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項目計劃

時間:2023-08-02 18:14:10 計劃 我要投稿

項目計劃(匯編5篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的項目計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

項目計劃(匯編5篇)

項目計劃 篇1

  (1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟林及林下產(chǎn)業(yè)。

  針對***林業(yè)資源特點,以培育和保護森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標,建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

  建設(shè)100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進30萬噸林漿紙一體化建設(shè)項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實推進泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè),打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),建成全縣50萬畝青花椒基地,推動青花椒精深加工,做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設(shè)油茶種苗定點繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。

 。2)推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

  依托得天獨厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè),積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設(shè)苗種繁育基地,加大經(jīng)濟性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

  (3)加快生態(tài)工業(yè)園建設(shè)

  加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,促進產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范,制定嚴格的資源、能源利用、污染物排放標準。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。

 。4)努力發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)業(yè)

  加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的.拓展力度,強化品種選育改良,實施品牌戰(zhàn)略,大力推進中藥材GAP生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。

 。5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)

  ——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風(fēng)情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進桃花源國際旅游度假區(qū)建設(shè),建成桃花源國家5A級景區(qū)。加強龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護與開發(fā),推進龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4A級景區(qū),建設(shè)河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點建設(shè)龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。

  ——強化旅游接待服務(wù)能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系,建設(shè)旅游直升機場,提速推進旅游公路建設(shè),全面實施烏江、酉水河航道整治,增強旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù),全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè);加強安全防護,提高應(yīng)急救援能力;加強游客接待中心建設(shè),完善配套交通、信息服務(wù)、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能;大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店,引進旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實施旅游富民工程,加強桃花源、龔灘、龍?zhí)、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè),建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強鎮(zhèn)。

  ——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號,大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點,走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子?h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施

項目計劃 篇2

  一、執(zhí)行摘要

  1、公司概述

  在科技日益發(fā)展的今天,電腦、手機等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于手機的普及,QQ、微信等軟件有著很大的一個使用群體。我們的微信商城正是立足于手機微信。通過手機微信的使用方便的特點進行微信營銷,隨時隨地快捷的為顧客提供商品。

  2、市場

  2.1市場概述:現(xiàn)在的大學(xué)生人人都有手機,人人都有微信賬號,都能隨時隨地通過手機微信上網(wǎng)。并且現(xiàn)在的大學(xué)生也熱衷于網(wǎng)上購物,享受著網(wǎng)上購物的方便快捷。微信商城類似于網(wǎng)上購物卻又更方便快捷于網(wǎng)上購物。我們打算通過微信創(chuàng)立一個公眾號,讓人們通過微信在隨時隨地能買到一些零食或者生活用品之類東西。

  2.2市場細分:由于我們所處的位置在大學(xué)城,所以我們的消費者人群主要為在校大學(xué)生,小部分還包括大學(xué)附近的居民。其中主要針對在校大學(xué)生中一些長期待在寢室,不愿意出門買東西的大學(xué)生為他們提供休閑零食、飲料、生活日用品等產(chǎn)品。

  2.3市場研究:通過我們的市場調(diào)研,我們分析總結(jié)了一些問題。微信商城在當下來說還屬于比較新的新鮮服務(wù),人們對微信商城的信譽以及實用性還存在一定懷疑。好在我們服務(wù)的對象是大學(xué)生,相信通過廣泛的宣傳以及良好的服務(wù),以現(xiàn)在大學(xué)生對新鮮事物的接受能力微信商城能很快的打開市場。也正是由于這個市場比較新,我們所面對的競爭對手比較少,競爭對手也不是很強大。

  3、投資

  公司為普通合伙企業(yè)?偣餐顿Y40000元。

  二、商業(yè)構(gòu)想與市場分析

  1、產(chǎn)品的形成背景和發(fā)展前景

  1.1形成背景:微信本來是一款手機端的.社交平臺,微信的第三版更新后,出現(xiàn)了微信PC端,自微信公眾平臺誕生,短短兩年時間久突破了6億用戶,這樣的驚人數(shù)據(jù)吸引著無數(shù)商家的眼球,龐大的人群后面隱含著巨大的商機;ヂ(lián)網(wǎng)第三方平臺順勢而發(fā),推出微信電商服務(wù)產(chǎn)品“微信商城”,助力企業(yè)開啟微營銷,搶占6億微信市場制高點。微信異樣的火爆起來,不少大學(xué)也開始出現(xiàn)微信水果店、微信送餐等微信商務(wù)平臺,成為許多商家的一種營銷方式,許多商家就開始試水微信。

  1.2發(fā)展前景:從品牌戰(zhàn)到價格戰(zhàn),一場場電商大戰(zhàn)從來就沒有停止過。相比之下,一些電商早已布局移動端,新的電商營銷方式“微信商城”正應(yīng)運而生。好享購物股份有限公司于20xx年10月16日在南京啟動微信商城,在行業(yè)內(nèi)簽約騰訊推出電視購物行業(yè)首家微信商城。受此啟發(fā),我們構(gòu)想通過對大學(xué)生購物以及消費習(xí)慣的研究而建立校園微信商城,創(chuàng)造專屬大學(xué)生的購物平臺。校園微信商城是針對在校大學(xué)生的消費而建立的新型購物平臺,注重客戶體驗,致力于服務(wù)在校師生以及周邊居民,無論是從創(chuàng)新性還是便利性,且在大學(xué)校園內(nèi)有不錯的優(yōu)勢,具有廣闊發(fā)展前景。

  2、市場特征、機會和細分

  為了了解市場特征,我們做了關(guān)于校園微信商城的調(diào)查報告以下是調(diào)查結(jié)果和分析:

  2.1.如表一,超過一半的人一個月的網(wǎng)上購物次數(shù)為一到兩次,25%的人會經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購,說明隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)購已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛。

項目計劃 篇3

  濃硝酸項目可行性研究報告

  核心提示:濃硝酸項目投資環(huán)境分析,濃硝酸項目背景和發(fā)展概況,濃硝酸項目建設(shè)的必要性,濃硝酸行業(yè)競爭格局分析,濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標分析參考,濃硝酸行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,濃硝酸項目建設(shè)條件與選址方案,濃硝酸項目不確定性及風(fēng)險分析,濃硝酸行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)

  專業(yè)編寫:

  濃硝酸項目建議書

  濃硝酸項目申請報告

  濃硝酸項目環(huán)評報告

  濃硝酸項目商業(yè)計劃書

  濃硝酸項目資金申請報告

  濃硝酸項目節(jié)能評估報告

  濃硝酸項目規(guī)劃設(shè)計咨詢

  濃硝酸項目可行性研究報告

  【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等

  【關(guān) 鍵 詞】濃硝酸項目可行性研究報告、申請報告

  【交付方式】特快專遞、E-mail

  【交付時間】2-3個工作日

  【報告格式】Word格式;PDF格式

  【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復(fù)。

  【報告說明】

  本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個

  性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

  可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能

  性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

  告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

  可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,

  對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性, 技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

  投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可

  行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

  報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

  環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的'、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

  可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)

  為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

  第一章 濃硝酸項目總論

  第一節(jié) 濃硝酸項目背景

  一、濃硝酸項目名稱

  二、濃硝酸項目承辦單位

  三、濃硝酸項目主管部門

  四、濃硝酸項目擬建地區(qū)、地點

  五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

  六、濃硝酸項目可行性研究報告編制依據(jù)

  七、濃硝酸項目提出的理由與過程

  第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

  一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

  二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

  三、選址

  四、濃硝酸項目工程技術(shù)方案

  五、環(huán)境保護

  六、工廠組織及勞動定員

  七、濃硝酸項目建設(shè)進度

  八、投資估算和資金籌措

  九、濃硝酸項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

  十、濃硝酸項目綜合評價結(jié)論

  第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  第四節(jié) 存在問題及建議

  第二章 濃硝酸項目投資環(huán)境分析

  第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

  第二節(jié) 濃硝酸項目相關(guān)政策分析

  一、國家政策

  二、濃硝酸行業(yè)準入政策

  三、濃硝酸行業(yè)技術(shù)政策

  第三節(jié) 地方政策

  第三章 濃硝酸項目背景和發(fā)展概況

  第一節(jié) 濃硝酸項目提出的背景

  一、國家及濃硝酸 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  二、濃硝酸項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

  第二節(jié) 濃硝酸項目發(fā)展概況

  一、已進行的調(diào)查研究濃硝酸項目及其成果

  二、試驗試制工作情況

  三、廠址初勘和初步測量工作情況

  四、濃硝酸項目建議書的編制、提出及審批過程

  第三節(jié) 濃硝酸項目建設(shè)的必要性

  一、現(xiàn)狀與差距

  二、發(fā)展趨勢

  三、濃硝酸項目建設(shè)的必要性

  四、濃硝酸項目建設(shè)的可行性

  第四節(jié) 投資的必要性

  第四章 市場預(yù)測

  第一節(jié) 濃硝酸產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

  一、國內(nèi)外濃硝酸市場供應(yīng)現(xiàn)狀

  二、國內(nèi)外濃硝酸市場供應(yīng)預(yù)測

  第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

  一、國內(nèi)外濃硝酸市場需求現(xiàn)狀

  二、國內(nèi)外濃硝酸市場需求預(yù)測

  第三節(jié) 產(chǎn)品目標市場分析

  一、濃硝酸產(chǎn)品目標市場界定

  二、市場占有份額分析

  第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

  一、濃硝酸產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

  二、濃硝酸產(chǎn)品國際市場銷售價格

  第五節(jié) 市場競爭力分析

  一、主要競爭對手情況

  二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

  三、營銷策略

  第六節(jié) 市場風(fēng)險

  第五章 濃硝酸行業(yè)競爭格局分析

  第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

  一、重點企業(yè)信息

  二、企業(yè)地理分布

  三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

  四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

  第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

  一、華北區(qū)域

  二、東北區(qū)域

  三、西北區(qū)域

  四、華東區(qū)域

  五、華南區(qū)域

  六、西南區(qū)域

  七、華中區(qū)域

  第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

  一、產(chǎn)品競爭策略

  二、價格競爭策略

  三、渠道競爭策略

  四、銷售競爭策略

  五、服務(wù)競爭策略

  六、品牌競爭策略

  第六章 濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標分析參考

  第一節(jié) 濃硝酸行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

  第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

  第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

  第四節(jié) 濃硝酸行業(yè)獲利能力分析

  第五節(jié) 濃硝酸行業(yè)成本費用分析

  第七章 濃硝酸行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

  第一節(jié) 市場調(diào)查

  一、擬建濃硝酸項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

  二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

  三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

  四、替代產(chǎn)品調(diào)查

  五、產(chǎn)品價格調(diào)查

  六、國外市場調(diào)查

  第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場預(yù)測

  一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

  二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

  三、價格預(yù)測

  第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

  一、推銷方式

  二、推銷措施

  三、促銷價格制度

  四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

  第四節(jié) 濃硝酸項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

  一、產(chǎn)品方案

  二、建設(shè)規(guī)模

  第五節(jié) 濃硝酸項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

  第八章 濃硝酸項目建設(shè)條件與選址方案

  第一節(jié) 資源和原材料

項目計劃 篇4

  一、對建設(shè)項目實行全程監(jiān)督的重要性

  項目建設(shè)是構(gòu)建實力、活力、魅力的重要動力,發(fā)展環(huán)境是影響項目建設(shè)的關(guān)鍵因素。從目前項目審批過程看,建設(shè)項目發(fā)揮效益一般要經(jīng)歷招商引資、開工審批、施工建設(shè)、竣工驗收、投產(chǎn)等幾個主要環(huán)節(jié),其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會延誤建設(shè)項目及時發(fā)揮效益,甚至導(dǎo)致企業(yè)失去搶占市場的有利時機。市政府政務(wù)服務(wù)中心正式運行后,實行了建設(shè)項目并聯(lián)審批,大大壓縮了開工前審批時限,改善了我市的審批環(huán)境,受到建設(shè)單位的好評。但是,據(jù)一些企業(yè)反映,建設(shè)項目在開工后、竣工投產(chǎn)前的這段時間環(huán)境較差,嚴重影響工程進度,加重企業(yè)負擔(dān)。

  尤其是在施工過程中,許多部門需要到施工現(xiàn)場進行門類繁多的執(zhí)法檢查,這些行為一直沒有受到有效監(jiān)督,個別執(zhí)法人員以停工相威脅,強行向建設(shè)單位和施工單位推銷產(chǎn)品、要求企業(yè)參加有償培訓(xùn),個別壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)強行指定水、電、氣、暖等施工隊伍,牟取不正當利益。在工程完工后,還需要工程質(zhì)量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產(chǎn)、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃氣、排水等專項驗收合格,辦理竣工備案手續(xù)后方可交付使用,這些專項驗收本身就是行政許可,有的沒有進入市政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,既缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),也沒有外部監(jiān)督,不利于項目建成后及時驗收、投產(chǎn)。因此,有必要對建設(shè)項目運行過程中有關(guān)部門的執(zhí)法和服務(wù)行為進行全過程監(jiān)督,將市監(jiān)察局和市政府政務(wù)服務(wù)中心對進廳部門開工前審批行為的監(jiān)督服務(wù)職能向后延伸,對開工前審批、建設(shè)期執(zhí)法及完工后驗收等行為實行全程監(jiān)督服務(wù)。

  二、建立對建設(shè)項目進行全程監(jiān)督的六項機制

 。ㄒ唬┙討B(tài)跟蹤機制。市政府政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)辦事窗口的開工審批情況,建立項目臺帳,并備份給市監(jiān)察局,隨時掌握項目開工、建設(shè)、竣工情況,了解項目進展狀況,對項目沒有進展或存在圈地、套地行為和項目推進過程中存在的其他問題及時協(xié)調(diào)并向市政府匯報,以便有關(guān)部門及時處理。

 。ǘ┙⑿畔⒎答仚C制。市監(jiān)察局和市政府政務(wù)服務(wù)中心將把組織建設(shè)單位座談、定期了解項目進度和隨機暗訪結(jié)合起來,同時依托企業(yè)家服務(wù)熱線收集信息,了解情況,及時掌握執(zhí)法人員惡意干擾施工和基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)、特殊行業(yè)壟斷建筑市場、指定銷售產(chǎn)品,謀取不正當利益等問題,形成公平的市場機制。對以謀取不正當利益為目的要脅企業(yè)做指定事項的部門,由市監(jiān)察局進行查處,并追究有關(guān)責(zé)任人。

  (三)整合聯(lián)合竣工驗收機制。按照市委、市政府《關(guān)于加強市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府政務(wù)服務(wù)中心體系建設(shè)的決定》( 字〔 〕71號),行政許可事項必須進入各級政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,工程質(zhì)量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產(chǎn)、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃氣、排水等專項驗收未進廳的事項全部進入市政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,避免多頭驗收,重復(fù)驗收和交叉驗收。市政府政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)制定建設(shè)項目聯(lián)合驗收管理辦法,并負責(zé)組織聯(lián)合驗收。對于確實不宜參加聯(lián)合驗收的特殊事項,有關(guān)部門商市政府政務(wù)服務(wù)中心,根據(jù)實際情況確定驗收的時間。市政府政務(wù)服務(wù)中心要對驗收情況全程參與,市監(jiān)察部門對驗收過程進行全程監(jiān)督。

 。ㄋ模┩晟茍(zhí)法監(jiān)督機制。強化對建設(shè)(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、綠化、稽查)、發(fā)改、環(huán)保、國土、規(guī)劃、人防、地震、氣象、水務(wù)、城管、安全生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、勞動等部門在執(zhí)法過程中的監(jiān)督檢查,有關(guān)部門下達停工通

  知書時,要向駐市政府政務(wù)服務(wù)中心的監(jiān)察部門備案。

 。ㄎ澹┦斜O(jiān)察局駐市政府政務(wù)服務(wù)中心行政效能監(jiān)督檢查處會同市政府政務(wù)服務(wù)中心對責(zé)令停工的有關(guān)情況進行了解核實。避免有關(guān)部門停工的隨意性,保護施工企業(yè)的正當利益。對于沒有按法定程序隨意對企業(yè)進行停工的,市監(jiān)察局要嚴肅追究責(zé)任,并對直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)給予黨政紀處分。

 。┙⒕C合評價機制。將市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心對有關(guān)部門和壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)的監(jiān)督結(jié)果納入民主評議行風(fēng)考核范圍,具體辦法由市政府政務(wù)服務(wù)中心會同市行評辦共同制定。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),確保全程監(jiān)督落到實處

 。ㄒ唬└骺h區(qū)、市開發(fā)區(qū)要根據(jù)本辦法,研究制定出符合本地實際情況的.實施辦法,與市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心形成順暢高效的銜接機制,構(gòu)建上下貫通的全程監(jiān)督服務(wù)體系。

 。ǘ┦姓鞑块T、各有關(guān)單位要高度重視,全力支持配合。要明確本單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室,并將名單和聯(lián)系方式上報市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心。尤其是納入監(jiān)督范圍的執(zhí)法部門要制定具體的措施,保證效果。

 。ㄈ┦姓⻊(wù)服務(wù)中心要摸清底數(shù),把涉及建設(shè)項目監(jiān)督的廳外環(huán)節(jié)引入市政府政務(wù)服務(wù)中心,把目前仍在廳外的竣工驗收引入大廳,同時要積極與相關(guān)部門協(xié)商,制定具體可行的聯(lián)合竣工驗收辦法。

  (四)市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心要充分利用企業(yè)家服務(wù)熱線直接面向企業(yè)、服務(wù)廣大市民的優(yōu)勢,加強對建設(shè)項目單位的跟蹤服務(wù)、投訴處理等工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)中存在的問題。

項目計劃 篇5

  第一部分 執(zhí)行概要

  1.企業(yè)基本情況

  本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

  為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

  我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財務(wù)主管。此外,我們還聘請了法律顧問。

  2.投資安排

  公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

  我們預(yù)計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。

  第二部分 市場分析

 。保⻊(wù)需求調(diào)查:通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的`抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設(shè)計。

  杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學(xué)生約為30萬,估計在XX年將達到30萬以上,XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學(xué)生走進我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計師為他們進行設(shè)計。

  2.價格需求調(diào)查:

  大學(xué)生由于經(jīng)濟實力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。

  如上圖所示,大學(xué)生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

  3.競爭調(diào)查:

  據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。

  形象設(shè)計工作室、愛情故事形象設(shè)計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

  而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。

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