積極參加各種教學(xué)研討活動(dòng)，不斷反思自己的教學(xué)，勇于探索和實(shí)踐，形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，通過(guò)課件、各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性，讓他天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。
同時(shí)虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的`教學(xué)手段，扎實(shí)有效地采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練”教學(xué)模式。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，突出信息技術(shù)特色；抓住“問(wèn)題即課題”教學(xué)中留心積累、思考，積極撰寫教育科研論文，積極參加學(xué)校教科研課題的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐，成為具有較強(qiáng)科研能力的教師，確立自己的研究課題，力爭(zhēng)在三年內(nèi)形成一定的科研成果。
備課深入細(xì)致；認(rèn)真研究教材，通覽教材。參閱各種資料，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，及時(shí)撰寫教學(xué)反思，并歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。確立教研課題，使自己在教科研方面有一定的發(fā)展。提高個(gè)人素養(yǎng)多讀書，用教育理論充實(shí)自己。多總結(jié)，讓自己在反思中不斷提高綜合能力。
多讀書、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、緊跟教育發(fā)展的新形勢(shì)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想。用先進(jìn)的思想和理念武裝自己，做思想型教師，積極學(xué)習(xí)關(guān)于自己專業(yè)的教學(xué)理論知識(shí)，并能運(yùn)用在自己的教學(xué)中，及時(shí)進(jìn)行反思及重構(gòu)。多讀多思，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆，提高自己的理論層次。
材料計(jì)劃 篇9
在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)物業(yè)公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司的材料審批管理制度。努力降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出，努力降低倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備，做到物盡其用，合理調(diào)劑使用各類材料，確保物業(yè)公司的'全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
1、嚴(yán)格規(guī)范材料的計(jì)劃管理，努力降低倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備。各單位在上報(bào)材料計(jì)劃時(shí)，必須有單位蓋章、有負(fù)責(zé)人簽字并注明用途。匯總后再去倉(cāng)庫(kù)逐一核對(duì)落實(shí)，凡是倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存的一律不再上報(bào)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格材料的審批制度。各單位在領(lǐng)取材料時(shí)，必須注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途及使用地點(diǎn)，并加蓋單位公章。努力降低材料費(fèi)用支出，在公司領(lǐng)帶的正確領(lǐng)導(dǎo)下，月份為公司節(jié)約材料費(fèi)用元，與計(jì)劃相比元。
3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排要求，對(duì)物業(yè)低值易耗辦公用品，進(jìn)行了單獨(dú)建賬。
在今后的工作中我將更加努力，為物業(yè)公司全年的經(jīng)營(yíng)材料指標(biāo)順利完成，而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
材料計(jì)劃 篇10
一、鋼筋
1、配料單應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真計(jì)劃,必須周密考慮,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)原材的長(zhǎng)度以及鋼筋搭接方式,結(jié)合規(guī)范規(guī)程進(jìn)行鋼筋抽樣。
2、下料前應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和配料單，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，浪費(fèi)材料。
3、在鋼筋綁扎過(guò)程中，嚴(yán)格控制各種型號(hào)鋼筋的數(shù)量，不能在作業(yè)面堆放過(guò)多數(shù)量，并且在工作面必須堆碼整齊，避免在工作面造成鋼筋的變形，影響綁扎質(zhì)量或在工作面亂扔現(xiàn)象，由專業(yè)工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，必須做到工完料盡腳下清。
4、鋼筋綁扎過(guò)程中使用的綁扎絲應(yīng)根據(jù)綁扎的部位確定不同的長(zhǎng)度，不得任意下切綁扎絲。
5、柱子、梁的鋼筋連接采用直螺紋，節(jié)約鋼筋用量。
6、I級(jí)鋼筋采用調(diào)直機(jī)（卷?yè)P(yáng)機(jī)）拉直，節(jié)約鋼筋用量。
7、在最后幾層結(jié)構(gòu)中，盡最大限量把剩余的各種鋼筋按規(guī)范要求使用在不同部位。
二、模板
1、合理的劃分流水段，使模板周轉(zhuǎn)使用。
2、每次支模拆除時(shí)，嚴(yán)禁硬撬猛砸，損壞模板。
3、拆除的模板及時(shí)清理干凈,拔除釘字,刷上脫模劑按規(guī)格堆碼整齊,增加模板的'周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4、在上標(biāo)準(zhǔn)層后，模板使用部位做好標(biāo)志，使每次支模時(shí)，頂板及梁模都使用在同一部位，避免鋸掉木方或竹膠板，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用率。
5、墻模板在配制時(shí)，必須考慮在同一部位多次使用，避免調(diào)換位置而造成在模板鉆眼，降低模板的使用次數(shù)。
6、在使用木模的過(guò)程中，不同部位注明使用不同長(zhǎng)度的釘子，在拆除時(shí)避免拆壞模板。
7、在支設(shè)模板時(shí)，嚴(yán)禁任意亂鋸木方，木板和竹膠板必須由木工工長(zhǎng)同意后方可鋸，否則給予材料貼嘗罰款。
8、支模時(shí)嚴(yán)格按模板方案以及技術(shù)交底施工，不得任意支設(shè)多用材料。
三、砼
1、每次砼澆筑,必須準(zhǔn)確的計(jì)算出砼的方量,避免預(yù)拌砼公司多拉砼,由砼工長(zhǎng)專職控制。
2、地泵坑由專職人員清理，當(dāng)砼澆筑完后地上不得有撒落的砼，否則給予材料浪費(fèi)罰款。
3、每次澆筑由專職人員跟隨清理地上撒落砼和砼的漏漿，并及時(shí)使用，必須做到工完料盡場(chǎng)地清。
4、嚴(yán)格控制砼的澆筑高度，頂板的平整度不得超過(guò)預(yù)算的砼量，否則給予超量材料罰款。
5、嚴(yán)格按砼施工方案和技術(shù)交底施工，遵守砼的澆筑順序，由砼工長(zhǎng)專職負(fù)責(zé)。
6、砼澆筑時(shí)，棒手應(yīng)嚴(yán)格按振動(dòng)棒的操作規(guī)程，不得過(guò)漏造成砼的過(guò)多漏漿，每層的澆筑高度不得超高，使模脹瀑而浪費(fèi)砼。
四、管理措施
1、建立建全的各種材料浪費(fèi)罰款制度，并由各班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，增強(qiáng)各班及工人的材料節(jié)約意識(shí)。
2、在每周的職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)材料節(jié)約，提高全體工人的素質(zhì)。
3、各管理人員明確職責(zé)權(quán)限劃分,責(zé)任到人員充分調(diào)動(dòng)管理極積性,提高素質(zhì).
4、由預(yù)算科根據(jù)圖紙預(yù)算出各種材料用量以及消耗量,各種材料進(jìn)行施工預(yù)控。
5、建立健全的獎(jiǎng)懲制度,提高工人和班組長(zhǎng)的極積性
材料計(jì)劃 篇11
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的親切指導(dǎo)下，我辦在履行計(jì)劃生育工作職責(zé)方面取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《區(qū)計(jì)劃生育工作考評(píng)辦法》，我辦對(duì)計(jì)劃生育工作十分重視，成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每半年就計(jì)劃生育工作情況進(jìn)行專題研究，把計(jì)劃生育工作作為我辦的工作重點(diǎn)來(lái)抓，并把計(jì)生工作列入了精神文明考核一票否決項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
我辦一直比較注意加強(qiáng)計(jì)劃生育方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育工作法》和《省人口與計(jì)劃生育工作條例》，以及區(qū)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的實(shí)施意見(jiàn)，在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了思想動(dòng)員，并且建立了計(jì)劃生育工作責(zé)任制度，使計(jì)劃生育工作責(zé)任到人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
三、加大宣傳，營(yíng)造氛圍
高度重視計(jì)劃生育政策的宣傳教育工作，使計(jì)劃生育這項(xiàng)國(guó)策深入人心。在學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育工作法》和《省人口與計(jì)劃生育工作條例》后，我們便要求要求機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)座談，做到人人學(xué)法，人人懂法。一年來(lái)，未出現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策的情況。
四、認(rèn)真履行工作職責(zé)
貫徹落實(shí)好計(jì)生委相關(guān)文件精神，做好法律法規(guī)和政策規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作。我辦所有獨(dú)生子女的干部均享受獨(dú)生子女補(bǔ)貼(根據(jù)具體情況20元/月或40元/月不等)，我辦還積極參加總工會(huì)組織的女職工安寧保險(xiǎn)，給全委女性職工或職工家屬買了保險(xiǎn)。
五、積極協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)做好計(jì)劃生育工作，認(rèn)真落實(shí)幫扶計(jì)劃
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，我辦掛點(diǎn)社區(qū)為黃土坡社區(qū)，在掛點(diǎn)期間，我辦干部積極協(xié)助基層計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)做好工作，堅(jiān)持深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，配合社區(qū)出好計(jì)劃生育宣傳專欄，大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育、生育保健等科普知識(shí)，樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育新風(fēng)，所掛點(diǎn)的社區(qū)也未出現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策的情況。
在計(jì)生委組織的關(guān)愛(ài)女孩的.陽(yáng)光助學(xué)活動(dòng)中，我辦一直支持扶助特困家庭子女求學(xué),連續(xù)三年每年支助1000元助學(xué)金。
在過(guò)去的一年里，我們認(rèn)真履行了計(jì)劃生育的工作職責(zé)，也取得了一些成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)要求仍有差距，今后我們將努力改進(jìn)，使我單位的計(jì)劃生育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
材料計(jì)劃 篇12
門店商品配置定位
以經(jīng)營(yíng)面積為80平方米的門店做商品陳列配置，則需商品總SKU數(shù)在20xx-2500左右。 其中：
�、佟⑸唐氛急榷ㄎ�
E、食品占50%（其中：食品占35%；鮮食品占20%）； F、日用化妝品15%； G、日用百貨20%； H、其他10%。
�、凇⑸唐访识ㄎ�
為了適應(yīng)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，公司的商品毛利率定位如下，以確保適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和公司的盈利。
一級(jí)市場(chǎng)：商品毛利率20-25%； 二、三級(jí)市場(chǎng)：商品毛利率22-28%； ㈨、 門店設(shè)備配置定位
門店設(shè)備的配置，以80平方米的店為基準(zhǔn)，以市場(chǎng)上標(biāo)準(zhǔn)便利店為參照，則需配置如下設(shè)備：
1.貨架4-6組；
2.座地雪糕冷柜1臺(tái)； 3.冷飲柜3-4組；
4.熱狗機(jī)（池）1-2組； 5.電飯煲1個(gè)； 6.蒸包機(jī)1個(gè)； 7.微波爐1臺(tái)； 8.制冰機(jī)1臺(tái)； 9.低溫柜1-2組； 10.開(kāi)放式凍柜1臺(tái)； 11.汽水機(jī)1臺(tái)； 12.軟雪糕機(jī)1臺(tái)； 13.思樂(lè)冰機(jī)1臺(tái)；
14.空調(diào)機(jī)（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）1-2臺(tái)； 15.收銀機(jī)1-2臺(tái)； 16.驗(yàn)鈔器1個(gè)； 17.監(jiān)控器1套； 18.電話機(jī)1部； 19.傳真機(jī)1部； 20.報(bào)警器1套； 21.音響設(shè)備1套； 22.收銀臺(tái)1個(gè)； 22.打卡機(jī)1臺(tái)； 23.煙酒柜3組； 24.滅火器2個(gè) 25.擦鞋機(jī)1臺(tái)等。
六、 投資預(yù)算分析
1、 單店設(shè)備投資預(yù)算分析（標(biāo)準(zhǔn)配置）
2、 單店投資收益預(yù)算分析
以單店經(jīng)營(yíng)面積為80平方米的標(biāo)準(zhǔn)為預(yù)算基準(zhǔn)，以月為計(jì)算單位： 某某單店投資收益預(yù)算表 單位：元 項(xiàng) 目 預(yù) 算 金 額 備 注
一、商品銷售收入 二、毛利率
三、商品銷售毛利額 四、營(yíng)業(yè)費(fèi)用
�。ㄒ唬┛煽刭M(fèi)用 工資 福利費(fèi) 水電費(fèi) 通訊費(fèi) 辦公費(fèi) 修理費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 包裝費(fèi) 差旅費(fèi) 清潔衛(wèi)生費(fèi) 低值易耗品攤銷 商品折價(jià)報(bào)損費(fèi) 廣告費(fèi) 接待費(fèi) 稅金
�。ǘ┎豢煽刭M(fèi)用 租賃費(fèi)
固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 五、其它收入 六、純利潤(rùn)總額
�。� 150,000.00 20.00%
￥ 30,000.00 ￥ 21,400.00 ￥ 15,600.00 ￥ 8,000.00 ￥ 200.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 200.00 ￥ 50.00 ￥ 1,000.00 ￥ 600.00 ￥ 100.00 ￥ 50.00 ￥ 300.00 ￥ 200.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 500.00 ￥ 4,800.00 ￥ 2,800.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 8,800.00
每天平均銷售額5000元，客流500人次，平均客單價(jià)10元。
人員編制6人，其中5人平均工資是900元/月，1人工資為3月。
工資的2.5％計(jì)提
門店水電費(fèi)，以月為單位計(jì)提
店內(nèi)電話費(fèi)90，采購(gòu)員補(bǔ)助30元，光遷月租費(fèi)80元。 耗材品100元，印刷品100元。 各種設(shè)備維修費(fèi)。 采購(gòu)商品車費(fèi)。 購(gòu)物袋費(fèi)用。 為公司辦事費(fèi)用。
政府收衛(wèi)生費(fèi)30元,其它清潔費(fèi)20元. 收銀打印機(jī)紙、封箱膠、介刀等。 殘損不可退換商品、被盜商品。
快訊單張、工商廣告牌費(fèi)、美工用品的費(fèi)用。 相關(guān)政府部門來(lái)門店檢查工作時(shí)所花費(fèi)的飲料費(fèi)用 銷售稅金
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所租費(fèi)用。
按照標(biāo)準(zhǔn)店設(shè)備配置采購(gòu)清單的采購(gòu)總額，分三年進(jìn)行攤銷。 代售二手商品、自行車租賃、包裝紙品售賣、小偷罰沒(méi)款等
3、 5-10個(gè)門店投資收益預(yù)算分析 ⑴、房租 2萬(wàn)元/月(辦公、倉(cāng)儲(chǔ))
⑵、裝修15萬(wàn)、設(shè)備15萬(wàn)（電腦5萬(wàn)、辦公家具、貨架、10萬(wàn)……)
�、恰⑷藛T工資、福利、培訓(xùn)費(fèi)3.5萬(wàn)元/月（中高層3-4人，平均5000元/月，一般員工2-3人，2000元/人）
�、�、水電、信息費(fèi)用（電話、網(wǎng)絡(luò)） 3000元/月
�、�、管理費(fèi)（工商管理1000元、通訊費(fèi)300元/人、差旅費(fèi)2000元、交通費(fèi)2車，2000元/車、業(yè)務(wù)招待費(fèi)5000元）1.5萬(wàn)元/月 ⑹、信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件 15萬(wàn)
�、�、營(yíng)銷推廣費(fèi) 1.5萬(wàn)/月（讓利促銷、單頁(yè)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)促銷） ⑻、其他費(fèi)用2000元/月
平均費(fèi)用：9萬(wàn)元/月，按三年攤銷,平均1.25萬(wàn)元/月，合計(jì)10.25萬(wàn)元/月。 初始投入135萬(wàn) 320萬(wàn)（按一年費(fèi)用估算,不含商品采購(gòu)成本）=455萬(wàn)元 (注：前半年按5家店測(cè)算，后半年按10家店測(cè)算。) 分析：
前5家店，一年內(nèi)，平均運(yùn)營(yíng)10個(gè)月，營(yíng)業(yè)額13萬(wàn)元/月，按20%毛利測(cè)算毛利130萬(wàn)， 后5家店，一年內(nèi)，平均運(yùn)營(yíng)5個(gè)月，營(yíng)業(yè)額13萬(wàn)元/月，按20%毛利測(cè)算毛利65萬(wàn)，
兩項(xiàng)合計(jì)，在單店盈虧持平的前提下，一年內(nèi)10家店可為公司增加毛利195萬(wàn)元。
如果前期投資300萬(wàn)，其中40萬(wàn)用于商品采購(gòu)周轉(zhuǎn)資金及房屋租賃押金，在單店運(yùn)營(yíng)正常的前提下，能夠基本滿足投資及運(yùn)營(yíng)資金需求。
七、 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位 1、 一年發(fā)展計(jì)劃
根據(jù)公司對(duì)便利店籌備工作的進(jìn)度推進(jìn)，在第一年內(nèi)，先在廣州市內(nèi)，在選址理想的社區(qū)先開(kāi)設(shè)一家50-80平方米的便利店旗艦店，旗艦店成功運(yùn)營(yíng)1個(gè)月后，可加快開(kāi)店速度，在旗艦店成功運(yùn)營(yíng)1個(gè)月后，并在2個(gè)月內(nèi)再同時(shí)新開(kāi)2-3家新店，6個(gè)月內(nèi)再新開(kāi)5家店，一年內(nèi)開(kāi)店數(shù)量在10家左右。即：
�、�、從公司籌備時(shí)間起，1.5個(gè)月內(nèi)開(kāi)出第一家50-80平方米的旗艦便利店；
�、�、第一家旗艦便利店成功開(kāi)業(yè)和成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)月后，2個(gè)月內(nèi)開(kāi)設(shè)面積為80-100平方米的2-3家標(biāo)準(zhǔn)便利店；
⑶、第2-3家標(biāo)準(zhǔn)便利店成功開(kāi)業(yè)并成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)月后，6個(gè)月內(nèi)再開(kāi)設(shè)面積為80-150平方米的5家標(biāo)準(zhǔn)便利店；
�、�、一年內(nèi)，便利店的開(kāi)店數(shù)量在10家左右。 2、 二至五年發(fā)展計(jì)劃
公司根據(jù)在第一年開(kāi)設(shè)的.便利店的成功運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)占有率和規(guī)模效應(yīng)的需求及資本運(yùn)營(yíng)的需要，可在第二年內(nèi)，加快開(kāi)店速度和數(shù)量，可在以廣州為中心的周邊城市開(kāi)設(shè)連鎖便利店，如在東莞、深圳等城市內(nèi)開(kāi)設(shè)，店鋪開(kāi)設(shè)數(shù)量應(yīng)在50-100家內(nèi)，在3年內(nèi)，開(kāi)設(shè)200-300家左右，在五年內(nèi)開(kāi)設(shè)500家。 3、 五至十年發(fā)展計(jì)劃
公司根據(jù)五年內(nèi)在廣東地區(qū)的成功開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)、完善的管理體系和良好的采購(gòu)平臺(tái)及完善的物流體系，可加快開(kāi)店速度和數(shù)量，可將其成功的便利店運(yùn)營(yíng)模式復(fù)制到全國(guó)及全球其他國(guó)家的省會(huì)城市內(nèi)，店鋪開(kāi)設(shè)數(shù)量應(yīng)在20xx-5000家。
材料計(jì)劃 篇13
一、材料管理
材料包括計(jì)劃編制、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)、回收等，要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要以生產(chǎn)定計(jì)劃、以計(jì)劃定采購(gòu)供應(yīng)。
首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費(fèi)。材料要定期盤點(diǎn)及剩余材料要回收利用，合理控制材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)和消耗統(tǒng)計(jì)。 而卻材料管理必須堅(jiān)持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場(chǎng)，勤跑現(xiàn)場(chǎng)；勤查看，即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說(shuō)明書是否與材料相符；勤記錄，即對(duì)應(yīng)掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。
二、機(jī)械設(shè)備管理
1、建立設(shè)備臺(tái)賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案，做好庫(kù)存設(shè)備的`維護(hù)、保管工作。要做到使用好、維護(hù)好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。
2、設(shè)備使用管理：做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入 、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機(jī)械，合理組織機(jī)械施工，實(shí)行定人、定機(jī)、定按崗位的使用管理制度。
3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，由專業(yè)維修工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1-3個(gè)月做定期檢查，以便確保機(jī)械設(shè)備的正常使用和及時(shí)維護(hù)。
4、設(shè)備統(tǒng)計(jì)核算：做到單機(jī)核算，做好臺(tái)班收入的統(tǒng)計(jì)、維修保養(yǎng)等費(fèi)用支出的統(tǒng)計(jì)，以便掌握設(shè)備的盈虧情況。
5、設(shè)備安全管理：為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和操作人員的人身安全，操作人員必須熟悉所操作的機(jī)械設(shè)備性能，要合理使用設(shè)備，提高安全性。
材料計(jì)劃 篇14
xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的.學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備
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