實用的項目計劃實用(5篇)
日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的項目計劃5篇,希望對大家有所幫助。
項目計劃 篇1
“創(chuàng)業(yè)”這個詞對于很多大學(xué)生來說是個既熟悉又陌生的詞匯。說它熟悉是因為不管是國內(nèi)還是國外,如比爾·蓋茨這般自主創(chuàng)業(yè)獲得巨大成功的創(chuàng)業(yè)故事如此讓人覺得炫目。說它陌生是因為曾幾何時在中國,當(dāng)年輕人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時似乎毫無捷徑可走,甚至于連可以借鑒的經(jīng)驗也似乎少的可憐。
市場前景
茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
投資標(biāo)準(zhǔn)及回報
1、金額預(yù)算。投資者可根據(jù)資金狀況,考慮開社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。最好用投資總額的百分之七十作為實際投資,百分之三十作為備用資金,以應(yīng)付開業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況。
按10萬元標(biāo)準(zhǔn)店進行投資,其中店面租金,2萬元(一百平米米左右);淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修,3萬元左右;茶具和其他設(shè)備(桌椅、空調(diào)、音響),2萬元;各種茶葉、食品、水果,2萬元。
2、收益評估。茶餐廳每日營業(yè)14小時,平均日接待顧客一百五十人,每人消費25元,日營業(yè)額可達(dá)3750元,按百分之二十的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。投資者可于半年內(nèi)收回成本,第一年盈利可達(dá)10萬元以上。
前期準(zhǔn)備
1、開業(yè)證件:消防、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、稅務(wù)部門登記、注冊。
2、員工招聘:可以利用網(wǎng)站、餐飲培訓(xùn)學(xué)校、報紙廣告招人或托人代招。
3、菜譜設(shè)計:茶餐廳的`菜譜設(shè)計應(yīng)該根據(jù)該店的經(jīng)營特色進行設(shè)計。菜譜里可以附加一張該店的宣傳廣告和定期的活動廣告西式茶餐廳創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文西式茶餐廳創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文。
4、文化理念:包括經(jīng)營理念、核心價值觀、服務(wù)精神、工作態(tài)度、目標(biāo)責(zé)任等。
選址經(jīng)驗
1、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,而是投資成本太大,加重前期運轉(zhuǎn)的負(fù)荷:東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急于求成,在當(dāng)?shù)攸S金地段重金投資了一家茶餐廳,月租金1、5萬元,后來受到高檔茶樓和先后進駐的星巴克、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊,不到半年便結(jié)業(yè)了。
2、資金有限的投資者,在選址時主要考慮以下兩個方面:
(1)公司、寫字樓相對集中的地段。此地段消費人群以白領(lǐng)為主,消費能力不亞于商圈附近,而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資 10萬元開了一家茶餐廳,以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內(nèi)容,人均消費為15~20元,相當(dāng)于三個人吃炒菜平攤的費用。而由于茶餐廳環(huán)境優(yōu)雅、就餐近,與炒菜館相比,優(yōu)勢不言而喻,因此李小姐的茶餐廳生意頗好,月凈利潤達(dá)4萬元。
(2)住宅區(qū)或高校相對集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環(huán)境的前提下,菜品價格控制在普通快餐店的百分之一百五十以內(nèi),則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領(lǐng)人群,而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。
裝修經(jīng)驗
1、通常情況下,茶餐廳裝修設(shè)計須簡約、明亮,給人自然、舒適之感?狂R路一側(cè)要裝上大型落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調(diào)。裝修費用控制在200元/平方米以內(nèi)。
2、裝修細(xì)節(jié)。為了提升服務(wù)品質(zhì),茶餐廳內(nèi)還須擺放一臺電視、一個仿古書架;在洗手池邊標(biāo)明“為了您的健康,請您洗手”的字樣;收銀臺最好設(shè)計成酒吧吧臺狀,臺上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機、收銀柜等,臺后則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯,給顧客留下輕松、周到的第一印象。
3、個性化設(shè)計。每個茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設(shè)計,譬如,在大廳的小舞臺上設(shè)計一個留言板或貼紙區(qū),方便顧客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流;還可根據(jù)場地大小,考慮增加吸煙室、兒童娛樂區(qū)等。注意:在茶餐廳內(nèi),一定要做好通風(fēng)和防火措施。
4、裝修的重中之重――廚房。廣州愛緣茶餐廳老板馮鑫女士:據(jù)我所知,有些茶餐廳經(jīng)營者為節(jié)約裝修成本,只著重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費用,其實這是個誤區(qū)。廚房在茶餐廳營業(yè)的前期作用不明顯,因為客流量小,但到了后期,當(dāng)?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時,廚房設(shè)計不合規(guī)格,設(shè)備落后,將有可能因上菜速度慢導(dǎo)致客源流失。
愛緣的廚房是由專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計:(1)須檢查廚具的出廠年號、產(chǎn)品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪;(2)地面最好安裝 100×100規(guī)格的深色系吸水地磚;(3)廚房要有“雙道雙門”,以保障工作人員進出流暢;(4)廚房與整個茶餐廳的面積比不得低于1:0、3,并且要隔音、隔熱、隔味;(5)另外,除配置空調(diào)系統(tǒng)、電源電壓等設(shè)備外,還須按照一個灶臺提供4~六人用餐的規(guī)格來設(shè)置灶臺數(shù)量。
總之,一定要保證廚房運作的安全和環(huán)保。
經(jīng)營策略
1、菜品搭配。
茶餐廳的經(jīng)營可借鑒快餐店的經(jīng)營方式,集中餐、西餐、快餐、冷熱飲、水果拼盤于一體,以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價格便宜為亮點,除提供各種中式菜品和當(dāng)?shù)靥厣似吠猓筛鶕?jù)廚師水平,搭配韓式料理、日式料理、西式糕點等,還可配備價格在12~28元不等的各種茶飲,滿足各類消費者的需求西式茶餐廳創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文工作計劃。由于茶餐廳的主要收入來源于商務(wù)午餐,最好能免費為顧客提供一杯飲料或一碗湯。
2、宣傳方式
由于目前投資茶餐廳的人越來越多,所以投資者在投資前,一定要有經(jīng)營的全盤規(guī)劃。必須考慮到多套宣傳方案。
(1)在茶餐廳外設(shè)一塊長三米、寬2、五米的活動宣傳板,列出每日更新的菜品和特價套餐。
(2)在茶餐廳周邊五百米或一千米以內(nèi)的報亭做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊茶餐廳的宣傳單,任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上可以印上茶餐廳的店名、理念、指向標(biāo)和距離等。
項目計劃 篇2
一、項目介紹
項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店
經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具
二、市場需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。
三、目標(biāo)群體分析
玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
四、競爭對手的分析
目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的'行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
五、項目可行性分析
(一)社會需求分析
孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。
(二)項目規(guī)模的可行性分析
小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給榆林市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,榆林市民的理性消費觀念往往很強,兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。
項目計劃 篇3
1 引言
1.1 本課題研究的背景、目的
1,1,1 研究背景
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,畜牧業(yè)早已從副業(yè)變?yōu)橹鳂I(yè),其占大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值逐步要超過50%(國外發(fā)達(dá)國家已超過50%),作為畜牧業(yè)基礎(chǔ)的草業(yè)在生產(chǎn)中的地位隨之提升,成為種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分;經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化,植被覆蓋的重要性引起重視,牧草的的生態(tài)功能也逐漸被人們接受和利用。牧草業(yè)已成為推進種植業(yè)三元結(jié)構(gòu)和生態(tài)農(nóng)業(yè),畜牧業(yè)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著智力退化草原、退復(fù)草原植被、改善和恢復(fù)草原生態(tài)、提高草原生產(chǎn)能力和大力發(fā)展人工草場等國家西部開發(fā)和保護政策的實施,國家對畜牧業(yè)越來越重視,我國的畜牧業(yè)已進入了發(fā)展的快車道,開始朝著規(guī);、機械化和高技術(shù)模式發(fā)展,伴隨著國家對三農(nóng)的補貼和人工成本的上升,引發(fā)了農(nóng)牧民對畜牧業(yè)機械的強烈需求。飼草生產(chǎn)是畜牧業(yè)中最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),還是一個經(jīng)濟效益較高的產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)外生產(chǎn)實踐證明,飼草生產(chǎn)要實現(xiàn)高效益可持續(xù)發(fā)展,必須滿足兩個條件:一是經(jīng)營規(guī)模足夠大;二是生產(chǎn)加工要實現(xiàn)機械化。這是發(fā)達(dá)國家發(fā)展飼草生產(chǎn)的共同經(jīng)驗。因此大力發(fā)展我國飼草生產(chǎn)機械裝備,實現(xiàn)飼草生產(chǎn)機械化,在我國的畜牧業(yè)發(fā)展中具有特殊的地位和重要的現(xiàn)實意義。黑龍江省冬季氣候寒冷,最低溫度達(dá)-45℃,從國外和國內(nèi)其他地區(qū)引進的優(yōu)良牧草品種很難在黑龍江省越冬。目前在黑龍江省推廣種植的品種主要有肇東苜蓿、龍牧801紫花苜蓿、龍牧803紫花苜蓿、龍牧806紫花苜蓿和東北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等幾個當(dāng)家品種,黑龍江省苜蓿草保有面積為30萬畝(1畝≈667m2),年產(chǎn)干草在15萬噸左右。但是,牧草收獲機械化水平低,設(shè)備陳舊不能滿足收獲需求,有時還需要人工收割,使牧草產(chǎn)量和品質(zhì)下降,缺乏牧草收獲機械,已阻礙了草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前,我國關(guān)于牧草收獲機械的研究正處在利用引進和自主研發(fā)階段,我國自主生產(chǎn)的割草機一般不帶壓扁輥,仿形能力也比較差,像紅三葉、苜蓿等豆科飼草的收獲,大多數(shù)都是采用國外的機器。國外的切割壓扁機價格高,對配套條件要求高,不符合我國現(xiàn)階段的國情。
因此,確立了研究設(shè)計切割壓扁機的項目,考慮到我國的人工草場多為中小型的,準(zhǔn)備設(shè)計一種能夠用中型拖拉機驅(qū)動使用的切割壓扁機。
1.1.2 研究目的
苜蓿是豆科牧草,含有較多的膠體物質(zhì)和較少的碳水化合物而不易青貯,刈割的苜蓿必須及時干燥,否則就會發(fā)霉變質(zhì)甚至腐爛,致使動物無法食用。青干草是草產(chǎn)品流通的主要形式,同時也是發(fā)展綠色畜牧業(yè)的重要的蛋白質(zhì)資源。目前,已開發(fā)的牧草產(chǎn)品有草粉、草顆粒、草塊、草餅、草捆、葉塊、葉粒和濃縮葉蛋白等。牧草產(chǎn)品在國際、國內(nèi)均具有非常廣闊的市場,亞洲已成為世界上最大的苜蓿產(chǎn)品進口市場,年總需求量240—255萬噸,其中,紫花苜蓿是生產(chǎn)量和銷售量最大的牧草產(chǎn)品,在美國已成為僅次于小麥、玉米和水稻的第四大農(nóng)作物,成為美國農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
優(yōu)質(zhì)青干草獲得的條件之二牧草調(diào)制。飼草收割后,不經(jīng)過調(diào)制處理,田間自然干燥,在陽光的直射下和體內(nèi)酶的共同作用下,所含的胡蘿卜素、維生素、葉綠素等大部分被分解掉,總物質(zhì)損失在20%~30%,維生素?fù)p失在50%以上,還有如果不經(jīng)調(diào)制處理,加長了在田間的干燥時間,影響后續(xù)作業(yè),加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后飼草營養(yǎng)損失更大。
從中可已看出,經(jīng)過壓扁的牧草的干燥時間明顯縮短。為使苜蓿草能適時刈割,提高苜蓿在田間晾曬時的干燥速度,又要保證苜蓿莖和葉的干燥速度達(dá)到基本同步,必須研制割草壓扁機。
1.2 牧草機械的`研究現(xiàn)狀
切割壓扁機是一種將不同種類的牧草切割調(diào)制的收獲機械。主要用于豆科類
牧草的收割、調(diào)制、放鋪晾曬作業(yè)。它能將田間的牧草作物切割,通過撥禾輪輸送喂入、折彎碾壓、集攏鋪條等作業(yè)工序,將牧草作物整齊規(guī)則的鋪放成條,以備后續(xù)作業(yè)。
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
國外對牧草壓扁技術(shù)的研究已有80多年的歷史,牧草切割壓扁技術(shù)在北美以及歐洲地區(qū)已經(jīng)有非常成熟的經(jīng)驗,割草壓扁機的種類也非常多。目前,國外的牧草收獲機械都采用壓扁技術(shù)來縮短牧草的干燥時間,從而獲得優(yōu)質(zhì)青干草。國外20世紀(jì)30年代,就已經(jīng)開始發(fā)展牧草的壓扁技術(shù),壓扁機開始出現(xiàn)并且逐漸應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,這種壓扁機工作原理是將割草機割下的牧草撿拾起來,同時給壓扁鋪放。
對于牧草,一般切割后立即壓扁效果最好,失水的牧草不易被壓扁且易纏繞,另外壓扁機是單向作業(yè)的,壓扁機收獲牧草增了收獲機型]。
進入20世紀(jì)60年代,能夠同時完成切割、壓扁、集攏鋪條的切割壓扁機開始生產(chǎn)應(yīng)用,經(jīng)過研究和發(fā)展,切割壓扁機技術(shù)日漸成熟,大多數(shù)牧草收獲機械都使用切割壓扁機,其中代表性的是美國和加拿大生產(chǎn)的往復(fù)式的切割壓扁機、歐洲各國生產(chǎn)的旋轉(zhuǎn)式的切割壓扁機。
進入20世紀(jì)90年代以來,畜牧業(yè)發(fā)達(dá)的國家,開始把高新技術(shù)運用到牧草收獲機械中,大大的提高了切割壓扁機的高效、復(fù)合作業(yè),機器的生產(chǎn)率、通用性、適應(yīng)性顯著提高,隨著電子和液壓等先進技術(shù)大量采用,對操作的舒適性、割茬高度的一致性等等方面大大改進。國外先進的切割壓扁機的種類非常多,如約翰迪爾公司、紐荷蘭公司、克拉斯公司生產(chǎn)的切割壓扁機。
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
我國草業(yè)機械化事業(yè)起步較晚、發(fā)展緩慢,牧草機械化生產(chǎn)水平低。20世紀(jì)40~50年代,只是生產(chǎn)一些仿制的機械化和半機械化牧草收獲機具。
20世紀(jì)60~80年代,國家開始重視畜牧業(yè)生產(chǎn),畜牧業(yè)生產(chǎn)機械化方向開始注意引進、消化、吸收國外先進的技術(shù),牧草生產(chǎn)機械化從單向作業(yè)到注重成套作業(yè)發(fā)展。
20世紀(jì)80~90年代自主發(fā)展階段,國家一系列政策的實施,農(nóng)牧民的生產(chǎn)積極性空前高漲,開始大量購買牧草收獲機械,極大促進了牧草機械的生產(chǎn)研究,
這一時期國內(nèi)生產(chǎn)的割草機一般都不帶壓扁機并且仿形效果也不好,進口的切割壓扁機占據(jù)著大部分市場。
21世紀(jì)以來,國家加大了對畜牧業(yè)的支持力度,一些國內(nèi)的畜牧機械生產(chǎn)商,開始投入資金和科研,開始生產(chǎn)切割壓扁機,達(dá)到了國外90年代的水平。代表機型有新疆機械研究院生產(chǎn)的牽引式和自走式割草壓扁機,上海世達(dá)爾現(xiàn)代農(nóng)機公司生產(chǎn)的割草壓扁機等。
1.3 課題研究內(nèi)容和方法
1.3.1 研究內(nèi)容
(1)研究不同類型的撥禾輪對牧草收獲的影響因素,研究確定撥禾輪系統(tǒng)的參數(shù)和結(jié)構(gòu)尺寸。
。2)研究不同類型切割器對牧草切割質(zhì)量的影響因素,研究確定切割器的類型和切割器參數(shù)。
。3)研究不同類型壓扁輥對牧草壓扁效果的影響規(guī)律,研究確定壓扁類型和結(jié)構(gòu)尺寸。
(4)研究不同類型仿形機構(gòu)和地形對割臺仿形效果的影響規(guī)律,研究確定仿形裝置類型和結(jié)構(gòu)尺寸。
。5)根據(jù)結(jié)構(gòu)和工作要求設(shè)計確定傳動方案、傳動比和總的功耗。
1.3.2 研究方法
(1)利用檢索方法迸行中外文獻(xiàn)資料收集。
(2)國內(nèi)外部分牧草收獲機械調(diào)查研究。
。3)利用機械設(shè)計理論進行計算。
。4)利用計算機軟件(AutoCAD和CAXA實體設(shè)計)進行設(shè)計,繪制圖紙。
1.4 本課題機器設(shè)計參數(shù)
該課題所研制的牧草收割機將達(dá)到下列技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):
。1)割刀往返次數(shù)1700次/min;
。2)切割器的切割速度≥1.6m/s;
。3)機器作業(yè)速度≥11.5km/h;
。4)牧草收獲總損失率≤1.5%;
。5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;
。6)純工作時間生產(chǎn)率為26畝/h;
。7)割幅≤166cm;
(8)使用可靠性系數(shù)≥O.92;
。9)動力消耗≤30kW/m;
(10)牧草品種為紫花苜蓿。
2 割草壓扁機整體方案的確定
2.1 收獲對象的特點及其對割草壓扁機機械性能的要求
2.1.1 收獲對象的特點
收獲對象為紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面積最廣,最重要的飼草原料之一,它屬于豆科牧草,不僅產(chǎn)草量高,草質(zhì)優(yōu)良,而且富含蛋白質(zhì)、多種維生素和礦物質(zhì),其干物質(zhì)中粗蛋白含量為15%~25%,相當(dāng)于豆餅的一半,比玉米高1~1.5倍,有“牧草之王”的美稱。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且適口性好,收獲量大,具有很好的飼用價值,可做精飼料作用品。苜蓿這類含有較多的膠體性物質(zhì)和較少的碳水化合物,不適合青貯,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐敗變質(zhì),使動物的適口性變差,因此,苜蓿收獲需采用割草壓扁機來進行收獲。
2.1.2 收獲對象對割草壓扁機機械性能的要求
為滿足紫花苜蓿的收獲要求,所設(shè)計的割草壓扁機應(yīng)滿足以下技術(shù)要求:
。1)適時收獲。由于紫花苜蓿的最佳收割時間為孕蕾期,這個時間只有10~15天,收獲過早會降低牧草的產(chǎn)量,收獲過遲,苜蓿中的蛋白質(zhì)和胡蘿卜素大量流失而降低苜蓿的營養(yǎng)成分,降低適口性,降低產(chǎn)品質(zhì)量,同時還會影響苜蓿的次年生長。
。2)為提高牧草收獲量,割茬高度適當(dāng)。在不影響下一階段或者第二年生長的情況下,應(yīng)盡量降低割茬的高度,因此,切割器應(yīng)緊貼地面,并能夠很好的適應(yīng)地形的起伏變化。
。3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物時要快。往復(fù)式割草機割刀運動的平均速度為1.6~2.0m/s,紫花苜蓿的最低切割速度要大于1.6m/s。
。4)壓扁輥的壓力要適中。對苜蓿來說,最佳情況是90%的莖桿被輕微壓扁,而葉片不破損。壓輥壓力過大,除增大功率消耗和加快零件的磨損外還會導(dǎo)致葉子干燥過快,當(dāng)莖桿晾干時葉子會從桿上脫落,從而造成苜蓿營養(yǎng)損失。
。5)在天然牧場工作時,割草壓扁機的工作條件比較惡劣,刃口應(yīng)具有自磨性能(采用齒紋刃),刀具應(yīng)具有保護裝置。
。6)割下來的牧草能均勻鋪放在地面上,且厚度應(yīng)適當(dāng),易于干燥。
(7)結(jié)構(gòu)簡單,使用維修方便,技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進。
2.2 方案的確定
割草壓扁機按照切割部件的結(jié)構(gòu)分類,可分為往復(fù)式切割壓扁機和圓盤式切割壓扁機;按照行走動力驅(qū)動方式分類,可分為自走式、牽引式、懸掛式;按照壓扁方式進行分類,有橡膠輥、鋼輥和捶片式之分。根據(jù)上述牧草對切割壓扁機性能的要求,收集、分析以往使用經(jīng)驗以及國外同類產(chǎn)品最新技術(shù)資料的基礎(chǔ)上,借鑒了其它切割壓扁機的設(shè)計原理方案,確定了該割草壓扁機的設(shè)計方案和總體結(jié)構(gòu),包括動力機構(gòu)、動力傳送系統(tǒng)、控制機構(gòu)以及刀頭裝置等。
其工作原理為:割草壓扁機結(jié)合動力時,通過減速器和傳動機構(gòu),驅(qū)動撥禾輪、切割器以及壓扁輥轉(zhuǎn)動。隨著拖拉機的前進,分禾器先將收割與不割的牧草分開,然后撥禾輪將要割的牧草撥入割臺,同時將切割器割下的牧草通過導(dǎo)草板推入壓輥.被壓扁的牧草在束草裝置的束縛下形成一定形狀的草條鋪放于四輪車的車輪中間,完成收獲的全過程。
3 立式割臺的設(shè)計
割臺是苜蓿壓扁收獲機的重要組成部分,是機器的核心部件之一。本割臺采用立式,具有以下功能:苜蓿切斷、輸送,壓扁,給輸送裝置輸入動力,給輸送裝置、壓扁裝置提供安裝平臺。
立式割臺主要部件包括切割器、分禾撥禾器、壓扁輥,輸送器,提升裝置。
4 割草壓扁機撥禾裝置的設(shè)計研究
損失率是衡量牧草收獲質(zhì)量的最主要的一項指標(biāo)。損失率是評價收獲質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。撥禾輪位于割臺前方,它功能是及時的把要切割的飼草莖稈向切割器方向引導(dǎo),在收獲倒伏作物時,要在引導(dǎo)過程中將其扶正;在切割器切割作物時,扶持禾桿、防止傾倒,以順利完成切割,最后由撥禾輪上的彈齒和撥禾板
把割斷的牧草及時推向壓扁輥,以免牧草堆積在切割器上,防止堵刀影響下階段的切割。因此,撥禾輪系統(tǒng)能降低牧草損失率、提高工作質(zhì)量和效率。
4.1 撥禾輪的類型
撥禾輪按結(jié)構(gòu)的不同可分為普通式和偏心式。
。1)普通式撥禾輪結(jié)構(gòu)簡單,重量相對較輕,制造成本較低,大多數(shù)應(yīng)用于割曬機及中小型聯(lián)合收割機上,但其對倒伏作物的適應(yīng)能力較差,對收獲作物的打擊嚴(yán)重。它由撥板、輻條、拉筋、軸和軸承、支臂及支桿等組成。工作時,撥禾輪相對機器作回轉(zhuǎn)運動,撥板則起到撥禾、扶禾切割和撥送禾稈的作用。
。2)偏心撥禾輪它由帶彈齒的管軸、主輻條(左、右兩組)、輻盤、副輻條、偏心盤、偏心吊桿、支承滾輪和調(diào)節(jié)桿等組成。
有關(guān)試驗證明:采用偏心撥禾輪收獲作物較普通撥禾輪可提高生產(chǎn)率20~30%,減少損失40~50%。該割草壓扁機采用偏心式撥禾輪。
1.軸管 2.副輻條 3.偏心輻盤 4.輻盤 5.主輻條
偏心撥禾輪結(jié)構(gòu)及工作原理
a.偏心撥禾輪的組成:1.管軸2.劇輻條3.偏心輻盤4.輻盤5.主輻條有軸孔。
b.撥禾輪工作原理是,彈齒隨機器前進直線運動,同時又繞撥禾輪軸座回轉(zhuǎn)運動,因此撥禾輪彈齒相對地面生長的作物是兩種暈的的合成。為了使彈齒進入禾從后面對作物有后撥的作用,運動絕對速度應(yīng)該向后,即撥禾輪彈齒的圓周速度大于機器前進的速度,運動軌跡應(yīng)為余擺線。撥禾輪回轉(zhuǎn)的圓周速度與機器前進速度的比值為。當(dāng)機器作業(yè)時,即能保持平移的彈齒插入作物,扶持適量的莖干,同時切斷莖干以避免對作物的打擊和回帶作用。
同時,撥齒的方向始終是垂直插入草中,水平將草撥向后方,通過旋轉(zhuǎn)將牧草撥入切割器割斷,并將已割苜蓿推向壓扁輥。
4.2 撥禾輪的工作原理和參數(shù)確定
4.2.1 撥禾板的運動分析
撥禾板是撥禾輪的主要工作部件,撥禾輪工作時,撥板隨機器前進直線運動,同時又繞撥禾軸作回轉(zhuǎn)運動,因此撥禾輪撥板相對地面生長的作物是這兩種運動的合成。為了使撥板進入禾叢后對谷物有向后撥送作用,運動絕對速度應(yīng)向后,即撥禾輪撥齒的圓周線速度大于機器的前進速度,其運動軌跡為余擺線。撥禾輪回轉(zhuǎn)的圓周速度與機器前進速度之比為撥禾速比,用λ表示。其線環(huán)寬度因A值大小而改變:λ值越大,撥板引導(dǎo)和扶持作物的功能越強,割臺切割作物量越大,其線環(huán)越寬,但λ值太大,則撥齒和撥板撥禾時打擊作物力量過;反之,λ值越小則線環(huán)越小,撥禾能力越弱,增加了收割臺的損失。若λ=1時,則線環(huán)寬度為零,這時撥禾板不能起撥禾作用。
撥禾輪高度除滿足上述條件(撥齒入禾叢時水平分速度為零)外,還應(yīng)使撥板轉(zhuǎn)豎直狀態(tài)時撥齒作用在被割取禾桿的重心稍上方,以利于撥齒推禾和防止挑起禾桿。但在實際工作中,由于作物條件多變,往往上述兩項要求難以同時都得到滿足,則需要根據(jù)當(dāng)時作物狀況確定主、次要求進行調(diào)整。
5 割草壓扁機切割系統(tǒng)的分析研究
5.1 切割器的選擇
切割器的性能應(yīng)滿足如下要求,即切割順利、割茬整齊、無漏割、不堵刀、震動小、功率消耗小、結(jié)構(gòu)簡單和適應(yīng)性廣。根據(jù)切割器結(jié)構(gòu)及工作原理的不同可分為:往復(fù)式、圓盤式、甩刀式等。
。1)往復(fù)式切割器。其割刀作往復(fù)運動,結(jié)構(gòu)較簡單,適應(yīng)性較廣是當(dāng)前國內(nèi)外收獲機械上應(yīng)用最廣泛的一類切割器,基本上已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化。它能適應(yīng)一般或較高作業(yè)速度(6~10km/h)的要求,工作質(zhì)量較好,通常切割速度為1.6~2m/s,
對于高速作業(yè)的割草機切割速度可以達(dá)到2m/s以上。
。2)圓盤式切割器。圓盤式切割器的割刀在水平面(或有少許傾斜)內(nèi)作回轉(zhuǎn)運動,因而運轉(zhuǎn)較平穩(wěn),振動較小。圓盤式切割器的割刀圓周速度較高為25~50m/s, 可適應(yīng)10~25km/h的高速作業(yè),最低割茬可達(dá)3~5cm,工作可靠性較強,慣性力易平衡,震動較小,結(jié)構(gòu)簡單,但其功率消耗較大、回轉(zhuǎn)半徑較小、不適合寬幅切割。近年來在牧草收割機上多采用雙盤或多組圓盤式切割器,因此圓盤式切割器在割草機上應(yīng)用的越來越多。
。3)甩刀式切割器。該切割器的刀片鉸鏈在水平橫軸的刀盤上,在垂直平面(與前進方向平行)內(nèi)回轉(zhuǎn)。利用刀片的線速度以無支撐切割原理切割植株,割刀線速度達(dá)50~90m/s,切割能力較強,適用于高速作業(yè),割茬也較低。多用于青飼收獲和草坪割草,目前在飼草收獲中應(yīng)用范圍較小。
往復(fù)式切割器結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、適應(yīng)能力強、作業(yè)幅寬大、縱向尺寸小。往復(fù)式割草壓扁機所需拖拉機配套動力相對較小,幅寬可選擇范圍大,機械造價相對較低,投資較小,所以割草壓扁機選用往復(fù)式切割器。
5.1.1往復(fù)式切割器的構(gòu)造
往復(fù)式切割器由往復(fù)運動的割刀和固定不動的支承部分組成。割刀由刀桿、動少J片和刀桿頭等鉚合而成。刀桿頭與傳動機構(gòu)相連接,用以傳遞割刀的動力。固定部分包括護刃器梁、護刃器、鉚合在護刃器上的定刀片、壓刃器和摩擦片等。工作時割刀作往復(fù)運動,其護刃器前尖將谷物分成小束并引向割刀,割刀在運動中將禾稈推向定刀片進行剪切。
。1)動刀片:它是主要切割件,兩側(cè)為刀刃。刀刃的形狀有光刃和齒紋刃兩種。光刃切割較省力,割茬較整齊,但使用壽命較短,工作中需經(jīng)常磨刀。齒紋刃刀片則不需磨刀,雖切割阻力較大,但使用較方便。在谷物收割機和聯(lián)合收獲機上多采用齒紋刃。而牧草收割機由于牧草密、濕,切割阻力較大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i對切割阻力和使用壽命影響大,當(dāng)刃角i由14增至16度時,切割阻力增加15%。刃角太小時,刀刃磨損快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角為19。齒紋刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片為使其磨刀后刃部高度不變,刀片前端頂寬b,一般b=14-16mm,齒紋刃刀片其b值較小些。刀片一般用工具鋼 (T8.T9)制成,刃部經(jīng)熱處理,熱處理寬度為10-15mm,淬火帶硬度為HRC50-60,非淬火區(qū)不得超過HRC35。刀片厚度為2-3mm。每厘米刀刃長度上有6-7個齒,刀刃厚度不超過0.15mm。
(2)定刀片:定刀片為支承件,一般為光刃,但當(dāng)動刀片采用光刃時,為防止莖稈向前滑出也可采用齒刃。國外部分機器護刃器上沒有定刀片,由鍛鋼護刃器支持面起支承切割的作用。
。3)護刃器:護刃器的作用是保持定刀片的正確位置、保護割刀、對禾稈進行分束和利用護刃器上舌與定刀片構(gòu)成兩點支承的切割條件等。其前端呈流線形并少許向上或向下彎曲,后部有刀桿滑動的導(dǎo)槽。護刃器一般為可鍛鑄鐵或鍛鋼、鑄鋼等制成,可鑄成單齒一體,或雙齒一體或三齒一體。單齒一體損壞后易于更換,但安裝和調(diào)節(jié)較麻煩,現(xiàn)多采雙齒護刃器。
(4)壓刃器:為了防止割刀在運動中向上抬起和保持動刀片與定刀片正確的剪切間隙(前端不超過0-0.5mm,后端不大于1一1.5mm),在護刃器梁上每隔30-50厘米裝有壓刃器(在割草機上每間隔20-30厘米)。它為一沖壓鋼板或韌鐵件,能彎曲變形以調(diào)節(jié)它與割刀的間隙。
。5)摩擦片:部分切割器在壓刃器下方裝有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的兩個支承面,以代替護刃器導(dǎo)槽對刀桿的支承作用。當(dāng)摩擦片磨損時,可增加熱片使摩擦片抬高或?qū)⑵湎蚯耙苿。裝有摩擦片的切割器,其割刀間隙調(diào)節(jié)較方便。
。6)護刃器間距:護刃器起著保護刀片和引力莖稈的作用,往復(fù)式切割器切割莖稈分兩個過程,首先是被動力刀片推至護刃器間隔中間產(chǎn)生橫向彎曲;其次是隨機器前進產(chǎn)生縱向彎曲,這都會使切割力增加,而莖稈切割最大彎曲取決于護刃器間隔,間隔以大于68.3mm為宜,故取72mm。
。7)動刀片間隔 動刀片間隔取決于刀片尺寸和切割速度。英雌優(yōu)化設(shè)計了刀片結(jié)構(gòu)尺寸。達(dá)到了增加切割速度以減少切割阻力的目的。
5.1.2割刀傳動系統(tǒng)
傳動系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖5-1所示,該機構(gòu)屬于曲柄搖桿一搖桿滑塊機構(gòu),ABC是曲柄搖桿機構(gòu),DEF為搖桿滑塊機構(gòu)。當(dāng)曲柄均勻回轉(zhuǎn)時,割刀動刀片作往復(fù)運動,完成切割任務(wù)。在農(nóng)業(yè)機械設(shè)計中已獲應(yīng)用擺塊軸承座連接為球頭鉸鏈或球面軸承。
曲柄應(yīng)順時針轉(zhuǎn)動,正常工作轉(zhuǎn)速是500r/min。該傳動機構(gòu)在搖桿擺動的兩極限位置的連線應(yīng)通過曲柄的回轉(zhuǎn)中心,這樣的傳動布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,對割刀傳動有利。搖桿擺動角度的大小,對割刀的加速度顯然有較大的影響,當(dāng)其他的參數(shù)一定時,搖桿擺角越大,割刀加速度越大,會引起割臺較大的振動,應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。
5.1.3 往復(fù)式切割器參數(shù)分析
往復(fù)式切割器必須要有一定的切割速度才能對飼草順利切割。切割速度太低,切割沖擊力不夠,會導(dǎo)致割茬不齊或割不斷莖稈而堵刀;反之,雖然切割阻力變小,但割刀慣性力增大,會引起機組劇烈震動。故切割速度要適宜。
往復(fù)式切割器基本上已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,切割器分為三種型式:
。1)Ⅰ型切割器:其tt076.2mm,動刀片為光刃,刀片水平傾角為630',護刃器為單齒,設(shè)有摩擦片。用于割草機。
。2)Ⅱ型切割器:其tt076.2mm,動刀片為紋齒刃,護刃器為雙齒,設(shè)有摩擦片。用于玉米聯(lián)合收割機。
。3)Ⅲ型切割器:其tt076.2mm,動刀片為齒紋刃,護刃器為雙齒,無摩擦片。用于玉米聯(lián)合收割機。
所以苜蓿壓扁收獲機,選用往復(fù)式Ⅰ型切割器。
5.1.4 影響往復(fù)式切割器工作的因素
割刀進距會影響切割圖中重割區(qū)及漏割區(qū)的面積,當(dāng)進距增大時,切割圖變長,漏割區(qū)增加,而重割區(qū)減少;反之,則相反。此外,動刀片的刃部高度也影響到切割圖的形狀。刃部高度增大時,漏割區(qū)減小,而重割區(qū)增加;反之,則相反。由于現(xiàn)在使用于聯(lián)合收割機上的切割器都己標(biāo)準(zhǔn)化,所以本文主要討論割刀進距 (即機器前進速度和割刀曲柄轉(zhuǎn)速)對往復(fù)式切割器的工作性能影響。
結(jié) 論
飼草業(yè)具有巨大的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益,越來越引起國家和地方的重視,但飼草量不足,質(zhì)量不高,主要原因是牧草收割機數(shù)量少,種類缺,價格比較高,收割費用遲遲降不下來,手工作業(yè)占很大比重,這制約了我國牧草業(yè)的發(fā)展。我國割草壓扁機大多模仿外國產(chǎn)品丌發(fā)研制的,工作性能不穩(wěn),和國產(chǎn)拖拉機不配套;或者從國外直接進El外國產(chǎn)品,有些功能開發(fā)不出來,浪費了能源,這些都不適宜我國國情,我們國家農(nóng)牧民急缺小而靈活的適合家用的小型牧草收獲機械,基于這一點,在現(xiàn)有機具的基礎(chǔ)上,通過對中外文獻(xiàn)資料的查閱和收集和對部分國內(nèi)外牧草收獲機械的調(diào)研,根據(jù)農(nóng)牧民的實際需要,運用現(xiàn)代設(shè)計方法設(shè)計了與中型拖拉機配套使用前置割草壓扁機,得出以下結(jié)論:
(1)設(shè)計往復(fù)式割草壓扁機該機與20馬力拖拉機配套使用,幅寬1.66米,整機體積小,重量輕,結(jié)構(gòu)緊湊,操作簡單,可一次性完成撥禾、切割、壓扁鋪 條等復(fù)式作業(yè)。集合了割草機,壓扁機和摟草機的功能,簡化了機器結(jié)構(gòu),大大 減少相應(yīng)的作業(yè)費用、能量消耗以及縮短青貯飼料所需的時間,對草地?zé)o任何負(fù) 作用,提高收獲效率,適用于中小型牧草場。
(2)采用偏心撥禾輪,將牧草垂直撥入割臺,并及時推向壓扁輥,減少了牧草損失:
(3)采用人字型橡膠壓扁輥,上下壓輥中心線與垂直方向夾角25,既可將牧草壓扁,又具有將牧草鉗入的功能。
(4)壓扁后的苜蓿出壓扁輥,由束草裝置平鋪。
項目計劃 篇4
項目實施計劃的編制既是預(yù)測和評價項目財務(wù)經(jīng)濟效益的重要依據(jù),又是指導(dǎo)項目實施的文件,因此項目實施計劃對整個項目而言有著舉足輕重的作用。工程項目越復(fù)雜,專業(yè)分工越細(xì),就越需要全面的綜合管理和總體協(xié)調(diào)的工作進度安排。項目實施計劃編制的合理與否,將直接關(guān)系到項目的實際建設(shè)情況和項目的經(jīng)濟效益。
一.項目實施計劃的目標(biāo)
工程項目能否在預(yù)定的工期內(nèi)竣工交付使用,是投資者最關(guān)心的問題之一。項目實施階段的基本目標(biāo)就是通過確定項目實施的不同階段的技術(shù)和財務(wù)影響,來保證投資者有充分的資金實施項目直至投產(chǎn)經(jīng)營。這就需要充分考慮發(fā)生在項目實施時期的一系列相互聯(lián)系的投資活動,以及它們可能對項目產(chǎn)生的財務(wù)影響。實施計劃包括以下主要任務(wù):
(1)確定項目實施類型及必須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定。
(2)確定項目實施階段各項工作任務(wù)的內(nèi)容及要求,以及工程和環(huán)節(jié)的邏輯順序。
(3)編制分時間階段的實施進度表,使所有工作任務(wù)正確地定位并考慮完成每項任務(wù)有充分的時間。
(4)確定每項任務(wù)需要的資源和相應(yīng)的投資成本費用,并逐項予以落實。
(5)根據(jù)投資概算和現(xiàn)金流量表,編制資金分階段使用計劃,以保證項目實施時期獲得足夠的資金。
(6)將所有實施數(shù)據(jù)計人文件,以便使實施計劃能做出及時修訂。
二.項目實施計劃的內(nèi)容
不同項目的特點不同,實施步驟和要求也不同,因此具體實施工作的內(nèi)容和時間安排會出現(xiàn)某些差別。一般來說,項目實施階段的主要工作包括:組建項目實施機構(gòu);政府批準(zhǔn);財務(wù)計劃工作;建立組織機構(gòu);技術(shù)引進和轉(zhuǎn)讓;基礎(chǔ)工程;對承包者、咨詢者和供應(yīng)者的初步審定;準(zhǔn)備標(biāo)書、招標(biāo)和開標(biāo);談判和簽訂合同;工程設(shè)計;取得土地;建筑工程和設(shè)備安裝;購買材料和備件;生產(chǎn)前推銷;培訓(xùn)和交工驗收;試車投產(chǎn);試生產(chǎn)。
項目實施計劃是圍繞項目目標(biāo),系統(tǒng)地規(guī)劃該項目實施過程中的主要工作內(nèi)容及相應(yīng)的時間進度。因此,項目實施計劃的內(nèi)容,實際上也就是項目實施時期的各項工作的內(nèi)容,主要包括以下幾個方面。
1.組建項目實施機構(gòu)
項目一經(jīng)確定,就需要籌建實施機構(gòu)。一個項目的實現(xiàn),通常需要成立一個項目實施小組,或者在必要時(如投資者開始運作一個不能在原有企業(yè)中進行的新項目)組建一個新公司。項目實施機構(gòu)是建設(shè)項目的組織者和監(jiān)督者,在整個實施過程中處于主導(dǎo)地位,在行政上有獨立的組織形式,經(jīng)濟上獨立核算,其目的是保證按實施計劃開展相應(yīng)工作,以便在項目實施過程中發(fā)生與計劃不一致情況時,能及時制定適宜的對策。
2.政府批準(zhǔn)
一般來說,發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,在政府審批的程序、時間和需要辦理的手續(xù)等方面存在著一定的差距。實施計劃應(yīng)估計足夠和合理的時間以獲得必需的批準(zhǔn)手續(xù),以免產(chǎn)生障礙。在目前情況下,我國實行項目審批制度,一般的項目都要經(jīng)過相應(yīng)政府職能部門的審批才能實施。在評估時,要考察投資者的各種前期手續(xù)是否齊備。
3.籌集資金
籌集資金是項目付諸實施的先決條件,合理的籌資方案是實現(xiàn)項目預(yù)期經(jīng)濟效益的重要因素。在投資決策后,一旦掌握全部投資成本及使用時間,就要做出項目籌資的詳細(xì)安排,并與項目實施計劃中的資金需求相一致。籌集項目的資金,除基建投資外,還應(yīng)包括流動資金。在項目評估階段,還應(yīng)全面地了解所有實施費用的情況。
4.項目組織建設(shè)
根據(jù)項目的實際需要,組建項目組織機構(gòu)。在建立企業(yè)組織的階段,招聘職工是基本任務(wù),擬訂招募計劃要根據(jù)項目的種類和勞動力及職員的來源提出。在初期就開始新員工的培訓(xùn),培訓(xùn)計劃如果不能如期進行,將會造成生產(chǎn)早期階段不必要的生產(chǎn)能力利用不足。
5.技術(shù)引進和轉(zhuǎn)讓
技術(shù)引進是實施階段的一個關(guān)鍵因素,包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)和專利的引進、轉(zhuǎn)讓談判與簽約等。技術(shù)引進和轉(zhuǎn)讓涉及許多法律、經(jīng)濟、財務(wù)、技術(shù)等方面的問題,技術(shù)談判的時間也比較漫長,在項目實施計劃中還應(yīng)包括其時間安排和引進轉(zhuǎn)讓費用。如果技術(shù)提供者的.契約中包括培訓(xùn),要把這一點列入培訓(xùn)計劃。分析評估時應(yīng)分析技術(shù)引進和轉(zhuǎn)讓費用的合理性。
6.工程設(shè)計和簽約
(1)工程設(shè)計。工程設(shè)計是項目能否順利實施和投產(chǎn)后能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。在設(shè)計前,首先必須落實好設(shè)計單位,并收集、審查好設(shè)計的基礎(chǔ)資料。工程設(shè)計一般包括初步設(shè)計和施工設(shè)計。設(shè)計所需時間因項目大小而異,中小型項目需要幾個月到半年,大型項目需要半年到一年。在評估時,要預(yù)測所需要的時間和工作費用。
(2)簽訂合同和訂購設(shè)備。招標(biāo)、談判和簽訂合同階段包括承包商、咨詢機構(gòu)和供應(yīng)商的預(yù)先資格認(rèn)證,準(zhǔn)備招標(biāo)文件,招標(biāo)、評標(biāo)、談判和簽訂合同。這些活動應(yīng)考慮有適當(dāng)?shù)臅r間,以便取得最好的建議。
在訂購設(shè)備時,交貨時間應(yīng)按現(xiàn)場安裝進度和不同建設(shè)階段的要求來安排,以確保設(shè)備到達(dá)的先后順序是根據(jù)交貨和建設(shè)兩方面考慮的最優(yōu)順序。項目評估應(yīng)鑒別可能成為項目可行的關(guān)鍵問題。工廠設(shè)備性能測試時,要按合同中明確的測試時間和條件進行,可以避免未來的索賠和爭論。
7.購買土地
購買土地是項目的一個關(guān)鍵步驟,購買土地的方案也是投資者較早考慮的問題。應(yīng)擬訂各種可能的廠址方案的綜合利用計劃;廠區(qū)內(nèi)外道路要能經(jīng)受住建設(shè)期間和工廠生產(chǎn)物資運輸?shù)某林剡\輸負(fù)荷;還要進一步分析當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,以及基礎(chǔ)設(shè)施改善的可能性。
8.建筑施工和安裝
廠區(qū)建設(shè)和安裝工作的時間安排直接決定了項目的預(yù)期效益的實現(xiàn)。土建工程和施工活動的順序需要根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施貼要求、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況和各種設(shè)備到貨及安裝時間安排等仔細(xì)地加以確定,主體車間和相應(yīng)的輔助公用設(shè)施要注意配套和同步建設(shè),設(shè)備的安裝需要及時做出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
9.物資供應(yīng)和服務(wù)
在實施期間,要對項目的基本投入物的發(fā)送做出安排。協(xié)調(diào)購銷雙方的時間和貨物的運送情況,保證投入物的質(zhì)量和數(shù)量,以滿足生產(chǎn)的需要。
10.產(chǎn)前推銷
及早安排促銷計劃,為產(chǎn)品銷售做好準(zhǔn)備,以確保產(chǎn)品能真正按時間計劃銷售。銷售準(zhǔn)備工作包括:廣告策劃,培訓(xùn)銷售人員和銷售員,建立有關(guān)的組織網(wǎng)絡(luò)和提供特殊的銷售設(shè)施等。
11.項目驗收和試生產(chǎn)
項目實施階段最關(guān)鍵的一環(huán)是驗收交工。這一環(huán)節(jié)一般包括以下活動:①運轉(zhuǎn)前檢查;②試車;③運行測試;④驗收和交工。
三.項目實施計劃編制的方法
項目實施計劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一成不變的程序依次進行,而往往是在充分考慮時間進度的基礎(chǔ)上交叉安排計劃或同時從事多項活動。項目實施的各項作業(yè)活動所需的時間可以分別確定,但整個項目的實施進度則需進行統(tǒng)籌計劃、綜合平衡。如果安排不當(dāng),各個環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確、及時地協(xié)調(diào)配合,都可能會拖長工期,不能及早地形成完整生產(chǎn)能力,影響項目預(yù)期的投資經(jīng)濟效果。
項目實施計劃一般通過編制項目實施進度表來實現(xiàn)。編制項目實施進度表的方法很多,其中最簡便、最常用的方法有甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法。
1.甘特圖法
甘特圖法是一種在圖表上用線條的長短表示項目實施進度的一種方法。它是第一個正式用于計劃安排的技術(shù),多用來描繪初始計劃,同時也可以表示當(dāng)前進度。甘特圖的主要作用之二是通過代表任務(wù)的橫條在時間坐標(biāo)上的位置和跨度來直觀地反映任務(wù)的相關(guān)時間信息(開始時間、工期、結(jié)束時間);通過橫條的不同圖像特征(實心條、空心條等)來反映任務(wù)的不同狀態(tài);通過用帶箭頭的線來反映任務(wù)間的邏輯關(guān)系。甘特圖的另一主要作用是進度控制。其工作原理是將項目實際進展情況以橫條形式畫在同一個項目的進度計劃橫條圖中,以此來直觀地對比實際進度和計劃進度之間的差距,并作為控制計劃制定的依據(jù)。
甘特圖的優(yōu)點是簡單明了,易于理解,各任務(wù)的起止日期、工期在圖上一目了然。但它不能反映出各個任務(wù)中,哪些任務(wù)對總進度目標(biāo)起關(guān)鍵作用,哪些任務(wù)在時間上可以較為靈活地安排,而不會影響總進度目標(biāo)的實現(xiàn),當(dāng)然更不能反映出可以靈活安排任務(wù)的時間機動幅度。甘特圖的這些特點都不利于合理地組織安排和指揮整個系統(tǒng),更不利于對整個系統(tǒng)進行動態(tài)優(yōu)化管理,因此甘特圖是小型項目中的常用工具。在大型項目中,它主要是為項目高層管理者了解全局,為基層安排進度提供支持。在大型項目中,制定項目進度計劃常用網(wǎng)絡(luò)圖法。
2.網(wǎng)絡(luò)圖法
網(wǎng)絡(luò)圖法是運用統(tǒng)籌方法安排生產(chǎn)建設(shè)計劃工作的一種圖形。目前被采用的有兩種方法,即關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。這兩種方法都是使用網(wǎng)絡(luò)原理來表示各項工作相互關(guān)系的實施計劃,通過計算找出關(guān)鍵路線。所不同的是,采用關(guān)鍵路線法時,各分項工作所需時間是憑經(jīng)驗取得,而計劃評審技術(shù)中,每分項工作時間是運用概率估算的平均值。因此,前者適用于較為成熟的項目,而后者適用于新型項目。
它最基本的優(yōu)點就是能夠直觀地反映工作之間的相互關(guān)系,使一個計劃構(gòu)成一個系統(tǒng)的整體,從而為實現(xiàn)計劃的定量分析提供基礎(chǔ)。它不僅可以完整地揭示一項計劃所包含的全部工作以及它們之間的關(guān)系,而且還能從數(shù)學(xué)的高度運用最優(yōu)化原理,去揭示控制計劃的關(guān)鍵工作以及巧妙地安排計劃中的各項任務(wù),從而可以使計劃管理人員根據(jù)計劃執(zhí)行的情況信息,有科學(xué)根據(jù)地對未來做出預(yù)測,使計劃自始至終在人們的監(jiān)督和控制之下,以最短的工期、最少的資源、最好的流程、最低的成本、最佳的質(zhì)量來完成所控制的項目。
項目計劃 篇5
今年四季度,公司將面臨著兩個已開項目的竣工交付,四個新項目的開工建設(shè),任務(wù)重、時間緊迫。能否在計劃的時間內(nèi)完成既定的各項工作,實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo),是當(dāng)前公司各項管理工作的重點。根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)計劃管理工作的要求,為了進一步明確管理職責(zé),有利于各項目部、職能部門圍繞公司設(shè)定的進度目標(biāo),認(rèn)真編制好項目進度計劃,深入項目管理工作的'第一線,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,努力做好項目進度控制和進度推進,現(xiàn)就加強項目進度計劃管理工作提出如下要求:
一、項目進度計劃管理組織體系
項目進度計劃管理工作,就是采用科學(xué)合理的方法確定進度目標(biāo)、編制進度計劃和資源供應(yīng)計劃,進行進度控制,在與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上推進進度目標(biāo)的實現(xiàn)。項目進度計劃管理組織體系是完成上述工作的組織保證。
按照統(tǒng)一計劃、歸口管理、分級組織實施的計劃組織管理原則,公司項目進度計劃管理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由各職能部門及項目部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推進,總經(jīng)辦、總師室成員組成公司項目管理辦公室,作為項目進度計劃管理工作的參謀監(jiān)督部門,履行“謀”和“監(jiān)督”等職責(zé),具體組織體系如下:
項目進度計劃管理組織體系
計劃編制、執(zhí)行、考核指揮權(quán)線 計劃編制、執(zhí)行、考核授權(quán)指揮體系
二、項目進度計劃管理工作分工及職責(zé)
根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)》對各部門計劃工作職責(zé)的要求,開發(fā)項目進度計劃管理的分工和職責(zé)如下:
1. 開發(fā)項目施工進度計劃管理 (1)管理歸口部門:公司工程部
、僦饕氊(zé):負(fù)責(zé)匯總和編制開發(fā)項目年度、月度工程進度計
劃及工程統(tǒng)計報表,檢查工程進度計劃執(zhí)行情況,組織協(xié)調(diào)項目部解決影響進度的相關(guān)問題,督促、推進各項目進度計劃的完成。
②責(zé)任人:工程部經(jīng)理
。2)管理內(nèi)容:①施工進度計劃與統(tǒng)計;②材料設(shè)備采供計劃與統(tǒng)計;
③工程進度款及設(shè)備材料款計劃與統(tǒng)計; ④監(jiān)督、指導(dǎo)項目部運行,組織進度目標(biāo)完成情況考核;
⑤編報部門年度、月度工作計劃和工作完成情況統(tǒng)計。
。3)協(xié)助及實施部門:各項目經(jīng)理部
、僦饕氊(zé):負(fù)責(zé)編制施工項目年度、月度進度計劃、材料設(shè)
備采供計劃、技措計劃、資金計劃和施工進度情況統(tǒng)計報表。組織實施下達(dá)的項目進度計劃,協(xié)調(diào)解決影響項目進度的相關(guān)問題。負(fù)責(zé)編報項目部年度、月度工作計劃和完成情況統(tǒng)計報表,接受工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。
、谪(zé)任人:各項目部經(jīng)理
2. 開發(fā)項目前期策劃進度計劃管理 (1)管理歸口部門:公司銷售部
、僦饕氊(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計劃負(fù)責(zé)編制各開發(fā)項目前期策劃
工作進度計劃。組織編制各階段策劃成果報告以滿足編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書的要求。負(fù)責(zé)編制銷售及回款進度計劃和統(tǒng)計報表,檢查、督促、推進銷售及回款進度,協(xié)調(diào)解決影響進度的相關(guān)問題。組織檢查、考核各案場銷售目標(biāo)完成情況。
、谪(zé)任人:公司銷售部經(jīng)理 (2)管理內(nèi)容:
、匍_發(fā)項目的市場策劃進度計劃的編制和報告(主要包括市場分析、市場細(xì)分、市場定位、成果報告的編制進度); ②投資策劃進度計劃的編制和報告(主要包括投資環(huán)境、時機、區(qū)位、內(nèi)容的分析和選擇報告、投資模式與開發(fā)模式選擇,投資經(jīng)濟分析報告);
、墼O(shè)計前期策劃進度計劃的編制和報告(主要包括開發(fā)項目主題和概念、內(nèi)容和規(guī)模、風(fēng)格和環(huán)境、功能、空間、戶型的策劃成果報告);
④房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售策劃(銷售策劃、形象策劃、廣告策劃成果)進度計劃的編制和報告;
、蓍_發(fā)項目銷售及回款進度計劃的編制和統(tǒng)計;
⑥編報部門年度、月度工作計劃和工作完成情況統(tǒng)計報表。 (3)協(xié)助部門及責(zé)任人:規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理(主要職責(zé)協(xié)助提供工程技術(shù)專 業(yè)支持)
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