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固定資產管理總結

時間:2023-07-25 12:56:06 總結 我要投稿
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固定資產管理總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的固定資產管理總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

固定資產管理總結

固定資產管理總結1

  今年以來,在學校行政處領導的正確領導和同事們的協作、幫助下,認真負責地完成了領導安排的各種事項,F將個人一年來工作情況總結如下:

  一、固定資產維修工作

  對于校院各部門出現故障或無法正常工作的固定資產,接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的.報廢申請,手續(xù)齊全確認后,及時予以處理。

  二、固定資產報廢工作

  校院一期、二期工程竣工,樓內許多設備已經無法滿足現有的辦學需求,遺留下一批超過使用年限的資產急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產1175臺件。目前已完成審批,進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產622臺件,金額總結為2960709.75元,目前經資產評估公司評估后,進入審批流程。

  三、辦公用品及所需物資的采購工作

  第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購完畢后及時送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。

  四、庫存的監(jiān)管工作

  盤點和清理庫存物資,對庫存中物品的調動做到心中有數,物品出入做到賬、卡、物一致。

  五、良躍公司的工作

  輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。

  六、完成領導交辦的其它事宜

  回顧這一年,自感工作得很充實,我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設添塊磚加片瓦。

固定資產管理總結2

  一、工作態(tài)度:

  本年度本人擔任固定資產管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

  二、政治思想:

  本人擁護黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。

  三、業(yè)務水平:

  作為學校固定資產管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。教育現代化和中小學標準化建設對學校固定資產管理員提出了新要求,固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》等資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。

  四、工作業(yè)績:

  做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  一、規(guī)范固定資產的管理。

  在學校辦公室的組織協調下,全面完成了全校的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務部門的要求,按時、按質完成了學校固定資產的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

  20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

  三、加強對資產的監(jiān)督。

  辦公室、會計室、固定資產管理員同時參與對學校固定資產的管理,各司其職,互相牽制。固定資產管理員搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由固定資產管理員納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

  四、建章立制,固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產由資產辦公室統一登記,清查,盤點和調配,并對固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的`清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

  二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,校長批準后,統一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴格固定資產的調撥處理。嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責任,資產管理制度化。

  嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。

  六、管理中的不足

  1、資產閑置問題突出

  由于學校等原因。經過長時間的不使用,導致資產閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的損失浪費。

  2、重購輕管思想嚴重

  固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。

  3、待報廢的固定資產管理難度非常大

  學校于20xx年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規(guī)定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。

  回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領導、教委資產科領導關心支持和同事們團結協作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

固定資產管理總結3

  根據教育局的有關部署,今年將對各校進行固定資產管理工作的檢查,實現固定資產管理的電算化工作。為此,我們學校也相應召開了資產管理工作會議,對固定資產的清查工作做了相應安排。一直以來,隨著學校固定資產的不斷增加,如何保管、使用和維護好學校的財產顯得十分重要,如果不能實施優(yōu)質高效的管理,必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高,因此,學校固定資產管理的電算化工作是搞好固定資產管理的必然選擇。為此,我們做了以下一些工作。

  一、明確意義,提高認識。

  隨著學校的不斷發(fā)展,辦學條件不斷改善,我校去年受地震的影響,房屋無法使用,學校被鑒定為D級危房,在校外。租用教室和辦公室,。設施設備的`管理難度很大。但在學校領導和支部的領導下,克服了重重困難。度過了難關。

  二、配好人員,落實責任。

  建立固定資產管理工作領導小組,由校長、分管副校長、總務主任組成,下設固定資產管理工作小組,選配年輕的資產管理員及各部門兼職資產管理員。學校按“統一領導,分級管理”的原則,建立完善的資產管理制度,責任明確。

  三、著力工作,摸清家底。

  我們學校20xx年地震受災后。學校的損失很大。對學校的能有用的的設施設備進行了清理。

  四、建章立制,科學管理。

  為達到長效管理,規(guī)范管理,科學管理的目的,我們制定了《北外小學校資產管理制度》。用一整套完善的制度,管理學校固定資產,做到科學、合理、有效。

  總之,經過幾個月的努力,我們對固定資產的遺留問題進行了清理,對帳冊進行了系統整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。唯一不足我們的學校剛剛建好,還做得不夠完善。

固定資產管理總結4

  ●背景:

  制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業(yè)管理水平。從財務經營及設備本身專業(yè)管理的角度對設備固定資產進行有效管理,對企業(yè)資產優(yōu)化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設備固定資產有效管理的思路、方法與工具,特開發(fā)此課程。

  ●目的:

  為制造型企業(yè)設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業(yè)管理水平與素質

  ●效果

  如切實運用,設備管理進一步規(guī)范、設備收益率明顯提高

  ●大綱:

  第一章設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容

  1.1設備固定資產價值評估1.2設備固定資產運行效率評估1.3設備固定資產投入產出分析

  1.4設備固定資產生命周期的的日常管理2、作用

  2.1設備投資回報效益提升2.2企業(yè)管理水平提升

  2.3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎

  第二章設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設備投資回報率2、設備綜合運行效率

  3、設備平均無故障工作時間

  第三章設備固定資產管理的一般流程及控制要點1、設備固定資產管理流程圖及說明2、設備固定資產管理流程控制要點2.1設備規(guī)劃控制要點2.2設備申購控制要點2.3設備選型的控制要點

  2.4設備供應商選擇、評估的控制要點2.5設備采購的控制要點2.6設備自制的控制要點

  2.7設備安裝、驗收的'控制要點2.8設備付款的控制要點2.9設備前期培訓的控制要點

  2.10設備固定資產編號的控制要點

  2.11設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

  2.12新設備投入財務優(yōu)惠政策充分利用個控制要點

  2.13設備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導書制訂、確認及培訓的控制要點2.14設備保養(yǎng)控制要點2.15設備維修控制要點

  2.16設備運行維護記錄的控制要點2.17設備固定資產盤點的控制要點

  2.18設備運行維護費用記錄與分析控制要點2.19設備技術改造的控制要點2.20設備配件管理控制要點

  2.21設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點2.22設備報廢、設備殘值確定控制要點2.23設備后期處理控制要點2.24案例說明與分析

  第四章設備固定資產制度管理及信息化管理1、組織架構、崗位人員分工

  2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施3、設備固定資產信息化管理的控制要點

 。ㄍ趵蠋熢谥袊嚬I(yè)發(fā)展的奇跡奇瑞汽車總部講課的現場)

  ●講師簡介:

  王老師(國內資深工廠企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家)

  國內資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)(機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過多種企業(yè)中高層職務(曾任世界五百強在華企業(yè)生產經理、某知名大型民營企業(yè)副總裁)、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國管理培訓聯盟、山東管理培訓聯盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯合會特聘資深咨詢師、高級顧問;國內多家知名咨詢培訓咨詢機構特邀高級培訓師、咨詢師。

  王老師主要工作經歷:3年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質經理、生產經理、人力資源總監(jiān)、副總經理、常務副總、副總裁、總經理。

  王老師以對制造型企業(yè)內部運作研究而著稱,以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經驗。是目前國內不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家,集培訓與咨詢于一身的專家。

固定資產管理總結5

  一、政治思想:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

  二、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

  三、業(yè)務水平:作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產清查系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。

  四、工作業(yè)績:做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  1、本年度xx年9月,根據區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的.崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和xx年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

  2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

  3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產;跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

  4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

  5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

  6、本年度xx年6月與教學資產管理部門和現代教育技術使用部門合作,完成了對學,F代教育技術類資產的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現代教育技術類資產管理的指示精神。

  7、后勤工作事務性、機動性強,本年度本人參與了學校預案、教育系統房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

  回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

固定資產管理總結6

  近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產增幅明顯,管好這些資產,發(fā)揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。現就半年來的工作總結如下:

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產管理,取決于領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

  二、規(guī)范管理程序,明確管理責任

  財產管理工作是一項專業(yè)性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的`原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網絡。

  三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

  財產管理工作的成效,關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的采購驗收借用損壞賠償等手續(xù),認真做好財產設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。

  四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

  近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,為班級財產的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

  在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

固定資產管理總結7

  一、完小主任職責:

  1、制定各項校產管理的規(guī)章制度和實施意見,并指導總務處組織實施。

  2、統籌規(guī)劃學校校舍修建及重大設備的添置、維修,合理地使用資金,指導總務主任組織實施。

  3、督促總務主任及時供應教師必要的教育教學物品。

  4、組織各類管理人員學習有關校產管理的制度和崗位職責,明確任務,并及時檢查、總結,使校產管理走上正規(guī)化、制度化、科學化、規(guī)范化的軌道。

  5、總結表彰校產管理的先進事跡,提出改進措施,審批報廢物品,對違反管理規(guī)定的,及時提出處理意見。

  二、會計職責:

  1、組織實施對校產進行全面管理的各項規(guī)章制度,檢查各部門負責人員管理校產職責的落實情況,向完小主任及時提出整改意見。

  2、負責學校財產的采供、分配、清點及內部調劑,及時做好校產的維修、養(yǎng)護工作,提高財產使用年限和使用效益。

  3、負責做好校產的報損、報廢或賠償的'鑒定,并提出處理意見。

  4、負責對校固定資產管理員、部門保管員進行指導、培訓,并進行考核評價。

  5、總結校產管理的先進事跡,向完小主任提出表彰的建議;對違反管理規(guī)定的,向完小主任提出處理意見。

  6、做好財產物資的清查、盤點和進賬、立冊工作。

  7、按上級規(guī)定記好固定資產總帳分類明細賬,定期與各部門的財產賬、固定資產卡片核對,做到賬賬相符、賬物相符。

  8、輔導各部門正確記好、建立本部門的固定資產明細賬。

  9、嚴格執(zhí)行財務管理“六把關”制度,即把好采購、審批、報銷、驗收、入庫、記賬關。

固定資產管理總結8

  在處黨委的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展,內提質量,外塑形象,加強資產規(guī)范化管理,確保資產的完好率、使用率,實現了資產管理的科學化、規(guī)范化,較好的完成了固定資產管理工作,現根據我處固定資產管理工作情況總結如下

  一、規(guī)范固定資產的管理。

  在處辦公室的組織協調下,全面完成了全處的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現代投資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

  20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

  三、加強對資產的監(jiān)督。

  辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

  今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統、全面的自查。

  四、建章立制,固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強對固定資產及賬務的管理。

  一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則,處機關固定資產由辦公室統一登記,清查,盤點和調配,各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

  二是加強固定固定資產的報廢處理。

  二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后,統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴格固定資產的'調撥處理。

  三是嚴格固定資產的調撥處理。

  嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責任,資產管理制度化。

  嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。

  六、管理中的不足

  1、資產閑置問題突出由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的損失浪費。

  2、重購輕管思想嚴重固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。

  3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規(guī)定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。

固定資產管理總結9

  一、政治思想:

  積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

  二、工作態(tài)度:

  本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

  三、業(yè)務水平:

  作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產清查系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。

  四、工作業(yè)績:

  做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  1、本年度20xx年9月,根據區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的.學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

  2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

  3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基于數據錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

  4、本年度20xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

  5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

固定資產管理總結10

  20xx年在省、市局黨組的正確領導下,通過全體干部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以認真學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,以大力推進資產的有效節(jié)約使用,保障國有資產的安全與完整為重點。采取了各項措施和辦法,使我局的資產管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階。總結如下:

  一、建立組織、明確職責

  為了加強固定資產管理,增強基層單位管理固定資產意識以及相關管理人員責任心,經局黨組同意,成立了由局長任組長的`固定資產管理領導小組,設立專(兼)職資產管理員并進一步明確了資產管理員的職責。資產管理員直接受局黨組領導。這樣即保證了資產管理信息暢通、政策的實施,又方便了資產管理上下溝通與銜接。同時,也使資產管理隊伍從組織上得到了保障,從業(yè)務上也能得到系統的培訓和提高。對保證固定資產的安全與完整將產生積極作用。

  二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責

  建立了《XX固定資產管理制度》、制訂了《XX固定資產管理人員工作職責》,進一步完善固定資產管理工作。

  三、進一步規(guī)范資產管理工作

  1、抓好單位資產清查、核實工作

  為認真貫徹落實財政部《行政事業(yè)單位資產清查暫行辦法》和《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關要求,我局及時開展了固定資產清查工作。為開展好我局資產清查工作,一是成立了以局長任組長的資產清查領導小組;二是制訂了《XXXXXXXX資產清查工作方案》,并及時下發(fā)到各股室及二級機構,明確資產清查的內容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了“家底”,強化了國有資產管理,優(yōu)化了資產配置,提高了資產使用效率,為科學編制預算,推進資產管理與預算管理、財務管理相結合提供準確依據。

  2、規(guī)范資產增加、使用、處置手續(xù)

  通過對全局固定資產清查,清晰掌握了固定資產存量、分布、結構及使用情況,及時輸入固定資產管理軟件對全局的固定資產進行了動態(tài)管理,加強新增資產配置審核工作,擴大新增資產配置審核范圍,規(guī)范資產處置程序,確保資產高效使用。

  3、規(guī)范國有資產收益管理,促進資產管理與預算管理相結合

  為促進資產管理和預算管理相結合,抓好行政事業(yè)的資產出租出借收入、資產處置收入的收繳,嚴格按照政府非稅收入管理的規(guī)定,實行“收支兩條線”管理,制定行政事業(yè)單位經營性資產收益和資產處置收入及支出管理辦法,規(guī)范資產收益的收繳和使用,為細化預算,編制綜合預算提供依據。

  在今后的工作中,我們將針對資產管理中的薄弱環(huán)節(jié),全方位、多層次的強化國有資產的管理力度,在優(yōu)化資源配置提高資產利用率,保證國有資產安全,防止國有資產流失等方面將進一步拓寬思路,完善辦法,拿出新措施,實現新突破。

固定資產管理總結11

  一、賬目管理在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據單據核對數量和物品名稱,之后根據物品所屬學科找到相應管理員,固定資產管理員和各學科器材管理員一起,根據調撥單登記到相應的手工帳上,再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責,責任到人,細致認真不出現紕漏。

  我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢,手工賬目及時清除。

  每學期末盤點學校固定資產,及時掌握固定資產情況,準確反映固定資產情況,做到固定資產家底清、賬實相符。

  二、工作中問題首先,在工作中對于物品使用記錄的'登記不及時,經常在用完之后補寫記錄。

  其次,個別時候沒有及時和中心校溝通,造成賬目填寫不及時。

  最后,固定資產的存放條件有限,使用不方便,課前準備時間較長。

  三、改進措施在今后的工作中我會及時和中心校溝通,及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產賬目整理的清楚明了,固定資產按要求存放和使用,并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。

固定資產管理總結12

  一、政治思想:

  認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

  二、工作態(tài)度:

  本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

  三、業(yè)務水平:

  作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。21年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產清查系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。

  四、工作業(yè)績:

  做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團協作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  1、本年度20xx年9月,根據區(qū)教委25年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和21年率先實現教育現代化的.辦學條件達標建設提供了組織保證。

  2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

  3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基于數據錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

  4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

  5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相合。

固定資產管理總結13

  20xx 年固定資產管理工作總結歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產盤點工作的結束,20xx年的 資產管理工作已經接近尾聲,現對這一年來的工作進行如下總結:

  1、工作態(tài)度:認真履行資產管理員的職責,保證資產數量,質量的'完整。對 資產使用、調整及時登記造冊,使資產和使用者對應起來;對新購資產及時進行 驗收并填寫驗收單,保證資產及時入賬;對廢舊資產及時報損。

  2、工作業(yè)績:認真學習本年度資產管理單據填寫新規(guī)范及報損時需要超授權 的新規(guī)定。協助部門完成辦公區(qū)的調整,確保資產完整;對新收款電腦設備的登 記及對舊資產的報損;完成中方信調配資產的登記和分配;積極配合公司資產管 理員進行資產盤點工作。

  3、業(yè)務水平:作為固定資產管理員本人積極參加資產管理員的各項培訓和活動,認真學習資產管理業(yè)務知識,探索資產管理過程中的問題。并提出合理化的 建議或意見,使資產管理工作更加完善。

  建議和意見:公司目前的資產管理工作多為紙質單據流轉,由于發(fā)票有時推后,導致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產管理軟件,不僅能夠解 決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應綠色辦公。

  回憶幾年的資產管理工作, 感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協作 配合下資產管理工作緊緊有條, 電腦資產得到合理利用。在今后的工作中將更加 勤奮,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

固定資產管理總結14

  今年,是公司資產部門設立的起步之年,公司的資產管理工作在諸位領導的大力支持和正確指導下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標,以積極的態(tài)度響應股份公司企業(yè)內控管理模式,向“專業(yè)化、精細化”管理邁進,這與各位領導和員工的努力都息息相關,密不可分。領導一直高度重視國有資產管理,從公司預算工作小組成立以來,始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實相符、賬賬相符;固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭;與數字化管理結合起來、與業(yè)績考核結合起來的管理原則,形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系,強化了國有資產管理工作,維護了國有資產的安全、完整,切實提高了資產使用效益,也保證了審計工作的順利履行。

  預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下,其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大,種類繁雜,預算工作組特設資產部門,主要負責各資產的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領導下,在上級部門的具體指導下,資產部門認真貫徹落實科學發(fā)展,內提質量,外塑形象,加強資產規(guī)范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定

  資產管理工作,確保資產的完好率、使用率,為實現了資產管理的科學化、規(guī)范化打下良好基礎,現根據近期固定資產管理工作情況總結如下:

  一、規(guī)范資產各環(huán)節(jié)點,穿針引線。

  公司攤子大,資產體系龐大,種類繁多,資產使用人也存在流動情況,對應的信息和數據量也在不斷更新,導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記,從資產驗收領用到入庫存放,從資產出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動,資產部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線,督促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,那資產從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續(xù)統計與管理帶來麻煩,甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下,作了以下改進;對各分公司的資產流轉各項手續(xù)加以統一;對資產采購歸口與財務入賬登記加以統一;對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏,所有需要補單據的環(huán)節(jié)一律補齊,對資產的采購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。

  二、配合財務部門做好審計工作。

  今年上半年,為了做到賬實相符,資產部門配合財務部門,對資產實物做了詳細的統計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產,對公司現有的資產運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關報送材料。目前,對公司資產的管理雖有一定難度,而且資產部門設立時間不長,很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷改進,但始終以加強對資產實物的監(jiān)督,以確保國有資產的安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用,還是人事交接所導致的各項資產變動活動,嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進資產規(guī)范有序,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產流向與使用責任人,從“三個加強”入手,即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理,以減少國有資產流失現象。

  三、資產購置與驗收審批。

  固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明。公司每年都有新購置資產,每批采購物資,都嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品規(guī)范登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的,應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的`定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等,公司資產部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協調作用,對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改進和梳理,盡量避免“重購輕管”的現象發(fā)生,以提高資產的使用率和利潤率。

  四、加強對資產實物的監(jiān)督與盤查,確保國有資產完整。

  作為公司“人、財、物”的一大塊,資產管理工作是一項“持久戰(zhàn)”,公司資產量大面廣,涉及種類繁多,資產邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換,在查找實物對賬的時候,都需要資產部門細心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時,為了不影響生產,經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況,需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業(yè)務的不斷發(fā)展,后續(xù)還會有很多資產設備做交接,那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉,并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整,以提供最真實準確的財務數據。今年3月,按股份資產清查工作要求,資產部門通過認真走訪各分公司、各部門,對資產的存放地和使用現場均做了記錄,并完成了公司資產清查工作,并按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎。

  五、促進固定資產科學數字化管理。

  如何將資產更加科學有序的管理起來,一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術的探究,也在開始對資產的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化,為建立資產管理數據庫做好原始累積,以迎接新技術的挑戰(zhàn)。

  按近期領導的要求和指示,積極完善企業(yè)內控管理工作,在資產管理環(huán)節(jié)上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,督促資產在交接時的完整性,采購審批等手續(xù)合理性,避免因管理不當而丟失,對企業(yè)內部廉政建設,具有積極促進作用;還有一個是風控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發(fā)生,這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質資產良性循環(huán),使設備利用率接近JIT(Just in Time--準時制、零庫存)是很難的,但對資產部門來說,避免閑置與不良資產增加,擴大優(yōu)質資產合理生產利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

固定資產管理總結15

  20xx年,長潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展,內提質量,外塑形象,加強資產規(guī)范化管理,確保資產的完好率、使用率,實現了資產管理的科學化、規(guī)范化,較好的完成了固定資產管理工作,現根據我處固定資產管理工作情況總結如下:

  一、規(guī)范固定資產的管理。

  在處辦公室的組織協調下,全面完成了全處的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現代投資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

  20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

  三、加強對資產的`監(jiān)督。

  辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統、全面的自查。

  四、建章立制,固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原則,處機關固定資產由辦公室統一登記,清查,盤點和調配,各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

  二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后,統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴格固定資產的調撥處理。嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責任,資產管理制度化。

  嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。

  六、管理中的不足

  1、由于機構重組等原因

  經過長時間的不使用,導致資產閑,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑一邊,造成資產嚴重的損失浪費。

  2、重購輕管思想嚴重

  固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。

  3、待報廢的固定資產管理難度非常大

  長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規(guī)定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。

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