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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-15 12:12:33 計(jì)劃 我要投稿

【優(yōu)選】項(xiàng)目計(jì)劃8篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【優(yōu)選】項(xiàng)目計(jì)劃8篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  項(xiàng)目名稱:xxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

  扶貧資金類別:財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目

  項(xiàng)目編號(hào):1

  項(xiàng)目性質(zhì):新建

  項(xiàng)目申報(bào)單位:xxx農(nóng)業(yè)局

  項(xiàng)目立項(xiàng)日期:20xx年9月1日

  項(xiàng)目審查或批復(fù)文件:

  項(xiàng)目單位:xxxx

  法人代表:xx

  一、申請(qǐng)理由

  xxxx位于xxx東南西部,有★個(gè)行政村,★個(gè)村民小組,★戶農(nóng)戶,人口★人,全鄉(xiāng)耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用xxx緊鄰xxx城和★★國(guó)道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件,在xxx大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

  二、項(xiàng)目概要

  20xx年—20xx年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)在xxx的喀拉巴格林(3村)、阿克庫(kù)克村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村),恰克月庫(kù)村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬(wàn)元,項(xiàng)目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、項(xiàng)目提出依據(jù)

  第一,地理環(huán)境好

  xxx地理位置緊鄰xxx城,交通便利,因此,很早就開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個(gè),而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

  第二,生產(chǎn)環(huán)境好

  xxx土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂(lè)于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

 、20xx年開(kāi)始動(dòng)工新建xxx喀拉巴格村(3村)、阿克庫(kù)什村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村)、恰克日庫(kù)依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫(kù)村(5村)新建大棚10座,阿熱買(mǎi)里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫(kù)依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長(zhǎng)×寬),每棚預(yù)算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

  ②20xx年動(dòng)工新建xxx古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺(tái)村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長(zhǎng)×寬),每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元,建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。

  五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的.有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開(kāi)展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。

  2、嚴(yán)格資金管理,保證專款專用

  項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保?顚S。

  3、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量

  對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開(kāi)招標(biāo),堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實(shí)施計(jì)劃

  建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分:

  第一部分分為三個(gè)階段:

  第一階段:準(zhǔn)備階段。籌備建設(shè)xxx3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實(shí)施階段。對(duì)xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè),時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一階段:籌備階段;I備建設(shè)對(duì)xxx2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實(shí)施階段。對(duì)xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

  時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。

  六、扶貧效益分析

  我縣開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬(wàn)元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會(huì)效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。

  七、結(jié)論

  xxx是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開(kāi)辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門(mén)的研究課題,經(jīng)過(guò)多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí),使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,可有效增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  依據(jù)“安全社區(qū)”建設(shè)基本要求,切實(shí)關(guān)注學(xué)生和幼兒,為他們提供良好安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合中心學(xué)校實(shí)際需求,不斷減少學(xué)校傷害事故,保障社區(qū)學(xué)生和幼兒的安全。

  一、 指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持安全社區(qū)“人人都平等的享有安全與健康的權(quán)利”的原則和“資源整合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的理念,以校園安全為主體,抓好學(xué);A(chǔ)建設(shè)、學(xué)校校園安全整治工作,降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。

  二、 工作內(nèi)容

  1、加強(qiáng)安全知識(shí)教育。

  推進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材,將安全教育納入中小學(xué)校的日常教育之中。邀請(qǐng)公安交警部門(mén)、消防大隊(duì)等部門(mén)到各中小學(xué)校及幼兒園開(kāi)展安全宣傳教育與專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)通過(guò)播放警示教育片、圖片展、開(kāi)展安全游戲、發(fā)放安全手冊(cè)等資料、等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的培訓(xùn)方式,普及師生的`安全常識(shí)。校園由學(xué)校組建安全培訓(xùn)小組,自發(fā)每周開(kāi)展一堂固定的安全健康知識(shí)教育課,提高學(xué)生抵御不良侵害的能力。

  2、增強(qiáng)學(xué)校功能建設(shè)。

  1)加大硬件投入,改善學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,消除安全隱患。

  2)提高學(xué)校師生的安全意識(shí)和安全防范能力。

  3)充實(shí)安保力量;做好跟管理當(dāng)局信息共享工作。

  4)增強(qiáng)師生對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力和自救、互救能力。

  5)完善校園安全事故傷害記錄。

  6)開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)堂教育,提高家長(zhǎng)安全意識(shí);

  7)上報(bào)有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)改善校園周邊環(huán)境。

  8)加強(qiáng)學(xué)生、家長(zhǎng)的消防知識(shí)宣傳,開(kāi)展村鎮(zhèn)消防演練。

  3、加強(qiáng)校車運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)校車非法營(yíng)運(yùn)、超速超載等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治.

  4、健全學(xué)校保安隊(duì)伍。在中小學(xué)及幼兒園配備專職保安,并為保安配備警用長(zhǎng)棍、橡膠警棍、強(qiáng)光手電等防暴器材。

  5、統(tǒng)一封閉式管理。在校園實(shí)行封閉式管理,門(mén)衛(wèi)持證上崗,定期培訓(xùn),門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班登記、驗(yàn)證等日常管理制度;

  6、加強(qiáng)技防建設(shè)。在轄區(qū)部分中小學(xué)及幼兒園安裝24小時(shí)視頻監(jiān)控探頭。

  7、制定校園校園傷害應(yīng)急預(yù)案。

  完善校園環(huán)境傷害的應(yīng)急處置預(yù)案,保證快速、有效的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和救援處置。

  8、開(kāi)展評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)。

  在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)立校園安全傷害監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),針對(duì)傷害重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審并開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  時(shí)光如梭,眨眼新的一年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,我工程部20xx年將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作:

  一、部門(mén)制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。

  進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程,根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

  二、加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)力度,探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實(shí)效的培訓(xùn)考核,交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能,形成一支學(xué)習(xí)力較強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識(shí)和實(shí)踐水平,改善以往培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識(shí),使部門(mén)員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗(yàn)。改變以往部門(mén)一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí),拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍,供員工查閱。

  三、摒棄大家做等于沒(méi)人做、有功勞大家分的操作模式。

  進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動(dòng)思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,避免出現(xiàn)一有問(wèn)題總是往上推的情形。通過(guò)劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),使員工清晰地計(jì)劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對(duì)典型工作利用實(shí)測(cè)規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn),考核并作出獎(jiǎng)懲。對(duì)員工工作內(nèi)容、工作用時(shí)、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。

  四、加強(qiáng)巡檢、事前維修和主動(dòng)保養(yǎng),提高設(shè)備設(shè)施完好率。

  勿庸置疑,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運(yùn)行,設(shè)備故障率急速上升,維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門(mén)的.工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對(duì)維保管理的計(jì)劃性,使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過(guò)對(duì)設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格檢查,使此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度,加強(qiáng)能耗設(shè)備管理、過(guò)程管理、運(yùn)行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標(biāo)。

  加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎(jiǎng)懲力度,并對(duì)不合理用能現(xiàn)象及時(shí)糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過(guò)部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)的合理分配,激勵(lì)部門(mén)員工多提建議,多動(dòng)手、勤動(dòng)腦,對(duì)暖通運(yùn)行崗位通過(guò)班耗分析對(duì)比,對(duì)各類重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,力爭(zhēng)全年有一較大節(jié)能業(yè)績(jī)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  1.1公司簡(jiǎn)介

  xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個(gè)性創(chuàng)意的生活,為生活增添樂(lè)趣,做獨(dú)一無(wú)二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意T恤衫,個(gè)性定制杯子,專屬掛歷、臺(tái)歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費(fèi)者的需求,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足于定制鞋子,個(gè)性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊(cè)以及主題婚禮、主題聚會(huì)等的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)展。長(zhǎng)期上,將目標(biāo)致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,為我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。

  1.2公司特色

  技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)性化、專業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計(jì)激起了很多人的興趣,DIY是一個(gè)比較潮流的詞語(yǔ),do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實(shí)物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實(shí)現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗(yàn),體驗(yàn)是一種過(guò)程,我們就是探索一種過(guò)程化體驗(yàn)中,由視覺(jué)傳達(dá)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。

  公司擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍、精湛的設(shè)計(jì)人員和精良的營(yíng)銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個(gè)性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。公司營(yíng)銷管理人員受過(guò)管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷售人員具備營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí);設(shè)計(jì)人員擁有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和設(shè)計(jì)能力。

  Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因?yàn)橛辛诵⌒≠F族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們?yōu)槟⻊?wù)

  Our vision :成為群體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人記憶以及個(gè)性的幫手,我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。

  公司的組織管理圖如下:

  具體的職務(wù)如下:

  CEO:

  財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):王美萍

  營(yíng)銷部部長(zhǎng):

  設(shè)計(jì)部部長(zhǎng):

  生產(chǎn)部部長(zhǎng):

  這是我修改的組織結(jié)構(gòu)圖:

  我覺(jué)得我們是工作室的話,不是大型的國(guó)企,對(duì)吧,我們就是以創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)為核心。。。!沒(méi)必要跟課本上的例子一致

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  三、公司戰(zhàn)略

  3.1總體戰(zhàn)略

  根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,結(jié)合市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我們的戰(zhàn)略意圖是:xx將始終如一地向客戶提供個(gè)性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭(zhēng)取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色,充滿溫馨的創(chuàng)意樂(lè)園。給客戶更滿意,更個(gè)性的生活體驗(yàn);為股東實(shí)現(xiàn)投資回報(bào);為員工提供良好的工作環(huán)境;達(dá)到客戶、股東、員工“三贏”的局面。

  3.2、發(fā)展戰(zhàn)略

  xx精品工作室在建立起五年或更長(zhǎng)的時(shí)間里,將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)意品質(zhì)為競(jìng)爭(zhēng)前提,以人才為中心,著力于DIY產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),開(kāi)拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,大力實(shí)施區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,發(fā)揮公司專長(zhǎng),把公司建成一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè),有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長(zhǎng)期三步來(lái)走,在實(shí)現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使公司一躍成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,致力于不斷滿足人們生活日益增長(zhǎng)的個(gè)性需求,給人們以更好的生活體驗(yàn)。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

 。1)快速滲透策略

  創(chuàng)業(yè)初期由于財(cái)力物力有限,xx精品工作室將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)各種營(yíng)銷推廣手段 ,集中精力以人員推銷的方式,將產(chǎn)品推向消費(fèi)者

 。2)全面控制成本

  資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。

  第三年:

  擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓寬產(chǎn)品,逐步增加個(gè)性定制鞋子,定制水晶飾品,定制鼠標(biāo)墊,個(gè)性紀(jì)念冊(cè)等產(chǎn)品;

  提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn);

  產(chǎn)品基本成熟,重點(diǎn)挖掘開(kāi)發(fā)更多的潛在客戶,開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)。

  3.2.2 中期(4--6)年

 。1)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品利潤(rùn)率

  在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)軍潛在市場(chǎng),由于需求量不斷增加,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴(kuò)大生產(chǎn)線的數(shù)量,保證對(duì)市場(chǎng)的供給。

 。2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品

  將業(yè)務(wù)向著主題聚會(huì),主題旅游,主題婚禮 等活動(dòng)的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷上。

  (3)加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量

  建立自己的`客戶管理數(shù)據(jù)庫(kù)

  3.2.3 長(zhǎng)期(7―10年)

  把xx精品工作室打造成為全國(guó)著名品牌。形成自己獨(dú)有的創(chuàng)意文化。

  3.3、主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生產(chǎn)原材料廠商

  T恤生產(chǎn)廠家、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機(jī)器和打印紙等原材料的提供商。

  2、物流企業(yè)

  各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)行簽約合作。

  3、網(wǎng)站

  淘寶網(wǎng),以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段。

  四、市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、摘要

  通過(guò)調(diào)查分析,我們得到了一定價(jià)值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了DIY目標(biāo)消費(fèi)的現(xiàn)狀。

  DIY產(chǎn)品是新一代的潮流,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實(shí)體店,但是還沒(méi)有普遍,我們的目標(biāo)群體是年輕一代,大部分消費(fèi)者并不很了解DIY產(chǎn)品,但是他們追求個(gè)性,并且擁有一定的消費(fèi)能力,需求潛力大,值得開(kāi)發(fā)。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售已獨(dú)占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創(chuàng)造出個(gè)性化的服務(wù),我們的目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,我們一致認(rèn)為,我們的項(xiàng)目具有可實(shí)施性。

  二、DIY市場(chǎng)狀況分析

 。ㄒ唬〥IY規(guī)模和趨勢(shì)分析

  DIY是一個(gè)在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料自己來(lái)進(jìn)行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動(dòng)手裝修房屋。在省錢(qián)的同時(shí)他們發(fā)現(xiàn)DIY裝修的房屋更具個(gè)性,你把無(wú)論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發(fā)現(xiàn)了DIY后來(lái)的各種優(yōu)點(diǎn),裝修房子變成了工作以外的一大樂(lè)事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門(mén)本事。后來(lái)漸漸的DIY的概念也被擴(kuò)及到所有可以自己動(dòng)手做的事物上,沒(méi)有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開(kāi)始時(shí)節(jié)省開(kāi)銷的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風(fēng)氣。

  DIY的用詞也越來(lái)越廣泛,在今日已經(jīng)是個(gè)不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動(dòng)手做的事物上。

  當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場(chǎng)的市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。

 。ǘ〥IY市場(chǎng)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

  DIY是英文DO It Yourself的縮寫(xiě),又譯為自己動(dòng)手做的意思,是一項(xiàng)好玩的手工制作活動(dòng),它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念、贈(zèng)送禮物、團(tuán)體統(tǒng)一風(fēng)格等場(chǎng)合。

  當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上千篇一律的消費(fèi)品時(shí),或者無(wú)法找到稱心如意的寶貝時(shí),DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費(fèi)者更高的需求。

  三、消費(fèi)者市場(chǎng)分析

  我們小組于20xx年5月9日到11日,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式一共完成了100份問(wèn)卷,其中有效問(wèn)卷96份,男占53%,女占47%。經(jīng)分析男女對(duì)于此問(wèn)題的回應(yīng)狀況無(wú)明顯差異,基本一致。本次調(diào)查的主要目的是,了解目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)于DIY產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)狀況和需求趨勢(shì)。

 。ㄒ唬┬枨罅糠治

  經(jīng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查的96人中,有 82.29%想擁有個(gè)性又獨(dú)一無(wú)二的專屬商品,有2.08%的人不想擁有獨(dú)一無(wú)二的專屬商品,有15.63%的人認(rèn)為無(wú)所謂。(結(jié)果如下圖)

  選項(xiàng)小計(jì)比例

  想79 82.29%

  不想2 2.08%

  無(wú)所謂15 15.63%

  本題有效填寫(xiě)人次96

  有37.5%的人一直很想想把自己喜歡的圖案印到自己的衣服上,有32.29%的人想試試,有29.17%的 人感覺(jué)一般,有1.04%的人不想把自己喜歡的的圖案印到自己的衣服上(結(jié)果如下圖)

  由此可見(jiàn),DIY產(chǎn)品有很大的市場(chǎng)需求,有待于開(kāi)發(fā)。

  (二)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣分析

  經(jīng)調(diào)查,32.29%的年輕人在作為生日禮物時(shí)會(huì)選擇DIY產(chǎn)品,37.5%處于自己的個(gè)性體現(xiàn)需求也會(huì)選擇DIY產(chǎn)品,30.21%的人喜歡享受DIY過(guò)程。(如圖)

  選項(xiàng)小計(jì)比例

  作為禮物送人31 32.29%

  體現(xiàn)自己的個(gè)性品味36 37.5%

  可以體驗(yàn)DIY的過(guò)程,享受樂(lè)趣29 30.21%

  本題有效填寫(xiě)人次96

  61.46%的人集體留念時(shí),喜歡與大家一起選擇DIY產(chǎn)品留下紀(jì)念,33.33%的人認(rèn)為一般,只有5.21%的人,畢業(yè)留念時(shí),不想選擇DIY產(chǎn)品。(如圖)

  選項(xiàng)小計(jì)比例

  很想59 61.46%

  一般32 33.33%

  不想5 5.21%

  本題有效填寫(xiě)人次96

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果,經(jīng)討論分析,我們小組決定,我們的產(chǎn)品重點(diǎn)推出學(xué)生畢業(yè)留念系列、情侶系列、團(tuán)體組織系列以及個(gè)人個(gè)性設(shè)計(jì)系列等。

 。ㄈ┫M(fèi)水平、層次分析

  關(guān)于DIY 產(chǎn)品(包括T恤、杯子、臺(tái)歷)價(jià)格接受狀況見(jiàn)下表

  關(guān)于個(gè)性印花T恤價(jià)格接受狀況統(tǒng)計(jì)表

  選項(xiàng)小計(jì)比例

  30元以下12 12.5%

  30-50元40 41.67%

  50-100元34 35.42%

  100-150元9 9.38%

  150元以上1 1.04%

  本題有效填寫(xiě)人次96

  關(guān)于個(gè)性定制的印花杯子價(jià)格接受狀況統(tǒng)計(jì)表

  選項(xiàng)小計(jì)比例

  30元以下56 58.33%

  30-50元26 27.08%

  50-100元8 8.33%

  100-150元4 4.17%

  150元以上2 2.08%

  本題有效填寫(xiě)人次96

  關(guān)于個(gè)性定制臺(tái)歷價(jià)格接受狀況統(tǒng)計(jì)表

  選項(xiàng)小計(jì)比例

  30元以下56 58.33%

  30-50元26 27.08%

  50-100元11 11.46%

  100-150元3 3.13%

  150元以上0 0%

  本題有效填寫(xiě)人次96

  結(jié)果顯示,價(jià)格接受狀況符合目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,并且針對(duì)不同檔次的消費(fèi)需求,我們決定推出不同檔次的產(chǎn)品。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司

  20xx年12月12日

  第一章 項(xiàng)目概述

  1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標(biāo)北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城 、霍山縣相連?h境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里,F(xiàn)有林地17.79萬(wàn)公頃,占總面積75%,耕地2.4萬(wàn)公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設(shè)13個(gè)鎮(zhèn)15個(gè)鄉(xiāng),人口40.1萬(wàn)人。

  岳西縣是一個(gè)林業(yè)大縣。改革開(kāi)放以來(lái),岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”,19xx年進(jìn)行“兩山并一山”改革,進(jìn)一步穩(wěn)定山林權(quán)屬。19xx年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山,被國(guó)家林業(yè)部評(píng)為“全國(guó)林業(yè)宣傳先進(jìn)縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。同時(shí)及次年先后兩次被省林廳評(píng)為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強(qiáng)”林業(yè)局。1996年順利實(shí)施綠化達(dá)標(biāo)。以板栗為主的經(jīng)濟(jì)林建設(shè)發(fā)展快,林種結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。林政管理逐漸步入正軌。二Oxx年編制《岳西縣林 業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,二Oxx年完成林權(quán)改革工作。本項(xiàng)目實(shí)施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個(gè)重要部分,走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。

  2、岳西縣林業(yè)資源豐富。全縣林業(yè)用地18.4萬(wàn)公頃,其中有林地、16.96 公頃疏林地7120公頃,灌木林地2153公頃,未成林造林地3424公頃,苗圃地10公頃,無(wú)林地1630公頃,活立木總蓄積量370.47萬(wàn)立方米,森林覆蓋率為72.84%。岳西縣地處大別山腹地,屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫帶落葉

  闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動(dòng)物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的野生植物有27種,省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的有15種,珍稀及特有6種。野生動(dòng)物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥(niǎo)綱89種,哺乳綱28種,其中屬國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)物有21種,省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項(xiàng)目實(shí)施提供了環(huán)境基礎(chǔ)。

  3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設(shè)和林業(yè)科技發(fā)展,1995年12月,召開(kāi)全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)?h委、縣政府做出《關(guān)于開(kāi)展林業(yè)建設(shè)第二次創(chuàng)業(yè)的`決定》,提出:加速森業(yè)資源培育,大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè),加速 調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè);加速森林資源綜合開(kāi)發(fā),大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變;由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變,由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時(shí)間在山上“再造一個(gè)岳西”。23名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦二創(chuàng)示范點(diǎn),面積達(dá)667公頃。1997年開(kāi)始進(jìn)行山場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā),通過(guò)推行山場(chǎng)使用權(quán)和活木有償轉(zhuǎn)讓,鼓勵(lì)集體、個(gè)人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開(kāi)發(fā)等措施,出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開(kāi)始實(shí)施“綠化工程”,林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來(lái),經(jīng)濟(jì)林發(fā)展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年?duì)I造經(jīng)濟(jì)林9867公頃,培育經(jīng)濟(jì)林1萬(wàn)公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點(diǎn)分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋),林業(yè)科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領(lǐng)先水平。本項(xiàng)目選擇以多種經(jīng)濟(jì)林為課題,研究?jī)?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種,推廣新技術(shù),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合岳西縣林業(yè)開(kāi)發(fā)方向。

  4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)林,氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟(jì)林

  生長(zhǎng)。為充分利用山區(qū)資源,本項(xiàng)目擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,改造現(xiàn)有低產(chǎn)林,新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū),科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)種植,科學(xué)管理,形成特色林業(yè),壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體;增強(qiáng)林產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使產(chǎn)品升級(jí),附加值增大;公司帶動(dòng)農(nóng)戶走共同發(fā)展之路,依靠科技開(kāi)發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品,將有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益,而且能使農(nóng)民增收,加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。

  第二章 項(xiàng)目投資實(shí)體

  本項(xiàng)目系岳西縣林業(yè)局招商項(xiàng)目。項(xiàng)目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿(mào)有限公司,座落在合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),于二Oxx年十一月份成立,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍為:五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公司自成立以來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下共同不懈努力,現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿(mào)易界的核心企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地,年貿(mào)易額達(dá)到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所,3千多平米的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地,運(yùn)輸車輛6部,公司現(xiàn)有員工50多人,大專以上學(xué)歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財(cái)務(wù)室,市場(chǎng)部,營(yíng)銷部,倉(cāng)管部,運(yùn)輸部共六個(gè)部門(mén),公司的銷售渠道遍及安徽各個(gè)建設(shè)領(lǐng)域,是合肥建材業(yè)最為重要的供應(yīng)商。本著“服務(wù)大眾,回報(bào)社會(huì),造福員工”的經(jīng)營(yíng)理念,秉承“品正源清,至誠(chéng)至信”的服務(wù)宗旨,公司計(jì)劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本項(xiàng)目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦,首期擬在岳西縣來(lái)榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場(chǎng)建設(shè)特種林基地,經(jīng)過(guò)多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達(dá)成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊(cè)設(shè)立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”,注入資本金額1000萬(wàn)元。公司發(fā)展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業(yè)資源,依靠現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)技術(shù),以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開(kāi)發(fā)為主產(chǎn)業(yè),以岳西縣特有的名貴林木資源保護(hù)與發(fā)展為主課題,以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動(dòng)模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè),努力實(shí)現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目標(biāo)。

  第三章 項(xiàng)目選址

  本項(xiàng)目選址在來(lái)榜鎮(zhèn)楓樹(shù)村,距岳西縣城20公里,距來(lái)榜鎮(zhèn)2公里,道路通暢。楓樹(shù)村山場(chǎng)資源豐富,山勢(shì)險(xiǎn)峻,民風(fēng)淳樸,是理想的投資場(chǎng)所。

  本項(xiàng)目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場(chǎng)面積約5000畝左右。水源為無(wú)人煙無(wú)污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現(xiàn)有野生動(dòng)物幾十種,但無(wú)大型動(dòng)物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據(jù)史料記載可能是太平天國(guó)時(shí)期遺跡,是發(fā)展旅游項(xiàng)目的重要素材。

  本山地為東西峽谷走向,長(zhǎng)約10公里,山脊平均寬約20米,地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。

  第四章 項(xiàng)目目標(biāo)

  三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型,五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個(gè)億,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)0.5億元。

  第五章 項(xiàng)目預(yù)定位

  1、 生態(tài)種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆

  杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、

  300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;

  2、 生態(tài)養(yǎng)殖: 100畝野生河魚(yú)養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚(yú)鴨基地、200

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

 。1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林及林下產(chǎn)業(yè)。

  針對(duì)***林業(yè)資源特點(diǎn),以培育和保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進(jìn)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變,由無(wú)償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標(biāo),建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

  建設(shè)100萬(wàn)畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進(jìn)30萬(wàn)噸林漿紙一體化建設(shè)項(xiàng)目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進(jìn)程,建成花卉苗木基地1萬(wàn)畝,扎實(shí)推進(jìn)泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè),打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點(diǎn)實(shí)施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),建成全縣50萬(wàn)畝青花椒基地,推動(dòng)青花椒精深加工,做強(qiáng)“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設(shè)油茶種苗定點(diǎn)繁育基地,建成油茶基地20萬(wàn)畝,逐步形成相對(duì)完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟(jì)林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬(wàn)畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,推動(dòng)生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。

 。2)推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

  依托得天獨(dú)厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開(kāi)發(fā)力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè),積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫(kù)區(qū)水域資源,發(fā)揮庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖功能,建設(shè)苗種繁育基地,加大經(jīng)濟(jì)性魚(yú)類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點(diǎn)發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

  (3)加快生態(tài)工業(yè)園建設(shè)

  加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;開(kāi)展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范,制定嚴(yán)格的資源、能源利用、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會(huì)分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進(jìn)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。

  (4)努力發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)業(yè)

  加大中藥材產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用和銷售市場(chǎng)的拓展力度,強(qiáng)化品種選育改良,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,大力推進(jìn)中藥材GAP生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點(diǎn)的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點(diǎn)的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。

 。5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)

  ——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的`核心,推進(jìn)酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)。深度開(kāi)發(fā)古桃源,做靚民俗風(fēng)情街,創(chuàng)意開(kāi)發(fā)桃花源國(guó)家森林公園,加快推進(jìn)桃花源國(guó)際旅游度假區(qū)建設(shè),建成桃花源國(guó)家5A級(jí)景區(qū)。加強(qiáng)龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護(hù)與開(kāi)發(fā),推進(jìn)龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū),建設(shè)河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開(kāi)發(fā)烏江畫(huà)廊,重點(diǎn)建設(shè)龔灘旅游集散地和萬(wàn)木旅游節(jié)點(diǎn)。實(shí)施酉水河國(guó)家濕地公園保護(hù)與開(kāi)發(fā)。綜合開(kāi)發(fā)桃花源國(guó)家森林公園等森林草場(chǎng)旅游資源。

  ——強(qiáng)化旅游接待服務(wù)能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系,建設(shè)旅游直升機(jī)場(chǎng),提速推進(jìn)旅游公路建設(shè),全面實(shí)施烏江、酉水河航道整治,增強(qiáng)旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進(jìn)入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù),全面完善景區(qū)景點(diǎn)道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)安全防護(hù),提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)游客接待中心建設(shè),完善配套交通、信息服務(wù)、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能;大力發(fā)展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)和星級(jí)旅游飯店,引進(jìn)旅游購(gòu)物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動(dòng)旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實(shí)施旅游富民工程,加強(qiáng)桃花源、龔灘、龍?zhí)、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè),建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對(duì)外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

  ——實(shí)施旅游產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽(yáng)戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號(hào),大力發(fā)展民族文化旅游。實(shí)施龍?zhí)、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護(hù)和開(kāi)發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開(kāi)發(fā)桃花源國(guó)家森林公園,開(kāi)發(fā)酉水河、國(guó)家濕地公園科普探險(xiǎn)游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點(diǎn)打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子。縣特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃措施

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、工作目標(biāo)

  1.建立健全符合我鄉(xiāng)發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng),通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓患者管理項(xiàng)目,對(duì)全鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓。

  2.對(duì)明確診斷的高血壓病管理率達(dá)90%以上;對(duì)明確診斷的高血壓病控制率達(dá)到60%以上。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬└哐獕夯颊吖芾

  根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進(jìn)行規(guī)范管理。

  1.高血壓患者篩查途徑為:對(duì)35歲及以上居民每年首診測(cè)血壓;居民診療過(guò)程測(cè)量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓;通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系;居民健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等。

  2. 建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等,將相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在居民健康檔案中進(jìn)行登記,實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化,達(dá)到省高血壓登記規(guī)范要求。在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過(guò)程中,要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。

  3.高血壓患者管理。對(duì)確診的.高血壓患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年要提供至少4次面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問(wèn)病情,開(kāi)展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估,開(kāi)展用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。

  4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,內(nèi)容包括血壓、體重、隨機(jī)血糖(指血)測(cè)量,一般體格檢查和視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力的一般檢查,認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、前一階段主要工作回顧。

  我區(qū)將“校本研修制度建設(shè)”項(xiàng)目作為區(qū)域推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,具體是從“區(qū)教育局行政推動(dòng)”、“區(qū)教育學(xué)院專業(yè)支持”、“學(xué)校主動(dòng)發(fā)展”三個(gè)層面分層有序推進(jìn)。上半年主要工作回顧如下:

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)力量建設(shè)。

  1、加強(qiáng)學(xué)科中心組建設(shè)。在對(duì)中心組成員20xx年工作考評(píng)的基礎(chǔ)上,各學(xué)科重新組建20xx年中心組隊(duì)伍,引導(dǎo)中心組成員更好地發(fā)揮對(duì)全區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)的引領(lǐng)作用。

  2、教研員繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式,強(qiáng)化服務(wù)合作職能。教研工作重心下移,深入基層,深入課堂;教研工作重心前移,研究課程改革,研究教師專業(yè)成長(zhǎng)。倡導(dǎo)在與基層教師的伙伴合作中發(fā)揮教研員的引領(lǐng)作用。

  3、組建我區(qū)的市項(xiàng)目專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍,并組織開(kāi)展形式豐富的研修活動(dòng)。我區(qū)的市項(xiàng)目專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍包括校長(zhǎng)、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研員等近xx名優(yōu)秀教師。組織了兩次區(qū)級(jí)研修和參加了四次市級(jí)研修活動(dòng),主題包括“教師成長(zhǎng)檔案袋研究”、“教研組建設(shè)研究”等。由于研修主題明確,針對(duì)性強(qiáng),參與教師得到很好的啟發(fā)。

  4、各學(xué)科探索學(xué)科報(bào)告制,推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。各學(xué)科在每學(xué)年結(jié)束時(shí),結(jié)合平時(shí)的視導(dǎo)工作及調(diào)研情況,認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)存在的問(wèn)題提出具體建議,在學(xué)科報(bào)告中,將校本研修開(kāi)展情況作為一個(gè)重要考慮方面。

 。ǘ┘訌(qiáng)基地工作,引領(lǐng)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展。

  1、教研員深入基地學(xué)校,指導(dǎo)校本研修的開(kāi)展,探索相關(guān)機(jī)制建設(shè)。

  2、經(jīng)過(guò)基地學(xué)校的充分主動(dòng)發(fā)展,目前我區(qū)已涌現(xiàn)出包括二中、晉元、延河、梅隴、教院附校、沙田、華師大附小等一批特色學(xué)校,這批學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法在200xx年初的長(zhǎng)沙現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了專題交流,受到與會(huì)專家的充分關(guān)注。

 。ㄈ┘訌(qiáng)課例研究,引領(lǐng)教師的實(shí)踐反思。

  1、繼續(xù)推進(jìn)課例研究為載體的行動(dòng)教育模式,探索有效教研活動(dòng)方式。

  2、評(píng)選優(yōu)秀課例,發(fā)揮課例的引領(lǐng)作用。在《普陀教育》上專欄交流優(yōu)秀課例成果;同時(shí)將近兩年的優(yōu)秀課例成果匯編成《變化從這里開(kāi)始——普陀區(qū)課堂教學(xué)研究與實(shí)踐》,中小幼各一冊(cè),由上海教育出版社出版,這對(duì)引領(lǐng)全區(qū)教師的課堂實(shí)踐將起到積極的作用。另外推選了11篇課例參加市總項(xiàng)目組的評(píng)比。

  (四)開(kāi)展主題研究,探索校本研修的微觀操作技術(shù)。

  本階段主要以“課堂觀察技術(shù)”為主題,各學(xué)科開(kāi)展實(shí)踐研究,探索具有本學(xué)科特點(diǎn)的課堂觀察視角。在各學(xué)科研究的基礎(chǔ)上,組織了兩次區(qū)內(nèi)的交流,同時(shí)組織了xx月xx日的全市集中研修活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)與教科院的合作,推動(dòng)我區(qū)的項(xiàng)目研究。

  1、在教科院總項(xiàng)目組的指導(dǎo)下,我區(qū)于20xx年底對(duì)校本研修開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行深入的調(diào)研。通過(guò)問(wèn)卷、訪談等形式收集一手資料,經(jīng)充分分析后形成我區(qū)的校本研修制度建設(shè)綜合調(diào)研報(bào)告《普陀區(qū)校本研修現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策》,這對(duì)我區(qū)今后進(jìn)一步工作將起到積極的指導(dǎo)作用。

  2、認(rèn)真組織了市總項(xiàng)目組普陀集中研修活動(dòng)(xx月xx日)。這次活動(dòng)同時(shí)也承擔(dān)著全國(guó)校本研修骨干教師的培訓(xùn)任務(wù),我區(qū)周偉燦院長(zhǎng)以一節(jié)數(shù)學(xué)課為例作了系統(tǒng)的課堂觀察技術(shù)報(bào)告;陳非老師交流了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的語(yǔ)文學(xué)科課堂觀察視角,引起全國(guó)和上海市校本研修骨干教師的熱烈反響。

  3、xx月xx日我區(qū)接待了全國(guó)校本研修骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員,開(kāi)放了曹楊二中、沙田學(xué)校、教院附校等特色基地學(xué)校。通過(guò)展示、交流,也進(jìn)一步推動(dòng)這些學(xué)校的發(fā)展。

  二、目前我區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題及其思考。

 。ㄒ唬┬kH差異已成為區(qū)域性校本研修制度建設(shè)。

  深入發(fā)展的瓶頸根據(jù)調(diào)查,學(xué)校推進(jìn)校本研修制度建設(shè)存在較大的差異,具體比例如下圖。其中,a類學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開(kāi)展校本研修活動(dòng),形成了一定特色,并初步形成一些能上升為制度層面的經(jīng)驗(yàn);b類學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開(kāi)展校本研修活動(dòng),但缺少活動(dòng)創(chuàng)新,研修活動(dòng)尚未形成特色;c類學(xué)校的`特點(diǎn)是行動(dòng)不力、幾無(wú)成效的一些學(xué)校。當(dāng)前區(qū)域校本研修制度建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中學(xué)校之間的差異主要體現(xiàn)為資源建設(shè)和利用情況的差異、活動(dòng)開(kāi)展的差異、文化建設(shè)的差異,尤其是研修文化建設(shè)的差異。

 。ǘ⿲I(yè)引領(lǐng)力量不能滿足基層教師的及時(shí)需求。

  主要表現(xiàn)在一些薄弱學(xué)校由于自身師資力量不夠,不能及時(shí)獲得所需的專業(yè)幫助;同時(shí)一些專業(yè)力量較強(qiáng)的學(xué)校,由于機(jī)制或體制問(wèn)題,這些學(xué)校的特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人或區(qū)中心組成員不能在全區(qū)充分發(fā)揮其專業(yè)作用。

 。ㄈ┎糠謱W(xué)校教師的實(shí)踐反思的內(nèi)涵不高。

  通過(guò)區(qū)教育局的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),我區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都很重視校本研修制度建設(shè),教師也基本都了解行動(dòng)教育,熟悉課例研究過(guò)程。但是在操作中,部分教師過(guò)分追求形式和過(guò)程,甚至將課例研究過(guò)程簡(jiǎn)單等同于傳統(tǒng)的公開(kāi)課的準(zhǔn)備過(guò)程,而沒(méi)有把握其“問(wèn)題解決為中心”的內(nèi)涵。同時(shí)也有部分教師沒(méi)有將焦點(diǎn)聚焦到對(duì)新課程的探索上。

  (四)校本教研所倡導(dǎo)的伙伴互助缺少相應(yīng)的文化氛圍。

  在校本教研中所需的教師群體合作的學(xué)習(xí)文化,平等協(xié)作互動(dòng)的專業(yè)引領(lǐng)文化,以及以人為本的評(píng)價(jià)文化等文化氛圍都明顯不足,這將影響教師參與校本教研的積極性。

  三、本學(xué)期工作計(jì)劃。

  根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,結(jié)合我區(qū)在校本研修制度建設(shè)的現(xiàn)狀,本學(xué)期在項(xiàng)目建設(shè)方面計(jì)劃做好以下工作:

  1、通過(guò)開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),引導(dǎo)“教研組——備課組——教師”。

  針對(duì)新課程實(shí)施中的具體問(wèn)題開(kāi)展合作型的教學(xué)攻堅(jiān)和課堂教學(xué)反思性實(shí)踐,從而提高教師實(shí)踐反思的質(zhì)量。教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施包括“校級(jí)預(yù)賽(20xx年xx月xx日——xx月xx日)、片塊復(fù)賽(xx月xx日——xx月xx日)、區(qū)級(jí)決賽(xx月xx日——xx月xx日)”三部分。

  2、以學(xué)科為單位建設(shè)和評(píng)選區(qū)級(jí)校本研修特色教研組。

  通過(guò)評(píng)選特色教研組,一方面可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)教研組的經(jīng)驗(yàn)輻射;另一方面從中提煉將來(lái)推廣為制度層面的經(jīng)驗(yàn);同時(shí)還要形成我區(qū)教研組的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。具體操作以研究課堂教學(xué)為中心,從“教研組的專題研究―備課組的伙伴合作―教師的實(shí)踐反思”三個(gè)層面評(píng)價(jià)教研組的校本教研開(kāi)展?fàn)顩r,在每個(gè)層面上都充分關(guān)注新課程實(shí)施中課堂教學(xué)研究。本學(xué)期要求各學(xué)科在初步評(píng)選的基礎(chǔ)上,組織一次區(qū)級(jí)及以上的特色教研組展示交流工作。從中提煉、總結(jié)和交流特色教研組開(kāi)展校本教研工作的經(jīng)驗(yàn);同時(shí)發(fā)揮特色教研組的輻射功能。

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