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工廠管理制度

時間:2023-07-25 16:29:10 管理制度 我要投稿

(精華)工廠管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的工廠管理制度,歡迎大家分享。

(精華)工廠管理制度

工廠管理制度1

  ★第一節(jié) 木器加工車間規(guī)定

  第一條 工人應按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋。

  第二條 在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

  第三條 嚴格按照廠部下達的生產(chǎn)任務單和施工圖紙進行生產(chǎn),在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。

  第四條 木工在生產(chǎn)施工中,要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材,一般產(chǎn)品用一般木材,粗料細作,合理使用原材料。

  第五條 嚴格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應做到堅固、外表美觀。

  第六條 在生產(chǎn)、裝修施工中應合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本,提倡節(jié)約有獎的原則。

  第七條 下料時應根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)下料單的數(shù)量、數(shù)據(jù)合理下料,杜絕大材小用,長材短用的現(xiàn)象,保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。

  第八條 各種木工機械設備由專人管理,專人操作使用,嚴格按章操作,機械起動前應檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,在機械正常情況下,起動后應先預熱一分鐘左右,方可進行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應規(guī)范,送料要平衡,遇到木材有樹節(jié)的情況下,操作速度要放慢。

  第九條 帶鋸機應由專人負責操作使用,任何人不得私自動用。鋸大料時應時刻注意安全。應根據(jù)材料和鋸片的運轉情況,如木料過大加工時卡鋸應立即停機,擴大鋸口。操作時兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應離鋸齒10公分遠。

  第十條 機械操作人員工作時,一律穿緊袖工作服操作機械。

  第十一條 加強生產(chǎn)工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障時應及時維修,保證機械正常運行。

  第十二條 生產(chǎn)車間、在外裝修的施工場地應保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

  第十三條 加強車間安全防火防盜工作,下班后各生產(chǎn)車間機械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關門、上鎖。

  第十四條 為了確保消防設備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設備不得隨意動用,或作為它用。

  第十五條 員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學、趕、幫、超的工作作風。

  第十六條 員工在工作中應轉變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務。

  第十七條 員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進心、事業(yè)心、責任心,嚴格要求自己。

  ★第二節(jié) 木器廠營房、營具維修規(guī)定

  第十八條 按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋。

  第十九條 在維修施工現(xiàn)場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線。

  第二十條 在維修中,應做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復復原工作做到美觀,嚴禁粗制濫造。

  第二十一條 嚴格按照學校營房部門所規(guī)定的項目做到合理安排、按時完成任務,在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次,做到滿意率在85%以上。

  第二十二條 嚴格維修規(guī)范和管理程序。維修每項物品時應做到堅固、外表美觀。

  第二十三條 按照學校營房部門下達的維修任務標準進行維修施工,不得超出標準,如超出維修項目標準時,做好收費和解釋工作。

  第二十四條 維修營房、營具工作任務較艱巨,關系到學校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應積極、主動、準時、想方設法完成任務。

  第二十五條 維修營房、營具施工時,杜絕大材小用,長材短用的現(xiàn)象,充分提高原材料的使用率,保證質(zhì)量。

  第二十六條 營房、營具維修施工中,應用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費用的增加,做到粗料舊料細做,合理使用各種原材料和小五金。

  第二十七條 各種維修機械設備由專人管理,專人操作使用,嚴格按規(guī)章操作,使用機械維修操作時工作人員精力要集中,操作應規(guī)范。

  第二十八條 加強維修工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞現(xiàn)象,如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障,自然損壞時應及時維修,保障機械正常運作。

  第二十九條 高空作業(yè)時,做好防護安全措施,安全設施配套完整,穿好工作鞋進行施工。

  第三十條 維修營房、營具時,不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當工作凳和施工腳手架用,不得損壞施工場所的各種原有設施。

  第三十一條 維修完工后,及時打掃清理場地,保持整潔,將維修場所原有設施擺放整齊。

  第三十二條 員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學、趕、幫、超的工作作風。

  第三十三條 在營房、營具維修工作中應轉變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務。

  第三十四條 在接受維修工作中不推諉,積極、主動、工作中樹立上進心、事業(yè)心、責任心來嚴格要求自己。

  第三十五條 及時向營房部門匯報營房、營具維修情況,與機關領導及時勾通,做好后勤保障服務工作。

  第三十六條 保證學校兩個假期的大量營房、營具維修任務的及時完成。

  ★第三節(jié) 木器廠油漆車間規(guī)定

  第三十七條 工人應按時上下班,上班時不準穿拖鞋。

  第三十八條 在生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

  第三十九條 嚴格按照廠部下達的生產(chǎn)任務進行施工,在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的.花色品種,嚴禁粗制濫造。

  第四十條 各種木器制品油漆時,根據(jù)木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產(chǎn)品用高檔油漆,一般產(chǎn)品用一般油漆的規(guī)律進行施工,粗貨細做。

  第四十一條 調(diào)配油漆時應根據(jù)所需油漆的物品面積適當調(diào)配油漆原材料。計算準確,杜絕配料過剩,浪費原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  第四十二條 嚴格管理程序和按規(guī)范化生產(chǎn),油漆產(chǎn)品應做到著色、著漆堅固,表面平整光滑、線條流暢。

  第四十三條 在生產(chǎn)、裝修施工中應嚴格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產(chǎn)成本。

  第四十四條 各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應專人負責,妥善保管,在生產(chǎn)中,按要求進行使用,不得違犯各種油漆使用規(guī)定,更不能違章操作。

  第四十五條 各種噴漆機械設備由專人管理,專人操作使用,嚴格按規(guī)范化操作,機械起動前應檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,機械起動運轉正常的情況下,方可進行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應規(guī)范。

  第四十六條 加強生產(chǎn)工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障,自然損壞時應及時維修,保障機械正常生產(chǎn)。

  第四十七條 噴漆操作時,一律穿緊袖工作服進行工作。

  第四十八條 生產(chǎn)車間,在外裝修的施工場地應保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,分類整理油漆原材料,清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類整理,擺放整齊。

  第四十九條 加強車間安全防火、防盜工作,下班后各車間機械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關好門窗,上鎖。

  第五十條 為了確保消防設備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設備不得隨意動用,或作為它用。

  第五十一條 員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學、趕、幫、超的工作作風。

  第五十二條 員工在工作中應轉變思想觀念,改變不良現(xiàn)象,處處樹立良好的公司形象,熱情為客戶服務。

  第五十三條 員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進心、事業(yè)心、責任心來嚴格要求自己。

  ★第四節(jié) 木器廠門崗管理規(guī)定

  第五十四條 牢固樹立安全第一的思想觀念,嚴格按照木器加工廠規(guī)章制度來執(zhí)行門衛(wèi)工作職責,愛崗敬業(yè)。

  第五十五條 當班時衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務,接待好來所有來廠辦事人員。

  第五十六條 嚴格執(zhí)行門衛(wèi)物品放行手續(xù),不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行,按制度行使門衛(wèi)的權利,做好本職工作。

  第五十七條 加強外來車輛、人員的管理,不屬公司和木器廠的車輛一律不允許私自停放在公司和木器廠的場地,更不準在廠區(qū)內(nèi)過夜。

  第五十八條 當班時做好來訪人員登記工作,做好交接班記錄登記移交工作,按時、正點交接班。

  第五十九條 值班室是公司、木器廠的門面,室內(nèi)要做到整潔、干凈,共同搞好門衛(wèi)內(nèi)務環(huán)境工作

  ★第五節(jié) 木器廠員工獎懲規(guī)定

  第六十條 為進一步加強本廠所屬員工的日常管理工作,轉變思想觀念、改進工作作風,強化內(nèi)部管理,獎懲分明,提高員工的敬業(yè)愛崗精神和責任感,調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,確保公司下達的各項任務指標圓滿完成,根據(jù)本單位實際情況,結合各崗位工作特點,制定以下獎懲規(guī)定。

  第六十一條 遵守木器廠各項管理制度,愛崗敬業(yè),埋頭苦干,服務態(tài)度好,有突出表現(xiàn)者,每月獎勵50元。

  第六十二條 自覺遵紀守法,維護木器廠形象,挽回經(jīng)濟損失、見義勇為者,視輕重給予獎勵。

  第六十三條 在生產(chǎn)中,愛護公共財產(chǎn),對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚。

  第六十四條 對產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng)造,積極提出合理化建議,有顯著成績者,每次給予獎勵100元。

  第六十五條 在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵30元。

  第六十六條 在生產(chǎn)中節(jié)約原材料(含各種材料),按原材料價格發(fā)給30%節(jié)約獎。

  第六十七條 按單位要求及時完成任務或提前超額完成的各項任務指標者,每月獎勵50元。

  第六十八條 門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊,服務要熱情,對工作認真負責,嚴格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,每月獎勵50元。

  第六十九條 不請假私自外出,不按時上下班,不按時歸宿舍,第一次批評警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。

  第七十條 無故不參加集體活動,無組織無紀律,無集體觀念者,每次罰款30元。

  第七十一條 不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。

  第七十二條 在生產(chǎn)和施工中應妥善保管好配發(fā)的維修工具及機械設備,無故造成工具及機械設備丟失者,照價賠償,并罰款50元。

  第七十三條 不按照操作規(guī)程或違章操作,將維修工具或機械設備無故損壞者,所造成經(jīng)濟損失或人員事故者,所需費用由當事人負責,同時罰款100元。

  第七十四條 不按時完成木器加工廠下達的生產(chǎn)任務,對產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴格要求,造成產(chǎn)品不合格者,按照產(chǎn)品原價格賠償,罰款50元。

  第七十五條 在生產(chǎn)施工時使用原材料計劃不準確,造成原材料的浪費,有時可用其它廢舊材料代替的,又不用,經(jīng)查實,照價賠償所浪費的原材料,同時罰款100元。

  第七十六條 營房、營具維修人員對工作不認真、不負責,服務態(tài)度不好,維修質(zhì)量差,造成單位或用戶投訴者,每次罰款50元,情節(jié)嚴重者,予以辭退。

  第七十七條 員工私自利用木器加工廠生產(chǎn)工具及機械設備私自外出干活,每次罰款100元,并收回所加工的產(chǎn)品,造成事故者由本人負責,同時予以辭退。

  第七十八條 在正常生產(chǎn)工作中,私自用木器加工廠原材料加工產(chǎn)品,謀取個人利益者,經(jīng)查實,除加倍賠償原材料費用外,同時罰款100元,并立即辭退。

  第七十九條 私自把本單位的客戶介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費,或以本單位的名義承接客戶,和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個人在外面開小公司承接業(yè)務,經(jīng)查實,扣發(fā)工資、獎金,罰款300元,予以開除。

  第八十條 在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當事人除負責醫(yī)療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

  第八十一條 偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

  第八十二條 為他人提供賭場、賭博工具,參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門處理。

  第八十三條 所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。

  第八十四條 保安員當班時衣冠不整齊,動作不規(guī)范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發(fā)全月崗位補貼。

  第八十五條 保安員值班時睡覺,不按時交接班的,扣發(fā)當月崗位補貼50元,并予以開除。

  第八十六條 保安員當班時,會客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當月超出兩次以上者,扣發(fā)當月崗位補貼100元。

  第八十七條 保安員在當班時,對出廠物品不執(zhí)行檢查登記或未辦理物品放行手續(xù),給予放行,每次罰款50元,并辭退。

  第八十八條 所有員工不遵守廠紀廠規(guī)者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。

工廠管理制度2

  為了加強本司員工宿舍安全管理,確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:

  1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設施,員工本人有權選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定,若有違反者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

  2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準,任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

  3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請,經(jīng)人事部經(jīng)理或工場長批準后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違反者,給予罰款50元。

  4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違反者,給予罰款100元,后果嚴重者送交公安機關處理。

  5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無經(jīng)濟補償解雇;無理取鬧者,送交公安機關處理。

  6、未經(jīng)公司領導同意,任何人不得私自進入異性房間,若有違反者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

  7、愛護宿舍各類公用設施,保障設施的完好,對人為因素損壞公用設施的`,將嚴懲違紀人,并責令賠償公司經(jīng)濟損失;針對個別房間不能舉報的,由其房間員工均分承擔賠償金。

  8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違反者,給予罰款30元。

  9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進入宿舍,請員工出入宿舍大門時,自覺出示廠證,配合當值保安人員的檢查;針對不自覺出示廠證或不接受當值保安人員檢查的,給予罰款50元。

  10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當值保安員值班不嚴,造成留宿廠舍者,給予當值保安員從重處理。

  11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時之前返回廠舍,超過24:00時未返回宿舍者,宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍;針對無理取鬧者,上報人事部從重處理。(工作原因除外)

  12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過部分由同宿舍人員均分承擔。(每月底以保安人員抄表數(shù)計算)

  13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違反者,給予罰款50元。

  14、晚上24:00時,所有宿舍必須關燈休息,若有違反者,給予罰款;因工作需要開燈時,離開后一定要將燈關掉,以免打擾他人休息。

  15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

  16、此規(guī)定自頒布之日起正施實施。

工廠管理制度3

  xx衛(wèi)生管理制度

  1、目的

  為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制,制定本規(guī)定。

  2、適用范圍

  適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理,維護和管理工作。

  3、職責

  車間主任及各組組長負責車間衛(wèi)生工作的實施,負責對人員健康狀的監(jiān)控,質(zhì)檢員負責對車間衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督。

  4、管理要求

  4、1衛(wèi)生包干制

  4、1、1車間主任及各組組長負責對衛(wèi)生工作分區(qū)承包,車間員工對自己負責的區(qū)域每一天進行日常清潔,整理歸位,每周五進行一次徹底清理清潔,車間主任協(xié)同質(zhì)檢員進行監(jiān)督,檢查和考核。

  4、1、2清潔標準可參考本規(guī)定和其它專項規(guī)定,整理按設備、工具、成品、半成品、原料按車間定置規(guī)定擺放。

  4、2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

  4、2、1地面、墻面、固定物清潔。

  4、2、1、1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污痕、無積水、無死角。

  4、2、1、2墻壁(角)天花板清潔、無污染、無蜘蛛網(wǎng)、無死角。

  4、2、1、3門窗明亮干凈、無積灰、無污痕、無蜘蛛網(wǎng)。

  4、2、1、4照明燈、紫外燈、插銷盒、消防箱、電箱等持續(xù)清潔、無灰塵積壓。

  4、2、1、5所有的臺面、設備表面、排風排汽罩表面持續(xù)清潔,無灰塵積壓。

  4、2、1、6水池及下水道持續(xù)清潔,排水順暢、無堵塞現(xiàn)象。

  4、2、1、7現(xiàn)場所有標示牌持續(xù)清潔,無污跡。

  4、2、1、8所有通道通暢,無雜物堆積各通道軟簾門持續(xù)清潔,表面污污跡。

  4、2、1、9車間四周職責區(qū)清潔,無垃圾、無煙蒂。

  4、2、1、9廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔,地面無積水、墻面無污跡。

  4、2、2設備清潔

  4、2、2、1設備使用前后都務必清晰消毒,持續(xù)其清潔。

  4、2、2、2設備持續(xù)干凈無油污,計量器具內(nèi)外持續(xù)清潔,無污漬。

  4、2、2、3不經(jīng)常使用設備器具定期清洗,持續(xù)其清潔,無污漬和異味。

  4、2、2、4設備管路每月要做一次日常保養(yǎng),包括清理清潔,做到表面目視無灰塵油漬污漬等異物。

  4、2、2、5各車間內(nèi)所有冷庫都為專用不得混用,操作調(diào)試由專人進行,其他人不得隨便調(diào)試,冷庫要持續(xù)清潔、必要時要消毒,不能有異味,冷庫內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫分區(qū)擺放有續(xù)、整齊、堆垛合理、離墻離地。

  4、2、3工具材料清潔整理

  4、2、3、1工具容器衡量器械搬運工具指定位置擺放整齊,持續(xù)清潔。

  4、2、3、2操作工具容器使用前要清洗消毒、無污漬和異味。

  4、2、3、3未用的原料輔料及時清理、擺放整齊。

  4、2、3、4各種搬運成品半成品的周轉箱搬運平板車及垃圾桶持續(xù)清潔定位放置,不得混用造成交叉污染。

  4、2、3、5產(chǎn)品包裝材料持續(xù)清潔,使用前應有計劃消毒,擺放應整齊。

  4、2、3、6衛(wèi)生潔具使用前清洗、清理、指定位置擺放整齊。

  4、2、3、7飲水機持續(xù)清潔、水杯定點定位擺放整齊。

  4、2、3、8配料表生產(chǎn)單等相關資料定點、定位擺放或懸掛。

  4、2、4廢品垃圾清理

  4、2、4、1廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊,及時清理或處理(二小時一次)。

  4、2、4、2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾,務必放入車間內(nèi)的垃圾桶,及時清理出車間,垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用,不得于車間外垃圾桶混用。

  4、3人員衛(wèi)生管理

  4、3、1健康檢查及培訓

  4、3、1、1新入職員工務必到疾病防治中心或指定醫(yī)院,做體檢取得健康證、衛(wèi)生學培訓證、理解培訓,考核合格后方可上崗;在職員工務必每年定期體檢。

  4、3、2個人行為規(guī)范

  4、3、2、1員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剔須,勤剪指甲,勤換洗工衣。

  4、3、2、2員工工作期間不得佩帶手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。

  43、2、3員工正確著裝,頭發(fā)不能外露、衣帽整潔、工鞋持續(xù)干凈,勤洗勤換。

  4、3、2、4生產(chǎn)人員上班務必在更衣間換好工作服,戴工作帽、洗手消毒(清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒)后進入生產(chǎn)車間。

  4、3、2、5在工作中,持續(xù)工作服和雙手衛(wèi)生、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關人員遇下列狀況之一時務必洗手:

 、、開始工作之前

  ⑵、上廁所以后

 、恰⑻幚肀晃廴镜脑牧现

 、、從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后

 、、在從事操作期間也應勤洗手

  4、3、2、6員工進出車間辦事,應脫掉工作服、工作帽、鞋等,回車間重新著裝,洗手、消毒后風淋方可進入。

  4、3、2、7未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關部門同意后,務必到達加工人員的要求后方可進入。

  4、3、2、9工作期間不得做與生產(chǎn)無關的事,不得對著產(chǎn)品大聲說話、大噴涕,不得串崗。

  43、2、10禁止將個人物品帶入車間,禁止在生產(chǎn)車間抽煙,吃東西。

  4、3、2、11嚴禁隨地吐談、吐唾液,嚴禁隨地扔紙巾雜物。

  4、4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制

  4、4、1車間領料人員再倉庫領取原料要把好衛(wèi)生關。

  4、4、2車間所有設備、操作臺面、容器在使用前務必清潔、消毒。

  4、4、3軟官出口端不得接觸地面,管道和閥門清潔,無污漬。

  4、4、4蔬菜、擒肉、豆制品、水產(chǎn)等加工時必須要完全去除不可食部分,以及有毒有害部位,浸泡,清洗消毒徹底確認無誤再進行后續(xù)加工。

  4、4、5在生產(chǎn)過程中任何原料、成品、半成品不得著地貼墻擺放。

  4、4、6車間加工過程中與成品接觸務必戴口罩、手套并持續(xù)其干凈衛(wèi)生,與贓物接觸及時更換。

  4、4、7包裝時必須要清潔、消毒徹底,保證包裝物干凈衛(wèi)生,標簽加貼準確無誤,字跡清晰。

  4、4、8原料成品半成品務必加蓋放置,使用的`空桶空箱等及時放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。

  4、4、9生產(chǎn)過程中的臺面工具器皿要要定時清晰消毒,手部,鞋部消毒水要及時監(jiān)控其濃度,異常及時更換。

  4、5檢查與考核

  4、5、1車間主任負責對衛(wèi)生工作的內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,質(zhì)檢員負責對車間衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,不合格不及時改正的處罰。

工廠管理制度4

  一、目的

  為加強公司的安全管理,防止火災、爆炸、泄漏、中毒等生產(chǎn)安全事故和職業(yè)健康危害事故的發(fā)生,保障員工生命健康、公司財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,根據(jù)國家法律、法規(guī),結合公司實際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司車間各生產(chǎn)工序以及業(yè)務部門防火、防爆、防塵、防毒、防泄漏的安全管理。三、管理職責

  1.安環(huán)部是公司防火防爆防塵防毒防泄漏安全管理歸口部門,負責制定完善相關規(guī)章制度,監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序和部門的執(zhí)行情況。

  2.生產(chǎn)車間是公司防火防爆防塵防毒防泄漏管理工作重要部門。應嚴格落實公司管理制度要求,以閃焙工序為重點做好防火防爆管理,以浸出凈化工序為重點做好防毒管理,以浸出投料和產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)為重點做好防塵管理,在日常生產(chǎn)中杜絕跑、冒、滴、漏發(fā)生。

  3.生產(chǎn)車間各工序以及其他各部門負責本工序、部門管轄范圍內(nèi)的各項防火防爆防塵防毒防泄漏的安全管理。四、防火、防爆的安全管理

  1.公司各部門區(qū)域為本部門、工序防火責任區(qū)域,部門經(jīng)理、工序班長為防火責任人,應嚴格按照公司《消防管理制度》要求做好區(qū)域內(nèi)的防火、防爆安全管理。

  2.公司廠區(qū)按照危險性程度劃分為禁火區(qū)和防火區(qū),設定動火作業(yè)等級,生產(chǎn)工序以及維修班應嚴格按照《動火作業(yè)安全管理制度》要求分級分類進行動火操作。

  3.生產(chǎn)車間日常清理檢修作業(yè),進入存在易燃氣體的有限空間應嚴格按照《有限空間作業(yè)安全管理制度》要求進行檢測、吹掃、通風等準備措施。4.公司;穾旆恳约败囬g臨時堆放危化品的地點,必須嚴格按照《危險化學品安全管理制度》要求管理,采取有效的預防措施,防止發(fā)生火災事故。5.閃焙工序煅燒區(qū)域是公司防火防爆安全管理重點部位。該區(qū)域內(nèi)天然氣

  使用位置應設置安裝檢測報警器,其報警信號值應定在該氣體爆炸下限(LEL)的25%以下,并通過控制系統(tǒng)與排風換氣設備聯(lián)動。

  6.閃焙煅燒系統(tǒng)、高低壓配電室、天然氣調(diào)壓設施等區(qū)域電氣設備必須符合國家現(xiàn)行有關易燃易爆危險場所的電氣安全規(guī)定。閃焙工序照明用燈應安裝防爆燈具。

  7.公司外來學習、參觀、業(yè)務辦理等非生產(chǎn)人員嚴禁進入設置的禁火區(qū),卻因需要進入時應經(jīng)公司領導批準,安全管理人員陪同方可。

  8.辦公室、員工休息室、安全管理重點區(qū)域嚴禁放置易燃物品。車間檢修嚴禁使用易燃油類擦洗設備等。應隨時將使用過的油棉紗等易燃材料,安全存放,定期清除。

  9.崗位操作工嚴格按照安全規(guī)范進行壓力容器的操作、使用,并做好日常維護保養(yǎng)。生產(chǎn)車間加強壓力容器及附屬設施的安全管理。定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按規(guī)定時限組織對壓力容器及附屬設施進行檢測檢驗。10.安環(huán)部根據(jù)企業(yè)實際情況,按國家有關規(guī)范、規(guī)定的有關要求配備消防設施、消防器材(消防器材包括消防栓、水槍、水帶、滅火器等)。11.各部門、工序配置的消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方,統(tǒng)一編號、經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點、定型號和用量、定專人維護管理),不準挪用。

  12.生產(chǎn)車間及工序定期組織崗位人員開展安全消防培訓,熟練掌握安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全消防管理。公司定期組織有關人員開展專題防火防爆知識培訓。

  三、防塵、防毒的安全管理

  1.公司防塵防毒安全管理主要工作是限制有毒、有害物料的使用;防止粉塵、毒物的泄漏和擴散;作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準;采取有效的衛(wèi)生和防護措施,減少人員與塵毒物料的接觸,定期監(jiān)測和體檢。

  2.公司防塵防毒安全管理工作重點是做好浸出凈化生產(chǎn)過程產(chǎn)生的有毒有害氣體安全防護,做好原料上料和閃焙包裝環(huán)節(jié)的粉塵影響安全防護。3.公司新建、改建、擴建項目應按國家《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》要求進行設計,嚴格執(zhí)行國家建設項目的職業(yè)危害防護設施(含防塵、防毒設施)“三同時”制度。

  4.生技部以及生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程危害性大的作業(yè)崗位和工藝環(huán)節(jié),要開展研究,進行攻關。實施必要的升級改造,降低崗位職業(yè)健康危害。5.對有毒、有害物料的使用及產(chǎn)生的作業(yè)過程,應采用密閉的設備和隔離操作,以無毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝。生產(chǎn)過程中,對散發(fā)出的有毒、有害物質(zhì),如廢氣、廢水等,要回收處理合格后排放。

  6.對存在粉塵的作業(yè)場所要及時清理現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設置警示標志,禁止飲食、飲水。對存在有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)場所,應加強通風置換。

  7.公司安環(huán)部負責聯(lián)系委托有資質(zhì)的中介機構對存在粉塵和有害物質(zhì)的作業(yè)場所,進行職業(yè)健康危害因素監(jiān)測,檢測結果在所在崗位職業(yè)危害因素告知牌中公示。

  8.對可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設備和管道,要加強維護,定期檢修,保持設備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。對收塵器、凈化塔、報警裝置等安全設施,應定期檢修,生產(chǎn)時應同步保持正常運行,未經(jīng)同意批準,不得停用、挪用或拆除。

  9.新職工入職前,應進行健康檢查;在崗時對接觸有毒、有害物質(zhì)的職工,應定期進行健康檢查,并建立全員健康監(jiān)護檔案。

  10.對從事粉塵,有毒、有害影響較大的作業(yè)人員,實行定期輪換崗位、短期脫離、縮短工時等措施。對患職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者,應妥善安排崗位。

  11.對存在有腐蝕性的物料或有能使皮膚吸收有毒有害因素的生產(chǎn)區(qū)域,除配備足夠適用的防護用具和急救藥品外,應設置洗眼、噴淋或清水池等沖洗設施。

  六、防泄漏的安全管理

  1.泄漏是指工藝介質(zhì)的空間泄漏(外漏)或者一種介質(zhì)通過連通的管道或設備進入另一種介質(zhì)內(nèi)(內(nèi)漏)的`異常狀況。根據(jù)不同泄漏源可能導致的結果不同將泄漏分為易燃易爆介質(zhì)泄漏和有毒有害介質(zhì)泄漏兩種。

  2.公司防泄漏安全管理重點是防止硫酸、天然氣以及工藝液體泄漏。其中天然氣屬于易燃易爆介質(zhì)泄漏,硫酸和工藝液體屬于有毒有害介質(zhì)泄漏。3.生產(chǎn)車間及庫房要加強生產(chǎn)裝置和儲存場所的防泄漏管理,避免發(fā)生事

  故,提高安全運行的可靠性,保護公司財產(chǎn)和員工的生命健康。

  4.生產(chǎn)車間加強硫酸使用管理,嚴格按照操作要求進行硫酸的儲存、轉移、加入使用管理。定期儀器檢查管道壁厚,人員頻繁經(jīng)過或操作的管線應加裝套管防護。

  5.生產(chǎn)工序做罐操作,嚴格按照安全要求控制液體體積,加熱速度,攪拌強度等工藝條件,防止液體冒罐傷人、污染環(huán)境或者造成浪費。

  6.定期檢修生產(chǎn)設備、工藝管線,閥門、儲備罐等,保持良好的狀態(tài),對出現(xiàn)的故障、泄露風險及時消除,輸送不同介質(zhì)的管線嚴禁串聯(lián),為保證生產(chǎn)便利需要串聯(lián)時除開閥門隔斷外必須在閥門一側加裝堵板防護。

  7.公司采購各類輔料,對有泄漏可能的物質(zhì)進行運輸和進廠裝卸時必須格外注意,將泄漏的潛在可能性降到最小,發(fā)生泄漏事故時要及時報告。8.可能發(fā)生泄漏的區(qū)域必須進行日常巡查和定期檢查。;穫}庫、儲存罐區(qū)以及硫酸、天然氣管線必須按照安全檢查管理制度要求進行定期檢查。9.泄漏應急處置使用的各應急池應保持清空狀態(tài),不得隨意占用;備用的應急設備保持可隨時啟用;各類應急救援物資和防護用品數(shù)量達到規(guī)定的要求。

  10.定期開展培訓教育,工序員工必須清楚泄漏處理的安全防護、預防措施及控制處理的應急儲存位置。泄漏按照停止泄漏、圍堵泄漏、清除泄漏的程序處理。

  11.任何員工發(fā)現(xiàn)儲存泄漏、工藝泄漏時,必須立即采取相應措施,逐級上報。對于大量泄漏,經(jīng)應急領導小組批準后,可請求外部援助。

  12.工藝液體泄漏時,應先關閉排放系統(tǒng)各級閥門,阻止物料的泄漏。泄漏得到控制后即可通過清理,轉移,使用吸收劑,桶裝等措施恢復泄漏現(xiàn)場。13.發(fā)生泄漏應急處理時,搶險人員應穿戴正確的防護用品,及時停止泄漏,在確保人員安全的情況下進行處置。七、附則

  本制度自發(fā)布之日起實施,未盡事宜由安環(huán)部提出修訂意見,報公司領導批準后按文件修訂程序公布實施,解釋、修訂、廢止權歸公司。

工廠管理制度5

  為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保證公司安全,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際,制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

  (一)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括:

  1.設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

  2.規(guī)定的安全措施是否落實;

  3.所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5.個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

  6.操作要領、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

  2.職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

  3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

  4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

 。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

  車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

  為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標,特制定以下事故隱患整治制度。

  (1)對查出的`不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關部門驗收備案。

  (2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改。

  (3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任,嚴肅處理。

  (4)對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。

  (5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責任。

  三、安全事故隱患整改制度

  1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認真對待,及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

  2、一般隱患必須在當日整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

  3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。

  4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。

  四、安全培訓教育制度

  1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育,確保有資格上崗。

  2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

  3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

  4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

  5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審,逾期不復審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。

  五、生產(chǎn)場所及設備安全措施

  1、嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

  2、生產(chǎn)場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,人行道、車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

  3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設指示牌。

  4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。

  5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

  6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:

工廠管理制度6

  1、烘焙師傅對車間內(nèi)設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

  2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。

  3、每月對車間進行一次5S管理,具體內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。

  4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。

  5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。

  6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存為一周半的用量(節(jié)假日除外),要貨單與貨、發(fā)貨單相對應,如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最后的追蹤。

  7、對來貨的原輔料進行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應的儲存處理。

  8、每周周日對車間所有的原輔料進行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應的上報處理。

  9、對當天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的.保存方法儲存,避免儲存不當造成浪費。

  10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈,班前開啟30分鐘,班后開啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。

  11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標準執(zhí)行。

  12、操作員工禁止留長指甲,長胡須,頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。

  13、禁止車間內(nèi)進入與生產(chǎn)或工作不相關的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。

  14、按照公司要求的配方進行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進行操作,未經(jīng)相關領導批準禁止擅自改動。

  15、禁止穿著工作服外出車間外,進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。

  16、保證全套工作服整潔、挺直,無油漬污漬,無破損。

  17、食品操作人員要求無傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。

  18、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進行檢查,檢查結果貼于辦公室公布欄。

  19、每天班后對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。

  20、每天班后關閉規(guī)定的設施、設備如:排風機、切斷電源、煤氣等。

  21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補救措施,避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

  22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負責人方可填寫下班時間下班。

  23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啟必要電源,到辦公室領取統(tǒng)計好的要貨單。

  24、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關鍵,做好相應的生產(chǎn)記錄,及生產(chǎn)流程記錄。

  25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

  26、作為食品行業(yè)的操作人員,首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛(wèi)生意識、對顧客身體健康負責的意識做起,才會有社會的進步,自身素質(zhì)的提高。

  28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關系才會更有效的工作。

  29、完成領導交辦的其它工作事項,如未完成一定要及時反饋回復信息。

  30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門,請求快速處理。

  31、在操作時養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習慣,保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生。

  32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

  33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。

  34、車間禁止投放老鼠藥,對食品有害的化學品單獨存放,上鎖管理。

  35、每位員工都要為共同的目標而努力:提高產(chǎn)品、提高工作效率!

  36、嚴格按照公司規(guī)定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整。

  37、在工作中的每個環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣,降低店內(nèi)的營運成本。

  39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴格執(zhí)行。

  40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核,仔細認真的填寫員工當日制作過程中的違規(guī)行為給予扣分項目。

  生產(chǎn)部門要求

  1、生產(chǎn)管理工作職責

  2、生產(chǎn)領班工作職責

  3、操作工的工作職責

  4、包裝人員工作職責

  生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

  目的:通過對生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求,加強員工的衛(wèi)生意識

  1﹑預進間

  2﹑生產(chǎn)車間

  機械設備(包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機等)

  3、成品庫

  4、包裝間

  5、衛(wèi)生大掃除

  生產(chǎn)作業(yè)標準

  目的:為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標準,特制訂本標準,作為員工技能考核之依據(jù)。具體內(nèi)容包括:

  作業(yè)標準

  1、配料

  2、攪拌

  3、分割整型

  4、制作成型

  5、烤爐區(qū)

  6、包裝

  7、成品庫存

工廠管理制度7

  1.目的

  為了加強公司的安全管理,與安全標準化工作接軌,同時,也使公司的各項安全活動有詳細記錄,以備日后查考,特制定本制度。

  2.適用范圍

  適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門,所有與安全相關的活動、產(chǎn)品和服務。

  3.職責者

  安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。

  4.管理細則要求

  4.1企業(yè)應建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳。基層單位和班組應設安全活動記錄,提倡實行微機管理。

  4.2安全組織臺帳

  4.2.1記錄相應的.安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡組成人員名單,納入臺帳備查。

  4.2.2記錄從安全領導小組到班組的安全組織網(wǎng)絡組成人員名單。

  4.3安全會議臺帳

  4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料,尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學習貫徹情景。

  4.3.2安全會議臺帳應設由會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議資料以及處理結果等欄目。

  4.4安全教育臺帳

  4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應記錄領導、管理人員、安環(huán)部各級領導、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核情景。

  4.4.2車間安全教育臺帳應記錄領導及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證、崗位安全操作、應急預案的.演練以及外來施工人員的安全教育考核等。

  4.4.3安全教育臺帳應至少設有受教育者姓名、授課資料、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。

  4.5安全檢查臺帳應至少設有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

  4.6隱患治理臺帳

  4.6.1凡發(fā)生在單位的事故隱患均應在隱患治理臺帳中記錄。

  4.6.2事故隱患治理臺帳應設有隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的評估情景。

  4.7事故臺帳

  4.7.1按《事故管理制度》的要求,公司應建立相應的事故臺帳,記錄本公司所發(fā)生的事故。

  4.7.2事故臺帳應設有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。

  4.7.3基層單位的事故臺帳應包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。

  4.8安全工作考核與獎懲臺帳應設有考核項目(資料)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情景、考核部門簽字及審批部門等欄目。

  4.9安全活動記錄按《安全培訓教育制度》要求,記錄單位和班組的安全活動開展情景。

  4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應認真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領導應定期檢查并簽字。

工廠管理制度8

  第一章總則

  第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

  第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

  第二章任用

  第一條各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

  第二條各級人員任免程序如下:

  (一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

  (二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

 。ㄈ┙M長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

 。ㄋ模┬逻M人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

  第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

  第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

 。ㄒ唬﹦儕Z公權、尚未恢復者;

 。ǘ┰感淌掳讣,經(jīng)判刑確定者;

  (三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

  (四)通緝在案,尚未撤消者;

 。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

 。┪礉M十六周歲者。

  第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

  第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

  第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

  第九條新進人員于報到后,試用開始前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

 。ㄒ唬┨钔妆緩S新進職員履歷表;

 。ǘ├U驗學歷證件及身份證;

 。ㄈ┳罱肷碚婷夤谡掌2張。

  第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

  第三章服務

  第一條本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。

  第二條本廠員工均應遵守下列規(guī)定:

 。ㄒ唬┳袷乇緩S一切規(guī)章及公告。

 。ǘ┳鹬毓S信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。

  (三)盡忠職守,保守業(yè)務上的一切機密。

 。ㄋ模﹫(zhí)行職務時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

 。ㄎ澹⿶圩o工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

  (六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

 。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B(yǎng),切戒不良嗜好。

  (八)出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

  (九)因業(yè)務需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

  第四章待遇

  第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

  第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

  (一)計時工資。

 。ǘ┯嫾べY。

  第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

  第四條工資結算辦法

 。ㄒ唬┯嫊r工資結算辦法

  (二)計件工資結算辦法

  第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務、工齡津貼無等級之分。

  第六條本廠員工工資的結算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

  (一)員工的工資為月結算。結算時間為每月XX日。

 。ǘ﹩T工工資每月XX日發(fā)放。

  第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

 。ㄒ唬┓⻊諠M三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

 。ǘ┓⻊瘴礉M三個月者,不發(fā)給年終獎金。

 。ㄈ┓⻊漳曩Y之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

  第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

  第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

  第五章調(diào)遷與差假

  第一節(jié)調(diào)遷

  第一條本廠基于業(yè)務上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

  第二條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

  第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

  第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

  第二節(jié)出差

  第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

  第三節(jié)給假

  第一條下列日期為例假日:

  (一)元旦;

 。ǘ┐汗(jié);

  (三)國際勞動節(jié);

 。ㄋ模﹪鴳c節(jié)。

  第二條前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

  第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理:

 。ㄒ唬┎〖佟虿№氈委熁蛐蒺B(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

  (二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

 。ㄈ┗榧佟救私Y婚,可請婚假七天。

  (四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

  注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

 。┕佟騾⒓诱e辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

 。ㄆ撸┕珎佟蚬珎烧埞珎伲倨谝缹嶋H需要情況決定。

  第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

  第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

 。ㄒ唬┏录俨话l(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

  (二)請公假者薪水照發(fā)。

  (三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

  第六條員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。

  第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:

 。ㄒ唬└笨偨(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

  (二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

 。ㄈ┢溆嗳藛T請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

  第八條員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

  第六章考核與獎懲

  第一節(jié)考核

  第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責任。每月一次,應按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結果分為A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

  第二條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等,A等或E等的`考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列B等以上。

  第三條凡年度考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。

  第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉部長(主任)核定。

  第二節(jié)獎懲

  第一條員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

  (一)有下列情況之一者,應予嘉獎:

  1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

  2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

  (二)有下列情況之一者,應予記功:

  1..細心維護工廠財物及設備,致節(jié)省費用有顯著成效者。

  2.擔任臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者。

  3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

 。ㄈ┯邢铝星闆r之一者,應發(fā)給獎金:

  1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

  2.對工廠設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

  3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

  4.對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

  5.對天災、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

  6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

  7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

  8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

  以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值決定。

  第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

 。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者,應予警告:

  1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

  2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

  3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

  4.涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。

  5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

 。ǘ┯邢铝星闆r之一者,予以記過處分:

  1.未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。

  2.無正當理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

  3.行為不檢,有損工廠聲譽者。

  4.指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。

  5.在工作場所喧嘩口角者。

  6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

  7.一年內(nèi)警告二次者

 。ㄈ┯邢铝星闆r之一者,應予免職:

  1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

  2.向外泄露工廠業(yè)務機密者。

  3.對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

  4.對本身職務不能勝任者。

  5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

  6.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

  7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

  8.利用職權營私舞弊者。

  9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。

  10.故意損壞工廠財物者。

  11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風化的行為的。

  12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

  13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

  14.因故意過失行為,而引起災害者。

  15.有煽動怠工或罷工之具體事實者。

  16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機關予以處罰者。

  17.一年內(nèi)記過三次者。

  第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

  第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

  第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

  第七章離職

  第一條員工有下列情況之一者,應予停職:

  (一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

 。ǘ┻`犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但未確定者。

  第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

  第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

  第四條本廠因業(yè)務緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。

  員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。

  第五條員工在接到前條預告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

  第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

  在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務月份之薪水為準。

  第七條員工辭職,應于七天前以書面形式層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

  第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

  第八章教育與訓練

  第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

  第二條有關教育與訓練,其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。

  第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔任講師或學員,被指派者不得借故推諉。

  第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關人員參加外界舉辦之有關業(yè)務講習。

  第五條各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。

  第九章附則

  第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

  第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

工廠管理制度9

  第一章制度建設基本規(guī)定

  第一條目的:為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理,適應集團發(fā)展需要,配合推進集團制度化標準化管理,特制定本規(guī)定。

  第二條適用范圍:集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務管理適用本規(guī)定。

  第三條制度建設的負責部門:

  原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關單位制定;

  地區(qū)公司的各項制度及實施細則,由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進行編寫,不得與集團現(xiàn)行制度相沖突,執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團公司審批或備案。

  第四條制度審批:

  房地產(chǎn)板塊各項原則性制度,由集團房地產(chǎn)管理中心等相關職能部門、監(jiān)事會、集團分管領導進行審批;

  地區(qū)公司各項制度及實施細則,由房地產(chǎn)管理中心相關職能部門審核,監(jiān)事會、集團分管領導審批。

  第五條制度解釋:對于制度實施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的,解釋權歸于集團。

  第六條制度修改:由集團房地產(chǎn)管理中心,會同集團相關職能部門共同進行。

  第七條制度終止:權力歸于集團。

  第二章一般行政管理規(guī)定

  第一節(jié)公文管理規(guī)定

  第一條公文定義:指與政府職能部門、相關單位間傳送的文件,以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件(包括會議紀要)、制度規(guī)范(不含合同類文件)。

  第二條公文種類主要有:

  一、命令(令)

  適用于依照有關制度和規(guī)定,宣布并施行重大強制性執(zhí)行行政措施;嘉獎有關單位及人員。

  二、決定

  適用于對重要事項或者重大行動做出安排,變更或者撤銷下級單位不適當?shù)臎Q定事項、人事任免。

  三、公告

  適用于向集團內(nèi)外宣布重要事項或者決定事項。

  四、通告

  適用于公布各有關方面應當遵守或者周知的事項。

  五、通知

  適用于批轉下級單位的公文,轉發(fā)上級單位和不相隸屬單位的公文,傳達要求下級單位辦理和需要有關單位周知或者執(zhí)行的事項、人事任免。

  六、通報

  適用于表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或者反映重要情況。

  七、報告

  適用于向上級單位匯報工作,反映情況,答復上級單位的詢問(包括審計報告)。

  八、請示

  適用于向上級單位請求指示、批準。

  九、批復

  適用于答復下級單位的請示事項。

  十、會議紀要

  適用于記載、傳達會議情況和議定事項。會議紀要在會議結束后一個工作日內(nèi)整理完畢,并分發(fā)相關領導及部門。

  第三條公文處理應堅持實事求是、精簡、高效的原則,做到及時、準確、安全。

  第四條公文處理的主要工作:包括發(fā)文、收文、傳遞、批示、承辦、跟蹤催辦、歸檔等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的'工作。

  第五條公文協(xié)調(diào)處理部門:各級單位的行政人事部門是公文處理的管理機構,主管本單位的公文處理工作并指導下級單位的公文處理工作。

  第六條各級單位除公文處理管理機構以外其他部門不得對外正式行文。

  公文格式

  第七條公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文單位標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送單位、正文、附件說明、成文日期、聯(lián)系人員、聯(lián)系方式、印章、附注、附件、主題詞、抄送單位、印發(fā)單位和印發(fā)日期等部分組成。

  一、涉及集團秘密的公文應當標明密級和保密期限,其中,“絕密”、“機密”級公文還應當標明份數(shù)序號;

  二、緊急公文應當根據(jù)緊急程度分別標明“緊急”、“加急”;

  三、發(fā)文單位標識應當使用發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡稱;聯(lián)合行文的,主辦單位排列在前。發(fā)文單位名稱按《廣東珠江投資有限公司單位名稱與規(guī)范簡稱表》執(zhí)行;

  四、發(fā)文字號應當包括單位代字、年份、序號。聯(lián)合行文,只標明主辦單位發(fā)文字號;

  五、公文標題應當準確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標明公文種類,一般應當標明發(fā)文單位。公文標題中除法規(guī)、規(guī)章、制度名稱加書名號外,一般不用標點符號;

  六、主送單位指公文的主要受理單位,應當使用全稱或者規(guī)范化簡稱;

  七、公文如有附件,應當注明附件順序和名稱;

  八、印章:公文應加蓋公章,公章加蓋在成文單位和成文日期之上;公文以電報形式發(fā)出的以外,應當加蓋印章。聯(lián)合上報的公文,由各上報單位分別加蓋印章;聯(lián)合下發(fā)的公文,發(fā)文單位都應當加蓋印章;

  九、成文日期以負責人簽發(fā)的日期為準,聯(lián)合行文以最后簽發(fā)單位負責人的簽發(fā)日期為準。

  十、公文如有附注(需要說明的其他事項),應當加括號標注;

  十一、公文應當標注主題詞。上行文按照上級單位的要求標注主題詞;

  十二、抄送單位指除主送單位外需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位、領導,應當使用全稱或者規(guī)范化簡稱;

  十三、份數(shù)指需要發(fā)送及歸檔的文件份數(shù);

工廠管理制度10

  1、目的

  規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

  2、編制依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

  3、職責

  3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

  3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

  3.3總經(jīng)理負責變更的.審批。

  3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

  4、工作程序

  4.1變更分類

  4.1.1工藝技術變更包括以下內(nèi)容:

  1)原料介質(zhì)變更;

  2)工藝流程及操作條件的重大變更;

  3)工藝設備的改進和變更;

  4)操作規(guī)程的變更;

  5)工藝參數(shù)的變更;

  6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

  4.1.2設備設施變更包括以內(nèi)容:

  1)設備設施的更新改造;

  2)安全設施的變更;

  3)更換與原設備不同的設備或配件;

  4)設備材料代用變更;

  5)臨時的電氣設備變更等;

  6)監(jiān)控、測量儀表的變更;

  7)計算機及其軟件的變更。

  4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容:

  1) 法律、法規(guī)和標準的變化;

  2)人員的變更;

  3)管理機構的較大變更;

  4)管理職責的變更;

  5)安全標準化管理的變更等。

  4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》,說明變更及其技術依據(jù),并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門領導簽字認可。

  4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部,管理部負責人對變更的情況進行審核。

  4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理,進行變更審批。

  4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

  4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

  4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

  5、相關制度《風險評價程序》。

  6、相關記錄

  6.1變更申請表。

  6.2變更驗收表。

工廠管理制度11

  一、辦公區(qū)公共衛(wèi)生管理

  1、環(huán)境衛(wèi)生由清潔員負全責,并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔、整齊;

  2、每一天至少打掃一次,特殊情景應視情景增加打掃次數(shù),確保衛(wèi)生質(zhì)量;

  3、公共區(qū)域衛(wèi)生應每一天例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應責令清潔員及時清理;

  4、墻上除車間或者上級機關指示張貼、懸掛必要的畫報、標語以外,不得有污物或其它附著物;

  5、區(qū)域內(nèi)物品擺放應做到規(guī)范整齊,擺放有序,安排合理;

  6、衛(wèi)生標準應做到無塵土、無積水、無雜物。

  二、辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、辦公室衛(wèi)生由所在辦公室人員自行負責,并堅持每一天打掃地面、墻面及辦公設備衛(wèi)生;

  2、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏、電話、文件架、水杯和辦公時間用的文件、紙筆外,不得堆放其它無關物品。下班后,文件、紙筆應放入柜內(nèi);

  3、辦公室物品應擺放有序,有利于安全和工作需要;

  4、墻上適宜位置只能掛必要的登記本,待辦件、跟進件、協(xié)辦件和必要的.辦結件,其它文件應當入檔入柜,涉密文件必須入柜妥善管理;

  5、辦公室衛(wèi)生每周應由車間牽頭組織開展例行檢查,必要時,應不定期開展抽查。

  三、辦公區(qū)公共衛(wèi)生間管理

  落實衛(wèi)生間“七無七有一開放”要求,即無紙屑、無煙蒂、無便跡、無尿垢、無污水、無臭味、無蚊蠅,有標識牌、有沖水閥、有照明燈、有洗手池、有消毒液、有衛(wèi)生紙、有管理制度,并免費對外來人員開放。

  1、愛護廁所設備,不得損壞、挪移標識、照明燈具和衛(wèi)生配套裝具;

  2、堅持衛(wèi)生間清潔,堅持每一天清掃,不留污垢和殘物;

  3、樹立居家意識,大小便后及時沖洗;

  4、保障衛(wèi)生間內(nèi)用紙和潔廁用品、消毒用品充盈;

  5、要根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)整日常衛(wèi)生用品,堅持衛(wèi)生間空氣質(zhì)量。

  四、辦公區(qū)周邊環(huán)境管理

  1、堅持樓道、車庫進出通道暢通,無雜物堆積;

  2、堅持辦公區(qū)外圍屬地的環(huán)境整潔,無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

工廠管理制度12

  一、總則

  1.1特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。

  1.2安全負責人是特種設備管理的總負責人,應按本規(guī)定要求實行安全管理,并對其安全可靠性負責。設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

  二、機構和職責

  2.1按照上級部門有關規(guī)定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設備安全性能和管理水平,保證特種設備安全運行。

  2.2安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。

  2.3生產(chǎn)部是特種設備的安全管理的職責部門,其主要職責是:

  2.3.1負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關特種設備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;

  2.3.2負責制定特種設備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;

  2.3.3負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;

  2.3.4負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;

  2.3.5負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。

  三、特種設備監(jiān)督管理

  3.1特種設備使用要嚴格執(zhí)行國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關的法規(guī)、標準及管理規(guī)定。

  3.2特種設備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進行注冊登記方能使用。

  3.3建立完整的特種設備臺帳及技術檔案。

  3.4配備專職或兼職的特種設備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設備運行。

  3.5特種設備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進行考核和培訓。

  3.6制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設備,每個裝置。要組織相關人員進行預案演練,提高事故應急能力。

  3.7不得私自購進未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。

  3.8特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設備及附件必須有明顯的'檢驗合格標志。要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。

  3.9特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進行。

  3.10特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設備到貨后由安全人員對設備進行安全驗收。

  3.11特種設備的改造必須由具有相應設計資質(zhì)的設計部門出具改造設計方案,經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構鑒定,方可實施。

  3.12特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進行資質(zhì)審查:

  3.12.1國家有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

  3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;

  3.12.3局資質(zhì)認證管理部門核發(fā)的有關資質(zhì)證書;

  3.12.4質(zhì)量保證材料;

  3.12.5工程業(yè)績資料;

  經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,在持有此證情況下,方可在我公司開展特種設備安裝、修理工作。

  3.13特種設備安裝修理前,施工單位應填寫特種設備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設計方案,報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

  3.14施工單位對設備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術性能負責,必須達到相關安全技術性能的標準要求。在施工過程中,我廠技術人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標準進行檢查,如達不到標準要求,有權責令整改和停工。

  3.15設備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關部門進行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關安全技術文件和資料全部移交我公司。

  3.16發(fā)生特種設備事故,必須尊照國家有關規(guī)定要求進行事故調(diào)查,追究責任。

  四、附則

  4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

  4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

工廠管理制度13

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

  第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并

  做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

  第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  第三章員工考核.

  第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

  2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

  第三十一條考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

  生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體,管理過程的順利與否,直接關系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)。

  我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍,廠房、設施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術也是最成熟的,車間已經(jīng)具備了很好的人力和設施、技術資源,而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期,車間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車間管理團隊成立以后,所面臨的首要任務是整合現(xiàn)有資源、加強管理,早日實現(xiàn)正常運轉。在此認識指導下,新區(qū)車間主要采取了以下措施:

  1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋情況及時更新,變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的.檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習慣,鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎。

  2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此,車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評選崗位標兵,鼓勵先進,大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題,采取離心時間單項考核,實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標;針對干燥水分控制波動較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,實行固定操作人員,干燥水分單項考核,很快使水分控制維持在較好水平,F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作積極性和主動性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無效勞動的減少,帶來了工作效率的提高。因此,雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,實際勞動量逐步加大,但員工卻感覺勞動強度減小了,工作起來反而比以前輕松了。

  3、管理人員明確分工,準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門,具有不同的專業(yè)特長,明確其職責之后,車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責。車間管理結構清晰,各司其職,分層次進行,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉變,這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時,還給管理人員的進行準確定位,使其轉變思想觀念,樹立全心全意為員工服務的意識,處處為員工著想,及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關鍵部位進行改進,盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機的安裝,洗衣機的購置,真空輸料器的使用,一些小料車、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標明確,開展起來有了針對性,就能得到員工的積極配合,整個車間的工作也就做好了,管理的目的也就達到了。

  4、加強內(nèi)部溝通,倡導以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁,應準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工,真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時,通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,把員工的建議和需求信息收集起來,并及時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作,F(xiàn)在,新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會,把上個工作日的工作進行總結,發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決,把當天的工作安排進行部署,借此機會管理團隊成員之間加強溝通,做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團隊自身做起,加強溝通交流,搞好團結協(xié)作,逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。

  現(xiàn)在,新區(qū)車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標穩(wěn)步提升,成本指標日趨下降,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉,必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎

工廠管理制度14

  第一章:總則

  第一條:為貫徹國務院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》,加強化學工業(yè)設備動力管理,特制定本。規(guī)定

  第二條:本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的設備和動力的管理工作。設備管理包括:化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎等(以下簡稱設備)管理工作。動力管理包括:水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。

  第三條:企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業(yè)管理與群眾管理相結合,技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

  第四條:企業(yè)設備動力管理的主要任務是:對設備和動力工作進行綜合管理,不斷改善和提高裝備素質(zhì),堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應,在確保安全生產(chǎn)的條件下,充分發(fā)揮設備的效能,以取得企業(yè)最好的投資效益。

  第五條:對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則,并按照職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。

  第六條:化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性,進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作,支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術的研究工作。

  第七條:企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平,在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和維修技術的基礎上,進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種維修先進技術。

  第八條:企業(yè)廠長在任期內(nèi)必須認真貫徹國家有關設備動力管理的方針政策,實行生產(chǎn)與設備并重的原則,全面負責企業(yè)的設備動力管理工作,并在職責目標中包括以下設備動力管理資料:

 。ㄒ唬┑竭_并堅持無泄漏工廠標準。

 。ǘ┍仨毭鞔_與設備動力管理相適應的管理機構和人員。

 。ㄈ└鶕(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金,并保證用于設備大修及改造更新。

 。ㄋ模┯嘘P設備動力的技術經(jīng)濟指標(包括設備改造更新計劃,設備新度系數(shù)等)由廠長與主管部門簽定。

  設備較復雜的大、中型企業(yè),可委托設備副廠長具體負責設備動力管理工作。

  第二章:化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責

  第九條:化工部在設備動力工作中的主要職責是:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī),根據(jù)分級管理的原則,制定化工行業(yè)設備動力管理的,規(guī)劃和規(guī)章。

 。ǘ┙M織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。

 。ㄈ┍O(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設備動力工作。

 。ㄋ模┙M織交流和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。

 。ㄎ澹┙M織設備動力管理人員的'業(yè)務培訓工作。

 。﹨⑴c化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃,引進設備審查和進口設備國產(chǎn)化等工作。

  第十條:各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)在設備動力管理工作中的主要職責是:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī),制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。

 。ǘ┴撠煴镜貐^(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務。

 。ㄈ┙M織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作,推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。

  (四)組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供給信息和咨詢服務。

 。ㄎ澹┦占瘏R總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。

 。﹨⑴c基建項目的投資審查和竣工驗收工作。

  〔七)參與企業(yè)重大設備事故的調(diào)查分析處理。

 。ò耍┙M織檢查驗收無泄漏工廠和設備評優(yōu)活動。

  第十一條:企業(yè)主管部門在設備動力管理工作中的職責:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定,調(diào)查研究掌握設備技術狀況,總結推廣先進經(jīng)驗。

 。ǘ┙M織、監(jiān)督企業(yè)加強設備動力工作的基礎工作,做好廠際設備檢查評比和設備技術狀況分析及設備動力管理工作總結,收集匯總上報機動季(月)報表。

  (三)負責固定資產(chǎn)的管理工作,審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報廢工作;并參與重點基本建設項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。

 。ㄋ模┙M織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)(裝置)大修計劃,搞好綜合平衡和審批工作,并檢查計劃完成情景。

 。ㄎ澹┒酱、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設施、起重機械的管理工作,參加設備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

 。╅_展對新工藝、新技術、新材料的應用和推廣。

 。ㄆ撸﹨f(xié)同有關部門搞好設備動力技術力量的培訓考核工作。

  第三章:設備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

  第十二條:企業(yè)必須做好設備的規(guī)劃、選型、購置(或設計、制造)及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設備時,應由廠長(設備副廠長、總工程師)召集計劃、財務、生產(chǎn)工藝、設備動力、物資供應等部門人員,對新設備技術性能提出要求,并進行技術經(jīng)濟綜合論證后,按照有關規(guī)定上報審批。

  第十三條:企業(yè)自制設備,要嚴格遵照國家的設計、制造標準。設計方案應在收集現(xiàn)有設備使用、檢修經(jīng)驗的基礎上采用先進技術,并邀請設備動力、操作使用方面的人員參加設計方案的研究和審查。設備制成后,應附上完整的技術資料交付使用部門。

  第十四條:企業(yè)選購的進口設備,應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設備動力管理部門參加下組織開箱檢查,認真對設備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收,并及時組織安裝、調(diào)試和投入使用;如發(fā)現(xiàn)問題,應當在索賠期內(nèi)提出索賠。

  第十五條設備制造部門應當與用戶建立設備使用信息反饋制度,供給必要的技術資料,做好設備售后服務工作。

  第四章:設備的使用和維護

  第十六條:企業(yè)應當加強設備的使用和維護保養(yǎng)工作,并到達以下基本要求:

 。ㄒ唬┰O備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程,各生產(chǎn)崗位必須具備設備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交 。ǘ⿲Σ僮魅藛T要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;并定期進行技術考核,作為技術晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后,方能上什操作。

 。ㄈ┙⒃O備潤滑管理制度,堅持“五定”、“三級過濾”,在保證設備潤滑良好的條件下,力求節(jié)儉油料消耗。

 。ㄋ模┰O備應經(jīng)常堅持整潔,消除跑冒滴漏,到達設備完好和無泄漏標準,搞好禮貌生產(chǎn)。

 。ㄎ澹﹤溆迷O備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設備應有專人負責定期檢查維護,要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還要定期進行注油盤車(氮封設備要定期檢查保壓情景)。

  第十七條:企業(yè)應按照國家有關部門的規(guī)定,加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗,及時消除缺陷和隱患,堅持完好狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  第五章:設備的檢修

  第十八條:設備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主,逐步發(fā)展到以設備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎的檢修制度。

  改變修理方式時,應按規(guī)定報有關部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設備必須具備以下基本資料:

  (一)設備的檢修規(guī)程。

 。ǘ┰O備檢修的工時定額標準。

 。ㄈ┰O備安全檢修規(guī)程。

  第十九條:企業(yè)應根據(jù)設備檢修周期、實際運轉狀況以及綜合平衡結果,編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)(裝置)停車大修計劃,作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù),檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行,調(diào)整計劃應報請主管部門批準。

  設備檢修要按照科學禮貌檢修的要求,編制好檢修方案。不具備施工條件,不得草率停工檢修。

  第二十條:企業(yè)提取的大修理基金及設備報廢殘值和有償調(diào)撥資金,應由設備管理部門編制計劃,統(tǒng)一掌握使用,財務部門監(jiān)督。設備進行改造更新時,大修理基金可同折舊基金合并使用,以滿足技術提高的需要。

  第二十一條:備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎,一般應集中在設備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設備正常維護和計劃檢修的需要,要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。

  第二十二條企業(yè)應當在保證設備檢修質(zhì)量的前提下,充分利用先進的修復技術進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。

  第六章:設備改造與更新

  第二十三條:企業(yè)設備動力部門應設專人負責設備改造和更新工作,參與編制中長期和年度計劃,并負責組織實施。

  第二十四條:企業(yè)對重要設備的改造和更新,必須事先進行安全可靠性和技術經(jīng)濟論證,并按照有關規(guī)定上報審批。后方可實施。

  第一十五條:企業(yè)設備固定資產(chǎn)折舊基金,應當按照國家規(guī)定主要用于設備的改造和更新。

  第二十六條:企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值,不論費用來自何種渠道,都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

  第二十七條:企業(yè)對屬于下列情景之一的設備,應當報廢更新。

 。ㄒ唬┙(jīng)過預測,繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

 。ǘ┰O備老化,技術性能落后,耗能高、效率低,經(jīng)濟效益差的。

  (三)大修理雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的。

 。ㄋ模﹪乐匚廴经h(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

 。ㄎ澹﹪鴦赵河嘘P部門頒布不能繼續(xù)使用的。

  (六)其它應當淘汰的。

  第二十八條:企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備,必須遵守國家有關規(guī)定。企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益,必須用于設備的改造和更新。

  第七章:設備動力管理的基礎工作

  第二十九條:企業(yè)工程竣工時,基建部門必須會同設備動力部門及有關單位共同進行驗收,貼合質(zhì)量標準并試運行合格后,方可投入生產(chǎn)。重要項目廠(礦)領導必須參加。

  新安裝設備的技術資料、隨機附件及專用工具等,應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。

  企業(yè)設備動力部門在設備正式投入生產(chǎn)前,必須建立健全有關設備管理規(guī)章制度和臺帳,主要設備必須建立健全完整、準確的技術檔案,包括化工專用設備的設計制造的技術資料,安裝、試車記錄,地面標志,歷年檢修、試驗、鑒定及結構改善記錄,主要易損件圖紙,累計運行時間、設備事故記錄等。

  第三十條:企業(yè)必須制定設備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。

  第三十一條:企業(yè)在抓好設備完好率、靜密封點泄漏率的同時,并對裝置開工率、負荷率、設備運轉率、出力率、大修完成率,維修費用、設備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術評價工作,并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。

  第三十二條:化工企業(yè)設備動力管理要堅持安全和效益相結合的原則,設備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。

  第三十三條:企業(yè)發(fā)生設備事故,按設備事故管理制度辦理、其中,特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部;對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。

  第八章:動力管理

  第三十四條:企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時,應認真做好動力供應平衡工作,加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用,確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施,不斷降低動力消耗定額和成本。

  第三十五條:為了確保電力設備的正常運行,企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃,以及提高設備效能的技術措施計劃,并組織實施。

  第三十六條:做好工業(yè)用水的管理工作,進取采用循環(huán)水(化學污水的處理排放除外),加強水質(zhì)處理。

  第三十六條:加強供熱、風、冷的管理工作,確保生產(chǎn)需求。

  第九章:教育與培訓

  第三十八條:大力開展人員培訓,提高各級設備動力管理人員的素質(zhì),提高維修人員的維修技能,提高操作人員對正確使用設備的認識與了解。培訓設備動力管理及維修的后備力量。

 。ㄒ唬┎控撠煾魇 ⒆灾螀^(qū)、直轄市化工設備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力處(科)長以及部分設備動力管理工程師的培訓。

 。ǘ└魇、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)以及一些中心城市的化工局(公司)負責對企業(yè)設備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力科長(股)長的培訓。

 。ㄈ┢髽I(yè)要組織好基層設備動力管理人員(包括機械員,工段長等)和維修人員、操作人員的培訓。

  第三十九條:企業(yè)設備動力管理部門的負責人,一般應當由具有中專以上文化水平(包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓到達同等水平的),具有必須實踐經(jīng)驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準,經(jīng)考試合格的人員擔任。

  第十章:獎勵與懲罰

  第四十條:部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設備動力管理的評優(yōu)活動,對設備動力管理工作成績顯著的企業(yè),給予表彰或獎勵。

  第四十一條:企業(yè)根據(jù)設備動力管理工作的需要,可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機臺間進行。對設備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應當給予獎勵。

  第四十二條:企業(yè)主管部門對于因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè),應當令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或者有關職責人員的行政職責。

  第四十三條:對玩忽職守、違章指揮,違反設備操作、使用、維護,檢修規(guī)程,造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟職責和行政職責;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事職責。

  第十一章:附則

  第四十四條:本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)?蒲、基建等化工部門可參照執(zhí)行。

  第四十五條:本規(guī)定與國務院有關規(guī)定有抵觸時,按國務院有關規(guī)定執(zhí)行。

  第四十六條:本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責解釋。

工廠管理制度15

  一、廚房工作人員以及后勤、采購人員上崗前,必須到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書,取得健康證明后方可參加工作。

  二、廚房工作人員持有效健康合格證明,方可從事食品加工工作。

  三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染。òú≡瓟y帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的'工作。

  四、凡檢出患有以上“五病”者,要立即叫其調(diào)離原崗位,禁忌癥患者及時調(diào)離率100%。

  五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口,必須要嚴密包扎,并戴手套后方可上崗工作。

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