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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-04 15:33:02 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃10篇【優(yōu)】

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編整理的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)計(jì)劃10篇【優(yōu)】

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  為促進(jìn)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》在我校的.全面實(shí)施,進(jìn)一步提高少先隊(duì)輔導(dǎo)員適應(yīng)新形勢、新要求的綜合能力,探索新時(shí)期少先隊(duì)工作思路和方法,切實(shí)提高我校少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更有效地服務(wù)廣大少年兒童的健康成長,促進(jìn)我校少先隊(duì)工作更上新臺階,特制訂以下培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年3月——20xx年5月

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):

  饒西學(xué)校會議室

  三、培訓(xùn)人員:

  各中隊(duì)輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員

  四、培訓(xùn)內(nèi)容與形式:

  內(nèi)容:

  少先隊(duì)工作基本理論,少先隊(duì)輔導(dǎo)員必備的素養(yǎng)和工作技能,少先隊(duì)活動項(xiàng)目拓展等。

  形式:

  理論學(xué)習(xí)與專題研討、現(xiàn)場參觀與工作任務(wù)研究、輔導(dǎo)員論壇等相結(jié)合。

  五、時(shí)間安排:

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為形成自覺守法、辦事依法、解決問題靠法的`良好氛圍,按照“三轉(zhuǎn)一爭”活動要求,街道依普辦擬組織開展法律知識系列培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年12月-20xx年1月(具體時(shí)間另行通知)

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):

  街道5樓多功能廳

  三、培訓(xùn)人員:

  社區(qū)書記、綜治委主任、綜治委員和專管員、巡防大隊(duì)綜治中隊(duì)負(fù)責(zé)人、各科室相關(guān)人員、各小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會、企業(yè)綜治工作站負(fù)責(zé)人等

  四、培訓(xùn)方式:

  結(jié)合工作中常見的法律問題進(jìn)行分析解讀、以案說法。培訓(xùn)共6個課時(shí),每課時(shí)半天。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、《合同法》解讀及案例分析

  2、《勞動合同法》解讀及常見勞資糾紛

  3、《婚姻法》解讀及婚姻家庭糾紛

  4、《人民調(diào)解法》解讀及調(diào)解技巧

  5、《市物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀

  6、《信訪條例》、《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》解讀及信訪事項(xiàng)辦理流程

  六、培訓(xùn)費(fèi)用:

  授課費(fèi)4800元,購買礦泉水630元

  七、培訓(xùn)要求:

  1、提前15分鐘入場,因故無法參加培訓(xùn)的提前培訓(xùn)

  2、聯(lián)系科室:綜治科,

  培訓(xùn)課程安排表

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標(biāo)

  1. 掌握監(jiān)護(hù)室管理制度和工作要求。

  2. 熟練掌握基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù)。

  3. 能按要求獨(dú)立完成常見危重癥監(jiān)護(hù)工作。

  4. 能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)與搶救,逐步達(dá)到護(hù)師的水平。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容

  每年除完成護(hù)理部的訓(xùn)練安排之外,還應(yīng)完成ICU?朴(xùn)練及考核,不斷更新新監(jiān)護(hù)技能。

  1. 監(jiān)護(hù)室管理制度與工作程序。

  2. 監(jiān)護(hù)室護(hù)理人員工作職責(zé)和各班工作程序。

  3. 重癥監(jiān)護(hù)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能。

  4. 監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及各類檢測儀器的.操作方法、臨床應(yīng)用及常見故障的排除。

  5. 常見危重病及并發(fā)癥的監(jiān)護(hù)。

  6. 心、肺、腦復(fù)蘇等急救技術(shù)。

  7. 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。

 。ㄈ┡嘤(xùn)時(shí)間

  全年

 。ㄋ模┡嘤(xùn)進(jìn)度安排

  第一季度 基本監(jiān)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)(第一部分)。

  1月份:監(jiān)護(hù)儀的使用及注意事項(xiàng)。

  2月份:輸液泵及微量泵的使用與管理以及應(yīng)用藥物的計(jì)算方法。 3月份:氣管插管及氣管切開患者的監(jiān)護(hù)。

  第二季度 基本監(jiān)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)(第二部分)和?票O(jiān)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)。

  4月份:基本監(jiān)護(hù)技術(shù)。呼吸機(jī)的應(yīng)用與管理、口咽通氣道應(yīng)用、簡易呼吸機(jī)應(yīng)用、吸痰術(shù)。

  5月份:基本監(jiān)護(hù)技術(shù)。

  6月份:?票O(jiān)護(hù)技術(shù)。肺部聽診及閱胸片、胸腔閉式引流管理。 第三季度 急救護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和?瞥R娭匕Y監(jiān)護(hù)。

  7月份:急救護(hù)理技術(shù)。心肺復(fù)蘇術(shù)及護(hù)理配合。?票O(jiān)護(hù)技術(shù)。腦干功能測定及腦死亡、GCS評分、腦保護(hù)技術(shù)、高級生命支持技術(shù)。

  8月份:急救護(hù)理技術(shù)。除顫儀的使用與注意事項(xiàng)。專科監(jiān)護(hù)技術(shù)。常見心律失常分析、容量負(fù)荷試驗(yàn)。

  9月份:急救護(hù)理技術(shù)。搶救預(yù)案學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。?票O(jiān)護(hù)技術(shù)。CRRT監(jiān)護(hù)、腸內(nèi)營養(yǎng)監(jiān)護(hù)、腹壓監(jiān)測、顱內(nèi)壓監(jiān)測。

  第四季度 專科常見重癥監(jiān)護(hù)。

  10月份:呼吸衰竭監(jiān)護(hù)、急性呼吸窘迫綜合征監(jiān)護(hù)、休克監(jiān)護(hù)、昏迷監(jiān)護(hù)、急性腎衰竭監(jiān)護(hù)。

  11月份:多器官功能不全綜合征(multiply organ dysfunction syndrome,MODS)監(jiān)護(hù)、急性重癥胰腺炎監(jiān)護(hù)、應(yīng)激性潰瘍監(jiān)護(hù)、彌漫性血管內(nèi)凝血監(jiān)護(hù)。

  12月份:嚴(yán)重創(chuàng)傷監(jiān)護(hù),重癥哮喘、急性中毒、重型顱腦損傷的監(jiān)護(hù)。

  二、護(hù)師培訓(xùn)計(jì)劃

  (一)培訓(xùn)目標(biāo)

  1. 承擔(dān)?莆V鼗颊叩谋O(jiān)護(hù),能為患者提供全面系統(tǒng)的監(jiān)護(hù)。

  2. 勝任重危病的急救與搶救工作,成為病房的業(yè)務(wù)骨干。

  3. 不斷提高教學(xué)、管理、科研能力,逐步達(dá)到主管護(hù)師的水平。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容

  除完成護(hù)理部的培訓(xùn)安排及監(jiān)護(hù)室的?萍夹g(shù)培訓(xùn)外,還需承擔(dān)監(jiān)護(hù)組長工作,參加科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),承擔(dān)監(jiān)護(hù)室實(shí)習(xí)生帶教工作,參加病房護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文寫作培訓(xùn),每年至少撰寫1篇護(hù)理論文。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  1. 危重患者搶救知識與技能。

  2. 搶救工作的組織與協(xié)調(diào)。

  3. 危重患者的整體護(hù)理計(jì)劃制定。

  4. 教學(xué)、管理、科研基本方法。

  5. 護(hù)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。 

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、培訓(xùn)目的:

  通過教育和培訓(xùn),使檢驗(yàn)員意識到:

  a) 滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

  b) 了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

  c) 違反這些要求所造成的后果:

  d) 自己從事的活動與公司質(zhì)量發(fā)展的重要性。

  公司要求質(zhì)檢員要全面參與質(zhì)量控制的管理,做到不合格的產(chǎn)品不生產(chǎn),不合格的產(chǎn)品不出廠,確保質(zhì)量保證協(xié)議的全面實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)盡到自己的責(zé)任。

  通過培訓(xùn)后進(jìn)行考核,提供培訓(xùn)的有效性

  通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價(jià)培訓(xùn)的有效性,評價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了所需的`能力。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):公司二樓會議室

  三、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年1月20日—20xx年12月31日,每周星期六下午3:00—5:00

  四、培訓(xùn)方式:

  1、舉例說明每周質(zhì)量案例,提升檢驗(yàn)員分析質(zhì)量問題能力;

  2、運(yùn)用幻燈片播放,以圖文并茂的形式演講。

  五、培訓(xùn)要求:

  做好筆記,找好學(xué)習(xí)資料,做好復(fù)習(xí),準(zhǔn)備好考試內(nèi)容。

  考核方式:

  筆記占20%,全勤10%,閉卷考試40%,現(xiàn)場操作考試30%。

  考核結(jié)果處理:

  考核不合格,要參加補(bǔ)考,給一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考不及格,作下崗或試用處理,試用期工資為車間工人平均工資,試用期年終無獎金。

  六、 培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬、品質(zhì)管理知識

  1、識圖技能(工程識圖、尺寸的基本公差、形狀和位置公差)

  2、部分量規(guī)儀器的使用

  3、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(金屬件及其加工品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))

  4、檢驗(yàn)方法(平面度、直線度、平行度、垂直度、同軸度)

  5、焊接檢驗(yàn)知識(焊接變形及控制、試驗(yàn)方法)

  6、MSA測量系統(tǒng)分析

  7、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

  8、APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

  9、PPAP生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過程

  10、FMEA潛在失效模式及后果分析

  11、QC問題解決方式

  (二)、各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、綜合管理制度

  2、品質(zhì)部崗位職責(zé)

  3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)概述

  4、質(zhì)量處罰規(guī)定

  5、關(guān)于鍍鋅件質(zhì)量控制的規(guī)定

  6、關(guān)于工程檢查單的填寫規(guī)定

  7、部門技術(shù)文件管理規(guī)定

  8、質(zhì)量問題處理規(guī)定

  9、計(jì)量器具管理規(guī)定

  10、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識管理規(guī)定

  11、焊接螺絲螺帽管理規(guī)定

  12、電弧焊接檢查標(biāo)準(zhǔn)

  13、廢品處理和客戶退貨的相關(guān)規(guī)定

  14、檢查項(xiàng)目指示圖制作規(guī)定

  15、工裝管理規(guī)定

  16、ROHS材料限用物質(zhì)的管理規(guī)定

 。ㄈz驗(yàn)規(guī)程

  1、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程

  2、下料工序檢驗(yàn)規(guī)程

  3、沖壓、鈑金成品檢驗(yàn)規(guī)程

  4、涂裝檢驗(yàn)規(guī)程

  5、焊接加工及成品檢驗(yàn)規(guī)程

 。ㄋ模z驗(yàn)流程

  1、客戶品質(zhì)問題處理流程

  2、焊接檢驗(yàn)流程、機(jī)架檢驗(yàn)流程

  3、沖壓檢驗(yàn)流程

  4、品質(zhì)管理流程

  5、空調(diào)大件成品檢驗(yàn)流程

  6、退貨處理流程及規(guī)定(附表格)

  7、外購?fù)鈪f(xié)檢驗(yàn)流程圖(附表格)

  (五)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、焊接檢查方法標(biāo)準(zhǔn)

  2、焊接參數(shù)附表

  3、螺紋檢查標(biāo)準(zhǔn)

  4、管材采購標(biāo)準(zhǔn)

  5、鋼板、鋼管厚度質(zhì)量要求

  6、T形焊接組合及焊縫焊腳K的選取

  7、點(diǎn)焊質(zhì)量控制要求

  8、焊接應(yīng)力與焊接變形

  9、形位公差符號和定義

  10、作業(yè)指導(dǎo)書、工程檢查單、檢驗(yàn)指導(dǎo)書

  11、焊接檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  12、中日材料對照表

 。、標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)

  1、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

  2、ISO14001:20xx環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

  3、GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)

  4、ISO/TS16949汽車品質(zhì)系統(tǒng)要求

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  時(shí)間過的真快,理論學(xué)習(xí)時(shí)間已離我們遠(yuǎn)去,匆匆迎來的是校本研修、在培訓(xùn)院的指導(dǎo)安排下,本學(xué)期我將認(rèn)真踐行校本教研工作,融入學(xué)校教育創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷探索、積累、更新,讓自我利用學(xué)到的理論用到教學(xué)實(shí)踐中去,以便更適應(yīng)新的教學(xué)趨勢,努力構(gòu)建充滿智慧,激情的課堂,努力伴隨學(xué)生的成長提升專業(yè)化水平,使自我成為一位21世紀(jì)的新型教師、,從而展示自我的精神面貌和專業(yè)進(jìn)步、

  一、研修目標(biāo)與指導(dǎo)思想

  規(guī)范課堂教學(xué),優(yōu)化備課組活動,使自我由習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、用心開展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自我的帶頭作用青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平、

  二、研修任務(wù)

  一)、每月上一節(jié)公開課,公開課的課型應(yīng)盡量多樣化、在上課前我準(zhǔn)備以低年級,中年級,高年級的教學(xué)資料進(jìn)行備三節(jié)公開課,要求自我每上一節(jié)課務(wù)必帶著問題,去思考,去感受不一樣階段的教學(xué),然后及時(shí)反思,,,把學(xué)生的獨(dú)到見解,自我的得失記錄下來,以便到達(dá)“一問多思多探”的目的,從而促進(jìn)自我的教學(xué)水平和提高專業(yè)知識、

  (二、每周聽8節(jié)課,學(xué)會進(jìn)行聽課、評課,感悟課堂教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)虛心向帶教老師請教學(xué)習(xí),同時(shí)多觀摩其他骨干教師的課,進(jìn)一步提高自身的教育教學(xué)潛力、根據(jù)本中心校的“同課異教,一問多思多探”的教研活動,實(shí)行新型有效的教學(xué)設(shè)計(jì),用心和各老師撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)的心得,設(shè)計(jì)出最適合學(xué)生學(xué)習(xí)的個性教案、結(jié)合我校的“同課異構(gòu)”活動,自我上好示范課,并鼓勵其他教師主動探究,大膽創(chuàng)新,敢于質(zhì)疑,相互溝通,相互合作,相互聽課、評課,再寫優(yōu)質(zhì)教案、構(gòu)成教學(xué)研究的共同體,到達(dá)相互借鑒,取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,共同提高的目的、

  三)、透過網(wǎng)絡(luò)載體,充分利用網(wǎng)絡(luò)豐富的資源平臺,用心在網(wǎng)上互動,開展教學(xué)反思和經(jīng)驗(yàn)交流、在日常的課堂教學(xué)情境中,也要充分利用教學(xué)課件,深化對信息技術(shù)與化學(xué)教學(xué)整合的認(rèn)識、用心發(fā)揮骨干教師的`作用,在學(xué)校、區(qū)里起好帶頭作用及輻射作用、準(zhǔn)時(shí)參加教育平臺的網(wǎng)絡(luò)研討,用心發(fā)表自我的觀點(diǎn)、

  三、個人讀書學(xué)習(xí)

  “讀書,是最長遠(yuǎn)的備課、”除了以上的研修任務(wù),我準(zhǔn)備讀劉良華的《教師專業(yè)成長》等等,爭取利用課余時(shí)間讀書充實(shí)自我,并養(yǎng)成寫讀后心得、還要多讀名家的教育著作,多研讀教學(xué)教法理論專著,落實(shí)到課堂并及時(shí)做好教學(xué)反思,用理論指導(dǎo)到教學(xué)實(shí)踐中來、讓讀書成為我們務(wù)必的生活吧!

  以上是本人制定的校本學(xué)習(xí)計(jì)劃,我會認(rèn)真努力做好的!

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  為加強(qiáng)和提高從業(yè)員工對作業(yè)場所職業(yè)危害的防范意識和防范技能,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)勞動者的健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定我礦從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容:

  煤礦內(nèi)各崗位相關(guān)職業(yè)健康知識、崗位危害特點(diǎn)、職業(yè)危害防護(hù)措施、職業(yè)健康安全崗位操作規(guī)程、防護(hù)措施的.保養(yǎng)及維護(hù)注意事項(xiàng)、防護(hù)用品使用要求、職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

  二、培訓(xùn)時(shí)間:

  對作業(yè)人員進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí)。

  三、培訓(xùn)形式:

  內(nèi)部培訓(xùn)、外部委托培訓(xùn)。

  1、內(nèi)部宣傳教育培訓(xùn):

 。1)新員工進(jìn)礦一結(jié)合安全“三級教育”,介紹煤礦作業(yè)現(xiàn)場、崗位存在的職業(yè)危害因素及安全隱患,可能造成的危害。

  (2)員工在崗期間一通過定期培訓(xùn)或公告欄宣傳,學(xué)習(xí)職業(yè)鍵康崗位操作規(guī)程、相關(guān)制度、法律法規(guī)及公司新設(shè)備、新工藝、新材料。

 。3)轉(zhuǎn)換崗位-由崗位部門負(fù)責(zé)人講解新崗位可能產(chǎn)生的危害及防范措施。

  (4)煤礦按培訓(xùn)計(jì)劃組織的職業(yè)健康知識及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識。

  2、外部委托培訓(xùn)。

  為提高職業(yè)健康知識和管理能力,外部培訓(xùn)一般情況是參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)健康培訓(xùn),參加人員一般是公司主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員。

  四、記錄:

  安全科應(yīng)建立個人培訓(xùn)檔案并保留相關(guān)的培訓(xùn)記錄;按照上級部門要求,建立完善從業(yè)人員培訓(xùn)檔案,實(shí)行閉卷考試,杜絕代筆、代答行為,并認(rèn)真填寫培訓(xùn)紀(jì)錄,由單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)員三方面簽字存檔;為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,要求學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,不準(zhǔn)遲到、早退,上課專心聽講,不準(zhǔn)缺課,認(rèn)真作好筆記。

  五、對考試不及格的、沒有參加考試的不分配工作,進(jìn)行補(bǔ)考,合格后方可回單位上班上崗。

  六、以上為我礦從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,從20xx年xx月xx日起實(shí)施。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、培訓(xùn)目的

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍,保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我!稁熧Y隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實(shí)施計(jì)劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

  從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

  根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級青年骨干教師。

  1.新教師的入格培訓(xùn)。

  主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強(qiáng)工作責(zé)任心教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。三是實(shí)行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、共青團(tuán)工作、校外工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫,考核項(xiàng)目有寫一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計(jì)一份活動方案,組織一次公

  開班隊(duì)活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

  2.青年教師的升格培訓(xùn)

  主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機(jī)、奮發(fā)向上、樂于進(jìn)取、大有希望的隊(duì)伍。我們對青年教師的培訓(xùn),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一) 加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

  1.組織青年教師學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。

  2.堅(jiān)定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學(xué)生”的學(xué)校教育總目標(biāo)和“將學(xué)校辦成國家級示范學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo),以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二) 通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。

  1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

  教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機(jī)制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。實(shí)踐證明這種 “師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。

  2.“先承接再提高”的培養(yǎng)

  教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進(jìn)意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達(dá)到“百尺竿頭更進(jìn)一步”的培養(yǎng)效果。

  3.“走出去請進(jìn)來”的培養(yǎng)

  這是學(xué)校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨干教師、名師結(jié)對子, “請進(jìn)來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學(xué)和安排青年教師去參加各種在國師資培訓(xùn)班。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  4.“定期知識分享”的培養(yǎng)

  這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討,研討中按照頭腦風(fēng)暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實(shí)現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學(xué)方法與手段的掌握。實(shí)踐證明這種措施能起到“潛移默化”

  的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學(xué)水平大大提高,所以他們在教學(xué)競賽中有人多次獲獎。

  5.鼓勵青年教師學(xué)歷提高的長期培養(yǎng)

  學(xué)校認(rèn)為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓(xùn)、函授、自考等形式來提高青年教師的學(xué)歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

  我校將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學(xué)促新“,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平

  (三) 加強(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四) 提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平

  要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點(diǎn),結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽認(rèn)識;鼓勵青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的`實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  (五) 加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍中班主任的培訓(xùn)工作

  篇二:青年教師培養(yǎng)方案

  青年教師是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。教師成長是終身學(xué)習(xí)發(fā)展過程,應(yīng)是職前教育、新任教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)的整體。實(shí)踐說明,優(yōu)秀教師的教學(xué)內(nèi)容處理能力、運(yùn)用教學(xué)方法和手段的能力、教學(xué)組織和管理能力、語言表達(dá)能力、教育科研能力、教育機(jī)智和與學(xué)生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)。為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)和教學(xué)管理能手,特制訂本方案。

  一、培養(yǎng)的宗旨

  從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個角度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學(xué)基本功,全面嫻熟的教學(xué)技能,很強(qiáng)的教育教學(xué)實(shí)踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學(xué)改革意識和素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),逐步促進(jìn)青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時(shí),防止單純訓(xùn)練教學(xué)基本功,培養(yǎng)提高教學(xué)成績的機(jī)器,使其成為“教書匠”的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進(jìn)專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  對青年教師的培養(yǎng),目標(biāo)是讓他們在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應(yīng)教學(xué)需要,培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神,在較短的時(shí)間全面熟悉各教學(xué)環(huán)節(jié),掌握

  教學(xué)規(guī)律,并能獨(dú)立、較好地完成教學(xué)任務(wù),逐漸成為教學(xué)骨干或教學(xué)帶頭人。

  三、培養(yǎng)對象

  新畢業(yè)分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師。

  四、具體要求

  青年教師應(yīng)具備高等學(xué)校教師必須的素質(zhì)。

  (一)專業(yè)素質(zhì):

  1、教師的專業(yè)知識素質(zhì)

  教師作為專業(yè)人員必須具備從事專業(yè)工作的基本知識。

  2、教師的專業(yè)技能

  教師從事教育教學(xué)工作的基本技能技巧和能力。

  3、教師的專業(yè)情感

  教師從事教育專業(yè)的態(tài)度、價(jià)值觀、信念、興趣、自我意識等。

  (二)職業(yè)道德素質(zhì):

  1、政治方向和政治信念

  要有正確的思想政治觀;樹立科學(xué)的高尚的人生觀、價(jià)值觀。

  2、職業(yè)道德素質(zhì)

  要熱愛教育事業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心;熱愛學(xué)生,全面關(guān)心學(xué)生的成長;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),精益求精,勇于開拓;以身作則,為人師表;團(tuán)結(jié)協(xié)作,有集體主義精神。

  通過培養(yǎng),使青年教師努力鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,有扎實(shí)的基本功;不斷學(xué)習(xí)語言和教學(xué)法的理論;了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢和前沿信息;有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度和縝密科研方法;注重團(tuán)

  結(jié)協(xié)作,教學(xué)科研相結(jié)合,從根本上提高學(xué)術(shù)水平;掌握現(xiàn)代媒體技術(shù),勇挑重?fù)?dān),在課程建設(shè)與教學(xué)改革中成長。青年教師必須有一名骨干教師或?qū)W科帶頭人單獨(dú)指導(dǎo),建立“一對一”幫扶帶教關(guān)系(“一對一”幫扶帶教名單見附件),并簽定指導(dǎo)協(xié)議。

  五、實(shí)施方法及措施

  青年教師應(yīng)樹立正確認(rèn)識,把培養(yǎng)過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機(jī)會,不應(yīng)有抵觸情緒,不應(yīng)認(rèn)為學(xué)院或?qū)煱才诺娜蝿?wù)是一種負(fù)擔(dān)。

  (一)思想政治方面

  提高青年教師思想政治素質(zhì),是培養(yǎng)青年教師成長成才的首要環(huán)節(jié)。除進(jìn)行必要的集中理論學(xué)習(xí)外,更重要的是要把思想政治素質(zhì)的教育貫穿于日常各項(xiàng)工作過程中,及時(shí)給予正確的引導(dǎo),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。從而使他們不斷加強(qiáng)對自身的嚴(yán)格要求,正確理解教師的本質(zhì)內(nèi)涵,發(fā)揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責(zé)任感,為人師表,以身立教。培養(yǎng)他們熱愛教育事業(yè),熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業(yè)精神,鞏固專業(yè)思想,遵守職業(yè)道德,為人師表,率先垂范。

  (二)教學(xué)方面

  1、指導(dǎo)編寫教案并審閱教案

  教案是講課的基礎(chǔ),要求青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案是一個極重要的環(huán)節(jié)。青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關(guān)參考文獻(xiàn)、圖書資料,通過分析思考,對教學(xué)內(nèi)容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內(nèi)容的翻版,教案的好壞,關(guān)系到講

  課的質(zhì)量,因此導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。

  導(dǎo)師審閱教案時(shí),主要考察如下幾點(diǎn):

 、攀欠窠虒W(xué)目的明確,要求具體;

 、剖欠褫^深刻理解和掌握教學(xué)內(nèi)容及內(nèi)在聯(lián)系的規(guī)律; ⑶是否清楚闡述每章的重點(diǎn)和難點(diǎn);

  ⑷是否準(zhǔn)確地把握基本概念、原理和重要定律;

 、墒欠窈线m地分配章節(jié)、學(xué)時(shí)和進(jìn)度;

  ⑹是否適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè),注意作業(yè)的份量、深度及廣度; ⑺是否對各章節(jié)的練習(xí)進(jìn)行思考和解答;

  ⑻是否列出參考文獻(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),體現(xiàn)素質(zhì)教育思想; ⑼是否注重設(shè)計(jì)教學(xué)方法、教學(xué)手段及教具等;

  ⑽書寫是否規(guī)范、認(rèn)真。

  發(fā)現(xiàn)教案有問題,及時(shí)提出來同青年教師共同探討,指導(dǎo)他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容,合理組織教學(xué)活動,有效實(shí)施課堂教學(xué)的前提。

  2、注重集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  要“高起點(diǎn)、高規(guī)格”培養(yǎng)青年教師,通過集體備課,帶領(lǐng)青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透--做到“精”;找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)--做到“準(zhǔn)”;把握學(xué)科進(jìn)展趨勢和走向--做到“新”;深刻領(lǐng)會學(xué)科知識深度與廣度--做到“深”;能將知識前后聯(lián)系并用于解決實(shí)際問題,進(jìn)入融會貫通境界--做到“熟”。

  3、指導(dǎo)預(yù)講

  由教研室和導(dǎo)師對新開課的青年教師組織預(yù)講,預(yù)講前導(dǎo)師

  同青年教師一起備課,既備教學(xué)內(nèi)容,又備教學(xué)方法,由青年教師作中心發(fā)言人。通過預(yù)講,由大家評說,肯定成績,指出不足。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,青年教師多次修改教案,充實(shí)、豐富教學(xué)內(nèi)容。抓住預(yù)講這一環(huán)節(jié)很重要,這是實(shí)戰(zhàn)前的演習(xí),從預(yù)講中,鍛煉青年教師的思維能力、表達(dá)能力及對教學(xué)內(nèi)容的分析、理解能力,發(fā)現(xiàn)問題又能得到及時(shí)糾正。對青年教師的講課要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。主要有:熟悉內(nèi)容,講述流暢,不照本宣科;內(nèi)容科學(xué)、合理、有新意;組織嚴(yán)謹(jǐn),方法得當(dāng),善于啟發(fā)學(xué)生思維;理論聯(lián)系實(shí)際,生動活潑;重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,概念清晰、準(zhǔn)確;語言準(zhǔn)確,語速、語調(diào)適當(dāng);板書設(shè)計(jì)合理,清楚、規(guī)范;合理,有效使用現(xiàn)代教學(xué)手段;信息量大,時(shí)間利用充分、有效;儀表端莊,教態(tài)自然。

  4、雙邊聽課

  青年教師應(yīng)從“扎實(shí)基本功、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、授課靈活生動、調(diào)節(jié)課堂氣氛、濃縮教學(xué)內(nèi)容、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”等各種教學(xué)風(fēng)格中去選擇相應(yīng)的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風(fēng)格。青年教師在觀摩教學(xué)的過程中重點(diǎn)要掌握教學(xué)活動中教師的主導(dǎo)作用,課堂教學(xué)與美感教育的關(guān)系,啟發(fā)式教學(xué)與吸引學(xué)生的方法等,扎扎實(shí)實(shí)的從教學(xué)工作所必須具備的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)去分析研究教學(xué)工作的規(guī)律。從而做到有目的、有計(jì)劃地系統(tǒng)聽取有經(jīng)驗(yàn)老教師的課程,作好聽課記錄,學(xué)習(xí)老教師在課堂上如何組織教學(xué)內(nèi)容,如何運(yùn)用教學(xué)方法、教學(xué)手段、掌握教學(xué)環(huán)節(jié),如何運(yùn)用教學(xué)語言和表情,正確對待學(xué)生個性的差異,實(shí)行因材施教。導(dǎo)師根據(jù)具體情況有選擇性聽課。導(dǎo)師聽課了解

  篇三:青年教師培養(yǎng)計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青 年教師隊(duì)伍,保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我!稁熧Y隊(duì)伍 建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實(shí)施計(jì)劃》的要求,特制定如下青年教 師培養(yǎng)計(jì)劃。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

  從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā), 更新教育觀念, 加強(qiáng)對教育新理論, 新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格 水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級青年骨 干教師。

  1、新教師的入格培訓(xùn)。 主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。 一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn) 換,對他們加強(qiáng)工作責(zé)任心教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教 學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。 三是實(shí)行"青年教師導(dǎo)師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn) 的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、校外工作中進(jìn)行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫龋己隧(xiàng)目有寫 一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計(jì)一份活 動方案,組織一次公開班隊(duì)活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

  2、青年教師的升格培訓(xùn) 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機(jī)、奮發(fā)向上、 樂于進(jìn)取、大有希望的隊(duì)伍。我們對青年教師的培訓(xùn),堅(jiān)持政治上高 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們 的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

  1. 組織青年教師學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于 《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》 、 《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理 論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安 心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。

  2.堅(jiān)定不移地圍繞"以人為本""一切為了學(xué)生"的學(xué)校教育總目 標(biāo),以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì) 教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎(chǔ)。 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 首先要提高教師的職業(yè)能力。 因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。

  1."師傅帶徒弟"的培養(yǎng) 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機(jī) 制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn), 而年輕教師積極承接老教師的 成功經(jīng)驗(yàn)和方法。實(shí)踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成 效。

  2."先承接再提高"的培養(yǎng) 教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進(jìn)意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達(dá)到"百尺 竿頭更進(jìn)一步"的培養(yǎng)效果。

  3."走出去請進(jìn)來"的培養(yǎng) 這是學(xué)校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),"請進(jìn)來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  4."定期知識分享"的培養(yǎng) 這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討, 研討中按照頭腦風(fēng)暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實(shí)現(xiàn)充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學(xué)方法與 手段的掌握。實(shí)踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內(nèi)青年教師教學(xué)水平大大提高,所以他們在教學(xué)競賽中有人多次獲 獎。

  5.鼓勵青年教師學(xué)歷提高的長期培養(yǎng) 學(xué)校認(rèn)為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓(xùn)、函授、自考等形式來提高青年教師的學(xué)歷等。所以在培養(yǎng)年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。 我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學(xué)促新","以優(yōu)促新"等 方式,牽動整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的 跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課--聽課--評課--總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè) 務(wù)水平

  (三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科 研能力。

  搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結(jié)合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

 。四)提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平 要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足 點(diǎn),結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代 教學(xué)改革聽認(rèn)識;鼓勵青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運(yùn)用 到實(shí)際的教育教學(xué)中去 (要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課) 。

  學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實(shí)施素質(zhì) 教育的能力不斷攀升。

  (五)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍中班主任的培訓(xùn)工作 班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對學(xué)生進(jìn) 行思想教育的主要責(zé)任人, 有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導(dǎo)者, 當(dāng)好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手,不還需要對他們進(jìn)行 進(jìn)一步的培訓(xùn)。

  帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各項(xiàng)班主任工作法規(guī),參加學(xué)校統(tǒng)一組 織的班主任培訓(xùn)班,定期學(xué)習(xí),記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀 班主任做具體工作實(shí)踐中的指導(dǎo)教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主 任工作水平。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  一、服務(wù)員培訓(xùn)的種類

  服務(wù)員培訓(xùn)的種類,可根據(jù)培訓(xùn)對象的不同進(jìn)行分類。

  1.上崗前的培訓(xùn)

  上崗前的培訓(xùn)也稱崗前培訓(xùn),即服務(wù)員走上工作崗位前的培訓(xùn)。上崗前的培訓(xùn)要做到“先培訓(xùn)取得上崗合格證書后再上崗”,目的是使其適應(yīng)并勝任所分配的工作。

  2.上崗后的培訓(xùn)

  服務(wù)員上崗后的培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作,它不僅包括新上崗的服務(wù)員,也包括參加工作多年的服務(wù)員的培訓(xùn)。上崗后的培訓(xùn)內(nèi)容帶有鮮明的適應(yīng)性和針對性,目的是解決工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題。上崗后的培訓(xùn)要重視按等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級培訓(xùn)與考核。對上崗后服務(wù)員的培訓(xùn)主要有在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。

  3.在崗培訓(xùn)

  在崗培訓(xùn)是指服務(wù)員在工作場所、在完成生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)過程中所接受的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)是本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行培訓(xùn)的。在崗培訓(xùn)以實(shí)際操作為主,通過實(shí)際操作使其提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。在崗培訓(xùn)是崗前培訓(xùn)的繼續(xù)和發(fā)展,是從低級階段邁向中級階段培訓(xùn)的進(jìn)展。在崗培訓(xùn)應(yīng)貫穿每個員工就業(yè)的全過程。

  4.脫產(chǎn)培訓(xùn)

  脫產(chǎn)培訓(xùn)是指參加培訓(xùn)的服務(wù)員暫時(shí)脫離崗位或部分時(shí)間脫離崗位參加的培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)是以提高服務(wù)員的理論知識為主,在培訓(xùn)形式上以教學(xué)為主的培訓(xùn)方法。這種培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)時(shí)間集中、精力集中、人員集中、培訓(xùn)內(nèi)容集中等,能較快地提高服務(wù)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、服務(wù)員培訓(xùn)的要求與形式

  1.培訓(xùn)的要求

  做任何事情都應(yīng)該是有備而發(fā)的,服務(wù)員培訓(xùn)也是如此。在實(shí)施培訓(xùn)前,首先應(yīng)該考慮有無必要培訓(xùn),培訓(xùn)什么內(nèi)容,然后才能擬定培訓(xùn)方案,按照既定方案有條不紊地開展培訓(xùn)工作。

 。1)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)服務(wù)現(xiàn)場存在的問題、賓客投訴以及上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要培訓(xùn)的內(nèi)容,目的是為了適應(yīng)新形勢的需要和有針對性地解決工作中存在的問題。

  (2)培訓(xùn)方案要具體可行。培訓(xùn)方案要包括以下幾個主要內(nèi)容:

 、倥嘤(xùn)的目的是什么?

 、谂嘤(xùn)的內(nèi)容是什么?

 、叟嘤(xùn)的對象是誰?

  ④培訓(xùn)的時(shí)間如何安排?

  ⑤誰來授課?

  ⑥運(yùn)用什么樣的培訓(xùn)形式和方法?

  ⑦如何考核鑒定學(xué)員?

  ⑧其他事項(xiàng)怎樣安排?如:教材、地點(diǎn)、場地、經(jīng)費(fèi)等的安排。

  2.培訓(xùn)的形式

  培訓(xùn)形式是指培訓(xùn)的方式。它包括采取什么形式進(jìn)行培訓(xùn)工作,是課堂還是模擬,是現(xiàn)場還是會議討論等諸多內(nèi)容。

 。1)課堂教學(xué)。在課堂內(nèi)由教師授課,此形式適合于服務(wù)意識、工作態(tài)度的灌輸和理論知識的傳授。運(yùn)用此形式要求講課結(jié)合實(shí)際,通俗易懂。

 。2)情景教學(xué)。即結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行講授,此方法適合于技能培訓(xùn)。

  (3)模擬練習(xí)。由學(xué)員現(xiàn)場試以執(zhí)行或操作;或直接在實(shí)際服務(wù)中進(jìn)行,或模擬服務(wù)情景練習(xí),或有意識設(shè)置障礙,請學(xué)員執(zhí)行中排除等。

  (4)現(xiàn)場觀摩。由學(xué)員在服務(wù)現(xiàn)場觀摩,從別人實(shí)踐過程的觀察中學(xué)習(xí)模仿,加深印象。

 。5)會議討論。以會議形式,對某一案例展開討論,得出正確結(jié)論和解決問題的方法。

  三、培訓(xùn)的步驟

  俗話說,不依規(guī)矩,不成方圓。培訓(xùn)工作尤其強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的“規(guī)矩”——培訓(xùn)的步驟,培訓(xùn)步驟科學(xué)、合理,就能收到較好的培訓(xùn)效果。

  1.培訓(xùn)需求分析

  培訓(xùn)需求分析可根據(jù)客人意見反饋表、市場營銷調(diào)查、回客率、員工代表會議記錄、經(jīng)營利潤報(bào)表、成本損耗報(bào)告、衛(wèi)生檢查記錄等方面的資料來預(yù)測。當(dāng)客人不滿、服務(wù)員士氣低落、高消耗、低效率、衛(wèi)生達(dá)不到要求時(shí),就意味著需要培訓(xùn)。

  制定“培訓(xùn)需求分析”時(shí),要列出問題,并分析產(chǎn)生問題的原因,確定需要培訓(xùn)的項(xiàng)目;要回顧相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),找出差距,制定出出新的標(biāo)準(zhǔn)。

  2.制定培訓(xùn)計(jì)劃

  制定培訓(xùn)計(jì)劃的第一步是做具體的分析工作,分析培訓(xùn)任務(wù),創(chuàng)造培訓(xùn)需要的條件,完成培訓(xùn)的步驟和完成每一步驟的培訓(xùn)方法。

 。1)制定宏觀和具體的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)必須注重實(shí)際,提高服務(wù)員的各種必備的工作能力。因此,培訓(xùn)目標(biāo)的制定一定要根據(jù)具體的培訓(xùn)目標(biāo),使服務(wù)員在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí),掌握應(yīng)該具備的專業(yè)知識和服務(wù)技能。

 。2)選擇培訓(xùn)方法。使培訓(xùn)方法適合于被確定的培訓(xùn)目標(biāo)。

 。3)列出培訓(xùn)所需的用品。如白(黑)板和白(黑)板筆、視聽設(shè)備、技巧培訓(xùn)所需的教具、輔導(dǎo)材料等。

 。4)要確定培訓(xùn)場地、參加培訓(xùn)的人員名單、培訓(xùn)每個步驟所需的時(shí)間。

  3.實(shí)施培訓(xùn)

  高級服務(wù)員是對初、中級服務(wù)員實(shí)施培訓(xùn)的主要承擔(dān)者。對初、中級服務(wù)員的工作表現(xiàn)、素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等,要通過培訓(xùn)予以提高。

  高級服務(wù)員在實(shí)施培訓(xùn)時(shí),要有訓(xùn)導(dǎo)師的特質(zhì),有教學(xué)的愿望,具備所需的培訓(xùn)知識,具有示范和表達(dá)能力。培訓(xùn)時(shí)要有幽默感,以創(chuàng)造便于初、中級服務(wù)員學(xué)習(xí)的氣氛。要有耐心,使他們感到培訓(xùn)是為了幫助他們提高。另外,訓(xùn)導(dǎo)師還要使自己能夠得到學(xué)員的尊重,這樣才有利于初、中級服務(wù)員專注地投入培訓(xùn)。

  4.培訓(xùn)評估

  每次培訓(xùn)結(jié)束前,應(yīng)發(fā)放簡單的培訓(xùn)評估表。填寫評估表,可以采用不填寫姓名的方法,鼓勵學(xué)員說實(shí)話。評估內(nèi)容包括:課程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)嗎?課程內(nèi)容充實(shí)嗎?教授方法滿意嗎?課程內(nèi)容有助于你的工作嗎?課程中你最感興趣和最不感興趣的內(nèi)容是什么?你對課程改進(jìn)的意見是什么?

  評估完成后,訓(xùn)導(dǎo)師要仔細(xì)分析培訓(xùn)評估結(jié)果,修改教案,使培訓(xùn)更有效。

  5.不斷輔導(dǎo)

  培訓(xùn)過程的基本環(huán)節(jié)是不斷地輔導(dǎo),輔導(dǎo)包括:鞏固培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容;提示初、中級服務(wù)員該做什么及怎樣做。目前教法有需要改進(jìn)時(shí),要注意創(chuàng)造輕松的氣氛,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性,時(shí)間要充裕,速度不易過快,并重視輔導(dǎo)時(shí)的語言表達(dá)。

  四、訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)具備的基本技能

  訓(xùn)導(dǎo)師自身技能與知識水平直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量。要想達(dá)到理想的培訓(xùn)效果,必須掌握知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)不同的方法和步驟。

  1.認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)提綱和計(jì)劃的具體內(nèi)容應(yīng)視培訓(xùn)目的、要求而定。

  2.做好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備

  準(zhǔn)備工作包括:保證培訓(xùn)教室已按你的要求布置好;保證所有你需要的設(shè)備及教具都已準(zhǔn)備好;準(zhǔn)備好你要用的參考材料;預(yù)計(jì)新服務(wù)員可能提出的問題;為了解服務(wù)員是否掌握培訓(xùn)內(nèi)容而準(zhǔn)備些問題;提前到達(dá)教室,使自己完成心理準(zhǔn)備。

  3.建立自信心

  你的責(zé)任是讓培訓(xùn)活動更輕松,這樣能使培訓(xùn)更有效,更有趣味性。服務(wù)員希望你是專家并且能負(fù)責(zé)任,因此要講話清楚,聲音洪亮,并給服務(wù)員充滿信心的表情。

  4.鼓勵參與

  人們最好的學(xué)習(xí)效果來自實(shí)踐,訓(xùn)導(dǎo)師要創(chuàng)造條件,調(diào)動大家課堂上的學(xué)習(xí)熱情,多鼓勵大家積極參加培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)課上可以專門安排一段時(shí)間讓服務(wù)員們“操練”,采取某種方法去實(shí)踐培訓(xùn)中學(xué)到的知識。要鼓勵服務(wù)員在培訓(xùn)課上提問題,并用“這個問題提得好”或“非常高興你提這樣的問題”等語言對他們加以鼓勵,多問他們問題可以了解服務(wù)員對培訓(xùn)內(nèi)容掌握的程度。要制造這樣的氣氛:不管服務(wù)員做得怎樣,不用對與錯來判斷,讓服務(wù)員放心,他們不會被取笑,不會因參與或提出問題而受批評。

  5.給予反饋

  給予服務(wù)員反饋,告知他們做得如何對技能培訓(xùn)非常重要,讓服務(wù)員知道只會按新技能操作還不夠,還需要知道訓(xùn)導(dǎo)師對他們所做的評價(jià),知道再做些什么才更符合標(biāo)準(zhǔn)。積極的評價(jià),會促使服務(wù)員下次做得更好。

  6.總結(jié)

  每次培訓(xùn)結(jié)束時(shí),歸納強(qiáng)調(diào)所培訓(xùn)的內(nèi)容,總結(jié)重點(diǎn),并告知服務(wù)員希望他們按所學(xué)內(nèi)容去工作。

  五、培訓(xùn)的方法

  培訓(xùn)方法也可稱為教學(xué)方法,是教師和學(xué)員為完成培訓(xùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),在培訓(xùn)過程中使用的所有活動的途徑。它包括教師培訓(xùn)的方法和學(xué)員在教師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)的方法。常用的培訓(xùn)方法有以下幾種。

  1.講授法

  講授法也稱課堂演講法,即由教師對學(xué)員用講授形式傳播知識的一種方法。這種方法的支配者是教師,屬單向溝通,適合知識性培訓(xùn)。采用這種方法,特別要考慮如何使學(xué)員有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣,專心一意。這就要求教師對課題有深刻的研究,并對學(xué)員的知識、興趣及經(jīng)歷有所了解。

  2.操作示范法

  操作示范的基本程序是:講解——示范——演練,它多用于情景教學(xué)。教師在培訓(xùn)現(xiàn)場向?qū)W員講授操作理論和技術(shù)規(guī)范,并按照崗位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行示范表演,學(xué)員當(dāng)即跟隨演練,教師進(jìn)行指導(dǎo),直到學(xué)員的操作符合標(biāo)準(zhǔn)。這種方法使學(xué)員領(lǐng)會和掌握要點(diǎn),學(xué)習(xí)速度較快,比較適合技能培訓(xùn)。如客房衛(wèi)生整理等操作技能的培訓(xùn)。

  3.案例分析法

  這是把工作中發(fā)生的案例讓學(xué)員進(jìn)行分析,研究并提出見解的一種培訓(xùn)方法。它多適用于課堂教學(xué)和會議討論式教學(xué)。這種方法能使理論和實(shí)際緊密結(jié)合,學(xué)員有充分的感性認(rèn)識。通過案例分析,能培養(yǎng)學(xué)員分析問題、判斷問題和解決問題的能力。案例應(yīng)具有典型性、實(shí)用性、趣味性,可以是現(xiàn)實(shí)的,也可以是虛構(gòu)的,往往有多種解決的辦法,因此適合充分利用討論的形式,暢所欲言,集思廣益,達(dá)到相互啟發(fā)、達(dá)成共識的目的.。

  4.角色扮演法

  學(xué)員在一個仿造或真實(shí)的工作環(huán)境中,按照實(shí)際崗位和標(biāo)準(zhǔn),扮演成各種角色而進(jìn)行的一種訓(xùn)練方法。它多用于模擬訓(xùn)練,比較適合程序化、規(guī)范化強(qiáng)的培訓(xùn)活動。例如,在培訓(xùn)“總臺開房程序”的課程中,可由一些學(xué)員扮演“賓客”,另一些學(xué)員扮演總臺“接待員”。當(dāng)“賓客”走到總臺時(shí),由“接待員”按照標(biāo)準(zhǔn)開房程序?yàn)槠涮峁┓⻊?wù):問候賓客——向賓客推銷客房——查驗(yàn)證件——賓客登記——填寫歡迎卡(住房通知)——確認(rèn)付款方式——請行李員引領(lǐng)賓客并向賓客告別——通知有關(guān)部門——材料整理。

  5.討論法

  討論法是以會議的形式,發(fā)動學(xué)員對某一問題展開討論,從而達(dá)到教學(xué)目的的一種實(shí)用性很強(qiáng)的培訓(xùn)方法。采用討論法培訓(xùn),必須由指導(dǎo)培訓(xùn)的教師擔(dān)任討論會的主持人,對討論會的全過程實(shí)施策劃與控制。討論法培訓(xùn)的效果,取決于教師的經(jīng)驗(yàn)與技巧。教師要善于激發(fā)學(xué)員踴躍發(fā)言,引導(dǎo)學(xué)員的想像力,要控制好討論氣氛,不偏離主題。通過對討論意見的歸納小結(jié),逐步引導(dǎo)學(xué)員對討論結(jié)果有較統(tǒng)一的認(rèn)識。

  6.崗位訓(xùn)練法

  以工作崗位為課堂,主要是訓(xùn)練服務(wù)員的操作技能。教師要善于利用淡季空余時(shí)間以及班前班后的空余時(shí)間,指導(dǎo)服務(wù)員進(jìn)行各項(xiàng)操作技能的訓(xùn)練,以達(dá)到規(guī)范要求。

  7.視聽法

  視聽法培訓(xùn)是指使用各種視聽教學(xué)設(shè)備為主要培訓(xùn)手段進(jìn)行培訓(xùn)的方法。它既適用于課堂教學(xué),又適用于情景教學(xué)、會議討論等教學(xué)形式。視聽教具包括電視機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、投影機(jī)等。有針對性地使用視聽教具,有助于使教學(xué)活動變得生動形象,幫助學(xué)員加深理論知識的理解,提高其實(shí)際操作的能力。

  六、培訓(xùn)評估方法

  培訓(xùn)評估是檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果的一種方法,同樣也是檢查教師教學(xué)水平高低的方法,培訓(xùn)評估一般有以下幾種。

  1.筆試測驗(yàn)法(問卷法)

  利用閉卷筆試形式,根據(jù)測驗(yàn)成績對培訓(xùn)效果進(jìn)行測定的方法。這種方法適用于學(xué)員理論知識的測定。試卷考試的試題要多樣化,既要有選擇題、判斷題,又要有填空題和簡答題等,命題要做到難易適中。

  2.實(shí)操測驗(yàn)法

  利用實(shí)際操作的形式,根據(jù)成果和操作過程評估培訓(xùn)效果。這種方法適用于學(xué)員對操作規(guī)范技能的測定。實(shí)操考試試題要有統(tǒng)一的規(guī)范和固定的模式。

  3.提問法(面試法)

  以口頭提問的方式向?qū)W員提出有關(guān)問題,根據(jù)回答結(jié)果評估培訓(xùn)效果。

  4.案例測驗(yàn)法

  根據(jù)學(xué)員完成典型作業(yè)的結(jié)果測定培訓(xùn)效果的方法。

  5.觀察法

  對學(xué)員在實(shí)踐工作中的表現(xiàn)進(jìn)行觀察來測定培訓(xùn)效果的方法。

  對服務(wù)員培訓(xùn)的評估(考評),可用一種或兼用幾種方法,評估結(jié)果要做到公平合理,評估結(jié)果要與升職提薪相聯(lián)系。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  為了深入落實(shí)學(xué)校的校本培訓(xùn)目標(biāo),提高個人的專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)素質(zhì)教育要求下的角色轉(zhuǎn)換,不斷充實(shí)和提高自己,實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,特制定本計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo)

  積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,完成校本培訓(xùn)內(nèi)容,不斷地給自己充電,提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三、具體工作

  1、強(qiáng)化師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關(guān)心熱愛每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,公平對待每一位學(xué)生,不僅做好學(xué)生學(xué)習(xí)上的好老師,更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。

  2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢,積極參加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。通過學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。

  3、積極參加新課程改革專題培訓(xùn),樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學(xué)水平。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育觀念和教育教學(xué)方法,在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用,并及時(shí)反省。

  4、以課題研究實(shí)驗(yàn)為平臺,將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,提升自己教育教學(xué)科研的意識和能力。

  5、積極參加每周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  6、將自己在學(xué)習(xí)過程中積累的'心得、筆記、案例等及時(shí)整理,存入檔案,并經(jīng)常進(jìn)行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結(jié),每月一自評,反思時(shí)立足于自己教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適,以加深對教學(xué)活動規(guī)律的認(rèn)識理解,從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇有一定價(jià)值的教學(xué)論文。

  7、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書籍,每年至少訂閱一份報(bào)刊來進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。

  8、認(rèn)真參加集體備課,并通過集體備課學(xué)習(xí)其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學(xué)水平。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

集團(tuán)各部門、各單位:

  為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行,現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報(bào)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》,F(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下:

  一、上報(bào)流程

  由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、上報(bào)依據(jù)

  1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等;根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的.安全類培訓(xùn)等。

  2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

  3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對照勝任標(biāo)準(zhǔn),確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

  4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

  三、有關(guān)要求

  1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

  2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,每個培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

  3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效,要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團(tuán)未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,提高培訓(xùn)的影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

  4、各部門、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請,并到集團(tuán)人力資源部備案。

  5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。

  特此通知

  二〇xx年二月二十五日

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