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工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[合集15篇]

　　在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[合集15篇]

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的管理工作。

　　2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

　　3、負責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試、驗收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。

　　4、負責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

　　5、負責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的.運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。

　　6、負責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。

　　7、負責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運行、維護和保養(yǎng)工作，進行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　8、嚴格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標準，加強安全管理和安全教育，建立、落實安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　9、負責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　10、負責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。

　　11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的其它任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.負責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;

　　2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;

　　3.負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

　　4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;

　　7.加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的.全過程;

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1．遵守公司各項規(guī)章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

　　2.負責(zé)項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

　　3.制定部門制度和崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，并加以監(jiān)督。

　　4.負責(zé)工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策，增強工程部的凝聚力。

　　5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。

　　6.負責(zé)編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。

　　7.按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的`監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結(jié)。

　　8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。

　　9.組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

　　10．嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求。

　　11．組織工程部人員進行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準確的要求。

　　12．組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。

　　13．每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務(wù)，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

　　14．組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。

　　15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

　　16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責(zé)整理分類、歸檔保存，嚴格執(zhí)行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。

　　17.審核并簽署付款證明、設(shè)計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。

　　18.參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。

　　19.根據(jù)需要不定期的組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　20.樹立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。

　　21.經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)，改進工作方法勇于創(chuàng)新。

　　22.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

　　23.主動履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全面負責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

　　5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的`執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目實施管理工作；

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作；

　　3、負責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；

　　4、負責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作；

　　5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查；

　　6、負責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作；

　　7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施；預(yù)估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程；

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理；

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理；

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作；

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作；

　　13、政府部門的.相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作；

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作；

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；

　　16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核；

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作；

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)組織編制《項目工程進度計劃》；

　　2、負責(zé)組織項目例會，協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，負責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理；

　　3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；

　　4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的.工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系；

　　5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求；

　　6、定期提交項目工作匯報。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項決議，負責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負責(zé)材料采購、設(shè)備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn)。直接對公司董事長負責(zé)。

　　2、組織實施經(jīng)總公司批準的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

　　3、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　4、嚴格執(zhí)行總公司和公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　5、負責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　6、負責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。

　　7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)；對本公司各部門負責(zé)人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準后，進行獎罰。

　　8、加強企業(yè)文化建設(shè)，負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

　　9、負責(zé)審核公司資金使用，費用開支，財務(wù)預(yù)算方案。

　　10、負責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。

　　11、負責(zé)公司設(shè)備管理，使公司現(xiàn)有機械設(shè)備達到公司規(guī)定的'利用率和完好率，滿足施工生產(chǎn)需要。當公司自有機械設(shè)備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

　　12、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

　　13、負責(zé)組織、參與項目競標工作，負責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

　　14、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　15、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　16、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。

　　17、完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、全面具體負責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責(zé)對工程部所有員工的'工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

　　5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、在物業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負責(zé)工程部的日常管理，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護、保養(yǎng)，保證安全運行;

　　2、編制年度設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，并按審批要求組織實施;

　　3、了解主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進行處理;

　　4、熟練掌握小區(qū)各類設(shè)備的安全操作規(guī)范，并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時修訂設(shè)備管理、操、作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準，并組織執(zhí)行;

　　5、修訂和檢查各項工作記錄表單，收集整理機電設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備臺帳管理工作;

　　6、深入調(diào)查研究，結(jié)合實際情況，制訂節(jié)能措施，降低能源消耗;

　　7、悉物業(yè)機電設(shè)備的操作運行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的.使用特點;

　　8、協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系，負責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

　　2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　5、負責(zé)工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責(zé);

　　6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);

　　10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責(zé)定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

　　14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的.控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

　　17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、制定部門工作流程及管理制度，負責(zé)工程部內(nèi)部事務(wù)管理工作。

　　2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)計劃，確保效果。

　　3、負責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項、安全管理，負責(zé)公司所有施工隊管理。

　　4、負責(zé)公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。

　　5、負責(zé)公司工程投訴解決，確保客戶對工程方面的滿意度。

　　6、掌握裝修工程的'各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

　　7、協(xié)助所有的工程項目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。

　　2、執(zhí)行公司標準化程序，指導(dǎo)分子公司工程日常與專項工作。

　　3、根據(jù)公司相關(guān)標準，指導(dǎo)、跟進各項目前期介入工作的考核并負責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤與審核。

　　4、負責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的`接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作。

　　5、監(jiān)管各項目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實。推進信息化的應(yīng)用與監(jiān)管;

　　6、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理。

　　7、上行下達，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

　　4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

　　5、及時處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、對所屬各機構(gòu)進行全面管理對不合格的施工隊予以整頓、清除；對不稱職的相關(guān)管理人中同進行處罰直至除名；

　　2、負責(zé)所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理，協(xié)調(diào)客戶、施工隊、設(shè)計師之間的工作關(guān)系。對設(shè)計圖紙不全的工程有權(quán)不予開工。在施工過程中，如果施工工藝符合公司標準要求但客戶未交中期款，有權(quán)予以停工。對工程質(zhì)量有問題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊整改直至更換新的施工隊，有權(quán)行使合理的`處罰手段；

　　3、對設(shè)計師送交的經(jīng)客服部審核的合同進行認真登記并及時安排開工事宜；

　　4、按時將施工隊處罰通報交財務(wù)部，并將其執(zhí)行情況向總經(jīng)理匯報；

　　5、負責(zé)處理其它的屬于本部門的各項日常及臨時的突發(fā)事件。

　　6、負責(zé)公司的辦公用具和裝修的正常維修。

　　7、制定和完善本部門各項規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行。

　　8、負責(zé)對工程工作進行全方位的管理，對公司的工程質(zhì)量負責(zé)。

　　9、監(jiān)督工程隊按公司的施工流程及工藝進行運作。

　　10、協(xié)助客服部做好客戶投訴的處理工作。

　　11、定期組織巡檢、工長及現(xiàn)場負責(zé)人開會，并對其進行培訓(xùn)。

　　12、嚴禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”

　　13、嚴禁利用工作之便對工長及現(xiàn)場負責(zé)人吃、拿、卡、要。